① 上海迪士尼實現盈利了
6月16日，上海迪士尼度假區迎來開幕一周年，華特迪士尼公司董事長兼首席執行官羅伯特。艾格宣布，位於度假區內的主題樂園上海迪士尼樂園已接待遊客超過1100萬人次。
上海迪士尼度假區有望在今年9月末，在運營後的首個完整財年實現收支平衡，並且可能成為全球主題樂園發展歷史上，同等規模的主題樂園首次在第一個運營年度就實現財務收支平衡。
國外優質主題公園的引入，將會促進我國主題公園的發展，「迪士尼、樂高等主題樂園引入國內後，給我們培養了很多人才，當這些人才在市場上流動的時候，就會把先進的理念傳播開來。」
② 在縣城開個100平的迪士尼加盟店大概需要多少資金
根據您所在縣城的位置，開店所需資金是20-30萬。
③ 麥當勞的商業模式是什麼
麥當勞的商業模式中主要的盈利點分別為：飲食、供應鏈、房地產。
麥當勞的主打產品也是吸引消費者走進麥當勞的無疑是它的漢堡包，但麥當勞靠漢堡包並不賺錢，畢竟麥當勞的漢堡包賣12元人民幣，麥當勞的漢堡其實利潤非常少，甚至不賺錢。
因為這么大的漢堡，要用最好的牛肉，最好的麵包，麵包里的氣泡在4毫米時口感最佳，這樣的麵包不能用有些餐飲企業用的地溝油，只能用最好的油，而且十分鍾以後不賣掉，只能扔掉。
這么高的成本，加上房租、人員費用、推廣費用，麥當勞的漢堡包其實並不賺錢，但漢堡包恰恰是吸引眾多消費者去麥當勞的一個主要原因。
麥當勞真正賺錢的地方是那些小小的不被人注意的可樂、薯條等小產品，這就是它賺小錢的方法。一杯可樂6.5元，可能毛利4.5元，這是它賺小錢的地方。
接著就是供應鏈，很多經理人都可以想到，麥當勞可以做集中采購，當麥當勞把全球幾萬家門店所用的牛肉、麵粉、土豆集中采購時，利潤就出來了。但是麥當勞的供應鏈高明之處還遠遠不止如此，如果麥當勞只想到集中采購，那就不是今天的麥當勞，就無法成為全球單一品牌最大的快餐連鎖企業，全球擁有3萬家以上的門店。
麥當勞不僅通過集中采購獲取穩定的利潤，同時還積極參與到供應鏈的改造之中，通過改造供應鏈來降低供應鏈的成本，在所降低的供應鏈成本中與合作者分享，但最大的收益者肯定還是麥當勞。
舉一個例子，假設過去一斤土豆賣5元錢，畝產只有6000斤，麥當勞公司為農場提供土豆種植改良技術，免費的。當農場拿到免費的土豆種植改良技術後，畝產從6000斤漲到2萬斤。
過去每畝收入3萬元，單價5元、畝產6000斤，現在畝產達到2萬斤以後，可以讓農民把價格降到每斤2元，這樣每畝總收入達到了4萬，比過去的3萬元增長了1萬元，這樣一來，農場企業很開心。但最大的受益者毫無疑問是麥當勞公司。因為它從5元的單價變成2元的單價，單位成本大幅度降低。
因此，麥當勞從供應鏈中獲取「中利」，並不是單純依靠集中采購，而是同時積極而深入地參與到供應鏈改造之中，通過改造供應鏈，使得整個價值鏈的整體收益大幅度增加，而它獲得其中最大的一部分。可能有讀者認為這樣不公平，是不是麥當勞欺負農民？其實不盡然，因為這里最大的貢獻者還是麥當勞，所以它獲得最大的利潤合情合理。
如果只有供應鏈的「中利」，麥當勞公司還走不了那麼遠，還無法形成今天如此明顯的競爭優勢。麥當勞主要利潤來自於房地產，很多讀者的第一反應是麥當勞專業的選址能力，麥當勞看中的地段房價往往都會漲，所以麥當勞靠房地產來盈利。注意了，這句話又只對了一半。
如果麥當勞只是像普通的企業或者普通的投資者那樣，通過專業選址能力獲取房產增值，這還不是麥當勞的高手所為，還只是普通的投資者。
麥當勞的獨特之處或者高明之處，體現在它不僅有專業的選址能力，還通過辛辛苦苦地賣漢堡包，通過辛辛苦苦建立麥當勞的餐飲文化，建立起麥當勞商圈，通過麥當勞商圈不斷拉動海量的人流量來到麥當勞以及附近的商圈。
這種做法就會主動、直接地推動房產價格的提高，這就是麥當勞之所以成為「史上最牛的房地產公司」的秘密所在，它不是被動地等待房產升值，並不是單純依靠所謂的專業選址能力，而是積極主動地長期拉動房產價格的增長。
(3)迪士尼加盟店盈利擴展閱讀：
迪士尼的商業模式與盈利點
1、影視產業
迪士尼拍攝的影視類型繁多，包括各種電影，動畫片，電視節目，錄制和商演舞台劇等。平均每年出產50多部故事片，其產量之多、發行銷售量之大，成為影視界的傳奇。其產業特點是：全球化與本土化結合，不斷創新以順應時代的潮流，精湛的製作技術以及轟炸式宣傳。
2、 迪士尼樂園
迪士尼樂園是基於迪士尼動漫、影片而建成的主題游樂園。通過影片帶動主題樂園的開發，從而拉動園內一系列旅遊服務設施的經營運轉，不斷進行業務擴展，使收入如「滾雪球」逐漸增長，是迪士尼樂園的經營思路。
迪士尼樂園秉承著「體驗式營銷」的生存之道以及「創造歡樂」的主題，打造了一個奇幻的動畫世界，將電影中虛擬的卡通人物還原到現實生活中。除了主題公園外，迪士尼樂園內還提供餐飲、旅遊紀念品購物，主題度假村住宿以及園內擺渡車等旅遊服務，為遊客營造一個完美的旅遊體驗。
3、迪士尼消費品
1）、特許經營：特許經營擴大了迪士尼公司的盈利銷售渠道，如今全球有4000多個擁有迪士尼特許經營的商家，迪士尼每年的特許經營額達到10多億美元。當年米老鼠一經問世，就有許多廠商同迪士尼聯系，請求允許使用米老鼠形象。現在，以米老鼠為形象的產品遍布全球各地，深受「老鼠幫」們的喜愛。
2）、衍生消費品：主要是影視節目開發製作的音像帶、VCD/DVD/CD產品、旅遊產品、玩具、紀念品、書籍等相關產品、影視代表場景及相應的旅遊景點的開發等。2009年3月，迪士尼消費品部宣布在中國推出首個中文B2C迪士尼授權網路購物平台，售賣5000多種迪士尼授權商品，准備分食網路購物這塊「大蛋糕」。迪士尼同時宣稱，未來網路銷售將占整個迪士尼商品銷量的8%～10%。
4、迪士尼的網路媒體
迪士尼的網路媒體主要包括：迪士尼ABC電視集團、迪士尼廣播電台、ESPN公司等。網路媒體目前是迪士尼最大的收入來源，占其總收入的41.95%。迪士尼公司在動漫業務方面的關系企業主要集中在產業鏈最下游，即：卡通形象授權許可，音像製品發行，游樂場業。迪士尼已經整合整條產業鏈，僅有最下游需要和外界合作以獲取最大附加價值。
④ 如何加盟迪士尼專賣呢
加盟細則1、加盟商須提交一份詳細《市場開發計劃》。 2、零售專賣店的選點是經營成敗中至關重要的一步，特許經營總部將會派員前往加盟商所選地方無償提供相關專業咨詢。 3、MICKEY&CO皮具專櫃實用面積須在15平方米以上，專賣店實用面積40平方米以上。 4、貴司需於簽定特許加盟合同時交納相應品牌特許金和品牌保證金。 5、零售價為全國統一，加盟商須配合公司維護市場價格和品牌形象。 6、貴司須定期傳送銷售報表，以利總部分析全國市場，對貴司進行銷售風險分析支持，貫徹標准化之管理制度。 8、貴店開設後，億萬兩公司將不定期派員到貴店巡視及提供營運管理、零售服務等方面專業顧問服務。億萬兩公司員工在貴店所在地的費用：如住宿、膳食或其他項目均由貴司負責，億萬兩公司則負責員工往返貴司所在地的交通費。 9、上列細節僅供參考之用，迪士尼MICKEY&CO皮具與貴司一切特許加盟關系之權利與義務及一切合作條款均以雙方簽署之特許加盟合同為准。
⑤ 有誰了解迪士尼加盟
迪士尼市場是有非常多經營者。因為迪士尼公司只授權生產，不授權經銷（目前只有百安居有銷售授權，是英國總部直接跟迪士尼總部談的）。每個授權商都可以發展經銷商，而且價格也是很少有統一的，多少都會有浮動。
迪士尼產品好銷不好銷更多的是看產品，因為迪士尼市場是非常大的，更不用說上海迪士尼樂園帶來的機遇了。
加盟的目前比較好的是Honey Homey全國連鎖，據他們網站的數據說2個月就開出16家店。好象在網路也是有廣告的。
⑥ 上海迪士尼樂園開始盈利了嗎
還有不到一個月，上海迪士尼樂園就要迎來開業一周年，在周年慶之前，樂園接連收到不少好消息：
迪士尼5月9日發布財報，CFO Christine McCarthy表示，上海迪士尼樂園於2017年Q2財季「小幅盈利」，Q3財季將因旅遊淡季面臨虧損，不過預計在2017財年結束時（10月份）可以「收支平衡」。
當然中國主題樂園的這攤生意不僅迪士尼看好，中國本土樂園、美國環球主題公園、六面旗主題公園都看好，其中環球主題公園將於2019年在北京開放，六面旗主題公園將於2018年在天津開放。
而中國本土方面，來勢洶洶的要數王健林了，王健林曾說要「讓迪士尼二十年內無法盈利」，他認為迪士尼的那一套在現在已經玩不轉，「現在已經不是看米老鼠、唐老鴨為之瘋狂的年代了」。
⑦ 全球所有迪斯尼里哪幾家是盈利的 中國的前景如何
目前總共只有五家迪斯尼主題公園，分別在美國的洛杉磯、奧蘭多、日本東京、法國巴黎、中國香港，迪斯尼主題公園規模相差很大，佔地最大的奧蘭迪斯尼樂園佔地達12228公頃，最小的香港迪斯尼樂園僅有126公頃，遊客數最多的洛杉磯迪斯尼樂園，年遊客量達2000萬人次，最小的香港迪斯尼樂園也有450萬人次。
所有的迪斯尼樂園都是盈利的，迪斯尼主題公園可說是迪斯尼的搖錢樹，去年僅部門的收入就佔了總銷售額的27％——254億美元，利潤為32億美元，占公司總利潤的一半。
我相信上海迪斯尼樂園前景還是很光明的，一方面中國有著廣闊的市場，而上海的地位得天獨厚，她是中國的經濟中心，也處於東亞的地理中心，相較香港的迪斯尼樂園，它規模更大，位置更優，迪斯尼公司一直在為上海迪斯尼樂園項目運作，如果不是因為以前條件不成熟，否則上海迪斯尼樂園很可能會在香港迪斯尼樂園之前開工運作，而上海迪斯尼樂園開放後，很可能會分流部分香港迪斯尼的客源，因為現在香港迪斯尼相當一部分客源來自內地。
⑧ 開個迪士尼童裝加盟店怎麼樣
隨著國內第二個迪士尼樂園將在6月16日開幕，還有接連不斷的迪士尼電影上映，迪士尼文化影響越來越大，品牌認識度廣泛，現在開個迪士尼童裝店是不錯，迪士尼越盟貿易開了很多家迪士尼專賣店，可以解決你的問題。
⑨ 迪士尼 經營模式
東京迪士尼是由美國迪士尼公司和日本梓公司合作建造的，由日本東方游樂園公司負責運營，迪士尼集團進行品牌的授權，收取一定經營分成。歐洲迪士尼，是美國迪士尼與法國政府合資成立的公司,通過合資負責公園運營。
香港迪士尼樂園模式是生產經營模式，採用「三三制」的模式，即每年汰1/3的硬體設備，新建1/3的新項目。
香港迪士尼樂園由美國華特迪士尼公司與香港政府合作發展，它為香港旅遊業的成長，經濟的繁榮提供了一個新的增長點。香港迪士尼樂園耗資巨大，為順利完成此項目,香港特區政府與美國華特迪士尼公司在股權、融資、土地和城市基礎建設等方面設計出雙方可接受的合作模式。
香港迪士尼樂園的開發,給國內城市政府、企業界一種全新的啟示：體驗經濟是一種具有較高投資收益率的新的經濟增長方式。體驗經濟是一種摒棄傳統的價格競爭模式和規模經濟競爭模式的經濟模式，是開啟未來經濟之門的一把鑰匙。
(9)迪士尼加盟店盈利擴展閱讀：
香港迪士尼樂園規模
香港地鐵設有專用鐵路迪士尼線來往欣澳站及迪士尼站，為全世界第二條來往迪士尼的鐵路專線。香港迪士尼樂園主題曲「讓奇妙飛翔」由香港迪士尼名譽大使張學友主唱。而樂園的官方溝通語言為英文及中文（普通話及廣東話）。
香港迪士尼樂園設有一些獨一無二的特色景點、兩家迪士尼主題酒店， 以及多彩多姿的購物、飲食和娛樂設施。
樂園大致上包括七個主題區（美國加州8個，佛羅里達和東京各7個，巴黎5個），與其它迪士尼樂園相近，包括：「美國小鎮大街」、「反斗奇兵大本營」、「探險世界」、「幻想世界」和「明日世界」、「灰熊山谷」、「迷離庄園」。
除了家喻戶曉的迪士尼經典故事及游樂設施外，香港迪士尼樂園還配合香港的文化特色，構思一些專為香港而設的游樂設施、娛樂表演及巡遊。在樂園內還可尋得迪士尼的卡通人物米奇老鼠、小熊維尼、花木蘭、灰姑娘、睡美人公主等。
⑩ 加盟迪士尼怎麼樣
這個要好多錢吧，現在實體店加盟很麻煩的，建議你考慮下互聯網加盟，比如聚玩wifi，他們現在全國招代理，好多人都加盟了，做的挺大的，挺靠譜，樓主考慮下吧。