1. 直營店和加盟店的有點與缺點
直營的相對規范，信息能夠共享，簽單機會大，賺錢業務費用相對少
加盟的信息靠自己，機會少點，賺錢多，你有能力的話
2. 總店倒閉後，加盟店該怎麼辦
總店倒閉的話還是可以繼續開店去下去的，但是可能的話需要店名要改的吧，但是以後進貨了七八糟只能靠你自己。
3. 葯品連鎖總部經營不善倒閉了，連鎖下面的加盟店怎麼辦
針對這個情況，我建議你咨詢葯品監督管理局，只有他們給出的結果才是官方的結果！如果沒有到期的話，可以繼續經營，如果到期那就看規定怎麼處理！最好咨詢一下更穩妥些！
4. 公司有直營門店變加盟門店，要求我自動離職，不給予賠償
回答
公司有直營門店變加盟門店，要求我自動離職，不給予賠償？
簽訂合同工作地點是廣東肇慶，肇慶直營門店變加盟門店，公司說可以調我回廣州直營門店，我不同意就要我離職，廣東分公司要把除廣州之外的門店直營變為加盟門店，現在公司要求我自動提辭職，不給任何補償，我簽訂合同工作地點在肇慶，公司有權力調我回廣州嗎？如我不同意去廣州就要我提辭職，現在公司要求我在2019年12月31號前提出辭職，肇慶門店於2020年2月1號開始正式變為加盟模式，營業執照申請好，但是公司一直不跟我簽解除勞動合同，要我自己提，如正式啟動加盟模式我是否可以向有關部門申請，要求公司跟我解除勞動合同，給予我該有的賠償呢
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5. 如果連鎖總部經營不善倒閉了，連鎖下面的加盟店怎麼辦也強制被關閉還是怎麼樣
如果總部倒閉，連鎖的加盟商可以選擇對自己的經營產品和進貨渠道進行調節，確保自己安全。
6. 加盟店倒閉欠管理費怎麼辦是以個人加盟的。如果不給，有什麼後果
總部倒閉，即便是加盟店對外澄清關系，但是在權益上已經受到的損傷有三方面：
1.可能債務的產生 消費者持有的儲值卡、禮券、折價券、抵用券，都是屬於企業的或有負債，如果消費者持著這些券到加盟店門市要求兌現，加盟店是換還是不換？這些將是加盟店最為棘手的問題。
2.商譽及生意受損 連鎖總部倒閉的事件經過媒體的喧染報道，讓社會大眾以「特殊的眼光」看待這個連鎖品牌。權益受損的消費者已經對這個連鎖品牌投下不信任票，其它一般的消費者會懷疑這間連鎖店的信譽有問題，肯光臨的更是少之又少。門市的生意在短期間內，將會大幅度地下滑。
3.權益喪失 連鎖總部對於加盟店負有貨源供應、行銷輔導的職責，倒閉之後將無法繼續履行這些義務。加盟店需要另尋貨源供應的渠道，在市場行銷上也得一切靠自己。
面對法律地位及法律保障上的不公平，加盟店要採取哪些措施，才可以讓自我的權益損失降到最低呢？這成為加盟創業族必修的一門課。
7. 想加盟一個品牌,但是它是直營店,該怎麼辦
可以參考下別的品牌，我是愛琴海咖啡品牌總部，您可以參考參考
8. 加盟店會倒閉嗎，加盟費怎麼辦，會不會虧
開店不可能都是百分之百盈利的，加盟店有可能會倒閉，退加盟費的話都是可以協商的。加盟一個品牌有這些顧慮很正常，所以加盟前一定要做足功課，畢竟開店確實不是一筆小錢，最好多個品牌作比較，去他們總部實地考察是最好的，另外最好參考下他們加盟店的生意狀況。
9. 直營店和加盟店有什麼區別
直營店就是品牌公司自己經營的店鋪，加盟店是創業者加盟品牌公司而開起的店鋪（是屬於創業者的店）。
飾品加盟品牌：伊呀呀；
母嬰用品品牌：伊呀貝比
10. 直營店如何管理
1，降低創業者的投資風險，提高成功率：
每年國內有數以百萬計的加盟創業者都是拿著一生的積蓄投入到項目之中，然而項目眾多難以分辨。很多項目只以獲取加盟費為目的，將項目包裝的非常誘人，加盟創業者因缺乏對項目的判別能力，往往會被這樣的項目坑害掉自己的創業資金。加盟六步法從項目的可操作性、能否持久盈利等方面幫助加盟創業判別項目，褪去項目外表，幫助加盟創業者看清項目內在。
2，讓專注經營的優質項目得到辨識：
而專注經營、幫助加盟商的創業項目很多時候得不到加盟創業者的理解，他們將資金投身於項目的選址、培訓、運營及產品研發之中去，從而導致加盟費、原材料、等費用的提高。而加盟創業者對此不知情的情況下，往往只會覺得貴，從而錯失了好的項目，而那些優質項目品牌企業也錯失了很多創業者夥伴。
3，推動加盟創業領域正向發展：
在國內，長久以來加盟創業領域魚龍混雜，產生了一些只為騙取加盟創業者加盟費用的公司，這些公司不考慮項目是否能夠持久經營，但是精於項目包裝，讓眾多加盟創業者的創業資金血本無歸，站在品牌方角度我們也有義務去幫助加盟創業者辨識項目的可操作性、能否持久盈利，讓加盟創業者學會如何選項目，同時也讓優質項目得以凸顯，推動加盟創業領域正向發展。
注意品牌直營店數量和經營情況，可以反映出此項目的可行性。
好的項目一定是經過市場檢驗的項目，直營店就是檢驗項目可行性的最好方式。直營店的成功運作，可以檢驗項目的商業模式的正確性、產品適合現階段的消費潮流、店鋪運營可操作性強。直營店的發展情況也客觀顯示了品牌的核心競爭力。
好的項目直營店一定是標桿一樣的存在：服務到位、產品過硬、裝修有吸引力，選址優異、盈利能力超強，直營店如果不能做到以上幾點，總部又要從哪裡總結出成功經驗教給加盟商呢？
希望我的回答對你有一定的參考意義！