❶ 我想開家兒童服裝店，請問大家誰知道，目前都有什麼品牌的兒童服裝加盟店 要靠譜一些的，網上有很多騙錢
加盟店的話有小豬班納，東莞的。這個名氣還行。
你網上網路小豬班納就能查看他們的網站。
❷ 本人想開家兒童服裝店
您好！很榮幸回答你的問題，如果覺得我的回答滿意，請採納，謝謝！~O(∩_∩)O~
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服裝店到現在這種程度已到了高層次竟爭的階段。不要以為服裝店好做，其實是很難做的。對於單店操作來講，現在真正能賺錢的服裝店在一個商業圈也只有那麼幾家！大多隻能算能過過日子。除去開支，要想賺他十W八W已經是很少了。對於沒有多大本錢的人來講開服裝店不是個明智之舉。你沒看到現在做服裝的在終端投入是相當大的！動不動就是最好的地段找上百平的而且可能開幾家。
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如果說真的想服裝店，那麼做出自已的特色，包括你選擇合適的客戶群體（這是最重要的這決定你後面的所有工作），並找相應的貨品，店內布局，以及經營方式方法,當然如果你也做那種無店鋪經營，包括網上經銷，或是行業直銷。
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實際上做服裝店要賺錢需要具備以下兩個條件：
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1有相當的資金實力。不言而喻，良好強大的終端賣場的投入是相當大的。如果你有在最好地段有很好的店面那麼不賺錢是不大可能的。
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2進入市場時間要早越早進入當地市場就越能為消費者接受，搶占市場先機的重要性是不必多說的。
在很多地區，那些大經銷商都是佔有以上兩點才不斷壯大，好多同級的品牌都是同一家經銷商操作。地段最好，店面最大，錢也賺的最多。這樣最終強者愈強，形成一定程度的市場壟斷。
❸ 急急！我想開一家兒童服裝店，去哪兒進貨最便宜啊！剛開始大概要多少本錢啊！
可以看得出，您對這一行業並不了解，但願下面的信息能夠幫到你： 不論考察什麼生意，有四個方面都是要認真考慮的，分別是：機會、威脅、優勢和劣勢。也就是所謂的SWOT原理，前兩個因素是針對環境的，也就是對外的，後兩個因素是對內的，也就是內部的實力。這是個因素又可以細化出很多的小項。具體來講需要考慮一下幾個方面： 一、需求有多大，還有需求增長的潛力有多大，是需求穩定，還是會增長、萎縮。二、競爭格局如何（競爭是一個寬泛的概念，包括替代品）。你和他們競爭有什麼優勢，顧客憑什麼來你這里消費。這就涉及到一個你的「定位」的問題三、你做這個項目有什麼優勢，是之前有經驗還是掌握什麼獨門絕技。這個生意必要的人才你是否能招收到，還有你除了坐等客人上門有什麼好的辦法讓客戶知道你的店，有什麼好的促銷的方法，以及和客戶溝通的方法。四、投資有多大，預期的投資回報率有多高、投資回收周期有多長五、對於更大的生意還要考慮進入的壁壘和退出的壁壘有多高，如果固定的投資很大，那麼退出的壁壘就很高了.你的風險就很大了。如果進入的壁壘太低，你進入賺錢 了，會有對手很快進入，對你是很不利的六、你的定價能力如何，如果你的周圍沒有什麼店，那你有定高價的能力；如果雖然周圍有很多的店，但你的產品很有特色，也就是能夠做到差異化，那你也有很高的定價能力。我這里只是列出了一些和你直接相關的，其實要考察一個大的生意的話，大概要考察30多項內容。我不知道你開一家兒童服裝店是基於什麼樣的考慮，是在分析了一系列的因素後覺得開一家兒童服裝店是一個機會。還是首先確定了要做開一家兒童服裝店，考慮在哪做。如果已經決定了要做一家兒童服裝店，我倒是有兩個建議：一是加盟一家現有的大品牌的店，這樣總店會給你一定程度的培訓，進貨、裝修也統一，雖然要付出一定的加盟費，但也總比自己開但不知道怎麼開強。第二個意見是先到一家兒童服裝店去打工，學習如何經驗、管理然後再開自己的店，這樣的風險要小的多，這樣的事情急不得。如果你開兒童服裝店的決心還沒有確定看看這個項目怎麼樣吧.是一個源自美國的，在國外很成熟的項目「營養俱樂部/營養早餐店/營養餐吧」，在歐美已經有八多年的歷史，在台灣和韓國有五年的歷史（均有超過2000家的店鋪）。去年才在中國啟動，在北京有四十多家店，還處在市場的初期，發展的潛力還很大，更重要沒有競爭對手而且央視已經開始投放廣告。投資也不大。不論你最後做出什麼樣的選擇，有一些需要參謀的地方我還是可以幫到你的。我想在鑒別什麼是好的生意項目方面，我還有點經驗。
❹ 加盟一個兒童服裝店大概需要多少成本
有很多因素存在：
1】知名度
2】區域性
3】加盟形式
4】贏利情況
祝你生意興隆
❺ 加盟兒童服裝店
首先肯定要有一定的資金，其次選擇一個好的商業圈，也就是一個人氣比較旺的地方，如果是童裝，建議選擇加盟小豬班納
❻ 朋友請問一下，我想開個兒童服裝店。前景怎麼樣。投資大概要多少。是加盟連鎖好還是自己進貨賣好
希望能為你所用
從事服裝行業也有幾個年頭了，從之前的每日幾百的營業額到現在5000的營業額，從中卻走了不少彎路，但也積累了許多的經驗。我的第一家散貨店開在一家新開的購物商場內，附近是寫字樓和住宅區，主要就是做這兩部份人的生意。由於第一次開店，
對服裝進貨也不在行，當時就選擇在深圳東門白馬進的貨，選擇東門進貨有兩個原因，貨品很便宜，20批發的衣服比比介是，拿回來賣80元，就翻了4倍賣了。由於是新場子，人流有限，當時衣服雖然賣得很便宜，但是也僅僅能夠給租金。就這樣過了5個月，銷售額基本跟以往一樣。當時，我們場進駐了一個賣韓國時裝的服裝店，面積我看估計有100平方米，裝修很高檔，她們的衣服普遍賣價都在800元以上，我和隔壁鋪的人都在說，這個場開還不到一年，人氣有待提高，她們一件衣服賣800多，有誰會買啊。但是聽說她們開業當天就賣了1萬多。真讓我們這些小店店主目瞪口呆啊。我留意了一段時間，去她們家的客人是從來不進我們店的，經過反復的考慮，既然她們能銷售能做到1萬，我要是能做到她們十份之一也不錯啊。因此，在開店的五個月後，我決定把鋪面重新裝修一遍，這次裝修花了我2萬元，在裝修這段時間，我就到處考察貨源，去過東樣南洋，蛇口，廣州的十三行，廣州白馬。最後，我選定了廣州白馬。我說說原因，東樣南洋雖然在深圳，但是她們批發價都在500以上，衣服雖然很漂亮，但憑我現在的條件是無法進此類高檔或賣的，蛇口那邊的批發價在100-300之間，但是基本上是仿大牌貨，要是工商查起來就麻煩，最後從性價比衡量後，我選擇了廣州白馬進貨。廣州白馬跟深圳白馬真的是兩個檔次，廣州白馬賣衣服的MM基本都是穿版銷售，一個一個站在店鋪門口，當你走過的時候還拉你到她們家的店。這是我第一次領教過的。經過對比，衡量質量與性價比後，我最後在一家進了1萬多的貨，再從另外一家進了7000多的貨。一周後，店鋪裝修完工了，經過設計裝修出來的店面檔次真的比之前的翻了好幾倍，當晚就興致勃勃上貨了。這樣的裝修，這樣的貨品，明天一定可以過千。但是，此後的營業額並沒有想像中的理想，當天才賣了400多。而且講價的客人還不少，就這樣過了一個月，營業額，雖然有提升，但是生意並沒有我想像中的好。最可恨的有些客人進店後翻翻衣服，直接在上面的價格砍半價賣不賣，當時真想說，砍一半就是我的進貨價，如果你有這樣衣服，我直接跟你拿貨算了，面對這些客人真讓人哭笑不得。而且這種講價的客人基本每天都有。但是我發現，進那家韓國服裝店買衣服的人講價很少，基本是選好了衣服就可以成交。究竟是什麼原因？當時幾天每天都在想這個問題，經過比較後發現，她們店與我們店不同的是他們給顧客的形象是一家專賣店，而我店雖然裝修上了一個檔次，但是從衣服陳列，服裝袋的選用，價格牌的標價，都明顯給人一種「小店」可以講價的地方。因此，我決定在服裝陳列，服裝袋選用，和價格牌這三個方面下工夫。服裝陳列只有一個笨方法，就是多看大商場裡面服裝店擺設和陳列，這個需要花費一定的時間。服裝袋是店面形象的重要因素之前，因此為了節約成本，我在淘寶以一個很低的價格定製了一批服裝袋，而且還印了店名上去。最後一個就是價格牌了，之前我用的是普通打架機打的，但是我留意了一下生意好的店面，她們的價格標簽都是列印出來的，很正規，高檔。
因此我就到市場上打算買一台這樣打價機，一問嚇一跳，一台這樣的打價機要1000多，最後，我還是放棄購買了。後來，我在淘寶購買了一款軟體，才200元，就列印出了這種效果。經過整頓後，店內講價的客人基本很少，再加上我們加入了會員制後，很多顧客都認為我們是一家專賣店。今天就寫到這里，很累哦。。。
今天我總結幾條經驗：
1． 服裝一定要賣質量好的，即使再便宜，質量不好千萬不要賣給客人。款式再好的款式，如果客人拿回去就發現有質量問題，保證下次不會再來。
2． 售價一定要統一，也就是說要杜絕講價。有條件的最好實行會員制度，發行會員卡，PVC卡很便宜，在淘寶搜一下。記住，千萬不能講價。
3． 價格標簽一定要正規，不要用那種20多元的打價機，很低檔，有條件的可以買1000多元那種有條碼的打價機，即使我們不用條碼，我們是要通過這樣的價格牌顯示商品的正規。你看看人家稍稍正規的商鋪，有那家價格標簽上沒有條碼的？沒條件的可以像我之前一樣使用家庭用的普通列印機列印,網上有種軟體叫」售貨寶」,配合普通列印機就能列印條碼，很方便，在網路和GOOGLE都可以搜到。
4． 服裝袋選用我個人覺得很重要，因為服裝袋代表了一個服裝店的形象。在淘寶找找，這類定製服裝袋商家很多，而且價格也很便宜。
5． 最後，就是服裝陳列一定要給人感覺和諧舒服，陳列是一種需要你花時間研究的工作，因此多看看商場的擺設是我們做散貨的必要途徑。
總之，你要讓你顧客覺得你的店正規，顧客才會放心購買
❼ 開一個兒童服裝加盟店，需要多少錢
少則10萬大沒法說
❽ 我想開個8+1兒童服裝加盟店，需要多少錢
你好！你可以考察一下 52017親子裝童裝
❾ 兒童服裝哪裡進貨最便宜
現在有很多人在網上咨詢我們說，經營一家精品時裝店怎麼樣？我們不能說好也不能說不好！這個是還要具體結合當地的外在因素和自己因素，我們只能就經營這個店的本身來說。
（1）開業資料
所需資本：6W
開業成本：4W
營業面積：25~30平方米
員工工資：2~3人，每人每月約1000元。
流動資金：2W
月贏利：6000元左右
（2）市場分析
「愛美之心人皆有之」，時代發展到今天，人們的愛美意識已經從簡單的穿衣打扮上升到一個更高的層次：打扮需要名牌的化妝品。穿衣則要穿流行時尚的衣服，這類衣服統稱為時裝。形形色色的時裝能給人們的生活帶來全新的感受，也能給時裝的經營者帶來不薄的經濟收入。從目前來看，現在很多時裝店都採取代銷的方式，即進貨時先付一部分資金，然後待貨賣完了後結帳，若有存貨可以與經銷商兌換，這樣經營模式比較靈活。時裝店投資小，利潤高，當年即可收回資金的投入。並能獲得可觀的經濟效益。對初創業者來說，這就無疑是一個絕佳的是經商行業。
（3）店址選擇
時裝店的選址不能隨便，要讓別人能夠輕易的發現，。店址應選擇在比較繁華的地段。一般來說，服裝市場和商貿中心附近比較理想。也顧客在購物休閑時候，可以順便到你的時裝店轉轉，千萬別把顧客的轉轉就覺得他/她不是來做生意，他/她看上去不想賣，更要熱心的「招待」，數據表明潛在顧客的空間更大。能否抓住潛在顧客決定你的店能否持久的經營下去。
（4）店面的裝潢
時裝店可分為：高、中、低三檔。賣低檔時裝的店內只需有店牌，店內需要用普通塗料裝飾牆面、普通瓷磚裝飾地面即可，不必考慮燈光強弱。
中高檔時裝店則應鋪設木地板，牆面要用合成板裝飾，可用射燈裝飾店內，但不能讓有色彩的燈光出現，以免影響顧客對服裝色彩的判斷。
店內環境設計必須具有時尚性。可以 在牆壁上粘貼一些名模、明星的時裝廣告畫；可以懸掛出成功的改裝實例；可以用一些模特造型來展示最流行的和該版後的服裝，讓顧客知道你的服裝更新快，從而覺得你的服裝能跟的上潮流的發展；可以在店內的一角設置有情調的交易台，一方便顧客與你進行交談。雜志也不要少。
不論什麼樣服裝店，試衣鏡不能少。更重要的是要保持店內的高度清潔，衛生。
（5）利潤分析
時裝是可以自行定價的商品，利益的高低完全取決於經營者的講價能力。也取決於進貨時候對市場流行時裝的把握程度。大路貨由於經營者較多，一般不宜賣出過高的價格。一些獨特新穎服裝市場競爭性不強，往往容易獲得高的利潤例如現在的韓式，日式，進假並不高。
時裝是人人都需要購買的商品，不過比較而言，女人和兒童的服裝市場需求量較大，而男裝的利潤率卻較高；經營低檔次的時裝不容易提高利潤空間；數據顯示150~300元之間的時裝市場需求量最高。
（6）貨源掌握
服裝店的服裝一般都來源於服裝批發市場。比如北京本樨園服裝批發市場就是一個大規模的服裝批發基地。不過，這種進貨方式在經營過程中一般不容易取得與眾不同的特色，要想經銷獨特的服裝，滿足顧客對服裝的更新性，你還需要向服裝生產廠家直接進貨。
（7）運營管理
①緊緊抓住時代的餓脈搏
因為時裝是一種潮流性商品，變化相當快，時裝的各種搭配與組合，正好反映了人們的流行思潮，當今社會中，男女裝可以互相穿，對比的質料也可以放在一起組合搭配，這就是時裝所謂的包容性非常強的特點。所以經營者就應該多看看一些流行時尚方面的書籍，所搜集一些資料為顧客服務，並逐漸加強自己的審美觀點。
②創造時裝店的特色
時裝屆向來就呈現多種多樣的面貌，由於顧客的生活形態不斷變化。所以經營高級時裝店並非容易的事。如果能掌握固定顧客群體利潤就比較客觀。
③時裝的經營要追求個性
注重個性已經成為現在人的著裝標准。因此，經營者要為顧客全力營造出全方位的個性服裝，要在色彩、設計、質料上別具匠心，為顧客選擇有個性的服裝。同時也可以為顧客提供搭配與穿著美觀與否建議。特別是女性，也許她喜歡這件，假如周圍的人都說這個更適合你，她最後還是會採納周圍人的意見。
④重視售後服務品質
時裝店的顧客大多數以固定顧客為中心。無論裁剪和縫制如何，只要顧客有不滿意的地方，你就應該虛心接受顧客的意見。這樣會穩定顧客。
⑤保證貨源充足
平時與服裝生產廠家建立良好的合作關系，確保顧客買到物美價廉的優質產品。
⑥做好服裝陳列方式
時裝的陳列是時裝店經營的一個重要內容，經營者要學會陳列方式和陳列技巧，一般可考慮以下幾個方面：
第一、突出特色。時裝店一般有自己的特色產品，應通過不同樣式選擇，是顧客了解本店時裝經營的特色。從而有助於顧客的選購。
第二、換季提醒。由於時裝具有很強的季節性，因此時裝的選樣陳列就要提前做。這樣可以引起顧客的注意，使顧客做好提前購買的准備。
第三、引導顧客消費。在時裝店裡，銷少存多的時裝更要注意陳列方式。重點做好介紹時裝特色和穿著時裝的工作，以便於顧客消費，從而順利打開商品銷路。