① 怎麼開個月子中心
如果是自己開月子中心你需要有非常豐富的母嬰護理經驗和管理經驗，還有市場拓展的經驗，當然去辦證是必須的。不過包括裝修等等，這一切都是非常麻煩的事情。
從我這么多年從事母嬰護理的經驗，建議親找一家品牌信譽度好的月子中心進行加盟，近年來月子中心加盟已經成為一種趨勢，好的加盟品牌會有開店以及業務運營的各種扶持，比如我了解重慶這邊的佳月薈。
總之選擇靠譜的月子中心加盟一定要注意
1、貨比三家，選擇最好的一家月子中心加盟是非常重要的，這不比買菜一樣，加盟投資是一件比價慎重的事情。
2、調查口碑和在該行業裡面的評價，可以通過上網瀏覽互聯網。
3、電話咨詢了解一下基本情況，需要深入了解的可以去實地考察一番。
4、實地考察看要加盟的這家月子中心是否有營業執照等相關證件，確認這家月子中心是否正規。
5、加盟之前需要考察加盟月子中心的綜合實力，而這個實力不光是公司的規模。具體包括公司的規模、口碑、還有盈利等問題。
6、月子中心從事月嫂護理事業的時間長短、經驗積累以及運營模式，而最直觀的表現就是這家公司是否有母嬰護理直營店，經營的如何，年盈利多少？
7、就是要看這家月子中心的支持力度了，需要了解公司的支持力度，是否能保證幫助加盟商順利解決運營路上的問題。
② 月子中心店加盟需要看哪些方面
貝瑞佳月子會，就是個不錯的月子中心品牌
③ 月子中心如何管理
月子中心管理制度（包括內容）：
1.保潔員工作職責和管理制度
2. 護理人員管理制度
3.訂餐中心管理制度
4.麵食製作管理制度
5. 烹調加工制度
6.庫房管理制度
7.食品工（用）具洗滌，消毒，保潔制度
8.原材料粗加工處理規范
9.原料采購及衛生管理制度
10.《月子中心合同》
④ 月子會所的加盟怎樣呀！！
月子會所加.盟是金月匯精緻月子會所，提供1+3服務。。。。。 金管家店長：全面負責店面運營管理。 市場主管：負責客戶來源及市場推廣。 銷售主管：負責店面客戶簽單及銷售。 技術主管：負責店面日常護理管理等。 加盟費也不高，在可以接受的范圍內。
⑤ 如何經營管理好月子中心
經營管理月子中心有很多經驗和技巧的
⑥ 如何開辦月子中心
1.調查市場，尋找地方。調查重要的是在當地有這方面的市場需求，你的競爭對手怎麼樣，還有店面是否利於顧客前去。2.投資預算：房租、裝修、員工、材料、儀器等開一家中等的起碼也得30萬以上，如果是加盟產後恢復品牌的話，預算和該品牌的加盟政策、加盟費、進貨費用等密切相關。3.開店策劃。月子中心的裝修設計要有特色的風格，根據店面的定位要合理的設計，要求設計的舒適、明亮、干凈、優雅符合店面的定位。設備和產品要齊全，各種專業的瘦身儀器和產品要根據市場的發展採用新型的。人員的配備方面，月子護理的專業性比較強，所以要做好計劃。售後服務體系的建設。
4.准備好了，就可以去招人裝修了，裝修之前要辦證，主要就是營業執照和衛生許 可證，消防證，和該行業特定的資質證書，去相關機構咨詢。裝修過程中不要為了節約資金而不顧建築設施的質量，安全是月子中心體系中重要的一部分。5.月子中心開店的最後一個流程就是宣傳和開業。豐富多彩、有特色的活動都拿出來，店鋪可以注冊自己的店鋪公眾號，讓附近的顧客都關注，開業之前的形象，接待，護理，衛生，管理方面要做好疏通准備。
月子中心開店方法就是這樣的，創業者要有一個心理准備，規模相當的月子中心就要採取信息化管理，互聯網營銷等區提升會所客容量，同時要做好人力管理和分配工作，力求服務讓顧客滿意，成本降到低點，定期做顧客跟蹤調查是有必要的。
⑦ 我想開個月子中心，是加盟好，還是合夥好
月子中心近幾年來發展的十分迅速，各種月子中心品牌在我國市場上層出不窮，其對產婦來說有很多的好處，越來越多的產婦都會到月子中心，但是很多人都不知道月子中心的收費標准，下面為大家介紹一下一般月子中心收費標准。
月子中心是專門的母嬰護理機構，其服務的對象是剛分娩出院的產婦和嬰兒（即坐月子期間的產婦和嬰兒），主要從產後嬰兒的喂養、健康保健和產婦的形體恢復、心理健康等提供全面、專業的服務，為產婦和嬰兒的健康提供保證。 服務范圍主要包括： 1.新生兒護理，包括生活護理和專業護理。比如嬰兒洗澡、撫觸、體溫測量、大小便觀察、臍帶護理等。 2.產婦護理包括生活護理和專業護理。比如產褥期觀察、乳房護理、月子湯製作等。月子中心可以為產婦提供不一樣的護理體驗，收費越高的月子中心護理就會越全面，而且環境設施也會有很大程度的變化，收費越高的設備就會越好，這是肯定的事實。主要看護理服務，醫生服務和軟硬設備。品質較高的月子中心對顧客有一對一服務，而且二十四小時待命，有什麼問題都可以迅速的解決，而且在市場上的口碑也很不錯，很多人都會選擇，在選擇月子中心時要根據自身經濟情況選擇。像一些價格較低的月子中心，根本不可能享受到好的護理服務，因為一般像這樣的月子中心它們提供不起好的服務項目，不僅如此，反而還會耽誤產婦身體的恢復和寶寶的健康成長。38年的品牌，高品質的服務，以推廣新月子文化為己任，借鑒現代醫科知識、前沿科學技術、中醫理念與傳統月子文化...打造的是普惠型，高品質的月子中心，說的就是時尚媽咪月子中心加盟，如有月子中心加盟方面的考慮，可以詳細咨詢時尚媽咪加盟客服的。
⑧ 一般月子中心加盟需要做什麼
1、選擇品牌
創業者在選擇的時候，要根據月子會所的品牌影響力、加盟費、加盟條件這三個方面，來選擇適合自己加盟的月子會所品牌。
2、與品牌聯系
選擇好之後，創業者就可以登陸所選擇的月子會所品牌官網，從官網上獲取總部的聯系方式。之後，通過撥打電話的方式，和總部取得聯系。
3、申請加盟
創業者和總部取得聯系後，需要填寫加盟申請表，並交給總部進行審核。審核通過的話，雙方則可以簽訂合約，創業者需要繳納相應的加盟費。月子會所總部收到加盟費後，就會對創業者進行標准化的運營幫助。
4、簽訂合同
根據加盟商的綜合情況、投資規模、需求、加盟區域市場競爭情況制訂個性化加盟套餐，雙方同意後簽訂合同，並支付費用。
5、項目啟動
項目啟動後，加盟中心按照合同為加盟商提供服務，並定期針對服務質量提供改進意見
拓展資料：
月子中心提供的項目：
一.最講究月子里產婦的膳食，科學的膳食是關鍵。根據產婦和嬰兒的身體狀況，制定營養、科學又美味的月子營養膳食。這樣，既能保證產婦和寶寶的營養，又有利於產婦產後形體恢復。
二.最專業的寶寶護理。權威專家指出:寶寶出生後的28天內為危險期，需要專業、用心、細致的呵護。由專業人員為寶寶提供專業的護理，在寶寶出現各種不適(溢奶、嗆奶等)或症狀(黃疸、濕疹等)時，能正確判斷並作出即時處理。而且，專業的護理還能夠實現寶寶的早期智力開發。
三.產後心理調節最重要。據資料表明，我國產後抑鬱症的發病率逐年增加，近五分之一的女性患有嚴重產後抑鬱。對寶寶健康和產婦產後恢復以及重返工作崗位是不利的，甚至於尋死覓活出現輕生。為此，某些月子中心特地推出了《產後心理課堂》服務，由專業的產後心理專家進行健康心理指導及心理疏導，幫助消除產後抑鬱。
四.最精心於"漂亮媽媽"。產後形體恢復已是產婦的必修課。產假過後，媽媽很快要投入工作，形體恢復對工作是至關重要的。如:面部護理、妊娠紋修復、乳房護理、纖體塑身等等，都有專業人員指導和服務。
五.最奢侈，也最實惠。據記者咨詢幾家有知名度的月子中心，發現其服務費用雖高，然而卻爭先搶後的被預定，究其原因還是"性價比"，畢竟專業的護理和科學的服務方式，給產婦和寶寶提供著最良好的保障。
⑨ 怎麼開個個月子中心
-你去CBME孕-----嬰---------童---展上找找看，我也是在他們--那找到的---------供-------貨-----商。每年他們那參----展的品----牌---都很多，今年據------估計有---超過1600個--品----牌，上千----家------企-----業，我---想-這-樣---的-基-數-對-你-找--孕-婦--服----批-發一--定有幫--助的。如果-要-網--上--批--發-，CB--ME他們也-有網-----上-貿-易---平--台，
⑩ 月子中心經營管理如何改善
任何從事月子中心行業的人都知道，月子中心加盟僅僅依靠豪華的環境是不足夠生存的。根據國外一項研究顯示，60％的月子中心沒有活過第一年，80％的月子中心在五年內失敗。
為什麼做月子中心如此艱難？我們總結了以下5點理由:
一、經驗不足
很多月子中心處於慘淡經營的境地是因為他們的月子中心管理者「心有餘而力不足」，他們有心把月子中心經營好，但是往往缺乏足夠的經驗 。很多的月子中心老闆並沒有意識到經營一家月子中心所需要的特定要求，等他們意識到的時候，已經為時已晚。
為了改善這一情況，他們會聘請有經驗的管理者來試圖挽救這只即將沉沒的船並且減少資金虧損。這是有效的，但是這也會更加加重財務上的負擔，因為往往有經驗管理好的人也會期待足夠匹配他們能力的薪資。
二、壞人管理
不像其他的業務管理，你只需要管理一群擁有特定技能的員工就可以了。月子中心管理中有大量的活動需要各種擁有不同的技能、天賦、技術的人群。我們經常能發現，最好的經理人往往來自於從底層開始的指揮連上成長起來的人。
陪著團隊成員一起成長過的管理者更富有同情心、理解力，他們能更好的聯系、接近、激勵他團隊中的每個成員。而很多月子中心老闆在管理過程中充當的是一個「壞人」角色，並你不能為團隊員工著想時，他們也不會為你的月子中心著想。
三、缺乏會計技能
當被問及月子中心成本，勞動力和損益表時 - 許多的這些月子中心老闆都是傻眼了的。不僅僅是要適當的了解月子中心的會計業務，而且還需要保持經常性的檢查公司的經營數據，確保它們是最新的。有一位老闆曾經為他能將成本保持在33%而自豪，然而經過深挖，我們卻發現他的這個成本是根據以前的舊數據算的，而且根據最新計算的數據，他的成本相比上次明顯上升了很多。
四、參差不齊的客戶服務
「如果第一次這家月子中心沒有給我比較好的參觀體驗，一般我不會再給這家月子中心第二次機會」，一位顧客跟我說。因為第一印象決定了顧客是否會成功簽單，你在體驗的每一步（從迎接顧客進門到顧客離店）處理顧客的方式決定了你是否能留住客戶，這是眾所周知的事實，留住老客戶比獲取新客戶更加節省成本。
此外，隨著美團、大眾點評這樣的用戶評論平台的增加，讓顧客離開時帶著良好的體驗比以往任何時候都更加重要。隨著數字時代的不斷發展和壯大，點評網站、平台將越來越多地成為獲取客戶的渠道。保持良好口碑的最佳方式是確保完美的客戶服務和體驗。」
五、較低的食品執行標准
食品品質是你整個月子中心存在的基石，所以將月子餐的品質保證作為月子中心的首要任務看起來很簡單，但月子中心老闆往往沒有意識到他們正在提供低於標準的食品。這不是因為缺乏個人品味或食材質量不好。更多的是因為指揮鏈和質量控制鏈的崩潰。日復一日的食物准備和製作使之變成了尋常工作，有時幾乎是工廠般的流水線工作，甚至可能會導致跳過一些步驟，導致食物失去了關鍵性的東西。
這就像進化一樣，你最受歡迎的菜品脫離其預期的風味特徵是非常慢的，有可能你珍而重之執行的標准，最終導致你的菜品偏離了它曾經的最佳狀態。所以要不斷的評估菜品的味道以及設定針對性質量控制措施，在菜品服務於顧客之前定期進行品嘗，以確保它的品質始終在一流水準。
以上就是許多月子中心慘淡經營的幾個普遍性因素。當然，有些月子中心的情況是特殊的，這幾個因素並不適用,這就需要特定分析了，而信息化的支撐也非常重要，因為很多時候都是自律而產生的問題，市面上你可以去看一些專業做這方面系統的公司，看能否解決你們的困境，比如科進、teemlink等公司