⑴ 如何寫公司個人獲獎感言
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充滿機遇的2009年在我們不斷前進的腳步中悄然離開。國禎事業迎來了充滿激情和挑戰的2010年。此刻,又到了集團公司一年一度的先進個人評選和推薦時間。因我所帶領的團隊業績突出並且在公司資金非常困難的時候為公司排憂解難,年回款總額達到3364萬元,受阜陽能源公司的推薦,參加集團公司先進個人的評選,為此我深感榮幸。作為有著十幾年工作經歷的老國禎人,能獲此榮譽,是對我個人工作的肯定,這也將是我在國禎生涯的最高榮譽。自96年,我加盟國禎事業以來,我看到公司一年一個台階,由原來的十幾個人逐步發展到現在幾千人的大集團,可謂是翻天覆地大變樣。國禎公司的發展就像我們的創始人李總那樣依然神采依舊,活力永駐,是他帶領我們大家實現了一個又一個的輝煌。對於我人而言,自03年進入市場部到今天,市場開發工作業績也是一年一個新台階,一年一個新氣象,特別是進入09年,在外部環境極其艱苦的條件下,我部實現居民開戶、回款均超額完成任務目標,在公建開發穩中前進的同時,老樓改造也屢創佳績。對於2009年的工作,我從以下幾個方面做出總結:
一、轉變思想,迎難而上
2009年我部在堅持多開發、多回款、上氣量的原則下,進行全員開發。由於上半年受金融危機的影響,經濟蕭條,新建樓盤數量急劇下滑,資金回款困難重重。公建市場形勢也是不容樂觀,由於阜陽沒有大工業用戶,上規模的賓館、酒店去年也都用上了天然氣,所以開發數量屈指可數,再加上老住宅開發競爭激烈,市場逐步萎縮,09年的開發難度相當嚴峻。
在這種情況下,我針對09年市場情況,帶領市場部全體員工進行了大量細致的調研、分析工作,並採取了一系列行之有效的措施。一是加大新建樓房的攻關力度,及時掌握對方信息,把握機遇緊抓不放。所有新建樓盤安裝天然氣戶數達到100%,回款按照所簽合同條款履行。二是對公建用戶加大宣傳力度和措施。對賓館酒店已用過天然氣的單位進行售後跟蹤服務,信息反饋,有問題反映到運營部及時處理;對那些對天然氣認識不清的單位進行宣傳,緊抓不放。三是搶抓老住宅市場。公司開展的全員開發,規定所有在崗人員都有全部參加,這給市場部的開發工作帶來很大的競爭力,但我部全體員工並沒有被嚇到,面對激烈的內部競爭,我們集思廣益,迎難而上,排除困難。通過以上幾點措施,轉變了市場部員工的思想,高昂了士氣,同時也調動了大家的積極性,我部全體員工齊心協力、披荊斬棘、克服重重困難,在公司資金最困難的時候,特別是在5月份我部回款500多萬元,緩解了公司的還貸壓力。
2009年市場部新建樓房累計回款2880萬元,新簽合同用戶1萬余戶,公建回款162萬元,老住宅回款322萬元,新增開口氣量700萬方,能取得這么好的成績首先要歸功於李總給阜陽能源公司配備了一支能征善戰,擁有持續作戰能力並能完全兌現激勵措施,鼓舞人心,增強凝聚力的領導班子。
二、加強團隊建設及貫徹執行力
隨著企業的發展壯大,人才的價值越發重要。人才是公司賴以生存的基礎,沒有好的人才就沒有好的團隊,沒有好的團隊就沒有好的業績。隨著市場開發力度的不斷拓展,加強團隊意識及協作能力成為我工作的重點。我一直非常注重這一塊的發展,力爭打造一支富有激情,敢拼敢闖、擁有強大凝聚力的團隊。
在日常工作中,我要求部門員工制定工作計劃,隨時匯報,互相幫助互相學習,當天的任務當天完成,並從中發現問題解決問題,不斷提高業務攻關能力。同時我部執行嚴格的晨會制度,我們會隨機挑選員工主持晨會,這樣既能鍛煉員工的應變能力,調動工作激情,又能約束員工在工作時間不開小差,保證8小時滿負荷工作。自從我們晨會制度組織以來,我部員工對每天工作目標有了明確的認識,同時也提高我部員工組織和協調能力。對於我們市場部員工,我要求他們都有一份月計劃和任務完成明細表,這樣能對他們的工作狀態有個充分的了解。
隨著工作的不斷發展,我們的團隊也逐步走向成熟,但想要取得好的成績,「執行力」是重中之重,再好的項目沒有行之有效的執行也是空談。工作中我以身作則,以實際行動帶領大家,堅持工作計劃日誌,及時溝通工作進展情況,以實際行動確定工作進展。由於全年任務重、壓力大困難多,加之身體不堪重負,常出現頭昏不適狀況,但我還是堅持做到帶病上崗,以身作則,做好表率。每天我都會回訪七八個客戶,了解工程進度,協調回款,中午、下午從不休息,堅持宣傳收費,以身作則來激發我部員工的積極性,以確保任務完成。
三、不斷學習,拓展知識
我部定期開展培訓學習,以學習帶動工作,在工作中總結學習,拓寬員工的知識面。我們從業務攻關,營銷方面,談判技巧甚至是天然氣技術意識對員工進行培訓,讓員工深入透徹的了解國禎的方方面面,靈活自如的應對突發情況,更好的為客戶服務,做好安裝後的跟蹤服務。
四、重視儀容儀表
對一個人來說,禮儀是一個人的思想道德水平、文化修養、交際能力的外在表現,對一個社會來說,禮儀是一個國家社會文明程度、道德風尚和生活習慣的反映。作為國禎公司最前沿的市場人員,我對部門員工的儀容儀表很重視。要求他們穿著自然得體,舉止大方,站有站相,坐有坐姿並堅持使用禮貌用語,樹立良好的國禎人形象。
回首2009年,我感慨萬千,有成功的喜悅,也有辛勞的汗水,辭舊迎新,我們來到了2010年,新的挑戰已經開始,戰斗號角已經吹響。我堅信在公司經營班子的帶領下,我們必然會在2010年創造一個又一個奇跡、一個又一個輝煌,為國禎事業做大做強,貢獻出自己全部的激情和力量,也讓我在這充滿機遇和挑戰的國禎大家庭中走向人生的巔峰。我的匯報結束了,最後藉此機會預祝在座的每一個國禎人家庭和睦、工作順心.謝謝大家!
⑵ 對創業的感悟,如何創業才能賺錢
如果你想創業,選擇項目最重要,也是最難的環節,好的項目可以讓你輕輕鬆鬆把錢賺到手。 很多人在選項目的時候,面對市場上眾多的項目不知從何下手,在看過一遍後更是迷茫,不知道哪個適合自己。現在創意禮品店行業前景非常好,。創意禮品店具有投資小、回報快、收益高、操作簡單等特點,非常適合初次創業的年輕人,是您創業的最佳選擇。
現在手工DIY,分很多種,先想好你自己的店主要重點放在哪個方面,比如DIY杯子店,DIY服裝店等等,這樣為你的選地址提供了方便,如果顧客群以學生為主,當然選在學校附近等。如果是做情侶類型的話,就要出現在情侶多的地方!
1.選地址,這個是比較重要的,如果地址選的好否,直接跟你的店鋪盈利額有關!建議選在人流量大的地方,當然房租便宜點就更好了!
2.多做一些宣傳,尤其是剛剛開店的時候,雖說酒香不怕巷子深,但是現在的社會變了,人都比較戀舊,要一個事物立馬被發現,接受,喜歡,是一個過程,又長又短。盡量以優惠來吸引過客。
3.貨物來源,最好是自己會做就更好了,這樣可以直接買自己做的寶貝,更能吸引顧客,另外也方便教顧客怎麼做
4.選好自己的裝修風格以及產品定價。這個需要你自己多去逛逛別人的店,多了解同行的情況!
5.為了店鋪能有自己的特色,建議招員工或者老闆也可以自己去學,這樣方便自己手繪優惠海報,有特色又能吸引顧客!
6.要隨時跟進DIY的新品,以及耐心的做好引導顧客的客服,讓顧客有朋友的感覺,賓至如歸的感覺最好! 祝生意興隆!
⑶ 連鎖加盟創業心得體會
加盟創業的優勢:
1.加盟創業,可以借用某公司的品牌,而且品牌在市場上已經有一定的知名度,公信力也比較好。
2.加盟創業可以借用品牌公司的供應鏈,對原材料的供應不需要自己太費心,品牌公司可以幫你處理好一切。
3.加盟創業有些是可以租用該的人力,會直接幫你招聘,缺人了提出申請就好。
加盟創業的劣勢:
1.高額的加盟費,加盟需要繳納一定的會員費。
2.加盟公司,如果經營過程需要什麼材料一般是公司供應,這會被賺一手,雖然不會太多。
3.和公司一損俱損,沒有自己的品牌。
自主創業的優勢:
1.積累自己的品牌名氣,隨著越做越大,自己可以開連鎖店,建立自己的品牌。
2.不需要繳納加盟費用,省下不少錢。
自主創業的劣勢:
1.自主創業短期沒有品牌效應,路漫漫其修遠兮,只能自己做回頭客慢慢積累口碑。
2.摸索出整個管理的模式和材料供應渠道需要花很多時間。
對於一個想創業的人來說,通過加盟可以讓你家小店直接擁有常規經營十年乃至更久才能擁有的品牌效應,一個好的品牌效應可以為你吸引來更多的顧客。通過加盟,你還不用東奔西地跑去聯系供貨商,因為這些總公司都已經為你准備好了,你需要做的就只是去總公司提貨。最重要的是通過加盟,可以直接學習到總公司成熟的經營模式,較為完善的項目制度,這些對於初創業者來說都是十分寶貴的財富。這些經驗,很多人自主創業,跌跌撞撞好幾年後才能慢慢總結出一星半點。
聽起來似乎很不錯是不是,但若是加盟連鎖店這么好那麼多人何必還去自主創業呢,加盟連鎖店到底還是有著一些不足之處。
自主獨立性不夠。加盟後需要嚴格按照總公司的規章制度來行事,可如果自己想在某些方面來點兒創新,不好意思,這個是不允許的。最最重要的是,一個好的加盟項目不是那麼好找的!項目很好,那麼做的人也就很多,或者就是加盟費用較高;然後就是加盟後你的核心技術及其後期的發展,很大程度上是由總公司把握的。就是說總店做的好你的品牌自然跟著好,如果總店都不咋樣,要死不活的,那麼你也不會好哪兒去;如果運氣再不好還可能遇到騙子公司,到頭來白乾一場。
那麼如何判斷出一個「好項目」呢?
首先看加盟公司的實力,也就是已經有多少連鎖店了,如果只是一家,甚至是乾脆沒有,那很可能就是來圈錢的;其次看產品和模式,不夠好或市場認可度低都不行;最後看加盟成本,如果過高,算一下投入產出比,風險太大也要謹慎參與。
⑷ 與公司共同成長的一段講話。
各位領導,各位朋友,大家好,我是來自思政部的胡曉銳,今天我演講的題目是:我的企業我做主
有一種職業,它情系萬家燈火,給黑夜帶去光明;有一種職業,它方便阜陽三區農民,實現潔能高效的夢想.它,就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽農電事業!
有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務本的人文精神。那就是:我的企業我做主!
六年前,我踏進阜陽農電事業的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌,還有寬寬大大的塑料藤椅,看上去陳舊而擁擠。可我並沒有感覺到絲毫的失落和沮喪,相反,在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒,將是我的另一個家;這兒,將是我人生的另一道起跑線!
作為新手,我在辦公室里做些收發文件報刊、辦理職工養老保險等細瑣的事務。工作之餘,我熱情的參與到企業的各項活動中,趣味運動會、演講比賽、春節聯歡會小品收電費的編排還有三八婦女節茶話會上的魔術表演。現在想起來就會覺得很有趣,那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
後來,三區供電局變成了三區供電公司,農網改造也風風火火進行了兩三年,而我也從一個見習生成長為農電事業的一名新生軍,從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩重的辦公人員。我擔任過勞資專責人,宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著,學習著。我掌握了基本的新聞寫作知識,我熟練了計算機辦公自動化的應用,我和同事相處融洽,獲得了很多的友誼和幫助。
在我二十六歲的生日那天,阜陽農電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子,我們同時獲得了更多的同事,更多的朋友和友誼。如今已近三年,三年的工作生活就象一本厚厚的書,兩千多頁就這樣匆匆翻過。農電公司自成立起就在不斷艱難的前行,也許是眾人劃漿力量大,在農電人的共同努力下,我們的企業越來越規范,越來越壯大,我們的線路更加的穩定,我們的效益日見增加,我們的收入不斷增長,我們的辦公樓也更加寬敞明亮,我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多,農電工的養老保險解決了,大集體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金,現在也已經長到149元,按照1比1的演算法,我每年能獲得3500多元的房屋基金,這,相當於我年收入的四分之一!所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆,從心底深深地感謝企業,感謝領導,感謝我身邊的同事們朋友們,是大家同舟共濟才有了今天的大好局面,才讓我這個小小的農電人享受到這樣豐厚的給予!
今天,我依然做著收發的工作。偶爾,我會有些許的遲疑和困惑,難道我的價值只能體現在這簡單的重復勞動上?我把困惑告訴了一位領導,她聽完了我的傾訴,語重心長的說,「是你自己,把自己定位在純粹收發員的崗位上,而且你並沒有做的和其他人有什麼不一樣啊......」一語驚醒夢中人,是啊,是我停滯了前行的腳步,是我,汲取了企業輸送給我的養料,卻沒有成為企業這棵大樹上最豐碩的果實!人最大的敵人就是自己,戰勝自己便擁有整個藍天。我的企業我做主這句話並不是說說那麼簡單。作為企業的主人,如果做事無所用心,左顧右盼、顧影自憐,那麼企業如何才能快速發展,又如何給我更多的惠顧!
曾有這么一個趣味動物比賽,是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑,原來是在它的前方設計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自己放塊骨頭,精神的骨頭!我的人生我做主,我的企業我做主,把握自己,珍惜崗位,努力工作才有可能好戲連台。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來;讓我們以真摯的情感,和企業共同見證彼此的成長!
謝謝大家!
⑸ 保險公司拓展培訓感言
年來,xx保險xx公司在省市公司正確領導下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業務取得了突破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務,各項工作健康順利發展。下面結合我的具體分管工作,談談這一年來的成績與不足。
一、工作思想
積極貫徹省市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,帶領各部員工緊緊圍繞「立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益」這一中心,進一步轉變觀念、改革創新,面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,強化核心競爭力,開展多元化經營,經過努力和拼搏,公司保持了較好的發展態勢,為xx保險公司的持續發展,做出了應有的貢獻。
全方面加強學習,努力提高自身業務素質水平和管理水平。作為一名領導幹部,肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命,公司的經營方針政策需要我去貫徹實施。因此,我十分本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊注重保險理論的學習和管理能力的培養。注意用科學的方法指導自己的工作,規范自己的言行,樹立強烈的責任感和事業心,不斷提高自己的業務能力和管理能力。
不斷提高公司業務人員隊伍的整體素質水平。一年來,我一直把培養展業人員的業務素質作為團隊建設的一項重要內容來抓,並和經理室一起實施有針對性的培訓計劃,加強領導班子和員工隊伍建設。
二、業務管理
「沒有規矩不成方圓」。要想使一個公司穩步發展,必須制定規范加強管理。管理是一種投入,這種投入必定會產生效益。我分管的是業務工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,並真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業務管理中我主要做了以下工作:
1、根據市公司下達給我們的全年銷售任務,制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據各個險種特點、客戶特點,部室情況確定每個部室合理的、可實現的目標。在目標確定之後,我本著「事事落實,事事督導」的方針,通過加強過程的管理和監控,來確保各部室目標計劃的順利完成。
2、作為分管業務的經理我十分注重各個展業部室的團隊建設。一直注重部室經理和部室成員的思想和業務素質教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業務研討會,開展業務培訓活動,組織大家學知識、找經驗,提高職工全面素質。培訓重點放在學習保險理論、展業技巧的知識上,並且強調對團隊精神的培育。學習促進了各個團隊自身素質的不斷提高,為公司的持續、穩定發展打下扎實的基礎。
3、幫助經理室全面推進薪酬制度創新,不斷夯實公司基礎管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化「四化」目標,全面推進企業薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進能出,能夠充分激發員工積極性和創造性的用人機制。
三、部室負責工作
除了業務管理工作,我還兼任了營銷一部的經理。營銷一部營銷員只有一名,我的業務主要是面向大客戶。我的大客戶業務主要是生資公司的。根據生資公司車隊的特點,在原有車輛保險的基礎上,我在全市首先開辦了針對營本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊業性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費收入,真可謂一舉兩得。經過不懈努力,我部全年完成保費收入xxxx元,其中車險保費xxxx元,非車險業務xxxx元,滿期賠付率為。成為公司發展的重要保證。
四、工作中的不足
由於工作千頭萬緒,加上分管業務較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務不及時,統計數據出現偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急於求成,反而影響了工作的進度和質量;處理一些工作關系時還不能得心應手。
總之,一年來,我嚴於律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認識,行動上用嚴格的制度規范,在我的帶領下,公司員工以不斷發展建設為己任,以「誠信為先,穩健經營,價值為上,服務社會」為經營宗旨,銳意改革,不斷創新,規范運作,取得了很大成績。
新的一年即將到來,保險市場的競爭將更加激烈,公司要想繼續保持較好的發展態勢,必須進一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,使本職工作再上新台階。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拚搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。
2004年是人保財險股份制改革上市後的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的第一年。我司在市分公司黨委、總經理室的正確領導下,在全體員工的奮力拚搏下,取得了一定的經營業績。
2004年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。
一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業務工作
1、計劃落實早、措施實
2004年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及2003年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。
在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄「垃圾保費」
今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的「垃圾」業務
一是確保續保業務及時回籠,我們要求各業務部門按月上報續保業務台帳,由經理室督促考核,並要求提前介入公關。一旦出現脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業務,大大減少了業務的流失,保證了主要險種的市場份額佔有率。二是與地方政府有關部門建立聯系網路,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,並和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。三是已失業務不放棄。我們不僅對2003年業務台賬做到筆筆清晰,並要求業務內勤把2003年展業過程中流失的業務列出明細,並分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產企業、轉賣報廢車輛的,由經辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取迴流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業改制、轉產、資金等因素對企業財產保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業難度和展業成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經理介入,共同公關。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。
**地區現有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產險、太平洋壽險、中華產險、平安產險、平安壽險、天安產險、華邦代理、匯豐代理)經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務於他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,並從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得「迴流」業務,使其他保險公司的工作處於被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理室成員年初就對縣屬各大系統骨幹企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層幹部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款並承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、以分散性業務為突破口,加大市場佔有面
根據**當前階段的保源情況,年初,經理室經過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執法部門聯系,請他們幫我們代理摩托車保險業務;同時與縣教委取得聯系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協調,最終取得他們的信任,才使我們的學平險業務有所突破。
5、開展勞動競賽,促進「兩險」業務健康成長
今年以來,我們根據上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度「歲歲如意」賀歲保險、「幸福家庭」、「合家歡樂」等勞動競賽活動,並自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業務發展氛圍。特別是在年末開展的「幸福家庭」突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。
6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現場的查勘率入手,堅持實事求是、「迅速、及時、准確、合理」的原則。只要接到報案,無論事故大小,無論白天黑夜,始終堅持趕到第一現場,掌握第一手資料,嚴格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘,雙人定損,交叉做案,限時賠付,不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度,積極參與「三個中心」建設,以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現各種問題一經查實,輕者批評教育,重者嚴肅處理,決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下,防理部門主動與各業務部門聯系,及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,提前介入,積極會同相關業務部門對預案執行情況進行檢查落實,對可能出現的問題及時採取措施,以減少損失,增強防範風險的能力。我們先後到有安全隱患的**紙業、**葯業、**公司等重點客戶單位幫助整改隱患,制訂防災預案,深受客戶的好評,收到良好的社會效果。
二、調整經營思路,強化創新意識,提高公司效益水平
今年我司在抓好效益型險種業務的同時,認真梳理「垃圾」業務,對往年賠付率高於100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農險、養殖業保險賠付率高達106%,我司從大局出發,堅決的暫停該險種的發展。企業一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發,對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發展的同時,我們改變以往的經營套路,***廠車險業務屬於我司續保業務,續保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續保,使其他保險公司措手不及,穩固了業務的發展。**紙業有限公司保險業務一直以來是我司囊中之物,續保是在11月份,公司經理室知道一旦提前續保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業務壓力,但為了彌補上半年因丟棄「垃圾」險種而帶來的業務缺口,更好的調整序時業務結構,更多的實現已賺凈保費,決定提前續保了該企業保險業務。我司這些工作是適應股份制改革後經營工作新形勢的發展需要做出的大膽嘗試,也是轉變思想的實驗性思路。
正是由於我司員工勇於承擔重任,善於開動腦筋,充分調動積極性和創造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現了新增業務的突破。
三、以新的考核辦法指導工作,規范經營,提升管理水平,突出業務重點
保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市後面對的新形勢、新體制、新模式、新戰略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發展,在競爭中前進。我司除了繼續鞏固和採用過去行之有效的辦法外,並逐步建立起全縣企業信息網路,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規定引進和採用了科學的管理體系,出台了一系列管理規章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》、《單證管理規定》和承保相關規定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由於他們負責的工作態度,使得我司在上級公司組織的業務台帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。
今年,公司經理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經營績效考核原則,努力施行從規模型發展向效益型發展的轉變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發展路子,把賠付率考核與承保質量掛鉤,徹底打破「只重保費、不重質量」的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。
四、深入開展創建活動,全麵塑造企業外部形象
1、加強思想政治教育活動。在精神文明建設過程中,我司一直以來把對黨員幹部的思想教育放在工作的首位,做到學習有制度、有計劃、有記錄、有交流。我們堅持中心組牽頭下的黨組織日常學習,今年以來,我們進行了「兩個條例」、黨的十六屆三中全會、四中全會精神的學習,通過學習,進一步端正和提高了領導班子思想和認識,增強了政治敏銳性。
2、黨風廉政建設結碩果。我司一直以來注重良好黨風政風的建設工作,定期召開民主生活會,倡導建立民主、團結、積極、向上的領導班子隊伍,在工作中實行親屬迴避制度,個人使用車輛主動向財務上繳費用,公務招待實行「先審批、後登記、再執行」的管理制度,保證有詳細的廉政台帳。
3、穩定職工隊伍。2004年,公司施行了新的薪酬制度,在基層公司中造成了一定的人心動盪,我司經理室成員從大局出發,找員工逐個談心,做出了大量的工作,為公司的業務平穩、發展平穩創造了條件。
4、積極開展文明單位創建活動。年初,我司再次獲得了江蘇省誠信單位、**市文明單位的光榮稱號,為了保持榮譽,我司繼續深入開展軟環境行風建設,在電視台、電台進行了公開承諾講話,《**資訊》刊登了承諾內容,並適時召開了軟環境行風監督員座談會,廣泛徵求意見。並注重宣傳工作,我們在《廣播電視報**專刊》上開辟了「走進**人保財險」系列專欄,並在車站候車大廳不間斷的投放流動字幕廣告,《以誠信拓寬企業發展路》等通訊被《**日報》採用,《**支公司抓住車輛年審時機宣傳車險新費率》等新聞在省公司內部網上交流。
五、存在的問題
1、公司疲於市場競爭和業務發展,對理論學習和業務學習有所放鬆。
2、面對強大的市場競爭壓力,有的同志出現畏難情緒,少部分員工有思想惰性,缺乏市場發展前瞻性,主動出擊少,被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
六、2005年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的激烈,就**而言,要牢牢地把握市場的主動權,必須加強爭奪市場的力度和加快搶占市場的速度。
一是轉變思想觀念,積極適應股份制改革後新的管理模式和展業模式,繼續加強競爭意識和危機意識的教育,加強並運用數據管理,引入激勵機制,全面調動員工的積極性和主動性。
二是正確處理規模與效益、當前與長遠、做大和做強的關系,加強整體公關力度,注重業務承保質量,以最快速度和最優的質量挑選並佔領市場。
三是繼續加強與公安、交警、教育、衛生等部門的溝通,爭取他們的協助,努力提高五小車輛、學平險、校園方責任險、醫療責任險的承保率。
四是強化理賠服務工作。努力提高現場查勘率,採取人性化服務,區別對待,加快理賠速度,提高服務質量,改善外部展業環境。
五、針對競爭,密切注意同行業發展舉措,加大公關力度,採取積極有效的方法,參與競爭,鞏固原有險種的市場份額,積極拓展新業務、新保源。
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⑹ 公司年會老總發言詞怎麼寫啊
致各位同仁及朋友們:
金鼠辭歲,福牛拱門。伴隨著新春的喜慶氣息,我們正跨步在2009年的希望大道上。過去的2008年,源於全體xx人的辛勤努力與工作奉獻以及各位朋友的幫助,公司保持著 健康、穩步、持續的發展勢頭。在此,向全體員工及xxx行業的各位朋友付出的辛勤勞動和幫助表示衷心的感謝,並致以最誠摯的新春問候及最崇高的敬意。
2008年,全體員工一道精誠合作,兢兢業業,譜寫了公司發展的新篇章。通過ISO9000體 系認證、增強新品開發實力、借鑒推行成功企業的管理成果等等,從而較好地提升了企業的競爭力,為公司的發展夯實了基礎。這些成績的取得,是全體xx人集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出xx人的創業精神和拼搏作風,實踐著員工與企業的和諧進步!
我公司是一家生產XXX的企業,公司的發展、壯大與各位從事分析行業生產,經營、研究朋友的大力協助是分不開的。在此新的一年來臨之際,我代表公司的全體員工:祝同行的各位朋友身體健康!事業如意!並對過去一年予以我公司幫助的朋友帶上最真摯的新年祝福!
2009年,公司將進一步深入體制改革,推進多元化產品經營,尋求更大的發展空間。同時,公司把人才戰略放到更加重要的位置,努力引進更多的技術人才並提 供更為廣闊的發展舞台。(歡迎廣大員工推薦有行業經驗的工人加盟,為公司的發展注入更多的活力。)展望2009年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,通過全體員工的共同努力,我們公司一定能實現新的飛躍、新的輝煌!
親愛的朋友,我們公司的不斷成長得益於諸位長期以來的奉獻與支持。站在新的起點上,我們攜手2009年,凝聚我們共同力量發展xxxx事業,團結一致開創新的輝煌。最後,再次祝福大家春節愉快、身體健康、合家歡樂、牛年吉祥!
⑺ 當你離開了原來的公司又再次回到公司應該如何謝感想
廣東公司新員工感想:真心回報企業 用心積累品牌
時間飛逝,轉眼間,離開象牙塔成為五局的一員已經將近一個月了,來到廣東公司這個簡單、快樂、包容的團隊也兩周多了,這段時間經歷了不少,感受頗多。近一個月來,我一直思索著如何從一名不經世事的學生順利轉變成一名合格的員工。幸運的是,在廣東公司領導和同事的教導下,現在的我已漸漸步入正軌。這段時間里,我感受最深的是應該心懷感恩之心去努力工作,做到無愧於企業,同時不斷提高自己,用心去積累自己的品牌。
一個人應該常懷感恩之心,一個常懷感恩之心的人才會懂得用真心去回報企業。
走過了二十幾個年頭,寒窗苦讀十多載,終於步入社會,有幸加盟五局。現在回想起來,我們應該感激的太多。我們應感謝黨和國家,感謝父母親人,感謝師友。現在我們更應該感恩五局,在全球經濟受金融危機影響不景氣,在高校畢業生供過於求的情況下,是她給了我們一個好的機會,一個好的平台。
我們應該感激領導和前輩們的奮斗,是他們的付出給我們搭建了一個廣闊的舞台。雖然我們不能親眼見證他們辛勤付出的全過程,但我們能想像到他們開疆拓土時的不易。現在我們是站在前輩的肩膀上前行,我們不但應該珍惜前輩的成果,更應該懷著一顆感恩的心去守疆拓疆,使五局的優秀傳統發揚光大。
我們應該認真領悟五局的「信·和」主流文化,正是因為對五局文化的認同,我們才有緣與五局同行。「以信為本,以和為貴」是在吸取了中華傳統文化和湖湘文化的精髓並結合五局傳統文化的基礎上形成的五局核心價值理念,是五局前輩們智慧的結晶。我們應該懷著一顆崇敬和感恩的心去認真學習和領悟她,只有盡快領悟五局的文化,才能更好的融入五局這個大家庭,成為一名合格的五局人。
我們應該忠誠於企業,用心回報企業。作為一名五局人,我們應該有著五局主人翁的意識,對企業絕對忠誠,把自己的所有才華和學識全部貢獻給五局,做到無愧於五局。今天我們以五局為榮,明天五局也必將以我們為驕傲。
當然,僅憑一顆感恩之心,僅憑一腔熱血也成為不了一名合格的五局員工。我們在工作中必須不斷提高自己,充實自己,以勝任自己的崗位。局董事長魯貴卿在新員工培訓講話中,送給我們新員工十條寄語,其中最後兩條就是「學到老,活到老,否則就『out』了」和「天天『歸零』,天天向上」,這是魯董事長對我們的期望,也教育了我們應該以什麼樣的態度去對待學習,對待工作。魯局長希望我們員工能建立自己的核心競爭力,我們廣東公司張志遠總經理在公司新員工座談會上也意味深長地說:「廣東公司要做百年老店,公司和個人都要積累品牌。」
積累個人品牌,必須有端正的工作態度。在公司新員工法務培訓會上,總法律顧問李應泉再三囑咐我們法律與清欠部的新員工:「作為新員工一定要有對企業忠誠的工作態度,在工作中要不怕苦不怕累。」因為只有心存如此態度,我們才能很快地調整好自己的心態,從一名學生轉變成一名合格的員工,才能更好地完成公司交給的任務。
積累個人品牌,必須有良好的工作方法。總法律顧問李應泉在工作方法方面也送給我們三句話:「細節決定命運;習慣決定命運;語言決定命運。」這是李總的肺腑之言,也是李總工作十多年,樹立自己個人品牌的經驗之談。所以,在以後的工作中,我們一定要注重工作的細節,從小事做起,做好每一件小事,平時工作中養成良好的工作習慣。
積累個人品牌,還需要我們努力學習,並做到學以致用,不斷創新。我們新員工應該正確對待學校所學的知識,以學校所學知識為支撐,在工作中融會貫通。同時更應該意識到自己的不足,不斷給自己充電。最重要的是,我們應該虛心向領導和前輩學習,學習專業知識和工作經驗,學習為人處世。只有在不斷學習,不斷學習好的基礎上,我們才能不斷創新。
積累個人品牌,我們必須有良好的團隊合作精神。個人力量是有限的,公司的發展需要員工共同努力,共同協作,只有我們目標一致,互相協作,公司才能健康發展。同時,只有公司的不斷進步才能使我們個人不斷成長起來。
以上就是我入職近一個月來的一點點感受,雖然認識不夠深刻,雖然我的進步不夠快,但我一直在努力,我將把我的全部激情和學識奉獻給五局,奉獻給廣東公司。我將懷著一顆感恩之心回報企業,用心積累個人品牌,也用心為公司品牌的積累貢獻自己的力量。五局一定會因為我們新員工的加盟而更加精彩絢麗,廣東公司也一定會成為百年老店!
樣板: 范瑋宏
希望採納
⑻ 康婷美容院加盟優勢,課後感言
沒有什麼優勢可言了現在,我做過現在放棄了
⑼ 如何寫加盟xx品牌後的感受
在這里我感受到了快樂
常常在想,從小學到初中,究竟是一個什麼樣的概念?
有人說是一個新的台階,也有人說是另一種學習方式,之前我也覺得我需要改變一種全新的學習方式及其心態去面對我的初中生活。當然我也知道改變習慣很困難,不過所幸,我很開心地發現我們的老師都很理解我們的心情,讓我們由驚慌失措轉而慢慢適應。
背著書包走進外一(1)班教室時,當我看到我的名字就在班主任張老師手裡的名單上時,我就知道我會這個教室學習生活一年了。我欣喜地打量著這個明亮整潔的教室,嶄新的課桌椅,雪白的牆壁,窗檯上淺淡的陽光跳躍著透過葉縫灑下碎影,一切都讓我覺得有那麼一點兒似曾相識。這所學校就是以這樣熟悉的姿態迎接了我,讓我由衷地快樂。
安排好了座位,張老師先簡單介紹了我們的校園及初中生活大致的一個概念,然後說了各科的重要性。接著她又問了一個問題,使氣氛稍帶了緊張感:「小學時你得過第一嗎?不管是什麼,只要得過就請舉手。」一陣騷動後,齊刷刷地升起了一片手,不是絕大多數,而是每一個都舉起了手!張老師笑得意味深長:「小學里,我們所有的同學都得過第一,但請記住,現在,在這個班,在這個匯集了那麼多'第一'的班級里,第一就只有一個了!」我們詫然。驚嘆於老師用這種方式來告訴我們「把心放平」。是的,對自己,要有的是要求而非奢求,之後的大起大落,都要保持一種冷靜,一種理性,都要學會清醒地發現不足。老師是在和我們講道理,但並不是大道理,他們都在告訴我們,這三年該怎麼度過,他們以平等的交流,朴實的話語,讓我們逐漸走出「小學」這個充滿榮譽以及倍受關注的世界,學著適應「中學」這個充滿競爭力、挫敗感的生活,這些,我覺得是我應該也是必須學會的,我深深地感激我的老師。
9月1日,正式開學,進行早讀後,我們滿含期待與略略的不安開始了我們的第一節語文課。在小學還沒畢業時,我就早已在胡老師的博客里欣賞過他飛揚的文采,第一次聽他講課自然興奮不已。胡老師果然是「不走尋常路」,第一課並不急於上課本里的東西,而是先來講「語文是什麼」。其實之前,在他的博文里我已看到過這篇,很長的篇幅,不過在課上聽胡老師又生動地講述一遍,就更加感受到語文的魅力。在六年級時應付考試,做習題,把課文拆得支離破碎後生硬地解讀,越發讓我覺得少了「感悟」那一部分。而今天的這堂課,卻奇跡般得讓我甩開了對語文那種細微的厭倦感,之前我在學語文,很辛苦地學了六年,卻忽略了最最本真的一種理解——語文是什麼?想到了這個問題之後,大腦也是一片茫然。我學語文學到了什麼,或者就是為了考試?盡管問題本身不那麼嚴重,但那堂課後我真的覺得之前的我在一定意義上是可悲的,六年了,竟沒學出語言、文字的趣味以及能帶給我們的感悟來,讓我期待的是這三年,我希望也堅信我可以帶著一種強烈的新奇感重新理解「語文」兩字,這是一門藝術,而我就應該在學的過程中讓自己的身心變得豁達、讓自己的思維變得成熟,其實這何嘗不是學語文對我們成長來說最珍貴的收獲呢!
同學之間,除了前後左右位置較近的,其他還比較陌生。語文課課前三分鍾演講,就是讓我們自我介紹。因為我是1號,首當其沖。只有一個晚上粗略地准備,加上在新同學面前,我的緊張可想而知,上了台話音發抖,不停地「結巴」,腦子里一片混亂,把能回憶起來的講完,下台才發覺腿都軟了。之後聽同學的評論,他們都說我不停地說「然後,然後」,天啊,我自己竟沒什麼感覺……真的謝謝那些一針見血地指明了我缺點的同學,他們的「毫不留情」能讓我更直接地發現我的不足。
開學三天對暑假的預習新書情況做了一次測試,排了名。聽到「排名」,心裡總覺得不太舒服,考得好還好說,要是考砸了……不過三天來緊張的學習讓我理解了老師的良苦用心,其實所謂排名的目的,一來讓我們都清楚自己在這個班上的位置,二來有一種激勵的作用,讓我們看到自己的不足並盡力彌補。
在小學的時候,我覺得我們的老師都是那種「媽媽式」的,總是以表揚、鼓勵為主。但升入初中,我們在內心上已經是差不多獨立了,我們也都有了正視挫折的勇氣,所以我們更需要的嚴厲的鞭策,來激勵我們在失敗時作出正面的努力,勇敢接受現實,這也是一種長大的表現吧!
在思品課上,葉老師讓我們說說希望生活在一個什麼樣的集體當中,我想到了六個字——團結、簡單、上進,其實在想到這六個字之前,我已經在這樣的一個集體之中了,課間除了輕松的說笑,根本聽不到什麼爭吵的聲音,中午大家都積極熱情地幫助課代表發作業本,這是團結與和睦的相處;在樓梯口遇見時友好地打招呼,陌生同學間問好時面露微笑,這是簡單與真誠的友情;上課時,舉起的那一雙雙手,在學習上暗暗地你爭我趕,這是上進與好強的心態……
開學的三天,在這個新的集體里,我感受到的是不盡的溫馨,之後的三年,我希望我依舊帶著這份真實的快樂,在這個學校學習、成長。就像張老師說的,三年當中,我們都要健康、快樂、進步。