『壹』 開家縫紉線店要多少錢。
看你准備賣什麼規格的，PP線有402，502,602,202,203，204,403,603,123，209，高強線有0#，5#，10#，20#反正很多種，然後你做的色卡有多少種顏色，一般最小的色卡都有500個色，按每個線3元計算（當然你自己染色開紗打線），每個色你做存貨一箱100個，需要15萬，這是同一種規格的，一般做牛仔用202,203,123,204的線多，做時裝用502,602,603的線多，做西裝的用402,403的線多做鞋子箱包的用高強線，209的也叫鳳眼線基本是鎖扣眼的，一般用量少。還有客戶提供的色樣跟你色卡上的500色很多時候對不一樣，就是顏色配不上，你得對版做貨。我是專門給線廠染色的，希望以上的對你有幫助
『貳』 縫紉線店起什麼名字好
是經銷商店還是縫紉線廠家？經銷商的話建議體現出縫紉線的特點，如七彩縫紉線，也可以用你賣的縫紉線的品牌取名字，XX專賣；如果是縫紉線廠家的話那就取個有寓意的名字，這個范圍就廣了，像我們胤祥縫紉線就是一家專門定做，批發縫紉線的公司。
『叄』 開個縫紉制線廠 大概要多少資金
「縫紉線，也許是一件服裝上最不引人注意的輔料，但從遠古時期服裝在人類社會出現之日起，線就是製作服裝必不可少的輔料。」他說，「時至今日，人類社會已經進入信息社會，各種高科技也密集地運用在服裝業，但縫紉線幾乎依然是面料縫製成服裝的惟一整合手段。可以說，小小的一根線，影響著一件服裝質量的好壞！」
世界紡織服裝業的中心，從19世紀的歐洲大陸慢慢轉移到美國，20世紀中期轉向日本，然後到東南亞，直到20世紀末進入中國大陸，造就中國成為無可辯駁的世界紡織服裝中心。他認為，制線業是世界紡織服裝產業鏈中必不可少的一個重要分支，品牌線業擁有無限商機，值得全力拓展。
家庭作坊的生產方式，在產業巨浪中無疑是脆弱的。要實現他品牌線業的理念，必須鑄造「大船」。
他找到寧波一家國有線廠，後來成立敦煌集團，該集團於1998年成功上市，2000年，改名維科精華股份公司。
騰飛
不滿足亞洲最大線企
如今，敦煌線業在業界被視為亞洲最大的制線企業。
作為一家密集型的資產一體化外向型企業，其擁有國際先進的紡、捻、染、整系列進口設備，年產滌綸縫紉線12000噸、人造絲綉花線1000噸等，已是全國服裝協會輔料專業委員會副主任委員單位，中國制線研究中心。2001年，其被國家外經貿部列為中國第三批重點支持和發展的名牌出口商品，並已通過瑞士紡織品測試鑒定中心綠色環保認證。
2003年6月，該集團還與全球生產及銷售縫紉線最大的企業之一美國A＆E強強聯手，分別出資50％投資2.04億元人民幣，共同組建華美線業有限公司，建亞洲最大的縫紉線生產基地。王冬竹說，美國A＆E產業地位很高，歷史悠久，創立於1891年，總部位於美國北卡羅萊納州，採取全球化運作戰略，在全球37個國家擁有23家生產基地，50餘個分銷中心。
今年，公司還主導縫紉線國家標準的起草修訂工作。
B人物�9�9印象
守信
與王冬竹約好晚上8點采訪，那天「帕布」台風即將過境，記者從晉江回泉州遭遇了暴雨。於是提前給他發了條簡訊，告知可能要遲到10分鍾左右。
8點10分，記者趕到約定地點，得知他依然8點就准時到達。他笑稱是職業習慣。
寒暄過後，話題從職業習慣開始。他說自己很早就養成習慣，即答應了就要不惜一切代價，守信重諾，連QQ也用真名。而這一理念，也被他整合成企業經營的核心思想。
世上萬事萬物無不有格。鑒定產品、接待外賓講規格，外事交往、文藝創作講風格，立身做人講品格，考查閱歷講資格，詠詩講詩格，交易講價格。翻開中華文明史，我們發現，曾子殺豬是對兒子的誠信，尾生抱柱是對愛人的誠信，商鞅立木是對百姓的誠信。
講求誠信，在過去、現在、將來，都會是企業家必備的商業道德。王冬竹的線王事業與此密切相關。
采訪最後，他讓記者看了他父母金婚晚會的錄像帶。記者發現，當天晚上他捐出10萬元給晉江市慈善總會。「我想替癱瘓在床的大哥答謝母親這46年來不離不棄的照顧之恩。」他解釋說，「由於父母的辛苦培養，我們幾個兄弟姐妹在事業上大都有了一些成績，在父母金婚紀念日時，我替他們向晉江市慈善總會捐款10萬元，以表達感恩之心。」
『肆』 做縫紉線的利潤是多少
一開始`不熟悉`建議不必自己染色`因為這個需要技術``可以發給染色廠加工染色``如果你非要自己染色``你也可以請染色師傅回來做``保守估計一個月工資一萬以上`
如果你進半成品
的紗`給染廠染色的話`你只需買幾台繞線機回來做就行了`不需要什麼設備`
如果你要辦染色`打線`一起做的話```進機器`進貨`廠房``庫存```流動資金等`沒一百萬以上`是做不了的`這一百萬辦下來`還是比較小規模的。呵呵
『伍』 什麼是A&E縫紉線
A&E縫紉線為華美線業有限公司出品。原敦煌集團。歷史如下：
1.1955年創建線廠
2.1992年組建線帶集團公司
3.1996成立敦煌集團股份有限公司
4.1998年公司股票上市（6月9號）
5.2003年與美國線業國際投資有限公司共同組建華美線業有限公司
旅行包; 吊床; 睡袋; 帳篷; 酒店沙發; 酒店沙發; 箱包、皮鞋、牛仔服、運動鞋、安全氣囊或防彈背心
中國投資方寧波維科精華集團股份有限公司是一家上市公司(上海股票交易所代碼：600152)，總部位於浙江省寧波市。美國投資方美國線業A&E是Ruddick 公司(紐約股票交易所代碼：RDK)的子公司，總部位於美國北卡羅萊納州Mt.Holly。
世界制線業兩強聯手合資組建的華美線業有限公司位於浙江省寧波市鎮海區庄市工業園區內，中美雙方投資總額為貳億零肆佰萬元人民幣。公司設七個經營管理部門，所轄棉紡、滌綸線、綉花線三個分廠，現有員工近千人。年產滌綸縫紉線近萬噸，人造絲綉花線近千噸。其主導產品之一滌綸縫紉線有著近五十年的專業生產歷史，擁有國際先進的紡、捻、染、整系列進口設備。企業於2002年通過ISO9000：2000質量體系認證，瑞士Oeko-Tex Standard 100環保認證。主要產品有滌綸縫紉線，人造絲綉花線、純棉絲光燒毛紗線、棉包滌、滌包滌縫紉線等。敦煌牌滌綸縫紉線曾獲國家質量銀質獎，產品出口美國、加拿大、英國、法國、德國、義大利、澳洲、非洲、拉美、東歐、東南亞、中東等國家和地區。國內銷售網已遍布北京、天津、上海、廣州、遼寧、福建、浙江等城市和地區。隨著市場對高檔線的需求，公司改進生產工藝，並推出了高檔滌綸縫紉線產品。 瑞士立達清鋼聯,SSM並紗機,德國福爾克曼倍捻機,HACOBA全自動卷繞機等世界頂級紡織機械加工而成...
擁有A&E、敦煌兩大品牌。
號稱「身邊的縫紉線專家」！
華美線業總部在寧波，內銷部電話 0574-81686636 13819871982『24h』
加盟熱線：0574-81686636 諸君
『陸』 縫紉線經過多少工序做出來的
摘要 你好，關於縫紉線的生產工藝，分連續性長纖維類和短纖維類的兩種生產工藝流程。長纖維縫紉線：1、由切片抽絲，定型和卷繞，製成包含F（孔）數的連續性復合單絲；2、復合單絲經過初捻和復捻合股製成的本白色股線胚紗；3、經過染整車間進行染色順滑處理；4、分裝卷繞成型製成成品縫紉線。短纖維類縫紉線：1、切片抽絲製成棉花狀短纖維；2、經過清花打捲成粗紗、進一步抽成細紗；3、細紗結果加捻合股工藝製成需要的粗細度本白色縫紉線紗線胚紗；4、在染色車間進行配色染色及後處理；5、烘乾及分裝成型製成產品線。長纖類縫紉線：有錦綸（尼龍）長纖維縫紉線，滌綸長纖維縫紉線。比如：尼龍邦迪線、尼龍線、滌綸高強線、滌綸邦迪線。短纖維類縫紉線：有純棉線、滌綸SP線，PP線，短纖縫紉線等，根據縫紉的性能要求，選擇正確材質和型號的縫紉線，才能達到佳的縫紉效果。您覺得百坊線業生產縫紉線，純滌綸線提供的內容感興趣可隨時進行查看，產品質量您大可放心
『柒』 製造縫紉機線機器大概多少錢
我本人也是做縫紉線加工的，一台普通機器也就1萬元左右，當然，有些大的廠子會到機械製造廠定做生產這樣的設備是很難買到的，別人有專利。像我現在用的就是早期別人淘汰下來的，不過正適合小廠使用。
機器成本是死的，你買多少台就需要多少錢。最主要的是線的成本才是最大的，你一次要買多少線，要染幾個顏色等等。布料的顏色很多，線要預備的顏色也很多，有500種顏色的廠子也是夠可以的了。
成本是自己可以算的，機器成本是死的，另外你在哪裡拿貨染色成本是多少，你打算做多少個顏色等等加在一起，成本不就出來了？
『捌』 我想代理縫紉線，請問哪家縫紉線公司的產品最具有性價比的優勢
向您推薦 東莞市新秀利線帶有限公司
我本來都是一直代理別的品牌縫紉線，但是質量老是出現在問題：斷線多，容易起毛，光澤不均勻，客戶經常投訴，投訴電話比訂購電話多得多，域來域多的客戶中止了和我們合作關系，後來我與東莞市新秀利線帶有限公司的魏先生合作，代理新秀利牌的縫紉線，我挨家挨戶的推銷這個產品，向他們解釋新秀利牌縫紉線經過了SGS認證、TUV認證、CB認證、ROSH認證，而且價格也很便宜，就這樣，我以前的老客戶紛紛又與我簽訂合同，一次性訂購30多萬的產品，高興得我晚上都睡不著了，我不僅要在東莞開新秀利的代理店，還要在深圳、中山、佛山多開東莞市新秀利線帶有限公司的縫紉線代理店面！
『玖』 生產縫紉線需要哪些設備（要設備名稱）前期大概投入多少才能進行生產啊
明確了酒店的組織結構，我們就要為酒店設定目標，如果在酒店管理過程中，目標不明確，管理工作就會雜亂而隨意，任何員工和酒店就都難以有效的完成任務。所謂目標管理學最重要的就是明確總目標和一定時期的分目標，以及實現目標的方法。那麼我把酒店目標分成了幾個層次第一，酒店在社會方面的目標：打造靜湖企業品牌文化，樹立遼中地區良好知名度的一流酒店。第二，酒店的經營目標：優質服務，高檔享受，中檔消費。第三，酒店管理的目標：打造有團隊精神的、操作規范化、服務優質化、有朝氣、有科學系統的酒店。第四，酒店經營產品的目標：這里包括菜餚的，酒水的等，這一項需要決策人確定或商議。以上都是酒店總的目標。那麼為了這些總的目標。我們必須要系統的設定分目標以達到預期的總目標，分目標它包括各個部門的目標，各個崗位的目標，員工個人的目標，等。這些目標不論是長期目標還是短期目標都要是可行性的，可以考核的，而且是具有科學性的，有邏輯性的。從此可見，我們長時間的、系統的、詳細的培訓服務員也是為了完成各個目標所需要和必須的計劃。為了在實現目標和管理的基礎上打下伏筆。2酒店開業前准備工作計劃1 熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看2 了解客房的數量、類別與床的規格等，確認各類客房方位等3 了解飯店餐飲康樂等其它配套設施的配置。4 了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)5 設計部門組織機構、確定人員編制6 寫出部門各崗位的職責說明7 按照飯店的設計要求，確定客房，餐飲，康樂等部門的布置標准8 考察當地的洗衣場，草簽店外洗滌合同（如有洗衣房，著手洗衣房人員編制和設備申購清單。9 決定有哪些工作項目要採用外包的形式，如：酒店綠化，蟲害控制，外牆及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判10 選擇制服的用料和式樣11 選擇酒店客房傢具的式樣，檢查是否有必需的傢具、設備被遺漏12 選擇酒店用品及設備13 與酒店供應商聯系，核定交貨日期14 核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃 15 確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，並與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序16 與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位，17 制定酒店運轉制度18 落實後勤保障系統，落實員工招聘事宜19 准備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時使用20 實施開業前員工培訓計劃21 對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審22 核定所有客房的交付、接收日期23 准備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用。24 與總經理及相關部門一起重新審定有關傢具、設備的數量和質量，做出確認和修改。25 按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標准26 根據店內縫紉工作的任務和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯選擇對象，以備不時之需27 著手准備客房的第一次清潔工作（也可考慮：與社會清潔公司洽談開荒清潔，地面打磨晶面保養事項）28 確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單29 開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用30 對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今後營業中的最佳洗滌方法31 按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目32 開始清掃後台區域和其它公共區域33 經常檢查物資的到位情況34 確保采購物品全部到位35 確保酒店設施、設備運行良好36 酒店所有培訓工作基本完成37 確保客房符合開業標准38 落實開業方案
『拾』 染線（縫紉線）行業的流程和需要的設備和利潤
一開始`不熟悉`建議不必自己染色`因為這個需要技術``可以發給染色廠加工染色``如果你非要自己染色``你也可以請染色師傅回來做``保守估計一個月工資一萬以上`
如果你進半成品 的紗`給染廠染色的話`你只需買幾台繞線機回來做就行了`不需要什麼設備`
如果你要辦染色`打線`一起做的話```進機器`進貨`廠房``庫存```流動資金等`沒一百萬以上`是做不了的`這一百萬辦下來`還是比較小規模的。呵呵