① 想開個包包加盟店，大家給建議一個，現在騙子太多。
如果你要做正品正牌包包可以找荷花皮具總站，網路搜索一下就知道了，她家是最大的正品名牌包包幕後貨源，
5萬多款包包，120多個牌子，一般找什麼包去哪裡看看就能找到了
建議你還是做正品包包好，不會擔心被查，不會擔心質量不好整天有人找上門和你吵架
② 新手開女包店需要投資多少錢
若加盟費、保證金不要的話，一般3~5萬就可以了！另外還要有一定的流動資金、首批貨別進太多，你懂的！
③ 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
④ 女包實體店怎麼經營
做生意其實跟大戰有很多相同點,例如:天時,地利,人和.
關於做生意這方面我還是有點心得的,現在跟你分享一下!
首先想要做好生意就必須有個不錯的門面,即使店面的地理位置,人流量大並不能說那就是好的地理位置,好多地方即使人流量大,但是行人卻很少停下來買東西,那麼人流量大有何用?在挑店鋪的時候眼光要有獨到之處,店面小不要緊,重要是的你的店面能三方觀看(如果具備了這一點這一店面的前提很好)
然後就是你所在的地方是不是一個賣衣服包包類的集中點?很多人以為在一個地方如果賣同樣貨物的人多了,那麼競爭大生意必然難做,其實這是一個錯誤的想法!你想想,如果你在賣包包,但是在你店鋪所在的地方沒有人賣衣服或者沒有人賣相關的貨物,即使完全避免沒有競爭,那麼生意會好做么?答案是不好做.因為那裡根本就沒有一點市場,但我們不能否定某些有能力的人確實能在那樣的地方把生意做好,因為他具有開發市場的能力.回過頭來說,拿競爭激烈的情況下和完全沒有市場的情況下兩種做對比,有競爭的地方生意會好做些,因為那裡已經形成一個市場,人們要買衣服包包都往那裡去了,買主多了就有生意做.而且現在的人不一定只看一間貨物就會買下商品.但如何在競爭激烈的情況下做好生意呢?(賣個關子,因為樓主出的分數實在太低,讓我沒有繼續打字下去的動力 - -!)
說完天時,地利,我們接著談談人和!
做生意首先講究的一點就是"火".越火的店面人們越有那種好奇想進去看看,看裡面賣什麼賣多便宜賣多好?竟然吸引那麼多人!這就是很多顧客的心理,看的多就意味著會越多,而且一般情況下越一直持續.(當然中間還必須店主經營有道,要懂得怎麼去捉住每一個客戶,即是如果能捉住客戶的心理就能捉住客戶,這一點我繼續賣關子!)
上面所說到的人和是一點.例外一點也就是店鋪開張必不可少的(至少本人覺得是這樣).昨晚無意在電視上看了一段古代婚取的場景,新婚的兩對夫婦在其雙方父母的強烈要求下,宴請全村的人,即使他們兩家人並不是那麼富有,可為何人家要這么做?不就是為了要紅火嘛!要熱鬧嘛!(你是否發現其中的商機?)
千萬別讓我上面那段話給誤導了!做生意首先要講究實際,要量力而為!
再告訴你一個其他方面的知識,你知道傳銷不?傳銷有一絕招,就是在傳銷的開始階段要怎麼去傳銷?那就是先對"五同"進行著手,這樣將成功第一步,所謂"五同"是什麼?五同即:同族、同學、同事、同鄉、同齡。（其中恐怕有點說錯，大蝦門別見笑，本人並非傳銷人員，只是略有所聞，依稀記得是五同，或許是六同七同，但是忘記了！）
為什麼要對這些人先著手呢？當然這些人都是你認識的，有些人還是你的親戚，你先對他們著手就算不賺他們的錢，只要他們去你的店裡，就已經起到一種效應了，要知道，這些人將是你以後客戶重要之人，為何這么說？想想，只要你有那個交際能力而且***（忘詞）以後這些人如果他們身邊的人（也可以說他們的五同）想要買包包，他們就會給這些人提意見，說你那有啊怎麼怎麼的，無形中你的客戶就來了，而且這些將是你忠誠的客戶！
⑤ 我想加盟一個賣包包的店鋪 怎麼加盟呢 就是賣女包的那種 在網上怕被騙
見面談一下，然後在注冊加盟網店，雙方有合同簽字，法律認正
⑥ 加盟連鎖店如何才能經營成功
1.遵循連鎖加盟系統的運作
連鎖店一旦上了軌道，由於加盟店主大多具有強烈的獨立性，這時難免會志得意滿，而忽略了連鎖總部的功勞。許多加盟店主認為店鋪的成功，自身的努力佔90。實際上就成功的本質而言，總部努力佔75，加盟店只佔25。因為連鎖加盟店成功的本質，應該歸功於連鎖總公司多年累積的經驗與在消費者心目中辛苦建立起來的信用度，這種是商譽無形資產，是難以用價值來衡量的。
加盟店主應該明白，連鎖事業是總部與店主彼此共同的事業，不要輕易改變連鎖體系的經營方式，否則變了質的連鎖公司，必定會導致加盟店最終的失敗。
2.加盟店主必須有強烈的經營者意識
雖然加盟了連鎖企業，總部會如實地傳授加盟店經營方法與秘訣，使加盟店減少了獨立摸索的時間和失敗的風險，但由於加盟店主的組成復雜，每個人的依賴程度不同。為了突破心理上的瓶頸，加盟者在一開始就要有初步的認知――自己不僅是連鎖企業的投資者，也是加盟店的經營者。有了這份認識，加盟店主的指揮就會更加正確。
3.不厭其「忙」、率先工作
除非連鎖店的設店地點在辦公區，否則周末假日通常生意會比較繁忙，因為假日出來逛街購物的消費者會比較多，這時加盟店就應提前做准備。由於加盟店主個人的生活習慣不同，許多人無法適應假日工作的要求，會產失厭煩情緒，這種不祥和的氣氛會感染到顧客，生意自然不好;反之，加盟店主若能不厭其「忙」，心懷感謝地去迎接客人的上門，生意自然會興旺。
4.熱愛做生意
大部分的加盟店在開幕前，都有連鎖總部的支持與協助，使加盟店在開店之初能順利上手，如魚得水。但擁有原動力是加盟店主不可忽視的，即擁有一顆熱愛連鎖事業的心。這種喜愛的熱誠，可以從態度上自然流露，使店內營造一團蓬勃朝氣，顧客也會因為這種親和力而自動上門。
5.實踐作業手冊
隨時找出弊端即時改進一般加盟店主都有一個通病，在開店的開始一兩年，會努力遵守總部的經營手冊，可是時間一久，業務逐漸步入正軌，就會顯現出懶惰、鬆散的情緒。為了防止這種消極情形的繼續惡化，有智慧的加盟店主，應該每日三省總公司所交付的作業手冊，檢討是否確實遵守;另一方面，從工作的體驗中隨時修改弊端，並向總公司提出改進意見。
6.視從業人員為好的合夥人
現在許多連鎖加盟店都是24小時服務，因此，加盟店主不可能一個人獨立經營，必定擁有為數不少的員工。加盟店主要調整作為老闆的心態，謙卑待人，視店內從業人員為事業的合夥人，使員工願意全心投入工作，並且樂在其中。只有這樣，才能保持店鋪正常的經營。
7.領導統御能力強
經營者的領導統御能力強，是引導企業營運的最大力量。不管連鎖店的營運是否順利，任何突發事件都是無法預知的，面對這些事件的處理應對，是考驗加盟店主領導統御的最好時機。只要店主平田養成笑容可掬的習慣，店裡的成員受到感染，也都會笑口常開，店主如果能禮貌周到，自然店員也會親切如儀，原因是店主的一舉一動如同教科書，影響至深。聰明的店主如果能觀察入微、掌握得當，在店內下達指示時，就可發揮意想不到的效果。
創業開加盟店想成功需滿足的7個基本條件，小編就和大家介紹到這了。加盟店能否成功，連鎖總部的體系運作關系重大，但是對於個別的加盟店來說，實質上與加盟店主個性的表現，甚至與家庭生活的融洽程度相關。中國特許經營第一同學會
⑦ 本人准備開網店經營女包可有哪位好心人傳授點經驗，不勝感激
現在很多人都選擇開網店
因為現在網上購物的人越來越多了
就拿淘寶來說吧
每天都有兩萬的用戶注冊開店
其實開個網店並不是那麼容易的事情
你要有足夠多的上網時間
然後
加上用心的經營才能在這個行業中得到可觀的收入
開網店剛開始的新手
本人建議先做虛擬（當然並不是說虛擬有多好
有多掙錢
但是虛擬確實能為以後賣實物解決信譽的問題）
比如說充值卡
網路游戲點卡這類的
而且不需要擔心貨源的問題
就算你以後做實物剛開始選擇做虛擬
也能為你以後再網店的道路上鋪墊很好打基礎
因為剛開店沒有信譽是不會有人來的
哪怕你裝修的再漂亮和你的寶貝再好
都是冷冷清清的
所以可見開個網店信譽對我們來說是多麼重要
好了那我就不廢話
如果你有需要咨詢的話
可以來找我
我的聯系方式是用戶名
本人是全職淘寶店主
願意和你分享我的經驗
⑧ 加盟一個品牌女包店大概需要多少錢
少則幾萬，多則幾十萬！最主要的你還得好好的考察本地方的市場行情，得買出自己的的特點、個性，隨著社會需要人群來經營！效果會很好！之後就是要好好的到你所加盟的總部去好好的實地考察，確定這個總部可否做你強有力的後盾！
⑨ 加盟店從上到下的管理經營模式是怎樣的。求詳細
加盟店經營管理手冊
一、專賣店開業前的准備
1、 選店擇店址
a) 區位條件：彩田公司委派專業人員幫助加盟業主對專賣店店
址做選址堪察；
b) 環境條件：周圍５００米的住民＼流動人口狀況\＼周圍商務
樓的密集程度.是否適合開設辦公用品專賣店,
c) 商務環境：周圍同業店鋪的狀況調查；1)店的外部結構與內
部結構是否適合做加盟店
d) 面積：專賣店面積大小及簡易倉庫面積；是否可設辦公場所,
e) 租店注意事項：談判方法、租約方式、年限 租金等。
2、 開業促銷策略
a) 活動：開業促銷,各種節慶之促銷活動完全配合彩田公司統一
實施, 並且由上海辦公用品網做信息支持, 同步進行；
b) 海報：DM廣告, 單頁促銷廣告, 每周計劃的單品特買廣告,
新品發布廣告, 禮品促銷或贈品廣告等
c) 節慶促銷：節慶促銷目的是讓老顧客感覺到本公司及本店充
分體現以人為本的銷售模式 ，向老顧客贈送節日禮品 ；
d) 時點促銷：配合特殊事件發生而促銷, 按照時點來進行微利
特買,
3、 店鋪員工招聘
a) 招聘信息發布；加盟業主可以自行招聘也可以委託公司代招
聘並且由公司免費為加盟店培訓店員
二、專賣店店長管理
1、 店面管理
a) 人員崗位職責；實行固定崗位責任制, 每個崗位所產生的效益
與本人的實際收入相結合, 要充分體現多勞多得的勞動管理
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體系,
b) 貨品擺放；商品必須按照系列,大小, 銷售的冷熱程度, 先後
順序進行排列, 保持貨架的清潔, 不準有亂堆亂放的跡象和
習慣.
c) 人員配置；每家加盟店要有一個店長,, 負責具體的商品銷售,
訂貨及物流, 傳達與接受公司對加盟店的各種活動與之持.
至少配有一到二名店營業員和一到二個配送貨人員,
d) 財務管理,,加盟店可以由店長負責也可安排其他人管理.
2, 人員管理
a) 人力資源管理；由店長或業主自行安排, 彩田公司只提供推
薦或幫助招聘,
b) 員工績效考核；員工的實際收入是根據本人的業績來計算的,
多勞多得.上不封頂.
c) 員工技能培訓；加盟店員工的業務能力培訓由彩田公司免費
培訓,