Ⅰ 家電代理商
嚴格意義上的經銷商和代理商是有區別的：
所謂經銷商的「經銷」是指，拿著錢，從企業進貨，他們買貨不是自己用，而是轉手賣出去，對於他們只是經過手再銷售而已，他們關注的利差，而不是實際的價格。經銷商的經營范圍和方式如下：
1、獨立的經營機構
2、擁有商品的所有權（買斷製造商的產品/服務）
3、獲得經營利潤
4、多品種經營
5、經營活動過程不受或很少受供貨商限制
6、與供貨商責權對等
所謂代理商，是指受企業委託負責幫企業尋找市場甚至幫企業銷售產品的企業和私人機構，其明顯特徵是不具有產品的所有權，只收取相應的傭金。經銷商則大不相同。代理商的經營范圍和方式如下：
1、不一定是獨立機構
2、不擁有商品的所有權（代理製造商的產品/服務）
3、賺取傭金（提成）
4、經營活動受供貨商指導和限制
5、供貨權力較大
但現實中很多代理商對其所代理的產品也是擁有所有權的，必須先從廠家或上級代理進貨，而後銷售，其與經銷商的區別體現在其經營活動是否受廠家或上級代理指導和限制，在本經營區域內有否對所經營的商品的管理區和獨家經營權,代理商是廠家授權在某地區的代表，代行廠家的某些職能，並經銷某種產品的商戶，無自主權，受廠家的約束較多
Ⅱ 我是家電實體店的經銷商,想加盟電商需要哪些流程
直接在網上開店就可以了
Ⅲ 怎樣可以找到一些加盟商
招商加盟的七種方式
連鎖加盟是我們去線下拓展全國市場必不可少的路徑和方法，那麼，如何找到靠譜的加盟商?目前，招商加盟投放有6種方式。
一、品牌招商。
用搶佔用戶心智的定位，加上飽和攻擊的方式在央視、分眾等強勢渠道做廣告。例如小罐茶在分眾傳媒上的投放，招商就非常成功。
優勢：加盟商資源豐富。
劣勢：需要砸大錢。
二、廣告招商。
通過投放中國加盟網等商機網站、網路搜索獲取加盟商線索，需要很好的官網設計，到現在為止依然有效，要求團隊具備較多的招商人員。
優勢：效果快。
劣勢：招幕的加盟商趨利，價值觀難以趨同。
三、用戶招商。
需要企業的產品或者服務口碑極致，擁有一大批忠粉，通過在自己的公眾號發布招商信息，把部分用戶轉化成加盟商。
比如雕刻時光、花點時間、凱叔講故事等企業招商方式就時採取的這個方法。
優勢：成本低，見效快。
劣勢：考驗篩選加盟商的能力，熱情不代表能力與資源。
四、內容投放招商。
需要企業擁有內容人才，選擇合適媒體渠道制定不同的內容去招商。
優勢：成本相對較低，加盟商比較精準。
劣勢：門檻相對較高，需要懂內容和媒體。
五、展會招商。
國內質量最高的展會是中國經營連鎖協會盟享加主辦的展會。
優勢：見效快，適合單店加盟模式。
劣勢：不好把控成交率，需要專業的招商團隊。
六、培訓招商。
把行業的干貨梳理成課程體系，邀請行業專家授課，在課程上進行轉化，特別適合招募老店改造升級的加盟商。
優勢：把乙方變成甲方，轉化率較高。
劣勢：對團隊要求極高，需要具備課研能力。
七、社群招商。
根據企業對加盟商的精準畫像，匹配各個行業社群、產品社群合作，參加線下活動進行招商。例如黑馬會、生意學院、樊登讀書會等社群。
優勢：成本較低，加盟商裂變快。
Ⅳ 短視頻電商的轉化路徑真的短了嗎
短視頻目前已經成為了各大電商平台擴大自身流量池的必爭之地，因為電商平台自身的流量已經趨近飽和了，要想再去擴充流量池，勢必要從其他平台導流，短視頻的出現讓電商平台看到了新的曙光，所以你可以看到，目前幾乎主流的短視頻平台都在向電商方向發展，對於短視頻用戶，從某種意義上來說，確實是縮短了短視頻與電商的轉化路徑，不過，現在的短視頻平台由於本身沒有電商基因，與電商的融合只能說還是在摸石過河的階段，用戶如果想購買商品還是要跳轉第三方平台或者再次進入短視頻自身商城，這個鏈條還是有一點長的。紛來就不一樣，紛來將商品鏈接直接嵌入到短視頻中，用戶可以通過KOL的種草內容直接跳轉商品詳情頁，進一步縮短了短視頻與電商之間的轉換路徑。
Ⅳ 怎麼找到家電代理商來分銷我公司產品
你要在你想做的城市裡設置一個營銷部，招一些本地業務員，有做過市場的會比較熟悉，讓業務出去各大實體店，家電實體店跑，然後去一些維修站跑，多跑跑，多談，市場只要你多跑，一定可以打開的
Ⅵ 想開一家京東家電實體店，怎麼加盟
Ⅶ 一個朋友是做廚衛電器的，現在想做品牌，想問下對於加盟商，如何給他們做店面渠道建設的培訓
如果做招商加盟，對加盟商不僅僅是店面渠道建設的培訓，其他方面的培訓也要注意。你讓你朋友下載個大家居教育平台APP學習下。
Ⅷ 如何做個家電經銷商
我也是初創業的家電經銷商，不過已有兩年經驗，希望對你有幫助。
1、必須有合法的資格，即國家部門頒發的執照要齊全；
2、地方選取比較重要，需要大小合適，人流量較多的地方，最好是與超市、家裝市場一起；
3、產品選取，必須有一批具有市場名氣的知名品牌，例如海爾、美的等，其次需要一些自己發掘的利潤型產品，但是品質是關鍵；
4、人員配備，需要有簡單維修、安裝能力，送貨上門能力等基本配備；
5、進貨渠道選擇，找名聲好的代理商，或者直接從廠家進貨，但是由於家電市場比較成熟，不要因為便宜而急著壓貨，銷售引導進貨；
6、財務控制，進銷存的控制非常重要，保證良好的進銷存，同時做好滯銷管理，避免庫存積壓；
7、促銷，多學習國美、蘇寧、五星等大家電賣場的促銷手段，促進名氣、銷量的上升；
8、關系，與各廠家、代理商、其他經銷商等圈內人士保持好關系，這樣門路更多。
也就講到這里了。
Ⅸ 如何提高轉化率關鍵轉化路徑優化
所以，尤其對於電子商務網站或者付費服務網站而言，關鍵轉化路徑分析尤為重要。之前的文章——網站轉化率與漏斗模型對關鍵路徑的定義和分析做過簡單介紹，同時推薦了一個非常形象的數據展現方式——漏斗模型，能夠讓每一步的轉化看起來一目瞭然。 既然對關鍵路徑和轉化率的定義和計算已經做過介紹，這篇文章不再累贅，這里只是想分享一下近段時間在統計關鍵路徑的數據時對數據表現出的特徵的一些感受，不知道跟大家日常看到的想到的是否一樣。 其實對網站轉化路徑的優化無非就是一句話：簡化、多樣化關鍵轉化路徑。 簡化轉化路徑 簡化轉化路徑是近些年在關鍵轉化路徑分析優化方面討論的較多的，同時大部分網站也都是朝這個方向在做，也帶來了不錯的效果。簡單看一下電子商務網站轉化路徑的簡化流程： 首先是把放入購物車作為了可選步驟，而不是必需步驟，購物車可以為購買多種商品的顧客帶來方便，因為可以統一下單，也就是只需要完成一次訂單填寫和確認的工作;而對於只購買了一樣商品的用戶而言，顯然放入購物車步驟是一個累贅，直接拿著商品結賬就完了。 再者就是前段時間網上討論很多的對注冊和登錄步驟的簡化，用戶選擇購物和選擇成為網站的會員完全是兩碼事，為什麼買東西就一定要先注冊成為網站用戶?就像你去超市買東西為什麼一定要辦一張會員卡。當然注冊成為網站會員可以為你下次的購買帶來不少的方便，對於網站而言，只有用戶注冊才能構建器網站完整的CRM系統，實現用戶的跟蹤分析和用戶的保留，所以一度注冊登錄是網上購物的必需步驟。但隨著去年團購網站的紛紛涌現，用戶對去每個網站消費都要注冊一遍感到了厭煩，於是就有了簡化注冊的討論，畢竟給網站帶來直接利益的還是用戶的購買行為，沒有必要因為注冊步驟的存在而引起潛在消費用戶的流失。 多樣化轉化路徑 其實上面說的「放入購物車」從必需的步驟到可選的步驟就是一個轉化路徑多樣化的實現，這種靈活的選擇同時滿足了購買單獨商品和購買多種商品的用戶需求;但這里要說的是另一種多樣化的形式。 先簡單再看下上面的轉化步驟，有哪幾個是必需的步驟?商品、訂單和支付，這3個分別代表了信息流、物流和資金流，是必需的(對於某些不需要物流的虛擬商品而言，訂單步驟也是可以省略的，這里不考慮這類商品)。所以最簡單的轉化路徑應該是： 互聯網的一些事 跟上面簡化後的步驟比較下： yixieshi.com 互聯網的一些事 少了一個瀏覽商品詳情頁面的步驟，我們先不去討論這個步驟到底是否是必需的，先看下數據能告訴我們什麼? 剛好公司的產品同時提供了以上的兩種轉化路徑，可以通過數據來分析一下這兩種路徑哪個更加有效。不妨將上面那條最簡化路徑叫做路徑1，下面的叫路徑2，先看下用戶的選擇，有多少用戶選擇路徑1完成購買，數據的結果大概是50%，也就是選擇路徑1和路徑2的用戶幾乎相等;再看看下從「確認訂單」到「完成支付」的轉化情況，這是兩條路徑都有的轉化，數據顯示路徑1的轉化率要比路徑2高了30%，可以看到選擇路徑1的用戶具有更加明確的目的性，就是為了完成購買;那是不是如果只提供路徑2一種選擇，那些有明確購買目的的用戶即使走路徑2也會產生跟路徑1一樣的轉化質量呢?這個顯然是不可能的，一旦轉化步驟多了一步，肯定會多多少少伴隨著部分用戶的流失，數據顯示如果只提供路徑2，整體轉化率要比提供兩條路徑低了20%左右，所以對於這個案例，提供兩條轉化路徑對於整體轉化率的提升上顯然是有效的。 當然每個數據分析的結果都是以運營環境及產品業務的特徵為基礎的，在不同的商業模式下完全相同的分析指標可能得到的是完全不同的結果。所以需要對以上數據的環境做個說明：移動互聯網的網路環境使用戶多請求一個頁面的成本相對較高;產品的規格比較統一，差異性小，質量比較穩定;運營的商品價格較低，對於用戶而言購買的風險相對較低。 互聯網的一些事 現在再來回答上面的問題——商品詳情頁面是不是必需的?用戶總是在尋求最簡單有效的實現途徑來降低成本，但同時也會擔心風險的存在，而不同的用戶對待風險的態度又會有所不同，諸如上述的運營環境，當風險相對較小時，會有相當一部分用戶選擇最簡化的轉化途徑來滿足自身的需求，同時那些較為嚴謹的用戶也有更多的選擇來屏蔽風險。所以轉化路徑的多樣化指的是根據自身產品和業務的特徵，定製多種的轉化路徑來滿足不同用戶的需求。
Ⅹ 京東家電專賣店怎麼加盟
打京東家電專賣店招商電話咨詢，京東家電專賣店有獨家經營權（每鎮一家）。
網購的注意事項：
不要貪戀便宜：很多人在網上購物圖得就是個便宜。如果網上商城的商品比市面上的便宜在一兩成之間，我個人建議大家可以放心大膽的付賬，付賬之後就等他送貨上門了。
但是千萬要注意哪些便宜得離譜便宜幾倍的商品，比如市面上要兩千元的東西網上商城就只要四五百或是七八百的商品，就算圖片上面看起來時多麼多麼的酷，介紹說得多麼多麼的棒，建議你還是不要買。
識別商家：個人建議最好到B2C平台而不是C2C平台購買。最好到一些大的網購商城購買，如：淘寶商城、網路有啊、京東商城、騰訊拍拍、易趣、當當等。
發展歷史：
1998年6月18日，劉強東先生在中關村創業，成立京東公司。
2001年6月，京東成為光磁產品領域最具影響力的代理商，銷售量及影響力在行業內首屈一指。
2004年1月，京東開辟電子商務領域創業實驗田，京東多媒體網正式開通，啟用新域名。
2005年11月，京東多媒體網日訂單處理量穩定突破500個。
2006年1月，京東宣布進軍上海，成立上海全資子公司。
2006年6月，京東開創業內先河，全國第一家以產品為主體對象的專業博客系統――京東產品博客系統正式開放。京東在由第三方電子支付公司網銀在線與中國計算機報聯合主辦的「網銀杯」2006超級網商評選活動中，榮獲「最受歡迎的IT產品網商」稱號。