『壹』 直營店,加盟店是什麼意思它們有什麼區別和聯系
1、兩者與廠家關系不一樣
直營店是由廠家直接開設的。
加盟店則是廠家招募的利益共同體。
2、貨品陳列不一樣
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。
此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。
3、特點不一樣
直營店，所有權和經營權集中統一於總部。
加盟店，向超級市場和便民店分流發展；向規模化大店發展；通過對一類或一種商品進行升級換代等。
『貳』 善膚蓋甲直營店和加盟店的區別
咨詢記錄 · 回答於2021-08-05
『叄』 直營店和加盟店的區別
『肆』 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(4)直營店和加盟店的區別擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
『伍』 如家連鎖酒店直營店和加盟店的區別是什麼
連鎖酒店直營店和加盟店的區別：
1、法律地位不同。
加盟店具有法人資格，擁有獨立的名稱、公司章程和組織機構，對外以自己的名義從事經營活動，並可以在其自身經營范圍內獨立開展各種業務活動、從事各類民事活動，獨立承擔公司行為所帶來的一切後果和責任。
直營店是由總公司在其住所地之外向當地工商部門提請設立的，其屬於總公司的分支機構，不具有法人資格，無獨立的名稱、公司章程和組織機構，雖可以獨立開展業務活動，但必須以總公司分支機構的名義從事經營活動，且只能在公司授權范圍內進行。
2、設立流程不同。
加盟店一般是由兩個以上股東按照《公司法》的規定設立，注冊應當符合《公司法》對設立條件及投資方式的規定，並到工商部門領取《企業法人營業執照》，名稱最後一般是某某有限責任公司或某某股份有限公司。
直營店一般是由總公司在其住所地之外向當地工商機關提出設立申請，領取《營業執照》，名稱最後都是某某分公司。
3、經營方式不同。
總公司在管理運作時候會對直營店做出明確的管理責任及考核標准，也會制定相關的約束措施，不會給直營店多的管理許可權。直營店的運作也是由總公司對自己公司庫存情況，來控制直營店的銷售的。但是對於加盟店而言並沒有如此多的限制。
4、控制權不同。
直營店是需要總公司來經營管理的連鎖店，它不管是在經營方面、投資方面、還是管理方面都是由總公司來掌控的。而所謂的連鎖，就是企業會授權給投資者，投資者便可以使用總部的形象、品牌、聲譽等，來招攬消費者。也就是直營店的控制權在總公司，連鎖店在投資者手裡。
『陸』 周大福的加盟店和直營店有什麼區別
因為周大福是真正統一終端形象，從裝修到貨品道具都是總部一手操辦的，從視覺上還真的很難分辨直營店和加盟店的區別。事實上在周大福加盟店購物的體驗和在直營店也基本沒有區別，因為周大福的加盟店是沒有私貨假貨的，銷售價格也是區域管的很死的。
1、中國大陸省會城市及以上的城市，周大福採取的是全直營，不會有加盟店的存在。而香港因為城市就那麼大，可能很難區別。
2、地級市中的本地知名傳統百貨中的周大福，基本都是直營店，而其它新開綜合體和街鋪店，大概率都是加盟店。
3、縣級城市中的周大福，無論是百貨還是綜合體街鋪，基本都是加盟店，有些即使過去可能是直營，現在也轉加盟了。
4、還有一個辦法區分周大福的加盟和直營，就是看他的隔壁是什麼品牌。在內地，周大福直營店是不會跟非港資和非外資品牌挨在一起的，哪個商場如果這樣安排，周大福多半會提交撤場函。
所以，消費者如果發現周大福跟某個內地品牌挨在一起經營了（哪怕是老鳳祥），那這家店是加盟店的概率就會非常的大。這個准則在香港應該也是管用的。
5、還有一個不是辦法的辦法，看銷售顧問的服務態度，一般來說，服務很熱情，對消費者主動詢問的，是加盟的概率高一些;而直營店的員工，相對來講跟顧客會保持一些距離感。
『柒』 請問服裝店的加盟店與直營店有什麼區別
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。
(7)直營店和加盟店的區別擴展閱讀：
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，一般分為3個層次：上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
這樣的組織形式具有統一資本、集中管理、分散銷售的特點，同時給直營連鎖店的發展帶來了兩個方面的影響。
其積極影響表現在：
1、可以統一調動資金，統一經營戰略，統一開發和運用整體性事業。
2、作為同一大型商業資本所有者擁有雄厚的實力，有利於同金融界、生產廠商打交道。
3、在人才培養使用、新技術產品開發推廣、信息和管理現代化方面，易於發揮整體優勢。
4、眾多的成員店可深入消費腹地擴大銷售。
其不利影響表現在：
1、成員店自主權小，積極性、創作性和主動性受到限制。
2、需要擁有一定規模的自有資本，發展速度受到限制。
3、大規模的直營連鎖店管理系統龐雜，容易產生官僚化經營，使企業的交易成本大大提高。
『捌』 加盟店和直營店的區別是什麼
一、運作方式不同
1、加盟店：
加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
2、直營店：
由總公司直接經營，總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
二、優勢不同
1、加盟店：
加盟店提供比其他商店更多的服務，諸如消費咨詢和建議等。加盟店通過改建、擴建、再建，成為與百貨公司相匹配的商廈。經營內容除保持一定的專業特色外，更具有百貨公司的特點
2、直營店：
經營完全在總公司的掌握之中，企業直接面對消費者，了解消費者的需求特點，有助於品牌企業獲取最有效的市場信息。為公司決策提供了第一手的資料。
模式分析
直營連鎖的所有權和經營權集中統一於總部。其所有權和經營權的集中統一表現在：所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有。
由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一；實行統一核算制度；各直營連鎖店經理是雇員而不是所有者；各直營連鎖店實行標准化經營管理。
加盟店運營過程中，總部所能提供的培訓必不可少，這就涉及到總部在加盟商加盟項目後所能提供的一系列支持，這決定著加盟商後期能否成功地運營該加盟項目並確保盈利。加盟項目支持提供地越多越完善，越能顯示該品牌的實力，也為加盟商注入一劑強心針，加盟店也開得越順利。
以上內容參考：網路-直營店
以上內容參考：網路-加盟店
『玖』 直營店和加盟店的區別，直營還是加盟好
區別肯定是有的
自己開店的話：沒有開店經驗，不知道店鋪選址選在哪裡合適，如果第一步選址錯誤，後面生意就不好做。開店手續比較繁瑣，需要辦理的證件比較瑣碎。開店口味不能保證，自創品牌口味是需要時間的積累的。開店的閉店率比價高
加盟開店：整店復制輸出模式，省時省力省心。物料統一配送，九大扶持，12年的開店經驗有保障，專業的選址人員給你選址，沒經驗的小白完全可以開店。
因此，還是開加盟店有保障