1. 中國平安公司送的油卡是中油BP的，油卡能在中國石油的油站加油嗎
不行，兩家是不同的公司，中油BP是合資公司。買保險送油卡很多人不喜歡，就是經常不方便。
2. 中石化，中石油，BP哪個比較好
BP是英國石油公司，既不是中石化也不是中石油。
1909年BP由威廉·諾克斯·達西創立，最初的名字為Anglo Persian石油公司，1935年改為英（國）伊（朗）石油公司，1954年改為現名。1973年，BP中國成立。
BP由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多等公司整合重組形成，是世界上最大的石油和石化集團公司之一。BP的太陽花標志是根據古希臘的太陽神命名的。
(2)bp石油公司加盟加油站擴展閱讀
BP公司的主要業務是油氣勘探開發；煉油；天然氣銷售和發電；油品零售和運輸；以及石油化工產品生產和銷售。此外，公司在太陽能發電方面的業務也在不斷壯大。BP總部設在英國倫敦。公司當前的資產市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東，在職員工有85900人。
自1973年在華拓展業務以來，BP在一系列商業項目中累計投資超過40億美元，積極參與了中國的經濟建設。
迄今BP是中國最大的海上天然氣生產企業，中國第一家液化天然氣(LNG)的唯一外方合作夥伴，石化領域最大的外資投資企業，中國最大的液化石油氣(LPG)進口和營銷企業，唯一參與航空燃油服務的外方合作夥伴等。
主要的合資企業有：向海南和香港供氣的崖城天然氣田，BP廣東液化天然氣站線項目，上海賽科，寧波華東BP液化石油氣有限公司， 珠海PTA, 重慶揚子乙醯，藍天航空燃油服務公司等。
參考資料
網路--英國石油公司
3. 中油BP騙子
大家注意！最好別到中油bp做加油員，憑我的經驗，第一顧客要加滿而我加到30.20元時就要賠錢，第二工資低只有1800加五險一金，第三受什麼神秘顧客來檢查服務態度，加油員不好扣整個工資，不如不幹，第四不包吃，不包住，還要自己掏錢，等等，，，最好到私人加油站工作，工資高，待遇好！
4. 什麼是BP加油站
BP是英國石油公司的英文縮寫：The British Petroleum Company。BP是世界上最大的能源公司之一。由前英國石油、阿莫科、阿科和嘉實多4家公司整合重組而成。
5. 什麼叫BP加油站
BP國際化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工藝技術和生產方面有專長。乙烯、聚乙烯生產能力各占整個西歐的10%，居歐洲第二位。擁有用氣相法生產高密度聚乙烯和低密度線型聚乙烯的新工藝。醋酸生產能力占整個歐洲的32%。
BP國際石油公司在潤滑油加氫精製、餾分油加氫精製、加氫裂化、石蠟加氫精製、催化脫蠟、異構化等方面擁有專利技術。
BP總部設在英國倫敦。公司至2010年資產市值約為2000億美元，擁有愈百萬股東。BP近十一萬員工遍布全世界，在百餘個國家擁有生產和經營活動。2003年，BP在《財富》雜志的全球500強中排前五名，名列歐洲500強之首。
(5)bp石油公司加盟加油站擴展閱讀：
BP是唯一參與中國航空油料業務的外資企業。
BP在華業務包括天然氣的生產和進口，航空燃油供應，液化石油氣（LPG）的進口及營銷，加油站零售業務，潤滑油的生產和營銷，太陽能發電裝置，化工合資企業及化工技術轉讓。
BP致力於在中國的長期發展，並對中國的能源安全做出貢獻。BP正與中方夥伴一起進一步拓展相互間已有的合作。相信我們迄今取得的各項成果僅僅是掀開了大幕的一角。
6. 英國石油公司（BP）的成立
1909年，英國石油公司由威廉·諾克斯·達西創立，最初的名字為Ang1o Persian石油公司，1954年改稱英國石油公司，1998年與阿莫科合並，2000年收購阿科，總部設在英國倫敦。英國石油公司是目前世界第四大上下游一體化經營的跨國石油公司，業務遍及世界100多個國家和地區，范圍包括油氣勘探及開采、煉油和營銷、石油化學品三個主要領域，還涉及金融、太陽能等其他方面。
7. 到油站開加油卡，是中油BP的好還是中石化的好
中油BP的好一點。
殼牌：
殼牌潤滑油主打的是清潔能力，對於一些看重機油清潔能力的車主，可以試試殼牌潤滑油，但這並不代表其他車輛不適合殼牌潤滑油。美孚機油最大的優點就是它的長效性和運動性能表現比較好，其次就是它的耐高溫性表現也不錯。
北方的地區中石油比較多，所以加中石油的油比較方便, 南方地區中石化的就相對多一點， 中油bp的話，這個牌子的加油站相對來說在廣東省內比較多, 在其他地方比較少見。加中石化的比較多。加油的時候注意要到那些加油站比較干凈的地方去加，那些比較殘舊的加油站，由於加油設施比較老舊的，比較容易夾到問題的汽油。
中油碧辟在中國最具經濟活力的廣東市場經營500座加油站。
主要從事汽油、煤油、柴油、潤滑油、石蠟等石油產品的零售, 提供加油站配套便利店及汽車相關的配套服務，如汽車美容、地磅服務、潤滑油更換和養護、餐飲、物業出租管理及其它，提供石油零售相關的技術咨詢服務等。中油碧辟是華南地區最大的加油站便利店營銷網路，每天為超過20萬的機動車駕駛員提供親切而專業的服務。
中油碧辟率先在成品油零售行業中倡導「100%付足油」理念，以「5個服務承諾」（即優質的產品，放心的計量，安全的環境，親切而專業的服務，清潔而現代的設施）和不斷提升的服務態度、運作能力，為顧客提供超越期望的國際水準的服務，在消費者心目中成為可以信任的品牌。
截止到2008年底，中油碧辟共有479座加油站，363座便利店投入運作，佔全省加油站數量的6.3%；成品油銷售收入（不含稅） 167億元（其中，非油品銷售金額3.18億元人民幣），佔全省成品油零售市場分額的20%，實現凈利潤為1.842億元人民幣，累計繳納稅收2.5億元人民幣。
以上內容參考網路 中油碧辟石油有限公司、網路 中國石油化工集團有限公司
8. 如何區分中石油加油站直營店和加盟店
1、看標識
消費者最簡單的識別方式是看便利店，如果統一掛昆侖好客「USMILE」標識，就是中石油直營或股權合作店，而不是加盟店。
2、看發票
中石油、中石化加油站都是有直營店和加盟店之分的，看發票就知道了，如果發票的收款單位是中國石油或者中國石化就是直營店，如果發票上是某某加油站，就是加盟店，很好區分。
3、看采購
直營店的油100%是從中石化中石化自己的煉油廠直接配送，監管相對嚴格，油品絕大部分比較靠譜。而加盟店只有一定比例是從中石油中石化采購，大部分是從外面的煉油廠采購的。
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直營店和加盟店是消費終端的兩種主要構成模式，直營店是由廠家直接開設的，而加盟店則是廠家招募的利益共同體。他們之間的關系就象同父異母的兩個兄弟，處得好的可能會非常融洽，但絕大多數店之間似乎總免不了有些磕磕碰碰，成為冤家。
很多企業是採用加盟和直營模式並存的，特別是在同一個區域，這兩種模式並存的矛盾就會很明顯地暴露出來了。
1、價格沖突。
價格是產生矛盾的最敏感的因素，最直接的矛盾往往是從價格開始的。因為競爭的存在，為了爭取顧客，直營店或加盟店的一方常常會把降價當作競爭的重要手段。
2、貨品沖突。
在貨品陳列方面，直營店往往擁有較多的資源優勢，能夠最大限度的陳列公司的所有產品。此方面所產生的銷售力要強於加盟店。特別一些緊俏貨品的支配方面，直營店往往擁有更多的主動。
3、形象、服務和理念等的沖突。
直營店能直接詮釋公司的理念，展現公司的品牌形象和服務規范，而加盟店在些這方面的表現力度相對要有所欠缺。導致品牌在兩類終端無法和諧統一。
4、人為的矛盾。
一些直營店的管理人員和加盟商很容易因為各自利益的問題而站在對立面上，生成一些其它的矛盾。
說到底，矛盾是產生在利益沖突的基礎上的，作為企業或者分公司的市場管理者們，關鍵是看我們如何來協調他們的關系，如何來維系二者之間的均衡。既要保證自營店的利益和發展，又要兼顧加盟商的情緒和利益，維系加盟商的忠誠度。
5、售後服務態度
優質的售後服務是品牌服經濟的產物，名牌產品的售後服務往往優於雜牌產品。名牌產品的價格普遍高於雜牌，一方面是基於產品成本和質量，同時也因為名牌產品的銷售策略中已經考慮到了售後服務成本。
從服務體系而言，產品的售後服務，既有生產廠商直接提供的，也有經銷商提供的，但更多的是以廠家、商家合作的方式展現給消費者的。
參考資料來源：搜狗網路-直營店
搜狗網路-加盟店