⑴ 誰開過玩具租憑店 或者見過的朋友 覺得怎樣呢 有前景嗎
你好，很榮幸回答你的問題。
關於誰開過玩具租賃店或者見過的朋友，覺得怎樣呢，有前景嗎？
以下是我個人觀點，供你參考，希望可以幫助到你。
玩具租賃的產業問題
首先，兒童用品租賃對象--- 兒童有較強的破壞性，舉例來說，一輛玩具車，一個孩子玩不壞，兩個就夠嗆了，三個孩子過手後，其"存活"的可能性也就不大了。
其次，兒童用品更新換代的頻率太快，很多租賃商手中的用品都跟不上發展的步伐，
最後，兒童用品租賃要從服務、數量、規模、品種上不斷提高和擴大，這樣才能滿足消費者多層次的需求，才能有真正意義上的市場，但這樣的經營模式卻十分困難，它比辦好一個玩具店要難得多。
玩具租賃如何走出困境
目前來看，要開玩具租賃店就一定要有多元化的經營理念，要有良好的服務意識，在經營的過程中做到靈活多變。玩具可以按類型、消費人群進行歸類，引進新產品則至關重要，既要有普遍性，也要購置獨一無二的新產品。例如兒童喜歡卡通人物、武器玩具，年輕人則偏愛益智類玩具，中年人則會選購消遣、運動型玩具。
產品檔次也要盡量優化，
玩具租賃店選址技巧
1) 幼 兒園、托兒所附近開店
2)小學、青少年流動中央附近開店
3)兒童醫院四周開店
謝謝！
⑵ 北京兜噠玩具有限公司怎麼樣
北京兜噠玩具有限公司是2015-10-21在北京市通州區注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市通州區楊庄南里35號樓-13二層。
北京兜噠玩具有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110112MA001BMM2D，企業法人張興剛，目前企業處於吊銷狀態。
北京兜噠玩具有限公司的經營范圍是：銷售玩具；網上經營、銷售玩具；租賃玩具；網路技術推廣。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動。）。在北京市，相近經營范圍的公司總注冊資本為2910576萬元，主要資本集中在 5000萬以上 和 100-1000萬 規模的企業中，共5197家。
通過愛企查查看北京兜噠玩具有限公司更多信息和資訊。
⑶ 你們身邊有人加盟玩具超人嗎，做的怎麼樣
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間...再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際...
⑷ 玩具車撞人叫急救 這不是坑人嗎
國外的兒童汽車玩具幾乎沒有電能動力，都是靠父母推或是寶寶自主用走路做助力，這樣有兩個好處，寶寶的安全掌握在家長手裡、寶寶用腿走路速度控制在寶寶身上，畢竟寶寶是練習走路為主。比如小泰克的房車系列，可以促進寶寶自然發育、鍛煉腿部肌肉，國際大品牌玩具都是將寶寶安全作為第一位去設計的，從設定形體到材質選擇，都是為了讓寶寶安安全全玩樂成長。
小泰克公主可愛房車，專為女孩子設計。粉色手機讓小公主們愛不釋手。車後是儲備箱，前方有方向盤，按式喇叭可發出嘀嘀聲，車門可自由開關，讓孩子體驗駕駛的樂趣。這是一款完全不涉及電動的房車，玩具幫助寶寶更好的成長，大牌永遠都是如此設計玩具。
雖說好的玩具房車不是電動的，但是依舊屬於佔地大、費用高的玩具，幼兒成長時期的寶寶還有「花心」的事情，玩具玩段時間就會舍棄，這跟寶寶的成長有關系，比如說寶寶學會了走路並且能跑了，就不會在玩代步車了，所以如果購買這些寶寶需要又一定會被拋棄的玩具，不如去租。
兜噠租賃完美解決這些問題，兜噠玩具盡是全球名牌廠家的明星產品，質量最硬，每樣玩具出庫送到孩子身邊前都經過最嚴格的消毒，並且北京取送免費，幫助安裝，家長們應該深知好玩具勝過好老師，兜噠玩具租賃不僅勝過好老師，還幫您省了更多的錢，只要您購買兜噠會員卡，就可以享受兜噠最優質的租賃服務，我們有專家為您推薦玩具搭配，也有適宜各類寶寶的套餐供您選擇，方便至極，更能為您省去購買玩具的巨款，平均北京寶寶家庭每年的玩具費用可達到一萬元以上，而且這是在只玩中小型玩具的基礎上，大型玩具單價都在三千左右，並且佔地大，寶寶很少能享受。所以，一張卡解決你所有的顧慮與尷尬。
⑸ 玩具租賃的市場
我以前是搞加盟的，現在玩具協會工作，也算略知一二，就給您一些建議吧。
其實任何經營得好的連鎖企業都不會輕易拓展加盟業務，因為直營店和加盟店之間、品牌商和加盟商之間總會有不可調和的矛盾。
為什麼呢？假設一個經營良好的連鎖企業，在只有直營店的情況下，他的一切拓展戰略、宣傳戰略、產品戰略、促銷戰略都只需根據企業需要就可制定，例如，國內某連鎖便利店「C-S****」，在廣州珠江新城的北部方圓500M范圍內，就開了三家直營店，目的是什麼？就是要搶先在其它品牌進入前佔領市場。我們換一個角度思考，在這個珠江新城開的第一家店如果是加盟店的話，會有什麼後果呢？加盟商必定會百般阻撓、甚至聯合其他加盟商對抗盟主。因為盟主在周邊狹小范圍內不停開店，目的只是為了搶占市場，是否盈利只是次要因素。而加盟商則不同，他加盟一個品牌就必定是為了賺錢。
再舉一個例子，7-11、屈臣氏在國內都沒有開放連鎖經營權，為什麼呢？因為它們本來就是國際品牌，在國內可以持續盈利，而且還沒有找到一套可以在國內使用的合適的加盟方案，做到盟主、加盟商、供應商的共贏，因此就一直保留著加盟權，沒有開放。
加盟商選擇加盟一個品牌後，品牌盟主是肯定可以保證自己不用虧的，而且可能還有一筆可觀的加盟費呢。而加盟商呢？是否值得，不能只聽別人的甜言蜜語或者是一份評估報告之類的。
再說玩具，國內玩具租賃市場發展只是處在初級階段，主要是因為盈利模式與實際經營成本的相矛盾，估計你的盟主也自身難保。今年國內3c認證延伸到六類玩具，無疑加大了玩具出廠成本。塑膠、電動、童車、毛絨公仔等，都是玩具租賃的主力，它們都是必須通過驗證的。
個人奉勸您，在這個投資問題上，多了解一些信息好，審慎一點吧。