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唐食語粥加盟費多少錢 2025-06-16 18:35:12

有沒有開書吧的加盟店

發布時間: 2021-12-02 20:17:08

『壹』 我想開一家書店,請問怎麼經營

如果是加盟書店形式,需要我們事先考察總部是否擁有直營店及經營情況。
門店的經營,通常是按照一季度或者半年來交房租,一家直營店,在經營三個月後,如果沒有找到盈利的希望,可能還會再堅持3個月,但是半年沒有滿足盈利,都會選擇放棄,所以一家直營店持續經營長短,可以確定盈利的基礎,可以肯定項目可行性。
一個品牌擁有的直營店越多、直營店經營時間越長,積累的運營實踐經驗就相對越豐富。
第一步:投資者應對自身做一個比較全面的分析,比如,資金實力,個人信譽,以及管理經驗等。
第二步:選擇一個好的加盟書店品牌,眾所周知,好的品牌在市場上的影響力較大,且擁有固定的客源與市場,是您怎樣經營書店必須掌握的技巧。
第三步:專業的選址與評估。創業者在進行書店選址之前,應對加盟店當地周邊的市場與消費者的消費水平與習慣,做出相應的分析,以進一步確保書店的可行性。一般情況書店選擇應在學校旁,小區旁人流量大的地方。
該圖片由注冊用戶"漫話生活"提供,版權聲明反饋
第四步:不斷拓展業務。投資者在經營書店時,在以主要經營圖書的同時,增加一些增值業務,比如,可以為消費者提供咖啡以及各種飲品等,這也可以增加您的利潤。
第五步:精心擺放圖書的位置。對於許多讀者來說,都希望在偌大的書店能及時找到自己想要的書籍,因此圖書的不同擺放,其產生的效果也會不一樣,經營者在擺放圖書時,應把不同品種顏色相近的圖書盡量叉開擺放,每一排圖書後至少留出5至10公分的空位,讓讀書者對自己所想要找的書籍一目瞭然。
第六步:利潤遵循「三七法則」。經營書店應讓30%的書創造了70%的利潤,這個原則也不是一塵不變的,具體的利潤應根據具體的情況而定。
第七步:書籍應廣泛全面。投資者在進貨時,應盡量的考慮到每個消費者的需求,保障讀者在這里能夠得到應有盡有的讀書享受。
第八步:進行適時的促銷。投資者可以利用會員卡的方式留住客戶,或是採用打折的方式等。圖書的生命周期日趨短暫,很多暢銷書在市場上往往只有一二個月的效應。經營者應盡量的不要堆積大量的存貨,這時就可以實施一些優惠活動,例如買三送一,指定書籍半折等活動。
希望我的回答可以幫到你!

『貳』 開書吧都需要什麼條件

1、到文化廣播電視局(或文化局)登記注冊辦理"文化傳播許可證";2、因為涉及到飲食就需要到衛生防疫站辦理相關手續領取「衛生許可證」;3、公共場所的「消防治安許可證」需要到公安消防科(處)去辦理;4工商局辦理「營業執照」;5、稅務局辦理「稅務登記證」。
好了,喘口氣之後,就可以在吊滿綠蘿的落地窗後面靜靜的點錢了

『叄』 我想開間書吧請問有加盟書吧品牌連鎖的嗎如何聯系謝謝!!

一角書屋
讀書的革命!一角讀書俱樂部讀書只花1角錢!
一角讀書俱樂部由成都一角文化傳播有限公司投資創辦,總部位於成都崇州孔子文化廣場,成立於2003年5月18日。公司以「立足城市一角,服務一方大眾」為經營理念。將「超值、便捷、品位、文化」作為品牌創建的核心,努力打造「一角文化」品牌

『肆』 我想開書店,加盟什麼書店可以

定位於你的客戶群是誰??在商業區裡面有誰,誰會買書,買給誰看!??怎麼買,什麼時候買,這樣就可以分析出他們需要買什麼書??再把這些書進過來賣給他們就成功了!

同時強烈關注該區域其他的書店情況~

只供參考!

『伍』 哪有書吧連鎖店可以加盟的啊

北京風入松書店

『陸』 如何開一家小型個書店或加盟連鎖經營

【基本步驟】

一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經有了特定的店址,則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目,同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講,附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣,專業性強的書店開在相關的場所附近,則會事半功倍。

二、申請

1.選好店址後,由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。

2.工商局核名。(現階段純個人書店審批終止,必須為股份制書店,所需注冊資金10萬元,或者注冊有限責任公司,注冊資金30萬元。)

3.到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明,攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。

4.工商局驗資、注冊,辦理營業執照。

5.稅務登記6.開業

【做個特許加盟店】

特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式,總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動,並提供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括:席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。

優勢:

特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起,處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說,已形成一種規模優勢,擁有全方位、全流程的銷售信息,與上游供應商聯系緊密,抗風險能力強,競爭力強。

其優勢在於:□

品牌效應帶來的人氣和利潤:通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力,加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面,就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□

總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本:事實上不僅降低了成本,通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍,質量和品位都有一定的保證,加盟者不必在選書方面無所適從。□

經營管理資源共享,提高成功率:通常在加盟初期,總部會利用培訓或者派專人指導的方式,將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間,如果遇到經營不善也可得到專業的指導,並給出相應的解決辦法。同時,有些連鎖書店採用會員制,鎖定一定的固定讀者,提高了競爭力

風險規避舉措降低經營風險:一般發展比較穩定的連鎖書店,都有一些風險規避的舉措,例如當店主准備退出加盟時,可以退回圖書,資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭,必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給,有可能出現配給滯後於市場的情況。對於比較熱銷的圖書,一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□

連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求,比如選擇的店址面積、資金數額等,符合條件者需要經過如下幾大步驟:

1.索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核

2.預約面談→簽定加盟意向書

3.選址→總部評估→確認選址→店堂設計

4.正式簽約→注冊辦證→店堂裝修

5.培訓→開業

【投資回報分析】

總投資額:

其中:鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元

裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元

營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元

開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□

年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14.04萬元

每月運營管理成本11700元

其中:房租費 6000元

水電費 100元

電話及上網費 300元

人員工資 2000元

營業稅 2500元

上交總部品牌費 300元

其他費用 500元

【特色書店】

特色書店,如果狹義上講,是指專門從事某一類書的銷售和服務的書店,所謂Specialty Bookstore。事實上, 銷售與服務涵蓋了很多個層面,它可以是價格上的、銷售種類上的、經營模式上的及服務特色上的等等。與連鎖店相比,這類書店對店主來說自由度較大,可以充分體現個人的意願和特色;進貨渠道由自己掌握,市場反應能力較強;但需要付出較多的廣告宣傳費用,風險也完全由個人承擔。

特價書店

顧名思義,這類書店在價格上做文章。現在的書價節節攀升到和薪資微調絕對不成比例,於是,特價書店便成了愛書者的心頭好。別以為便宜沒好貨,這些特價書店往往緊跟時尚潮流,價格卻低廉,自然遂了購書癖們的心願。此類書店基本為中小型的綜合類書店,匯集從文學藝術、休閑娛樂、升學考試、計算機等等領域的書籍,以價廉質優吸引回頭客並刺激消費慾望。

專業書店

指專門銷售某一特定產業、行業及其相關領域書籍的書店。這種書店一般都帶有濃郁的創辦者個人思想,同時創辦者多有行業背景,具有此一領域超於常人的行業知識或者專業敏感。此類書店專業性強,提供某一產業或行業多角度全方位的書籍及資訊,別無我有,專精尖是此類書店的最大特色。

主題書店

指在銷售書籍種類或者經營模式上獨辟蹊徑、自成一家的書店。這類書店銷售內容多集中在生活、娛樂領域,有忠實的擁護者與追捧者,因其特色獨具而使消費者養成品牌忠誠度,並以口傳效應在朋友中廣為流傳。

氛圍書店

指在經營書籍的同時為消費者提供更舒適的閱讀、交談等環境的書店。這類書店在某種程度上更像一個書吧,以提供休閑娛樂類的書籍及雜志為主。

【進貨渠道】

對於全部需要自己進貨的特色書店老闆,現有圖書進貨渠道基本有三:一是從出版社直接進貨,二是從書商手裡進貨,三是批發市場直接進貨。

作為初始經營的小本書店而言,從批發市場進貨是最廣泛的做法,批發市場的現金交易可以使拿貨的折扣降低5~8個百分點。此外,許多新書首輪發售的時候出版社會將其先發包給一些書商並給予較大的折扣額度,如與有實力的固定書商保持良好的合作關系,則可占此市場先機。需要特別注意的是,無論是出版社、書商還是批發市場,基本上採取的都是可調不退的供書模式,調配價格按書籍現有折扣。但若碰上所進書為樣書、絕版書則不退不換。

舉例:加盟書店面積為40平米,次黃金地段,書店平均年銷售增長率為25%。以下總投資為書店一次性投入金額,年利潤分析根據第二年營運情況,會員基數按2000人計,年營運管理成本基本不變。

□ 年毛利潤總額□月毛利額×12□ 205680元 月毛利額 17140元 收入項目 日營業額 月營業額 毛利率 月毛利額 非會員銷售350元10500元32%3360元 會員銷售 1700元 51000元18% 9180元 團體銷售 12000元20%2400元 會費收入 150元 4500元 50% 2200元 總計 2200元 78000元 17140元 □ 稅前年利潤總額 65280元□ 年投資回報率年投資回報率=年純利潤總額/總投資額 =65280/180000×100%=36%

【服務】

連鎖店往往有比較統一的服務培訓和規定,對特色書店來說,在買方市場已經逐漸形成,價格的比拼與進貨渠道都相當的情況下,加強服務便成了書店促成、保持與挖掘新老客戶的必要手段。比如緊隨市場與消費者需求的書籍采購;店內裝修的舒適度與書籍分類的擺放;店內員工對於書籍的熟悉度等等,這都是普通層面的服務范疇。同時,還可以根據市場提供增值服務,比如累積消費額度的優惠措施,折扣卡、會員卡、訂書、尋書、送書等。

尤為值得一提的是,個人特色書店老闆的個人魅力是不容忽視的。它代表了你的競爭力、學識以及你的備貨深度,許多小型書店的老闆都與出版社的編輯保持著良好的關系,更與店內的消費者成了好朋友,從而在更廣的范圍內了解出版社動態與消費者心理與需求,形成了良性的互動。

【其他招數】

一、當人們的消費水平與消費需求日趨提高,書店經營也日益朝向人本主義的方向發展。在環境因素正在成為消費主導的今天,許多書店採取了多種經營的方式,比如為書店附加咖啡吧與茶座,它不但是人們購書累了的休憩地,更成了許多人會友與商務談判的絕佳之地。

二、除了日常的銷售外,書店可組織名家簽名售書、組織講座、報告會,評書會等主題活動,擴大書店自身的社會影響。

三、 網上書店。經濟與技術實力兼備的經營者在鞏固線下店鋪銷售的同時也將書店開到了網路上,作為宣傳與銷售的良好補充,甚至,網路因其便捷的特性吸引了更多的眼球,從而也激發了更大的購買慾望。

【風險提示】

在激烈的市場競爭中,一家個人書店的經營與發展必定不是一蹴而就的事情,並非有了濃厚的興趣與資金支持就一定只賺不賠,市場經濟下, 絕對需要更仔細的商業精明。

1.出版社、書商與批發商的可調不退供書政策有可能造成大批量進貨造成囤積,經驗者建議數量少,勤跑腿的采購方式。

2.個人書店者多半是圓內心中的一個夢想或者情結,有許多有特別偏好的專業或者主題書店的經營者對於此一領域商業操作的基本原則毫無概念,經驗者建議經營者一定要基本的財會知識、制度與經營常識。

3.盜版書充斥市場,造成了一定程度的市場混亂,同時也會給采購者帶來經濟上的損失,經驗者建議經營者一定要具備專業知識與識別技能。

4.圖書市場是一個變幻莫測的消費類市場,它有其自身的發展規律,經驗者建議經營者一定要隨時關注圖書市場波動及其發展熱潮和方向,為采購奠定堅實的基礎

『柒』 書吧加盟

一,聘請一個有經驗的咖啡師,甜點師或者麵包房買也行。招聘一折靠譜青年跟著學怎麼做咖啡,甜點。
二,進書渠道很多。但是內容是關鍵,可以參考其他書店。這是個人品味問題。買書利潤小,其實可以賣很多手工藝品。另外音樂很重要。藝爵士和古典樂為主,還可以出售自己拍的照片,自己挑選的音樂。
三,經營方向有了,具體開店流程酒咨詢當地稅務工商。消防吧。

『捌』 開書店行不行投資多少錢可以

一個地區的經濟發展怎麼樣?這要看酒店和飯店的數量;
一個地方的文化水準如何?那就要看書店和圖書館的多少。
開書單當然行,東方美良作為一個書店老闆,歡迎你加入這個行列。開了二十來年書店,一些體會和經驗和你交流一下。

不知道你的個人素質如何?最起碼要愛書!要喜歡讀書,要懂得書刊的一般常識和經營策略。

其餘的都不太重要了。當然,任何投資都有風險。

書店可大可小,看你的經濟實力和當地需求。房子可大可小,除了房租、店內設施和執照等必要的費用,千八百元錢也可以,當然越多越好。你可以「借雞下蛋」,聯系一些大的批銷書店(可通過朋友獲得信譽),先拿貨,後給錢。

經營形式:可以零售(辦大之後可以批發),也可以出租。如果只有書刊不行,可以連帶經營音像製品、辦公用品等。

具體問題,自己在經營過程中慢慢總結經驗。如果啟動資金不多,你那裡需求還不大,書店可是需要「慢功」,急功近利不行,特別是你要是想守法經營的話。

『玖』 我想開個小書店!沒有經驗呀··誰指教下!謝謝

一、定位與選址這是開店的首要同時也是互為依存的兩個問題,比如先明確書店定位然後有目的地尋找店址,力求最大限度地鎖定目標顧客群體;而如果已經有了特定的店址,則需根據書店的所在位置以及周圍現有及潛在的消費群體選擇經營類目,同時根據他們的消費習慣與口味建立自己的特色。一般來講,附近有文化娛樂場所、商業寫字樓及成熟的住宅社區、大學區、商業區等地方,都是可以選擇的開店位置。個人創業投資的書店一般規模較小,流動客流和固定的客流都非常重要,因此,最好選擇社區或大學區周邊有車站、快餐店、劇院等人流比較多,又背靠穩定的社區讀者群體的地方。大學區的書店盡量避免過多的暢銷書,而寫字樓附近太學術化的書籍也不會好賣,專業性強的書店開在相關的場所附近,則會事半功倍。
二、申請
1.選好店址後,由書店所在地的區文化委員會派專人看地址。
2.工商局核名。(現階段純個人書店審批終止,必須為股份制書店,所需注冊資金10萬元,或者注冊有限責任公司,注冊資金30萬元。
3.到店址所在地區的區文化委員會審辦開店許可證明,攜帶由區文化委員會開具的許可證明到新聞出版局辦書店經營許可證。
4.工商局驗資、注冊,辦理營業執照。
5.稅務登記6.開業
【做個特許加盟店】
特許加盟書店是總部以合同形式特許加盟者使用其商標、商號、品牌和經營模式,總部負責圖書配送、全國性統一營銷廣告活動
供不間斷的營運指導。加盟主負責日常管理、自主經營、自負盈虧。加盟店向總部交納購買特許使用權的加盟金並按照規定額交納一定的品牌使用費和廣告宣傳費。目前北京地區可以提供特許經營的連鎖書店包括:席殊書屋、全家人書會、儒仕源精品書店。
優勢:
特許加盟書店作為一種先進的圖書銷售模式已經在中國逐步興起,處在比較穩定的發展階段。連鎖書店相對於獨立書店來說,已形成一種規模優勢,擁有全方位、全流程的銷售信息,與上游供應商聯系緊密,抗風險能力強,競爭力強。
其優勢在於:□
品牌效應帶來的人氣和利潤:通常連鎖書店已經具備了一定的知名度和影響力,加盟者前期無須投入很多精力在宣傳方面,就可能通過連鎖體系網羅固定的顧客群。□
總部統一采購、統一配送從而降低進貨成本:事實上不僅降低了成本,通常總部由專門人員挑選和良好渠道供貨的書籍,質量和品位都有一定的保證,加盟者不必在選書方面無所適從。□
經營管理資源共享,提高成功率:通常在加盟初期,總部會利用培訓或者派專人指導的方式,將已經證明成功的管理、經營、服務方面的經驗傳授給加盟者。營業期間,如果遇到經營不善也可得到專業的指導,並給出相應的解決辦法。同時,有些連鎖書店採用會員制,鎖定一定的固定讀者,提高了競爭力 [Page]
風險規避舉措降低經營風險:一般發展比較穩定的連鎖書店,都有一些風險規避的舉措,例如當店主准備退出加盟時,可以退回圖書,資金變現。劣勢□ 連鎖書店在經營、管理上船大難調頭,必須擁有高效的物流系統才能保證圖書的及時供給,有可能出現配給滯後於市場的情況。對於
比較熱銷的圖書,一兩天的滯後就有可能失去一部分消費者。□
連鎖書店已經有了自己的基本定位、形象和特色,供加盟者發揮的空間不大。加盟指導連鎖書店一般對加盟者有一定的要求,比如選擇的店址面積、資金數額等,符合條件者需要經過如下幾大步驟:
1.索取加盟資料→填寫加盟申請→初步審核
2.預約面談→簽定加盟意向書
3.選址→總部評估→確認選址→店堂設計
4.正式簽約→注冊辦證→店堂裝修
5.培訓→開業
【投資回報分析】 □
總投資額:
其中:鋪貨保證金□按每平米3000元標准計12萬元
裝 修 費 □包括書架、門面等3萬元
營業設備 □包括電腦及銷售管理軟體、電話和傳真機2萬元
開業費用 □包括注冊、開業營銷等1萬元□
年營運管理總成本□月運營管理成本×12□14.04萬元
每月運營管理成本11700元
其中:房租費 6000元
水電費 100元
電話及上網費 300元
人員工資 2000元
營業稅 2500元
上交總部品牌費 300元
其他費用 500元

『拾』 我想開個書吧,誰能告訴我都有哪些連鎖書吧可以加盟啊

佛山東方書城,寧與書屋