⑴ 北極星：未來的內部設計展示
北極星首席執行官ThomasIngenlath評論道：「我們已經向全世界表明，我們認真對待汽車的數字集成，並願意與這些領域的專家合作。現在我們繼續這個故事，分享一個更符合我們個人客戶偏好的願景」。
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
⑵ 沃爾沃XC60，購三年原廠延保送北極星套裝讓愛沃飛起
提車一年多，轉眼就到首保時間，本來也沒准備刷北極星，本身對性能也沒太大追求，對XC60現在整體表現很滿意[得意]，再說一個軟體5-6千元，真覺得有點貴不值[擦汗]，早知道買車時候就應該談下來送[色]，所以特地去刷，我是不會了[偷笑]
這是愛沃首保+北極星性能升級+兩個項目人工（真不便宜）的所有費用10237元[暈]。。全部在延保服務中抵扣[得意]，等於不用再付錢[陰險]，心裡覺得還不錯（自我心裡建設，哈哈很成功）[偷笑]這次北極星性能優化升級愛沃有種脫胎換骨感覺[強]，對這次無心升之的驚喜非常滿意[鼓掌][鼓掌]，也覺得升有所值！[大兵]對希望有與眾不同駕駛感的沃友牆裂推薦。。。。[強]。。。我的愛沃從此有種飛起感覺。。。。風馳電掣。[得意]
⑶ 怎樣利用北斗七星找到北極星
北斗七星的勺子邊上兩顆星的延長線約5倍距離就是北極星，屬於小熊星座。</a>
⑷ 尤月林的其他信息
2011年1月15日，中國紫名都裝飾控股集團有限公司在山東濟南召開第三屆達人峰會，這就是業界轟動一時的「泉城論劍」，來自全國1000多名精英參加了此峰會。
「泉城論劍「的主角是尤月林，他講述了中國四大論劍事件，第一是：莊子論劍，故事發生在戰國時期，趙國國君，趙惠文王喜好舞劍而誤國事，國力衰退，太子悝憂心請莊子出面說服趙文王，莊子說：天下有三把劍，一把是天子劍，一把是諸侯劍，一把是百姓劍。莊子論劍講述了一個道理，什麼人用什麼劍，用什麼劍將會得到什麼結果。尤月林說：在現代企業管理中，作為企業老闆要知道什麼樣的人用於劍鋒，什麼樣的人用於劍脊，什麼樣的人用於劍刃，什麼樣的人用於劍從，什麼樣的人用於劍格，什麼樣的人用於劍莖，什麼樣的人用於劍首，知人用人。莊子論劍，一把劍拯救了一個末落的國家。第二是：華山論劍，故事發生在宋朝時期，國家內憂外患，江湖群雄紛爭。故事講述一個弱智青年郭靖的成長歷程。尤月林說：華山論劍背後講述的道理是做人、做事、修心，人的七情六慾在劍理上如何分配決定人成功與否。華山論劍，英雄們實際上比試的是在七情六慾上的修煉。現代商戰，我們如何處理七情：喜、怒、哀、懼、愛、惡、欲 ；六欲：色、聲、香、味、觸、法，將是仁者見仁，智者見智。華山論劍，一把劍圓了一個弱智青年夢想，成為天下第一。
第三是：西湖論劍，故事發生在2000年9月10日，阿里巴巴掌門人馬雲借金庸之名邀約中國四大互聯網掌門人做客杭州西湖。西湖論劍是馬雲事業上的轉折點，假借西湖論劍，揚馬雲的感召力，吸人眼球。馬雲是事件的策劃者，也是事件的收益者，繼後，第二屆西湖論劍，第三屆西湖論劍，直到2010年9月份第六屆西湖論劍會議召開，無疑，馬雲已經成為了互聯網紅人。西湖論劍，一把劍讓原本一個英語教師榮登互聯網霸主寶座。
第四是：泉城論劍。尤月林說：十年磨一劍，此次論劍將揭秘紫名都人為什麼會成為將來裝飾行業的霸主，在商場上，別人拿菜刀搏鬥，而紫名都人佩的是鳳凰劍。
根據劍的理論，尤月林對應裝飾企業結構模型，把市場部（劍鋒）、工程部（劍脊）、行政部（劍刃）、設計部（劍從）、售後部（劍格）、人事部（劍莖）、總經理（劍首）在劍上找到不同的部位，對應他們的作用和功能，在現代很多裝飾企業當中，老闆自己的定位非常模糊，角色始終在變，有時充當劍鋒的角色，有時充當劍脊的角色，有時充當劍從角色，有時充當劍莖角色，儼然，一把劍就是一個人，團隊的力量已消遠。
商界江湖，流傳陰陽劍。泉城論劍，尤月林重點介紹了江湖陰劍，又稱：黑道三劍，豆腐劍、鐵泥劍、水冰劍。豆腐劍是用「囂張」作為劍鋒，「自我」作為劍脊，「自私」作為劍刃，「計較」作為劍從，「呆滯」作為劍格，「愚昧」作為劍莖，「世故」作為劍首；鐵泥劍是用「刻薄」作為劍鋒，「固執」作為劍脊，「粗心」作為劍刃，「算計」作為劍從，「保守」作為劍格，「魯莽」作為劍莖，「勢利」作為劍首；水冰劍是用「欺騙」作為劍鋒，「虛偽」作為劍脊，「狡猾」作為劍刃，「毒辣」作為劍從，「專橫」作為劍從，「借口」作為劍莖，「無賴」作為劍首。與黑道三劍相對應的是白道三劍，稱之為陽劍，分為：翡翠劍、玉品劍、瑪瑙劍。翡翠劍是用「關愛」作為劍鋒，「仗義」作為劍脊，「尊重」作為劍刃，「幫助」作為劍從，「承諾」作為劍格，「理解」作為劍莖，「無私」作為劍首；玉品劍是用「激情」作為劍鋒，「堅持」作為劍脊，「細心」作為劍刃，「勤奮」作為劍從，「謙虛」作為劍格，「承擔」作為劍莖，「感恩」作為劍首；瑪瑙劍是用「簡單」作為劍鋒，「執著」作為劍脊，「奉獻」作為劍刃，「知足」作為劍從，「兼愛」作為劍格，「包容」作為劍莖，「善良」作為劍首。泉城論劍，最終論的是「墨家「思想，尤月林認為，商場行為必需先「兼相愛」，後才能「交相利」。欲想獲取財富，先拋棄財富。真是這般道理。 2011年7月15日，尤月林受邀參加中華儒商大講堂第九期演講，在談到幸福企業時，尤月林表示：創造幸福企業首先要確定一個思想，那就是「企業是一個工具」的思想，而不是自己的孩子，很多企業老闆把自己的企業當成了自己孩子在養，費盡心思，傾注所有的愛，結果呢？尤月林繼續說：企業是消費者的工具，是員工的工具，是老闆的工具，消費者、員工、老闆三者是通過企業平台獲取自己需要的結果。
消費者找到一個滿意的企業是一種幸福，員工找到一個滿意的企業是一種幸福，老闆得到一個滿意的企業是一種幸福。幸福企業的創造是一個「標准」的創造，創造幸福企業首先確定幸福標准，根據標准再創造實現幸福標準的流程，制定體系，生產幸福模塊，最後批量出售幸福。企業是生產幸福的，生產幸福的企業才是幸福企業。 尤月林是紫名都企業的靈魂人物。1998年3月，尤月林夜遊北京紅螺寺，法師擦肩而過，回眸，曾似相識，意留之小敘前緣。紅羅湖畔，法師講述紅螺仙女的故事，一切命中註定，紫名都在此復活，追溯至明朝永樂年間。
公元1402年，安徽籍布衣農民朱元璋的兒子朱棣舉兵攻陷南京，奪取皇位。明永樂十五年(1417年)，明成祖為鞏固統治地位，計劃從金陵遷都北京，並徵召全國各地工匠前往北京建造紫禁城。江蘇吳縣工匠蒯祥作為明成祖的隨從人員，先期北上，參加皇宮建築設計。
蒯祥受中國古代哲學和天文學影響，故模仿傳說中的「天宮」構造宮殿。古代天文學把恆星分為三垣，周圍環繞著28宿，其中紫微垣（北極星）正處中天，是所有星宿的中心。紫禁城之紫，就是「紫微正中」之紫，意為皇宮也是人間的「正中」。又意為「天下中正」。
由於蒯祥的設計水平高人一等，被任命為皇宮重大工程的設計師和建造師。他的第一項任務就是負責設計和組織施工作為宮廷正門的承天門(即今之天安門)。這項工程在蒯祥運籌下於永樂十九年(1421年)竣工，建成之後，受到文武百官稱贊，永樂皇帝龍顏大悅，稱他為「蒯魯班」。
蒯祥生有三子二女，小女名叫蒯玥兒，花容似水，窈窕如煙，朱棣賜婚許配給太子朱高熾，成為後妃。公元1425年5月，做了10多月的皇帝仁宗朱高熾病逝，後宮多數嬪妃殉葬，因蒯祥對朝廷有功，蒯妃特恩免殉，廢為庶民。蒯玥兒從皇宮搬到城東蒯侍郎胡同，認識安徽名匠蔡信的小兒蔡申卿，後成婚，生一女蔡茜，成人後嫁於當朝士大夫尤胃年之子。
公元1644年吳三桂引清軍入關，趕走李自成，皇太極之子順治皇帝接受多爾袞安排從盛京遷都北京，找來蒯祥第五代傳人蒯應酋組織修繕紫禁城。清朝400年，蒯祥和蔡信後裔一直是皇家御用建築裝修隊伍，才子紀曉嵐取名為「紫名都」，意曰：專為「紫」禁城這樣有「名」的「都」城建造和裝修的團隊。1659年，順治游紅螺寺拜佛，為寺內神奇的建築和意境所吸引，順治夜宿紅螺寺夢見已故寵妃董鄂妃翩翩起舞，遂皈依佛門。
民國1929年7月，蔣介石在北京飯店會見張學良、閻錫山等人。為建都南京蔣中正曾向張學良問起蒯祥和蔡信傳人的下落。據謠傳，歷經舊中國戰亂，蒯祥和蔡信的後代安居於北京懷柔長城腳下。 1+1=3概念
2008年紫名都啟動加盟模式，幾年內迅速在行業崛起，成為霸主，尤月林因此在行業內被稱之為家裝連鎖模式教父。1+1=3的概念意為男人+女人=三口之家，孩子就是價值，是無限希望或是未來的資本。在加盟模式裡面，紫名都是主體，一家企業與之合作加入就會得到一份附加值，將會產生無限能量。尤月林更貼切地把紫名都品牌比作純種藏獒，各地小公司與之合作就會產下小藏獒。加盟又叫基因復制、藏獒配偶理論。
水庫理論
千條溪水匯於河，百條河流匯於湖。尤月林認為，一家公司資源非常少，如溪水一樣，如果眾多公司資源向一處流淌，將會匯成河成於湖，形成一片海。
2009年3月，尤月林游北京官廳水庫風景區，在遊船上，他思考，如果每人貢獻一桶水，2800人供水將匯於一池，人人可以自由自在地游泳了。
保險行業盈利模式如此，紫名都加盟模式運用水庫理論讓每家加盟後的企業都上了一份保險。加盟一滴水，擁有一片湖。
企業民族化
企業是個體也是一體。一種企業文化、企業精神凝聚眾多人和眾多企業，企業部落、企業民族就形成了。企業容易倒下，但是民族不容易消亡。尤月林認為：企業發展不能滿足於個體，企業基業長青必須繁衍復制，十人為一庄，百人為一村，千人為一部落，萬人為一族。古代民族的形成是源於一個姓氏繁衍昌盛下來的。企業要想形成氣候，成為集團王國，以一種傳承的精神生生不息，那就必須整合各個單元個體成為聯合體，統一思想，統一文化，統一力量，向同一個目標和夢想邁進。
企業變成民族，後代就是我們事業的繼承人。
仙俗理論
「仙」字結構，左邊是「人」字，右邊是「山」字，人向山上走為「仙」；「俗」字結構，左邊是「人」字，右邊是「谷」字，人向山谷走為「俗」。
當今很多企業發展步入一個誤區，多數領導人認為，企業壯大了，一步上一個台階，到最後離消費者越來越遠。企業越大越容易死掉，企業越大員工越容易沒有激情，很多老闆緬懷創業初級階段，那時非常充實。尤月林把傳統企業發展定格為「上山路線」，把紫名都加盟連鎖發展模式定格為「下山路線」。土匪上山，佛祖下山，紫名都連鎖事業，下山普度中小企業。「下山路線」又叫「親民路線」、「下鄉路線」。 中國有2800多個城市。尤月林認為：將來2800個城市都有一家紫名都，全國將有2800家紫名都，每家每年出1萬元廣告費，合計就是2800萬，可以常年在中央電視台上廣告了。單一個體公司永遠不可能長期在央視上面做廣告。再算賬，2800家紫名都集中團購一種產品將比一家公司采購劃算。舉例子，一個馬桶製造成本300元，出廠價500元，商家零售1000元，返點給裝飾公司和設計師200元。利潤分配：
廠家賺取200元；
商家賺取300元；
裝飾公司和設計師賺取200元；
倘若一次性購買2800個馬桶，從廠家直接進貨，最低價格可談到350元，同樣產品原來賣給客戶的是1000元，集中團購只需350元就能購買到，差額650元。利潤分配：
廠家賺取140000元；
商家賺取0元；
紫名都公司賺取1820000元，每家紫名都分賺650元；
2800×1=2800>1概念是：
2800個城市加盟一個紫名都，2800家紫名都大於一個不加盟的單個企業。 紫名都品牌短時間在行業迅速崛起成為奇跡，因為奇跡的背後一直是尤月林在創造。搜狐記者在采訪時問：紫名都成功的秘訣在哪裡？
尤月林指著自己的腦袋笑著說：著這里，需要打開看看嗎？尤月林接著說：說實話，還不是談成功的時候，我們數量還是做的太少，發展速度還是有點慢，我理想中每月發展50家連鎖，每年550家紫名都公司在中國各地開張營業，這樣一來很快就佔領中國市場了，在做整合和市場控制就非常簡單了。
記者問：佔領了中國市場之後紫名都下一步將如何發展？
尤月林：中國企業必須走向國際。我們已經在啟動國際市場了，先做基礎，第一戰略目標鎖定東盟十國，那裡好起步，中國文化在那些國家非常有市場，我過去考察過，那些國家的人民非常歡迎中國人。
記者問：紫名都發展到一定的階段會有什麼新的戰略舉措？
尤月林：紫名都自從同香港財富集團控股集團合作後開始實施多元產業整合和實現多元產業化模式的輸出系統研發，在不久的將來，同一個市場將有紫名都旗下多種品牌滲透，比如紫名都集團推出的娢鯊衛浴、西妃櫥櫃、孟加啦木門、申山五金、愛妮儂油漆、全巢家私、伏爾加瓷磚、舒童地板等，還有紫名都代表的古典傢具，未來紫名都主要是以產品為主，集團企業將實行4+1模塊戰略格局，第一，服務模塊，第二，管理模塊，第三，產品模塊，第四，營銷模塊，第五，培訓模塊。四個模塊圍繞著一個產品模塊轉。
記者問：聽說紫名都未來幾年也要打算上市，是真的嗎？
尤月林：企業上市是每個老闆的夢想，我的夢想也是上市。只是，我不會過早地把企業推到證券市場上，因為很多人不知道上市是怎麼回事，以為已上市就能撈錢了，其實不然，企業上市就如同青菜擺在菜市場上賣一樣，有多少人買還是要看你的東西有沒有「味道」，對別人有沒有好處。所以，我覺得企業上市之前必須完成盈利模式的脫變，至少要設計三個以上的盈利模式發展基點，可供上市後細微轉型，實現盈利模式持續增長勢態。
記者問：紫名都打算在什麼時間上市？
尤月林：未來五年。不過，我們將會以產品的形式去上市。
記者問：在上市之前的幾年裡，你打算做些什麼？
尤月林：做好工作，讓喜歡紫名都的人都能受益。
2009年12月10日，尤月林接受搜房網記者采訪，記者問：紫名都要在行業做到第一，已經做到了，下一步發展計劃是什麼？
尤月林：下一步紫名都目標是要在行業做到唯一。
記者問：那你將如何是紫名都做到唯一呢？
尤月林：第一和唯一的差別在於第一是拼速度，唯一是拼特點。紫名都第一階段戰略目標已經實現，全國戰略布點任務初步完成。說的形象簡單點，紫名都「管道工程」施工工作已經接近尾聲，下一步工作主要是建立系統模式可復制工廠及相關產業鏈的建設任務，紫名都未來將生產最純的產品供應給每個加盟商，讓他們輕松受益。
記者問：發展過程中有紫名都的加盟商抱怨過嗎？
尤月林：有，這是事實存在的。任何一個企業在任何一個發展階段都有相對不完善的地方，如然完美企業，下一步就是死亡，企業必須要不斷地創造遺憾，然後不斷地自我突破，這就是發展。一百個人心中有一百個哈利波特，紫名都同樣也是，一百個紫名都人有一百個不一樣的紫名都，因為地域差異，不可能做到每個地方紫名都都是一樣的，但是有一點不會改變，那就是凡是紫名都企業都在朝著一個方向努力——創造幸福企業。
記者問：紫名都最終發展目標是什麼？
尤月林：讓喜歡紫名都的人離不開它。成為民族品牌的榮耀，讓所有紫名都人繼續繁衍世世代代的紫名都人。
截至2020年，一線及省會城市19800元／年；其他縣級（包含縣）以上城市10000元／年；保證10000元，合同終止後無息返還。
加盟者條件須具備：有獨立承擔民事責任的能力、自願申請加盟張亮麻辣燙連鎖體系、認同連鎖經營理念和操作模式、有適合經營快餐銷售的場所、具備基本的投資能力、有良好的商業信譽、認同張亮餐飲公司的企業文化，確信張亮麻辣燙的品牌、接受公司總部的管理。
(5)北極星定製加盟店擴展閱讀：
張亮餐飲商學院由專業講師組成培訓團隊，學院課程內容應市場動態和公司發展戰略不斷推陳出新，配合專業講授、拓展項目、半軍事化管理增強課程參與感。
張亮餐飲商學院從實操技能到餐飲思維，系統培訓周期為7天，目前有五大類培訓課程體系，包括麻辣燙理論與實操課程，門店標准化運營管理、營銷促銷技巧、外賣運營、食品衛生安全等方面。賦能加盟商夥伴掌握門店運營管理的全面知識。
⑹ 國產手錶定製，十 大品牌哪個行
海鷗
海鷗表是中國的老品牌，生產出中國第一塊手錶，並曾代表中國手錶品牌出現在巴塞爾鍾表展上，以精湛的陀飛輪技術享譽國際。其生產的M222S型手動上鏈手錶，更是論壇中最受歡迎的國產手錶。
天津海鷗手錶(集團)公司位於天津，生產的海鷗牌手錶自1955年誕生至今已有50多年的發展歷史，50多年的歷程為"海鷗"手錶的製造奠定下了雄厚的技術基礎，現已成為集手錶機芯的研發，生產，組裝，銷售於一體的手錶生產基地。
羅西尼
羅西尼是這份榜當中，零售量和零售額均十分之高的品牌。憑借其合資品牌的身份與洋化的品牌名稱，成功的成為國產手錶零售業的龍頭老大。
1984年7月，作為中國鍾錶行業成立最早的一家中外合資企業，羅西尼憑借310萬美元，在鍾表產品供過於求的經濟背景下誕生。引進瑞士全套加工鍍金錶殼設備和加工工藝，依靠先進的技術，生產高檔表殼與國內外成表配套，並在國內首創了異型防水錶殼，成為國內生產高檔表殼的龍頭企業。
羅西尼雖以中檔機械表，石英錶為主，也同樣製造金錶，陀飛輪手錶這樣的復雜款式。
飛亞達
隨著神州5號飛上太空，成功完成了中國首次載人航天飛行任務，飛亞達手錶也當之無愧成為了國產第一名表。這與當年歐米茄登月的故事如出一撤。
深圳市飛亞達(集團)股份有限公司成立於1987年，是境內唯一一家表業上市公司，已成長為中國手錶的旗艦企業，集手錶研發、設計、製造、銷售為一體，擁有「飛亞達」著名品牌和「亨吉利」商業品牌，營銷網路覆蓋全國，並延伸至國外。
飛亞達同時著重於製表技術，獨立研製陀飛輪機芯、航天機芯，創新研發太空強化鈦等手錶新材質，舉辦手錶設計大賽，創意腕錶設計和工藝，飛亞達在演繹經典鍾表文化的同時，也始終傳達著「進取」的生活主張。
北京
北京手錶也致力於高級手錶的製造，尤其在陀飛輪，琺琅及浮雕領域有著很高的成就，是國產手錶高級品牌。
北京手錶廠成立於1958年，位於北京的後花園——昌平。工廠坐北朝南，背倚軍都山，鳥瞰溫榆河。半個世紀來，北京手錶廠浸潤古都文化，沐澤人傑地靈，探究鍾表藝術，挑戰工藝極限，形成了「人本、協作、求實、創新」的企業文化。
北京牌手錶是中國第一個研製陀飛輪手錶的品牌，於1996年完成。2004年，北京牌手錶所發售的紅金限量款陀飛輪手錶，亦是中國首次生產和銷售高級手錶。
天王
如果你看過上世紀90年代的新聞聯播，應該會對那句「天王表為您准確報時」這一廣告語記憶猶新。從此，天王表逐步成長為國內知名鍾表品牌，並連續四年被評為全國暢銷產品「金橋獎」，更先後榮獲了「中國名牌」、「中國馳名商標」、「國家級高新技術企業」等榮譽。
1988年創建的「天王表」是香港時計寶集團旗下的腕錶品牌，採用皇冠造型作為品牌標志，經過二十多年的發展，現已成為國內腕錶行業的著名品牌。如今，天王表憑借強大的設計隊伍與研發實力，通過各種先 進的計算機設計軟體和國際上的精密加工設備，設計生產出了天爵陀飛輪、傳奇、鋒尚、風雲、龍鳳、金騎士、輪時代系列等多個系列經典表款，深受各界人士喜愛。
格雅
深圳可能是中國手錶的製表重地，格雅也產自深圳。格雅表始於1993年，二十一年來一直秉持著「一流品質、一流服務」的經營宗旨。格雅表引進世界先進的設計理念、製表工藝和設備，不斷推出深受消費者喜愛的經典作品。
格雅表將產品的研發基地放在最具活力與創新能力的城市深圳。手錶年產100萬支以上，品牌「GEYA」，「格雅」手錶已在國內具有很高的知名度。近年來格雅表提出「自由真性情」的品牌核心價值理念，對格雅表進行全新的品牌詮釋，大力加強產品研發力度，形成了格雅獨特的風格。
依波
依波表是海淀集團旗下的知名的手錶品牌，同集團的還有羅西尼。依波1991始創於中國深圳，依波精品公司系香港上市公司中國海淀集團旗下,是一個專業設計、製造、營銷品牌手錶、貴金屬飾品和精製品的集團化企業。
依波表不僅是一個品牌，更有豐富的子產品線。其名下還有宇飛和卡納兩個子品牌，分別生產高級復雜手錶和女士珠寶手錶。宇飛更是有鏤空，陀飛輪，規范指針及月相這些復雜功能手錶。是國產品牌四大品牌之一，高級手錶之一。
北極星
提到北極星，最令人深刻的應該是鍾。沒錯，這個北極星就是1915年，民族實業家李東山先生在煙台開辦了我國第一家機械制鍾工廠——煙台寶時造鍾工廠所創造的品牌。
新中國成立後，煙台制鍾業在黨和政府的扶持下煥發了生機。經過社會主義工商業改造，合並成立了公私合營煙台造鍾廠。1960年1月，為了適應產品出口的需要，鍾廠開始啟用「北極星」商標。
1975年1月，煙台鍾表業進行了調整和擴張，組建了木鍾、鬧鍾、手錶等專業化生產廠。之後又新建了鍾表元器件、鍾表材料生產廠和研究所，形成了完整的鍾表生產體系。「北極星」已成為中國鍾表工業主要生產基地之一。
雷諾
深圳市雷諾表業有限公司創建於八十年代，是集專業鍾表研發、生產製造及手錶銷售為一體的大型鍾表企業。經過二十多年的生產經營，現已成為中國鍾錶行業的骨幹企業。
雷諾表自成立以來，堅持創新設計和精品戰略，追求卓越品質、盡善盡美，以高性價比的產品和完善的服務體系，贏得了消費者的贊譽。雷諾表連續多年參加瑞士巴塞爾世界鍾表珠寶展、德國慕尼黑鍾表首飾展、中東迪拜商品展、香港鍾表展、中國(深圳)國際鍾表展等國際著名展會，已成為進入國際盛會的中國著名品牌，目前雷諾品牌影響力和知名度已走向世界。
雷諾表更是簽約孫紅雷，賈靜雯成為品牌代言人。
星皇
星皇表北方的人可能了解較少，不過該品牌在廣東可算是家喻戶曉，是廣東的知名手錶品牌。 深圳捷永星皇鍾表有限公司於1992年創於深圳，是榜當中第一個創立於90年代的品牌。是集研發、生產、銷售於一體的專業鍾表製造商。二十年來一直專注產品細節追求卓越的品質，鑄就了星皇品牌。
1988年星皇表率先參加「香港國際鍾表展」和「瑞士巴塞爾國際鍾表珠寶展」，正式進軍國際市場。星皇表產品線豐富，設計美觀，比很多國產品牌都追求設計細節。確是個值得購買的國產手錶品牌。
⑺ 北極熊進口海鮮加盟店賺錢不有已經在做的老闆吱一聲。
我已經在做了，利潤蠻高，競爭小。關鍵是人家無加盟費，免費鋪貨，自己無壓力的。
⑻ 想開一家文具店
樓上幾位的答案太粗糙了吧，
加盟店由於又累加盟費用，需要更高的回報率，模式相對固定很難適應具體的鄉土人情，對你這種情況不太適合，需要在大中城市開店才合適，總部不可能到經常到你的店附近了解情況。
農安縣應該也有重點和非重點中學之分吧，如果你守的是重點中學，和一般學校會差很多。
沒有經驗不是很大的問題，但是不能著急，在開店步驟上要有所調整，逐漸改善，只要手裡資金充裕一點，完全可以把學習需要花的時間成本抗過來。
開店方面簡單給你幾個建議吧：
1、調研，重點是這個中學，是否是當地較好的中學？學生數量，中午是否能出來逛，你的店和學生經常走的路是什麼關系，是否需要過馬路？附近有幾家可以買文具的地方？去轉轉。
2、沒有經驗的話前期貨要少拿，提前和商家說好賣不動需要調換，盡量選幾個大一點的批發商以便調貨方便，渠道在當地的小商品批發市場是一部分，小量的需要快速拿貨的的應急產品在這進，去轉一轉就能拿到很多名片，大量的到上一級城市通常是省會或交通集散地城市的批發市場去找，這部分要等到經營一段時間對銷量有感覺了才進行。還有一種是晨光、真彩等典型的熱銷品牌，你的店面開起來，你不聯系他他們的業務員也會來找你的，專項經營某一品牌可以換來廠家的一些支持，例如做個牌子什麼的，這個要你自己根據情況選擇。
3、附近如果有一些辦公單位，店裡也要有點文件夾一類的常見辦公用品讓人知道你這也賣這個，然後在經營中通過顧客了解他們經常使用的東西，當然最好是能有熟悉的朋友幫忙引見接觸到這些單位的辦公室主任一類的人物，那樣更立桿見影一些，但是這一塊不要佔用店裡過多的擺放空間。
以上只是簡單說說，由於對您的具體情況了解不多，也不敢妄言其它，希望能對你有點幫助。
祝早日創業成功！
創業中國北極星
⑼ 現在采耳加盟選擇哪個可以啊
朴自然，門檻低，投資小，而且技術也是比較先進的
⑽ 東方北極星布衣櫃規格及價格
現在衣櫃是可以定製的，沒有固定規格，深度衣櫃都固定，或者相似，就是一件衣服的寬度。價格和衣櫃的大小，選用的板材和五金件有關。