❶ 速求！！業務公司聚會部門主管發言稿、優秀團體代表發言稿各一篇！
公司聚會新員工年終發言稿
尊敬的韓總、各位經理主管、各位同事，晚上好！
我是筆記本部門的××，很高興今天站在這里代表公司新同事發言。
12月是一個承上啟下的特殊月，它代表著忙碌而充實的一年即將過去，充滿希望和美好的一年又將到來。2005年12月12日我和其他十幾位年輕人走進了，這之中有男有女，有胖有瘦，有
高有矮。不論你我來自何方，此刻我們喜氣洋洋團聚在這里。
第一次來到××*等待面試的空暇時間，我環顧四周，寬敞而明亮的辦公大廳里，整齊有序的排列著辦公桌，每個人都在安靜、認真的工作著。小小的等待區對面牆上掛著兩個宣傳板，其中一個寫著「pdca」——持續不斷的改進，仔細看時才明白是plan計劃、do行動、check檢驗、action執行。這是一個適用於個人、公司、集體和團隊的做事准則，掛在這里可以時刻提醒每一個人掌握良好的做事方法，提高辦事效率。每個人心中的夢想要去實現，一樣需要這個准則來幫助自己。
牆壁右側是員工天地，上邊貼著不少照片，是公司同事集體攀登梧桐山的精彩時刻。梧桐山的好漢坡是我在深圳見過的最高、最長、最陡的山坡，陡峭的地方已經與90度接近，而且這一段山坡沒有一條人工修建的路，完全是由每個登山者踩出來的。這樣的坎坷山道對於女性來說具有極大的挑戰性，但是我在照片里看到××*登山的每一位都站在了梧桐山的最高峰。從等待的那片刻時間里，我已經對××*有了一個粗略的認識：嚴肅、認真、關懷、團結。
正式被公司聘用後，在行政部××*的帶領下，我們進入了緊湊的培訓階段，現在回想起來，如此規范的崗前培訓是我始料未及的。
第一天由我們朴實的扎著小馬尾辮的××*介紹聯進達的成長歷程和公司文化。老實說，我沒有料到在華強北這個商業氣氛濃烈的地方，會有一家公司認真的給新員工介紹自己的公司文化，而介紹的公司文化正是我所認同的。
接下來的幾天是移動、外設、筆記本、數碼等部門的經理給我們介紹公司所代理的品牌和產品線。懷著好奇和渴望的心情，我們從這些培訓中汲取到了豐富的知識和經驗。
數天的培訓中，有理論也有實踐，既嚴肅又活潑，有傾聽也有交流。理論培訓中穿插了市場實際調查，這是一個非常富有實效的活動。我們分組實地走入華強北的各大賣場，認真調查數碼、液晶顯示器、筆記本、投影機的市場情況，競爭品牌、競爭代理商、產品行情等等，然後返回公司集體討論和總結。雖然時間只有一個上午，也許只是看到一些表面的情況，但是讓我們每個人都對市場有了很深的認識，將了解到的市場情況結合公司當前的環境，考慮到自身的條件，將會讓我們更快的融入到新的工作當中。
當時我被分配進行筆記本的市場調研，這是一個我所熱愛的產品銷售，雖然之前的工作經歷已經讓我對筆記本的各種品牌有些認識，但是我不清楚明基這個品牌具體處在整個行業中的哪個位置，它的品牌定位是怎麼樣的？它的產品線是如何分布的？聯進達又是處在這個市場里的哪種位置？與我們做同樣代理的公司它們的情況是怎麼樣的呢？「知已知彼，百戰不殆」，對自已了解越清楚，對行業了解越多，對敵人越熟悉，就能更好的生存，就能更好的發展。
市場實際調查的活動讓我們有了一個很好的認識。
短暫的培訓結束了，投影部的××，顯示器的××*干煉而沉穩，光存儲的××和藹而穩重，筆記本的××活力而簡練，還有行政部的××*認真而親近，雖然她的普通話一直不太標准，甚至我一度錯誤的認為她是一個廣東人。這些都給我們留下了深刻的印象。在這個大家庭里，有這么多個性鮮明、能乾的同事，我相信聯進達是一個值得為之奮斗的集體。
集體培訓後被分配到××*，新的環境、新的崗位讓人的心情都是喜悅的。我們的店長是位平易近人的可愛的人，店內的其他同事也都非常友善和樂於助人。在這么一個融洽的環境里，我可以放心的去面對顧客，因為我知道我有一個可信賴的團隊在支持我。這是我所見過的最好的一個團隊，每個人平等、互信、友愛、尊重並且團結。
當我心情低落的時候，有一個體形大但是可愛的店長過來拍著我的肩膀說：怎麼樣，今天怎麼了？我笑了笑：沒什麼！
當我手捧宣傳彩頁在店門口站累了的時候，店長又過來對我說：累了，休息一下！
當我在工作中遇到困難時，總會有人過來幫助我。
這里就是我們的大家庭！
聯進達是一個對員工充滿關懷的大家庭，這里可以新同事——××*的情況為例。
正式上崗後的一段時間里，××*一直沒有適應新的環境和工作，但是我知道他已經努力了，每次上班前在辦公室見到他，他都顯得有些著急。當時我想，他也許會被淘汰掉吧。實際情況是公司沒有簡單的把落後的同事淘汰，而是為他安排了另一個環境，突然一天有個同事悄悄告訴我：××*現在賣數碼產品賣得很瘋，雁過留毛，本文章共2頁，當前在第2頁 上一頁 [1] [2] 遇人必殺！！！那天同事跟我說得很搞笑，我也從心裡笑了出來，後來仔細想想，不是聯進達公司對員工的真切關懷，沒有韓總的關心，也許我們痛失了一個人才！
一個公司的文化和氛圍與這個公司的最高領導有著密切的關系，如果沒有領導高瞻遠矚的目光，人性的關懷，僅靠下屬去營造是難以實現的。韓總是一個富有愛心，充滿關懷，善意，平等，民主的長者
，這里有另外一個細節可以體現。
某一次筆記本部門會議，我們齊聚在會議室里進行討論，韓總輕輕的出現在會議室門口，靜靜的傾聽著每個人的談話，臉部平靜而安祥，當我們激烈的討論平靜下來，他平和的提出自己的意見，私毫沒有居高凌下的氣勢，還認真的參與到我們的討論中來。有如此的平等和民主，我們每個人都可以暢所欲言，集思廣益。
當年讀微軟戴習為寫的《過河卒》時，里邊說到比爾•蓋茨領導他的團隊討論問題時，比爾•蓋茨像韓總一樣善於傾聽他人意見，關懷員工。聯進達能創造今天的輝煌，莫不與這些有著很大的聯系。
在聯進達這個大家庭里我能真切的體會到歸屬感，可信賴。
結束
舊的一頁已經翻過，新的一頁已經打開，在吉祥的狗年，讓我們記住昨天的喜悅，放下曾經的挫折，滿懷信心，充滿希望共鑄新的輝煌！！！
最後，請讓我代表××*所有新同事，向韓總、各位經理主管和公司所有同仁表示衷心的感謝，感謝公司為我們提供一個自由的舞台，感謝公司對我們的耐心栽培，感謝每個部門的同事對我們工作的支持與幫助，感謝緣分讓我們團聚在聯進達公司！
祝韓總、經理主管和各位同事身體健康，萬事如意！！！
祝大家度過一個愉快的夜晚。
❷ 我們企業評為先進,需寫一發言稿,請高手賜教一篇
看看這個有可借鑒的沒有~
在外經貿座談會上的講話
同志們：
剛才聽了大家的匯報，我倍感振奮，從你們的工作匯報中感覺到我們有一支經得起考驗、善打硬仗的高素質、高水平的外經貿隊伍，尤其在當前機構改革的關鍵時期，我們在座的各位能夠守土有責，認認真真，腳踏實地抓好當前的各項工作，保證外經貿工作的連續性和完整性，這是一種良好的精神狀態，我希望大家繼續保持和發揚，保證機構改革的順利實施和全年目標任務的圓滿完成。下面，我講幾點意見。
一、保持良好的精神狀態，進一步增強做好外貿工作的信心
當前時間已過去一大半，但全市外經外貿工作形勢不容樂觀。從上半年情況看，全市對外貿易實現進出口總值2.8億美元，占年計劃8億美元的35%，同比下降16.71%；其中出口2.2億美元，占計劃6.4億美元的34.4%，同比下降9.5%；進口6000萬美元，占年計劃1.6億美元的37.5%，同比下降35.53%。出口產品中高新技術及高附加值產品出口總額為3850萬美元，同比增長6.14%，完成年計劃的46.39%。而從下半年國際形勢看，全球經濟開始回暖，世界經濟正處於一個相對有利的上升期之中，全球貿易量將有較大增長，使得我市經濟發展的外部環境總體上較為寬松。根據世界銀行最新預計，2004年世界經濟增長3.7%，明顯高於2003年的2.5%；世界貿易加快回升，據聯合國預測，2004年世界貿易將增長7.5%，高於上年均4.5%的增幅；國際直接投資重新趨於活躍。等等。我們應當緊緊抓住這些機遇，保持清醒的頭腦，正視困難和不利因素，准確判斷發展中的趨勢性問題，提高工作的自覺性和主動性，樹立新的發展觀，抓住機遇，銳意創新，開拓進取，推進內外貿一體化進程，在擴大出口、提高利用外資水平和實施「走出去」戰略方面邁出新步伐，全面完成各項目標任務，開創商貿流通工作新局面。
二、進一步明確工作思路，不斷開拓創新，加快外經貿工作的的快速發展
要繼續實施「開放帶動」戰略和「大經貿」戰略，進一步解放思想、更新觀念，以新的發展認識對外經貿與全市經濟社會發展的關系，促進國民經濟全面、協調、持續發展。在不斷擴大外經貿規模、努力保持增長速度的同時，著重提高增長的質量和效益，使對外開放在促進我市經濟結構調整和產業升級中發揮更大作用。
要必須堅持擴大對外開放，以開放促改革，促發展。按照加入世貿組織過度期的進程，在2004年，一方面將有更多的過度性保護措施減弱甚至取消，另一方面我市將有更多領域開放，投資貿易的便利化日趨加快，我們要抓住這樣的歷史契機，以擴大對外開放促進經濟改革，增強我市經濟發展的國際競爭力。
要繼續在優化發展環境上下工夫。我市的發展環境，雖經多年的努力，確有改善。但與沿海城市相比，還有很大差距。一些投資企業還是有很多抱怨，所以要繼續把優化發展環境作為把握機遇的首要措施來抓，作為外經貿主管部門工作人員改進作風、提高管理和服務水平的重要任務來抓。要積極爭取國家和省上有關部門的支持，加強與全市各有關部門的溝通與協調配合，優化我市的投資貿易環境。發揮縣區積極性，鼓勵縣區財政加大支持外經貿發展力度，大力加強市區兩級外貿管理部門的自身建設，按照「科學決策，依法行政，優質服務，有效監督」的要求，增強服務意識，轉變工作作風，提高工作效率。
要必須處理好「引進來」和「走出去」的關系。當前，我們最缺的不僅僅是資金，而是先進技術、管理經驗、市場營銷能力和高素質人才，因此必須提高「引進來」的質量和水平。「走出去」要加快發展步伐，改變相對滯後的局面。當前特別要充分發揮投資與貿易的相互補充和相互促進作用，鼓勵發展境外加工貿易，通過對外投資增強出口能力，繞開貿易壁壘，減少貿易摩擦，促進共同發展。
要必須重視新型外經貿人才的培養。隨著進入加入世貿組織後過渡期和實行內外貿一體化，需要大批既熟悉國際貿易規則，又熟知國內貿易政策；了解國際時常，又熟悉我市產業發展情況的新型人才。我們將有計劃地開展外經貿人員培訓，同時也發揮市場配置人力資源的基礎性作用，為全市培養和吸引更多的新型外經貿人才。
三、精心安排部署，採取有效工作措施，確保全年目標任務的全面完成
一是要緊緊圍繞結構調整優化升級的機遇，保持對外貿易的穩定協調發展。繼續堅持實施以質取勝、市場多元化和科技興貿戰略，不斷優化進出口商品結構，提高出口產品的技術含量和附加值，加大進口產品的適用性，積極推進加工貿易的轉型升級，加快外貿增長方式由粗放型向集約型轉變。適應世貿組織規則，進一步調整完善出口鼓勵政策措施，建立新形勢下具有本市特點的鼓勵出口政策體系。在高新技術產業和現代製造業的更多領域發展出口產業，在繼續發展高新技術產品、機電產品的同時，促進農副產品等擴大出口，形成以高新技術產品帶動機電產品、機電產品帶動整體出口增長的新格局，促進新型產業群和產業體系的快速形成。加強對重點出口企業的服務，加強對出口大戶的跟蹤調查和服務，重點了解出口大戶、增長大戶以及下降大戶的情況。提高對外商投資產業投產後的服務水平，促進其產業鏈的形成和延伸，為我市的外貿出口的持續發展創造條件。積極培育新的出口增長點，改變出口主體和出口產品集中偏高的局面。加強分類指導，在繼續支持外商投資企業和國有企業擴大出口的同時，鼓勵高新技術企業、民營企業和外商出口采購中心發展出口。在大力培育出口大戶的同時，積極支持中小企業出口，不斷增加新的出口主體。加強中小企業貿易促進工作，通過多種渠道、多種方式宣傳現行的出口鼓勵政策，對具有外貿經營權的企業進行專業培訓，指導企業用足用活政策，擴大出口。建立有效對外聯絡機制，加強與海外各種貿易促進機構的聯系。充分發揮中介機構促進職能，建立多種形式、多種手段並存的 上開拓服務體系。
二是緊緊圍繞我市綜合實力不斷增強，區位優勢明顯的特點，進一步增強吸引外資能力，提高利用外資水平。按照國家和省市應對加入世貿組織的要求，繼續實行鼓勵外商投資的各項政策，努力提高吸引外資的質量和水平，著重引進先進技術、管理經驗、國際營銷渠道和高素質人才。要繼續提高工作效率，優化投資環境。進一步加強全市外資工作的指導和協調，對非限制性投資項目簡化內部審批程序，提倡申報文件一門受理、及時辦理、當日辦結審批手續的做法。完善外商投資企業投訴體系，積極協調、促進解決外商投資企業遺留問題，努力提高對外商投資企業服務的質量和水平。要進一步通過「引進來」與「走出去」相結合的辦法，採取更加靈活務實的引資政策和招商方式，搜集、篩選一批能帶動我市產業結構優化、產品升級換代的好項目、大項目，作為重點招商項目全方位進行招商。抓住加入世貿的有利時機，吸引跨國公司投資，大力發展總部經濟。充分利用我市的區位優勢，抓住新一輪國際分工和產業結構調整的機遇，大力吸引跨國公司在蘭設立西北地區總部、投資性公司、研發中心、采購中心、分銷中心和結算中心等。進一步發揮高新區和經濟開發區吸引外資的聚積效應，加快出口產業基地的形成。進一步解放思想，積極爭取利用外資，與跨國公司聯合，藉助跨國公司力量幫我們招商引資，進一步實施利用外資多元化戰略，改進招商方式，多渠道多方式吸收外商投資。
三是緊緊圍繞國有企業改革，拓展外經貿的發展空間。把引進外資與國有企業改革結合起來。在發展混合所有制經濟、國有企業福股份制改造和重組的同時，完善和規范外資並購國內企業法規和操作辦法，選擇一批好的企業進行重組包裝，讓出全部或部分產權、股權，公開對外招商，鼓勵國有企業利用外資進行資產重組，盤活存量資產，推進國有資產向外資轉讓的工作。
四是緊緊圍繞發展現代服務貿易業，大力拓展第三產業的發展空間。進一步發揮我市的資源優勢，重點發展涉外專業服務，特別是與貨物貿易緊密相關的國內外市場商情和投資環境的信息咨詢服務；包裝、貨運等貨物出口銷售服務，特別是機電產品出口的售後服務；與海外帶料加工貿易和海外投資相關的對外服務；加速文化產業的交流與合作，促進文化產品的出口。圍繞信息服務、知識咨詢服務、生產技術服務、商業資訊服務、工程設計服務、律師服務、會計師服務、計算機互聯網服務等方面，注重知識產權保護，制定鼓勵有償消費服務的政策措施，加快對外服務貿易發展。壯大服務貿易骨幹企業，走優質服務、名牌戰略和規模效益的發展道路。在服務貿易重點部門（主要是國際貨物貿易和服務貿易、實業和融資等方面）分別優選出重點企業，通過國有資產劃撥、企業產權購並、參股、控股、上市等有效方式，壯大重點企業經濟實力，在競爭中形成、保持和提高一批重點企業的規模，鼓勵其向多元、綜合、跨國和規模經營的方向發展。
四、進一步加強學習，快速適應內外貿經濟一體化的形勢
在經濟全球化深入發展，以信息和通訊技術為代表的新一輪全球生產要素優化重組進一步加快，跨國公司生產轉移從製造環節向研發、服務等環節延伸，跨國投資也將恢復性增長，以及我國加入世貿組織的積極效應進一步顯現，進一步履行加入世貿組織承諾，將使我市經濟進一步與國際接軌等等。這些形勢表明，經濟全球化的步伐日益加快。而外經貿作為我市對外經濟的先頭兵，直接面對著國際市場。如果不能很好的把握國際經濟形勢，達到熟知世貿組織原則、規則、慣例和我國的承諾，就不可能實現與國際經濟的對接。為此，我們要利用這次機構改革所為大家搭建的一個充分展示自我才能平台，加強自身學習，積極學習並熟練運用國際經濟特別是國際商務法律，熟悉並逐步精通現代流通方式、現代流通管理、現代流通技術。努力使自己成為知識更新快、業務能力強、素質水平高的現代化幹部。要用新觀念、新思路、新氣象、新活力，從實際出發，解放思想，大膽實踐，不斷研究新情況，解決新問題，探索未知的領域，創造性地開展工作，開創工作新局面。
同志們，我市外經貿工作面臨著新的發展機遇。讓我們以新的發展觀，抓住機遇，銳意創新，開拓進取，為開創外經貿工作新局面努力奮斗！
❸ 水泥代理商發言稿 我被評為優秀代理商，公司要求我發言。現徵稿。
作為港橋水泥的普通一員能被評為公司優秀員工，我感到非常的高興與榮幸。在此，首先感謝公司對我的厚愛與信任，是公司給了我展現自己的舞台;感謝領導對我的關愛，是你們給了我對工作的熱情和事業的信心;感謝同事們對我的大力支持和幫助，是你們給了我堅強的後盾。
在領導的悉心指導下，我一直嚴格要求自己，做好自己的工作，努力去完成每一次任務，盡量將工作一次比一次做得更好，自己心中總在告誡自己要有一種精品意識，從自己手裡做出的工作，一定是最好的。
對自己的總結和不斷的學習如何提高工作效率的各種方法，使我受益匪淺。【水泥公司優秀員工精彩獲獎感言】水泥公司優秀員工精彩獲獎感言。
能得到此份殊榮需要感謝領導對我的信任和包容，感謝同樣優秀的同事對我支持和幫助，當然這也是一種激勵，激勵我在以後的工作中需要更加努力學習，不僅僅要做好表率帶頭作用，更要使自己的能力、素質有更進一步的提高。
但也深知，我做得不夠的地方還有很多，在做工作的時候還是略顯不夠穩重，全局觀和創新的意識及能力還有些欠缺，時間安排不夠合理，有很多事情都想做但又急於求成，往往卻事倍功半，得不到一個好的結果，從這些不足中我更加深刻的認識到了自己有待提高的地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷進步，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。【水泥公司優秀員工精彩獲獎感言】文章水泥公司優秀員工精彩獲獎感言出自我深信：一分耕耘，一分收獲，從現在點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以後奠定堅實的基礎。
而企業的所有成就，靠的是在座所有人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進，員工間相互鼓勵共同努力的結果。
過去的一年，是我們港橋水泥不斷發展壯大的一年，是公司各項工作蒸蒸日上，蓄勢待發的一年，在這一年裡，公司領導對工作的熱情感染著每一位員工，對下屬無微不至的關心激勵著我們每一個人。大家都將港橋水泥當作自己的家，把港橋水泥的工作當做自己的事業，眾志成城，才有了今天同心同德，同甘共苦、里工作而
❹ 被評為優質供應商後的發言稿
我的成績在班裡還不錯，與上學期相比有了很大的進步。老師讓我把我學習上的一些體會講給大家聽聽，回家後我仔細地回顧了這段時間的學習心得，下面我就坦誠地向大家說說，希望給同學帶來幫助，同時也更希望大家對我學習上的一些不足提出意見和建議，使大家共同進步。
首先，我要講講學習的態度問題，因為「態度決定一切」。以前，我曾經把學習當成爸爸媽媽交給我的任務，每天總要父母催著才去完成，這時，我身心也特別的累，作業做起來沒有積極性，沒到晚上8—9點鍾就打哈欠，腦子里一片糊塗，功課自然做得較差。這樣的狀況又使自己的學習自信心受到傷害，造成惡性循環。當我慢慢明白了學習是要靠自己的，未來競爭也很激烈時，我的學習態度有了很大的轉變。我們大多數同學早上6點起床，晚上10點睡覺，而在這每天3分之2的時間里，都做了些什麼呢？是在認真學習，還是在做一天和尚撞一天鍾？請千萬不要浪費這些時間，因為浪費時間就是浪費生命，生命只有一次。
其次，我要講講學習的方法。首先，請不要放棄對學習的熱情，不要因為目前自己成績不理想而喪失信心。因為其實你和其他同學一樣有同樣的智商、同樣的時間、同樣的學習環境，只是他用在學習上的心思和時間比你更多而已。從現在開始，認真對待每一節課，認真記錄每一次筆記，認真完成每一次作業，對不懂的題目要積極地搞懂它，這樣，作業的正確率會慢慢地提高，自信心會增強，學習的積極性會提高。
還有一點就是行動和勤奮。要去做一件事情決不能紙上談兵，一定要付諸實施。「行動是成功的開始」，著名教育家陶行知先生說：「行動是老子，知識是兒子，創造是孫子」。一切事情有行動才有結果。誰都知道「天才是百分之一的靈感和百分之九十九的汗水」。學習是有些苦，但不要怕苦，一分耕耘一分收獲，如果你願意把你玩的時間和腦子用在學習上，你一定會有收獲的，一點一滴匯成知識的海洋，希望你早日在知識的海洋里翱翔，豐收知識的果實。
先苦後甜欣慰的，先甜後苦是可憐的。希望大家共同努力，從現在開始，端正學習態度，振奮精神，不怕困難，找准方法，在學習中找到自己的一片天地。
追問：
改正毛病的呢
回答：
你也沒有說你有什麼缺點 怎麼幫你寫. 改正方面的你就自己寫點就行了. 既然是優秀學生就不能說太多的缺點 所以在最後面加一小段話就行了.
❺ 優秀員工發言稿
尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的同事們：
大家上午好：
這天我們大家在此歡聚一堂，有幸作為公司的優秀員工代表上台發言，我感到無尚光榮和自豪。在那裡，我代表所有優秀員工向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經有3年了，在這3年裡，我明顯感受到了公司的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個剛畢業的學生，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育和提拔，讓我有更多的發揮平台；也多虧了同事們的支持與幫忙，使我在學習到專業知識的同時，也提升了與人相處溝通的潛力。
過去的3年裡，我並沒有為公司做出了不起的貢獻，也沒有個性值得炫耀的成績，我只是盡量做好屬於自己崗位上的工作，盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務。2012年，在領導的充分信任和厚愛下，我被派往河南負責外協加工項目，雖然外加工點工作環境惡劣，生活條件艱苦，但是，在那份職責心的推動下，我調整了自己的心態，堅定了自己的方向，把這種落差當成鍛煉自己的契機，把生活環境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。這天，我的這份付出得到了公司的認可，我感到無比榮幸。我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了，只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報的道理。我也堅信，今後的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去，2013年才是我們奮發圖強的一年，我們面臨的新形勢既充滿挑戰，更催人奮進，在以後的工作中，我將更加嚴格要求自己，將這份榮譽化為我今後工作動力，揚長避短，用更加優異的成績回報公司領導、同事的關心、支持和厚愛!
最後，我還是要感謝公司，是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想；感謝領導，是你們讓我從工作中學會了思考與總結，感謝同事們，是大家讓我從工作中找到了朋友和關心！藉此機會向大家拜個早年，祝願大家在新的一年裡身體健康，萬事如意！
❻ 幫我准備一個作為企業團隊投資貿易創業人的演講稿
幫你找了一篇還算貼切的文章。
很多實例可以選擇性的講出來。
照這個一二三四的模式做吧。
諾基亞在亞洲的投資超過17億美元，建立8個合資企業、20多家辦事處和2個研發中心，擁有員工超過5,500人，他是行動電話市場的領導廠商，諾基亞的行動電話增長率持續高於市場增長率，曾一度有全球三分之一的市場，幾乎是位居第二的競爭對手市場份額的兩倍。在市場競爭如此激烈的今天，諾基亞能從1998年至今座在冠軍的寶座上，靠的就是團隊精誠合作的精神。
團隊精神有如此的力量，那麼什麼是團隊精神，又該如何培養呢，這就是我們要解決的。
一、團隊精神的內涵
團隊精神，就是團隊成員在領導的指導和帶領下相互溝通，交流，協同一致為了共同的原景而奮斗的精神。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則產生了真正的內心動力。它包含了三層含義：首先，要有一個團隊共同認同的目標，有了目標也就為行動確定了方向，使成員的努力有的放矢。其次，團隊成員要良好的溝通，相互的信任，成員之間和諧相處，你中有我，我中有你。最後，團隊成員在工作中能優勢互補，協同合作完成任務。
二、團隊精神在企業中的作用
缺乏團隊精神的團隊不過是烏合之眾，和失去思維的人有什麼區別。一個有團隊精神的團隊，每個成員都會產生一種很強的歸屬感和使命感，增強團隊的凝聚力，向心力，激發團隊成員的主動性，積極性和創造性，有利於成員之間的合作力度加強，增強企業的核心競爭力，從而促進企業的和諧快速發展。
三、怎樣培養團隊精神
現代企業已經把團隊建設作為了企業建設的重頭戲，而團隊精神的培養有是這重頭戲的主角。要扮演好這個角色要做到以下幾個方面：
（一）要有卓越的領導者指引團隊前進
1．領導者要有魅力，吸引力和感召力。巨人集團的老總史玉柱在最困難的時候，在企業即將破產的情況下，很多部下一直追隨他，即使不發工資也甘心跟著他干，就是因為史玉柱身上有一種吸引力和感召力，能讓員工噴發出激情。
2．領導者要有凝聚力和協調能力。百看不厭的《西遊記》中唐僧就是一個凝聚者，他用自己西天取經的堅定意志和寬容的胸懷，把實幹家沙僧，推進者孫悟空，協調者豬八戒這樣的團隊凝聚在一起，形成了一個優勢互補的高效團隊。
3. 領導者要德才兼備，善於傾聽，善於決策。9年前三星集團主席李健熙在汽車投產130億，最後落得血本無歸，你能說是他不善於決策嗎？是因為他不善於傾聽，導致了決策的失誤。善於傾聽和善於決策是密不可分的。
（二）設定團隊共同的願景
共同願景為團隊精神建設導航，有了共同的願望和目標，成員心往一處想，勁往一處使，才能同心同德，同甘共苦。
1．設定的願景要切實可行，而且團隊成員對此都有強烈的渴望。一個不可能實現不切合實際的目標讓員工能產生激情嗎？馬列主義教導我們一切從實際出發，第五次反圍剿的失敗就是印證，這可是我們用血的代價換來的。
2．願景必須達成一致共同協作完成。2004年上半年NBA總決賽，豪華的湖人隊以1：4輸給了平民活塞隊，從實力上看，湖人隊有四位超級巨星：科比，奧尼兒，馬龍，佩頓，還擁有全聯盟最優秀的教練邁克.傑克遜，為什麼還是失敗了呢？就是因為他們的目標不一致，不是一支有凝聚力的團隊。首先，科比與奧尼兒爭論誰是團隊的領袖，馬龍和佩頓為了爭奪總冠軍戒指而你爭我奪，結局就可想而知。
（三）全方位的進行溝通和交流
1．進行平等的，雙向式的交流。溝通不要只停留在縱向或者橫向，既要進行橫向溝通，又要進行縱向溝通，還必須保證保證溝通的平等性和雙向性。讓團隊成員真真切切的感受到「溝通無極限」。
2. 溝通的范圍要滲透到企業的每個方面，不僅僅是在內部，在外部上也要形成良好的溝通。21世紀是一個信息化的世紀，只要有一個環節溝通不暢，就可能造成功虧一簣的殘局。
3．通過溝通一定要讓讓員工達成一致的觀點和行動，形成團隊的共價值觀。這里我說一個大家都聽膩了的例子：2003年那是非典的天下，中國是「實踐」最早，經驗最多的，理所應當研究成果應該豐富，但我國的非典權威人士鍾南山院士卻遺憾地表示：重要的研究成果基本都是外國首先研究出來的。為什麼？因為我們做實驗的拿不到足夠的病毒樣本，而掌握病毒樣本的有沒有科研能力，要害是溝通不暢，行動不一致協調不起來，更勿論默契了。
（四）合理有效鼓勵創新的激勵機制
1．合理安排工作崗位，做到「人盡其才，才盡其用」，讓成員們都能產生一種歸屬感。
2．了解分析每個團隊成員的個人特點和實際情況，盡可能去滿足團隊成員的願望。（下轉第53頁）
3．既要要重視物質激勵又要重視精神激勵，兩手都要抓，兩手都要硬。
4．激勵的方式要有創新，更要做到激勵那些有創新的隊員。
2001年，有50餘年輝煌歷史的美國寶麗來公司破產了，其原因是多方面的，但重要的一條是該公司實行平均主義的分配製度。銷售業績不同的員工獲得基本相同的收入，於是能人流失，庸人留下。無獨有偶。IBM公司衰落的原因之一也是缺乏有效的激勵機制，郭士納正是在變革了平均主義的分配方式後才使這頭大象翩翩起舞。
（五）引進競爭機制在成長中合理要求
著名的進化論提到：物競天擇，適者生存。在現在這樣競爭激烈的市場經濟條件下，如果沒有競爭企業的前進就失去了動力，當然作為一個團隊沒有了競爭也就失去了活力。但還應當做到：
1．授人於漁，打造學習型團隊。引進競爭不是讓成員之間爾虞我詐，而是讓每個成員都感受得到共同學習共同進步。
2．關心每一個成員的成長，和成員一起規劃他們的職業生涯，制定他們每個階段切實可行的目標。
3．廣泛開張「比，學，趕，幫，超」活動。
引入競爭機制有眾多的爭議，有人說在團隊內有競爭就不和諧了。但我要說之所以引入競爭就是為了讓每個成員更加清楚的認識到自己的優勢和劣勢，同時也去發現其他成員的優勢和劣勢，充分發揮自己的積極性和創造性，與其他隊員形成優勢互補，使團隊的凝聚力增強，從而避免了「搭便車」和吃「大鍋飯」的現象。這一點要很好的與激勵機制相結合的來用。
總之，21世紀的市場競爭是人才的競爭，要讓人才聚集在一起形成合力就必須加強團隊精神的建設，這樣才能形成強大的凝聚力，進而增強企業的核心競爭力，讓企業在市場經濟條件下越走越寬，越做越強。
❼ 我們公司開商務年會，給經銷商頒獎，要寫頒獎詞，具體獎項：最具發展潛力獎，開拓精神獎，最佳營銷大獎，
最具發展潛力獎，開拓精神獎，最佳營銷大獎的頒獎詞範文如下表。
❽ 年會優秀商家簡短發言稿
董事長年會發言稿
各位來賓、各位同仁：
大家晚上好！
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過
得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的
2013
年，迎來了充滿希望的
2014
年。過去的一年，
是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一
年。在全體同仁的共同努力下，
xx
公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產製造、電子
商務、倉儲物流、售後服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業績，所有成績的取
得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，
是全體員工同心協力、
無私奉獻、
團結拼搏的成果。
在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
2013
年的成績已經成為了歷史，展望
2014
年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優化、
效率提升、服務到位、團隊開發等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的
隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績
和壓力，
攜手共進，
在新的一年不斷跨越，
再創新的歷史。
戰略決定方向，
細節決定成敗，
2014
年我們將繼續完善質量管控，品牌建設和產品結構的優化，加強產、供、銷等方面的管理，
為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩步實現共贏。
公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對於
每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的
未來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對於我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.
公司
與客戶的雙贏，
即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
一方面要提升
xx
公司的產品整合
能力，完善供應商管理，優化電子商務平台和倉儲物流管理，提供客戶更專業的一站式采購
服務；另一方面要開展
xx
產品的生產製造項目，提供更優質的產品，提升
xx
產品的市場占
有率。
2.
公司與員工的雙贏，
通過建立行之有效的人才培養體系，
推動公司的發展。
通過每
一位員工的努力，
凝聚團隊的力量，
保證日常各項工作的順利開展，
從而更好的推動
xx
公司
的發展歷程。同時，公司將在
2014
年著力企業文化的建設，把
xx
公司的文化理念，與
xx
公司的發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3.
公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立
xx
公司良好的社
會形象，為社會的發展做貢獻。
二、
和衷共濟，
攜手共贏。
一個前進的時代，
總有一種奮發向上的精神
;
一個發展的企業，
總有一種積極進取的意志，
xx
公司在
2014
年要全力打造一支專業、有凝聚力、敢於創新的
團隊，著重培養團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現代社會，即便是最復
合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現，一個專業的團
隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協作精神和服務精神，在尊重個
人的興趣和成就的前提下，協同合作，通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充
分發揮集體的潛能，
才能形成強大的合力，
提升效率，
產生戰勝一切困難的強大動力。
「天時
地利不如人和」
，
只有同事之間的關系融洽相處，
我們工作起來才會更舒心，
每天才會過得更
有意義。
「當工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而
當工作是一項義務時，
生活就成為苦役」
，
同事之間若有良好的關系，
將有利於大家的工
作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說「做事先做人」
，它就是指要成就一番事業，首先要
有好的品德。的確，學會做人是成事之道，
「得人心者得天下」
，人品人格是謀事之基，一個
人若要成功，首要問題就是學會做人。
「善待別人，就是善待我們自己」
，懂得尊重別人，懂
得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，
而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提
出來更高的要求。每一個成功的人背後都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激
發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的
能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但
是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足於社會。
2014
，
我期待
xx
公司因為有你而自豪！
「攜手共贏，
共創美好的未來」
。
我相信，
有在座各位員工的信心和努力，
有大家團結協
助、
不斷創新的團隊精神，
必將開啟
xx
公司新的發展篇章，
使公司取得更加輝煌的業績，
相
信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最後，值此新春佳節來臨之際，我也代
表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各
位。篇二：公司年會發言稿
(
通用版
)
公司年會發言稿
(
通用版
)
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好
!
在這辭舊迎新的日子裡，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸
的在這里發言。我在威翔公司任職會計工作一年有餘，這是我第二次參加公司的年會，在職
期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家
!
在職期間我始終本著做一名優秀的財務人員的信念，並以主人翁的心態積極、熱情、嚴
謹、
細微地完成各項工作，
嚴格要求自己，
在本職崗位上發揮了應有的作用。
大家都知道，
財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，當好家，理好財，更好地服務企業是財務部門
應盡的職責。
2008
年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，
下面就將這一年的工
作情況向大家做一個簡單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量
使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力
爭做到總公司和分公司財務制度統一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現的問題，及
時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標准完成每項工作，熟練掌握工作
流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情
況。在工作中發現問題，解決問題，採納大家提出的合理化建議。
其次，我們態度端正。
財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養，履行會計職能，勇
於負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司
的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業務，本著對事
不對人的態度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿於企業生
產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業知識，結合本企業實際情況，向領導
提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業服務。
在這一年裡，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規范化，
各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作
進展得很順利。
經過一年多的工作，
我在不斷的改正缺點，
完善自己，
也希望大家多給我提出寶貴意見，
而且在專業方面我會爭取多學習財務管理知識，
充實自己，
更好地為企業服務。
公司是平
台，我們每個人都是主人，把企業的事當自己的事來做，把企業的財當自己的財來理，從大
處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監
督費用開支、
積極配合銷售安裝、
保證財產物資安全、
准確及時進行財務分析。
服務於公司，
服務於員工，服務於客戶，以促進公司開拓市場、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優
的人力配置謀取最大的經濟效益。
最後，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態度，不斷提高自己的
業務水平和業務素質，努力奮斗
!
相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好
!
相信公
司的明年會更加燦爛輝煌
!
再次祝大家新年快樂
!
全家幸福
!
謝謝大家
!
篇三：關於領導講話稿的起草
關於領導講話稿的起草
在網上查到一篇關於講話稿的寫作講座，錄於此供自己學習。
一、領導講話稿的分類
在領導講話稿的分類上，有很多種分法。我參考了很多，我認為在網路搜索上的分類比
較科學，也與我們政府領導的講話稿比較接近。我大致按照上面的分類，結合自己的理解和
實踐與各位探討一下。
依據不同的場合、對象和用途，領導講話稿可以分為
3
類
22
種。
第一大類：會議類
講話稿
這是領導講話稿中數量最多、
佔比重最大的一類。
我們平時所說的
「領導講話稿」
，
主要
是指這一類。按照用途分，會議類講話稿可以細分為
14
種。
1
、
黨代會、
人代會等代表大會的報告。
內容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況
的回顧總結和對今後工作的部署。要求內容全面，表述嚴謹、莊重。工作性報告是講話類文
稿中最重要、領導最重視的文稿。這類講話稿一般都有相對嚴格的格式和框架。在框架上很
難突破，當然一般也不能突破，它算是非規范性公文中最規范的文稿類型。這類講話稿的難
點是在資料的搜集整理和概括上。像我們的政府工作報告，雖然看起來篇幅相對較長，但卻
是壓縮了再壓縮，到實在不能壓縮的時候才定稿的。時間跨度上，它要涵蓋兩年或者十年的
內容；在面上，它要包括所有政府部門的工作，有的篇幅較長，像招商引資、工業經濟、農
業、城建等。有的只有一句話或者只提一下單位的名字。像今年政府工作報告上的：統計審
計、史志檔案、外事僑務、民族宗教、雙擁共建、國防動員等各項事業也都取得新的進步。
在政府全體會徵求意見的時候，
農口組討論的時候，
*
主任和局長非常高興，
說他們兩個
單位連續十餘年都是只提一下單位名稱，
這次成了一句話：
「發揮
**
、
***8
的作用，
減輕
*****
損失。
」
報告類的講話稿一般都經歷比較復雜的起草過程。
像我們的政府共作報告從到部門調研、
起草提綱，到正式起草，再到反復徵求意見，要好幾個人，兩個月左右的時間，反復修改十
余次才能定稿。省、市、國務院的報告更加復雜，要耗費大量的時間、人力、物力。縣委的
黨代會報告也是到賓館去寫了四五天。
2
、工作會議講話稿。根據既定的會議內容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、
透徹、實在。像我們年前、年後分別召開的植樹造林工作會議，工業經濟、招商引資和外經
外貿工作會議，計劃生育工作會議等專業會議都屬於這種類型。和報告類講話稿相比，工作
會議類講話稿簡單的多。特別是程序性、常
規性的會議材料，格式固定、程序固定、講話領導固定、參加人員固定，所以只要在形
式上稍微有所變化就能夠應付。當然不能照抄上一年的，那樣，領導們發現就不好應付了。
記得原來有個管材料的領導說過一句名言，就是絕對不能照抄去年的，就是抄前年的也不能
抄去年的。所以這個方法有時候也很實用。
工作會議類講話稿也有相對固定的格式。
我們最常用的是
「三段論」
，
可以說是放之四海
而皆準，
各行各業都能套用的格式。
比如說：
「今天這次會議是縣委、
縣政府研究決定召開的。
主要內容是那個什麼什麼，
參加人員有誰誰誰，
下面，
我講三個方面的問題。
一、
認清形勢，
提高認識，切實增強做好什麼工作的責任感和緊迫感；二、突出重點，落實責任，努力開創
什麼工作新局面；三、加強領導，強化措施，確保各項工作落到實處。
」有時候是個別詞語的
❾ 公司先進個人發言稿
永存一顆年輕心
--先進代表發言稿
各位領導、各位同事：
大家好！
能夠作為先進員工的代表上台發言，我倍感自豪。去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益於我們應用技術服務部各位同事的支持與默契配合，更得益於股份公司優良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。
初進公司時，集團人力資源部為我們新員工舉辦了為期兩天的培訓，主要介紹了傳化集團的發展歷程及各子公司的概況，安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起，我就有了自己的奮斗目標－－融入傳化，並與傳化共成長。
2001年3月初，公司增白劑CPS受到一家助劑廠的強大沖擊，市場如戰場，如不盡快採取應對措施，市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視，從領導到銷售、應用技術服務、開發、生產人員都參與了這場"戰斗"，我作為應用技術服務人員，協助銷售員、產品經理參與了在紹興地區進行CPS－A的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以及最終的替換工作。記得CPS－A小樣剛出來時，急待試樣，我立即通知銷售員，馬上聯系好第二天中午在紹興一家印染廠試樣。等我們趕到時，發現另外兩家助劑廠的銷售員和技術員也在那裡。是剛好來送貨？還是印染廠早已通知？是禍？是福？產品剛剛出來就要與對手短兵相接，赤膊相見，這是我們始料未及的。"既來之，則安之"，反正產品遲早要競爭，還不如早見分曉。容不得半點猶豫，憑著對公司產品質量的高度信任和多次小樣實驗後的經驗，我們非常自信。從向印染廠技術主管介紹CPS－A的特點、用法、用量、應用性能到使用中要注意的問題；從產品稱料、進布、進料、出缸剪樣到定型，我們始終盯著試樣的各個工序。太陽已下山了，工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了，唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗位上，寸步不離，無半點怨言。晚上8點40分，緊張的時刻終於到了，經過嚴肅和苛刻的判定，該印染廠的技術主管宣布：傳化的產品最好！我們的心總算是放下來了。吃完飯，回家已是10點多鍾了，盡管很疲憊，心情卻很舒暢，畢竟我們打響了第一炮……隨後，我與銷售員在其他幾家印染廠進行CPS－A的試樣及跟蹤。通過我們的努力，使得該產品成功地奪回並擴大了在市場上的佔有率，打響了股份公司增白劑CPS－A的品牌。
我永遠不會忘記進公司面試時，應總給我提的一個問題："你對三個和尚沒水吃有何看法？當一件事需要三個和尚來做時，你該如何去處理？"如今，我豁然開朗，是啊！任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作運行機制。正是有開發、生產、質檢、應用服務、銷售等相關人員的辛勤工作和精誠團結，才有我們的勝利；正是有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發展環境及工作運行機制，才有我們今天的茁壯成長。
2001年9月起，我擔任公司前處理系列產品經理，深感責任重大，肩上的擔子很重。如何使公司前處理系列產品更好地成長，更具競爭力，市場佔有率更高，對於我來講，是一次新的機遇與挑戰。在一次與客戶不經意的交流中，我發現：當時市場上的皂洗劑，國內產品的價格雖低，但品質不能滿足印染廠的需要，而國外產品的品質雖好，但價格卻很高。所以，我想我們股份公司應該去開發出一系列既能滿足客戶要求，價格又低廉的皂洗劑產品。於是，我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發方向，並提出將產品分成不同檔次，以利於市場競爭。我的這些想法，得到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應用研究方法，這為產品的開發和檢測都提供了極為有用的思路。在開發、應用實驗和質監、生產等部門人員的共同努力下，經反復的實驗與調整，我們終於於11月拿出了成熟的產品。
從市場調研到產品批量生產，我們僅僅化了兩個多月的時間。這充分說明了，面對激烈的市場競爭環境，需要有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力，這也正是股份公司能取得今天的業績的一個重要因素。
古人雲：上下同欲者勝。讓我們上下一條心，齊心協力，秉承"開拓進取，永不滿足"的企業精神和"社會責任感"的思想理念，去開創傳化事業的美好明天吧！
謝謝大家！
股份公司 張訓天
各位領導、各位同事：
大家好！
今天我作為集團先進個人，在這里發言，內心十分激動。藉此機會，請允許我向一直以來幫助、支持我工作的各位同事表示衷心的感謝！向關心、培養我的各位領導表示由衷的敬意！
我主要是配合公司領導、人力資源部做好公司各項人事政策的執行工作，根據集團《工資總額與業績掛鉤管理方案》進行每月的工資核算工作。並利用對公司人員較熟悉的優勢，做好公司勞保用品、IC卡考勤系統的管理工作。為了體現工資收入與生產經營業績的相關性，力求工資分配的相對合理性，提高員工的工作積極性，我作了大量的數據分析和測算工作，在調查研究和統計分析的基礎上，於10月份推出了《日化公司績效獎金考評辦法》，並在實施過程中不斷改進完善，實施幾個月後，取得了較為理想的效果。
我進公司工作的時間不長，且從事人事協管工作不久，為切實履行好人事協管這個職責，不辜負公司領導對我的期望，在平時工作中，除加強對相關知識的學習外，對工作中碰到的問題多想、多問、多請教。因工作聯系，我成了集團人力資源部的常客，特別是有時碰到急需完成的工作任務時，就利用離宿舍較近的"優勢"，白天完不成的工作，晚上加班加點繼續干！像11月份洗衣粉車間在完成自己產品生產的同時，接到了許多出口產品的訂單，為了滿足外方的交貨時間，盡快招用臨時員工30名，我利用蚊香生產時的季節工檔案，聯系落實。由於白天這些人大部分都不在家，為了滿足第二天的生產需要，本人就白天進行報到前的准備工作，晚上進行電話通知，從而較好地完成了季節工的招用工作。
今年年底，日化公司勞動合同到期人員總共達到了創記錄的371人，為了能夠做好公司的人職匹配並完成勞動合同的簽訂工作，通過相關部門的全力配合，利用1個星期的時間，在不影響平時工作的前提下，完成了從方案制訂，續訂意向確認，勞動合同及保密協議文本復印、填寫、簽訂、復核等大量工作。
回顧一年來的工作，盡管沒有取得多少的成績，但從中卻學到了許許多多的東西：有專業知識，但更多的是傳化實實在在的企業文化，企業領導對下屬的諄諄教誨，以及公司領導敢於啟用並善於啟發和培養年輕員工，給我帶來極大的鞭策與鼓舞……。我今天能獲得這樣的榮譽，首先應歸功於領導教導和同事們的幫助。我想榮譽是大家的，屬於團隊的；對我個人而言，更多的則是責任和壓力。
新的一年已經來臨，我會在本職工作崗位上一如既往地認真工作、鑽研業務，適應企業未來發展要求，盡心盡力進一步做好人事協管工作。同時，想對所有傳化人說：讓我們攜起手來，為傳化美好的明天，發揮我們的一份光和熱！
謝謝大家！
日化公司 方進
尊敬的各位領導、同事們：
下午好！非常榮幸能與大家共聚於此。我是華洋公司一名普普通通的職工，從事過洗滌劑用增白劑的市場調研及開拓，隨著公司策略的調整，轉移到造紙增白劑的市場開發。在一年多的時間里，我品嘗了苦辣辛酸，但留給我的是勝利後的一絲絲自豪。當然，最多的還是從事其它行業所感受不到的人生體驗。
我是在畢業後半年就被推上市場前沿的，這是我始料不及的。就像剛出殼的小鳥，羽毛還未乾，就被迫離開了母親的懷抱。生存是我所渴望的，市場也容不得我有過多的考慮，於是我開始去尋找一片自己生存的空間。看看周圍年紀比自己輕的小夥子們，個個幹得很出色，我想我沒有理由不去闖，更沒有理由干不好。從某種意義上說，有壓力，才有動力，就這樣，我義無反顧地堅持了下來。
在江蘇的造紙市場上，面對的大多是合資企業與外資企業。在我操作這塊市場以前，我們公司因成立不久尚沒有進入這類企業。因此，不得不從頭開始摸索，沒有人知道我送了多少次的小樣，發了多少E-mail以及其它形式的聯絡，終於有一天，對方告訴我們，小樣試驗還不錯，准備到我公司實地考證，那時的感覺："爽"。勝似小孩兒過大年，真期望天天如此。可是，這樣的感覺只能是一瞬間，如果沉浸其中，就會永遠地失去。我清醒地意識到，必須保持冷靜的頭腦，因為只要稍不留神，前面的全部努力將付之東流。
在每一個漂亮的花瓣背後，是無數的耕耘。在看似簡單的工作中，卻傾注了我們華洋多少領導與同事的心血，作為這塊市場的具體負責人，我決不能讓大家的心血白費。如果說2001年取得的這些成績，能算做成功的話，一部分得益於我的犟脾氣，若沒有一定要為成功而堅持到底的犟脾氣，早就被一次次的失敗所擊倒；一部分也歸功於家庭的支持，我，多想能和別的女性一樣，找一份安安穩穩的工作，可是全家都在鼓勵我挑戰自我；還有一大部分得益於整個公司良好的團隊氛圍，沒有領導的關心與正確決策，沒有同事們大力的配合，沒有他們夜以繼日的工作，一切都會成為天方夜譚。看著他們無怨無悔的工作，我深知，我的行為已不僅僅代表個人，更代表的是華洋，以致於整個傳化集團，我自覺肩上的任務更重了。
我有一個小小的請求，我們傳化集團是一個藏龍卧虎之地，懇請大家能多給我一些指導和建議。本人不勝感激。同時，為給我這個機會的公司以及仍在默默地為前方市場無私奉獻的同事們，致以最深摯的謝意！
送大家一句話共勉："世上無難事，只要肯登攀"！
華洋公司 朱儆敏
各位領導、各位同仁：
大家好！很高興有這個機會，向大家匯報一下我到傳化近一年來的一些體會。我到傳化是由於一次偶然的機會：2000年12月初，我到北京國家科技部，匯報自己主持的國家863計劃的有關項目時，浙江大學的沈教授從杭州特地掛長話給我，說杭州蕭山有個傳化集團，正在籌建省級農業高科技示範園區，如果我有興趣的話，不妨到杭州看一下。匯報結束後，我就轉道杭州，通過和浙江農科院徐教授的接觸，以及聽取傳化有關領導的介紹，深深感到傳化集團的領導層很有朝氣，勇於開拓，這一點是我多年來從未感受過的。就這樣，初步確定了為傳化服務的決心。
從農科院到私營企業工作，說沒有思想斗爭，是不現實的，尤其是在農科院，我還主持著幾個課題，科研之餘還搞一些個人的小項目，每年收入不低。究竟是什麼吸引了我呢？實際上，是傳化的精神和企業文化吸引了我：耳聞徐總的為人，我是十分欽佩的，眼見到朱總，我也打心眼裡佩服，如此禮賢下士的老總，實不多見。有這樣的領導和氛圍，我相信自己能做出對社會更大的貢獻。
為了使農業示範項目真正產出好效益，必須想方設法降低農業設施的造價和運行成本。據此，我在負責組培項目設計中，一方面根據經濟實用的原則來安排設備選型計劃，如固定培養架採取框、架組合的方式，不但提高了室內的光、溫均勻度，節省了管理用工，增強了牢固度和耐用性，還大大節約了成本。此外，還自主研製一些可以大幅度提高勞動效率的設備。另一方面在組培樓設計中，獨創了在同行中世界領先的大規模自然光採集系統，該系統由超大面積採光的建築結構和活動培養架組成，這個成為現實的獨特設計已經得到同行專家的好評。
由於農業園區從國外引進了自控溫室，而這類溫室在國內許多地方都難以盈利，主要是高昂的折舊費用和巨大的能源消耗。對此我進行了認真分析，發現目前全球范圍內，自控溫室的栽培架都採用單層結構，其共同特點是溫室有效空間的利用率較低，從而使自然光能和溫控能源的浪費較大，最終導致生產成本居高不下。實際上現行的溫室栽培架結構因為只有一個很薄的光合層面，光能利用率較低（多餘的光能不是通過遮陽系統將其擋回去，就是用降溫系統將其排出去）。我想光能的利用大有潛力可挖。據此，我從改革溫室內栽培架結構入手，使溫室內的自然光能和調溫能量都能得到最大限度的利用，同時輔以能靈活控制光、溫、水、肥等各種環境因素的智能化監控系統，從而大幅度降低自控溫室栽培的生產成本。該系統已經申報國家專利。另外該系統的試驗已經列入國家2002年度的科研計劃，我希望這個系統能為公司和社會帶來較大的經濟效益和社會效益。
在這里我要感謝朱總和成經理，他們一直在熱情支持我的工作；我還要感謝集團的蔡工和李工，他們在課題和專利申報中給予了熱誠的幫助；此外，日化設備動力部的陸仲義等各位師傅對洗瓶機的研製給予了大力配合，園區工程部的孫林義等工程師對組培樓建造也投入了很大的關心，我也非常感謝他們！
我們前面的路還很長，我們要做的事還很多，但只要有公司各層領導的支持，有各位同仁的精誠團結，我們肯定能完成我們的奮斗目標。對這點我是堅信不疑的，因為過去的一年已經充分證實了，未來的日子還將會證實。
再次謝謝大家！