❶ 衣服店鋪日業績報表怎麼做
下載WPS，選表格（建立空白表格）裡面有各種模板
❷ 求餐飲業財務分析報表模板 各位達人幫幫忙
以下是全套:瑞易EXCEL財務報表(帶公式)的下載
包括：憑證、總賬、分類賬、科目賬、T型賬、資產負債表、損益表、現金流量表、各行資產經營財務表格等等。帶全套公式，只要把基本數據填寫了，將自動生成匯總數據和相關數據，最大程度減少財務製表工作量。
600多套表：http://biso.cn/soft/304.htm
此外，瑞易財管是目前最好操作，使用最方便的財務軟體，有兩個版本可參考：
瑞易財管簡版是適用於中小公司會計、商戶，自動生成報表。 下載：http://biso.cn/soft/306.htm
瑞易財管專業版適用於任何公司單位，能制定漂亮賬本、明細、余額、憑證、報表，多套總帳，180多完整科目，實現工資匯算\轉結\買賣\貸款\等業務自動處理。科技部頒創新成果獎，終身保障。地址：http://biso.cn/soft/415.htm
❸ 請問有服裝店財務報表模板嗎
財務報表是對企業財務狀況、經營成果和現金流量的結構性表述。財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表。
在編製表格前，大家要先了解一下，三個表格應該包括那些內容，了解每個表格內各項目的對應的內容，並學會三個表格的會計等式或方法。
准備：每個月將公司的一切財務狀況，包括收入、支出、納稅等等用表格記錄下來，並在月末和年末將每個項目均合計一下，做成一個匯總表格，方便在製作財務報表時使用。這樣就能做到帳項平衡，賬賬相符，以保證帳簿資料的真實性和准確性。
1、資產負債表
綜合反映企業某一特定時期財務狀況的報表。主要內容是列示資產、負債和所有者權益構成情況。並按會計恆等式原理進行計算填列。報 表左方按流動資產、固定資產、長期負債和所有者權益順序排列，流動資 產各項目按流動性大小排列。報表的右方按流動負債、長期負債和所有者 權益順序排列。負債表中有關項目應根據有關帳戶的期初、期末余額填 列。
下載或找好表格後，先在表頭將公司名稱和時間真好，根據前面准備好的項目匯總表，按照表格順序依次填入，需要計算的，則根據會計等式將其計算好後，再填入表格即可。
3、現金流量表
以現金為基礎編制的財務狀況變動表。它是以現金的流入和 流出反映企業在一定時期內的經營活動、投資活動和綢資活動的動態情 況，反映企業現金流入和流出的全貌。這里的的現金是指企業庫存現金、可以隨時用於支付的存款，以及現 金等價物。
填表方法和填資產負債表及利潤表的方法一樣，而且有的數據可能根據填資產負債表及利潤表的的數據來填寫。
❹ 求個體戶財務報表模板 謝謝 急用
點擊這里下載財務報表
4、所有者權益變動表
所有者權益變動表是反映公司本期(年度或中期)內至截至期末所有者權益變動情況問的報表。其中，所有者權益變動表應當全面反映一定時期所有者權益變動的情況。
5、財務報表附註
財務報表附註旨在幫助財務報表使用者深入了解基本財務報表的內容，財務報表製作者對資答產負債表、損益表和現金流量表的有關內容和項目所作的說明和解釋。
❺ 誰有全年銷售業績分析報表excel模板，分享一下這些數據表，可以嗎。
用VLOOKUP函數。
1. 在一個表格中建立數據表sheet，並將此sheet命名為「數據」
產品名稱 生產數量
夾克 200
西裝 300
休閑裝 500
2. 建立模板表的sheet，並將此sheet命名為「模板」
產品名稱 銷售數量 剩餘數量 生產數量
西裝
休閑裝
夾克
3. 在「模板」的D2中輸入公式：=VLOOKUP(A2,數據!A:B,2,0)
然後下拉填充，即可將「數據」中的生產數量自動填充到「模板」中
❻ 怎麼做業績報表
有三組變數，不同的組合有不同的目的，所以業績報告的目的需要弄清楚。
（1）貢獻、增長、指標達成
（2）地區、業務部門、產品
（3）月度、季度、年度。
第一組變數回答「是什麼」的問題；第二組變數回答「哪裡的業績」；第三組變數回答「什麼時間段的業績」。
❼ 求小型飯店財務報表模板
微型餐飲業簡易簡單報表 報表設計說明
單周周報表
結合現行餐飲業獨有產品周轉周期短、行業偏重營銷等特點。我設計單周報表，用於數據分析。主要目的為了在更短的周期類部分整合分析數據作出判斷，以便及時採取適當行動。
《 月份第 周 項 目 營 業 分 析 表【預估利潤】》
該表主要目的分析單周每日營業銷售活動的預估利潤，以及影響其水平的成本及費用的具體佔比。如庫存原材料使用量，可分析倉儲量。人員工資，可調整兼職人員配置等。
《 月份第 周 營業項目額比例 分 析 表》
該表主要結合營業金額，及客流量等要素進行比例分析。分析當前消費趨勢，數據反饋結合營運營銷方案，向營運提出營運營銷意見。 《 月份第 周 營業情況分析報告》
結合每周營業數據及數據分析情況，撰寫分析報告。主要圍繞以下重點： 1、財務數據所反映營運情況； 2、內控過程中出現的問題； 3、營運建議意見；
4、財務工作中發現的其他問題。
單月月報表
《資產負債表》和《利潤表》
《資產負債表》和《利潤表》按會計准則編制生成。 《分析表》
結合《資產負債表》和《利潤表》及相關細項填制《分析表》。 《庫存檔點表》
建議每月盤點庫存設備（如：設備工具、盤碗餐具等），及時盤虧（或盤盈）庫存設備工具價值。
《營業成本分析表》、《營業費用分析表》和《管理費用分析表》
需結合實際情況分析數據重點編制。 註：財務費用計入管理費用 《 月份 營業情況分析報告》
結合每月營業數據及數據分析情況，撰寫分析報告。主要圍繞以下重點：
1、當月營業情況總結；
2、內控過程中出現的問題，次月注意事項；
3、財務工作中發現的其他問題。
季度報表及年度報表結合月報表情況及與營運營銷部門交流編制。
❽ 銷售月報表模板急用
銷售情況月報表模板：
A、便於控制公司銷售
B、誰人填寫公司管理部銷售人員、主管
C、何時填寫及呈交每個工作月最後一個工作周。呈報分公司經理
D、如何填寫地
區——管理的地域。
月份——工作月份。
填報人——填報人姓名。
編號——客戶編號應與客戶資料卡編號相同。
月初庫存——當月月初庫存。
本月庫存——當月取得的有效訂單。
銷量——本月訂單＋月初存貨－現時存貨。
單位——平方米
【每月銷售報告】
日期：年月日
1、本月市場情況：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2、銷售目標：銷售實績：達成比率：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3、達成的原因（或未達成的原因）：____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4、銷售數量和金額：
（1）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（2）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（3）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（4）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
5、滯銷樓盤情況：
（1）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（2）_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
（3）______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
6、滯銷原因：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
7、暢銷原因：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
8、消費者有何新情況：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
9、銷售商有何新情況：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
10、競爭對手情報（附材料）：__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
11、下月應當注意／該進的事項：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
12、要求本公司有關部門及所屬部門主管支持和服務的事項________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
13、本月培訓（含會議培訓）工作：________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
填表人：報分公司經理：
❾ 銷售業績報表怎麼做
這個圖不是你做的么？用Excel做，如果表格做好了就選中表格的里內容，要先選中 然後選插入 裡面有圖表，進去選自己要用的圖表 一直下一步把要填的地方填好就好了
❿ 如何做服裝店的業績報表
（一）比較法
這是報表分析最基本，最普遍使用的方法。它可用於本公司歷史數據的比較，找出變動趨勢；它也可用於與本行業的其他上市公司進行比較，看公司在本行業中的競爭力；它還可用於與本行業的總體指標比較，看公司在本行業中的地位，如將企業的銷售收入與行業的總銷售額比較，可以看出企業佔有多大的市場份額。
（二）比率法
通過對財務報表中的大量數據可以計算出很多有意義的比率，對這些比率進行分析可以了解企業經營管理各方面的情況。常用的財務比率有如下幾種：
（1）反映企業變現能力的比率有流動比率和速動比率。流動比率是流動資產與流動負債之比。該比率過低容易產生短期償債風險；過高則說明企業資金營運政策過於保守，或者企業存在存貨積壓，產品市場前景暗淡。但合理的流動比率在不同行業中的差別很大，所以最好與行業的平均水平比較。速動比率是從流動資產中剔除了存貨後與流動負債的比值，能較好地衡量公司的短期償債能力。
（2）反映企業資產運營效率比率有總資產周轉率，存貨周轉率，應收賬款周轉率等。資產的周轉率愈高，利用相同的資產在一年內給公司帶來的收益愈多。
（3）反映財務杠桿效應的比率主要是資產負債率。資產負債率高是高風險的財務結構，在相同每股收益情況下，股東往往要求更高的回報，故股價較低。但這也並非絕對，規模較大的公司因為有良好的信用，並且可以以較低的成本借入較多的資金，在資產負債率較高的情況下也認為是比較安全的，故對股價不會有太多的負面影響。
（4）反映企業盈利能力的指標主要有銷售毛利率，銷售凈利率，資產凈利率與凈資產收益率。在分析企業盈利能力時，應當排除證券買賣等非正常項目、已經或將要停止的營業項目、重大事故或法律更改等特別項目、會計准測和財務制度變更帶來的累計影響項目，因為這些項目往往不可持續的。
（三）因素分析法
因素分析法又稱連環替代法，它用來計算幾個相互聯系的因素對綜合財務指標影響的程度。通過這種計算，可以衡量各因素項目對綜合指標影響程度的大小。如前面比率法中提到的最重要的比率――凈資產收益率，它可分解成銷售凈利率，資產周轉率與權益乘數的乘積；通過兩年的分解後數據對比可以找出影響企業凈資產收益率增減變化的主要因素，通過對這一因素的持續性進一步分析，還可以預測企業下一年度的盈利狀況。