『壹』 開加盟店是怎麼一個流程
我現在開了個純兒牛仔加盟店，具體的加盟流程是這樣的
1.必須首先到純兒牛仔官方網站上詳細閱讀並了解清楚加盟政策、加盟條件等。
2.下載「加盟申請書」後，詳細真實填寫「加盟申請書交」提交公司，並確認是否收到。公司將於三日之內回復是否同意建立加盟意向。
3.經公司初審同意建立加盟意向後，必須於一個月內在意向市場或公司指定市場找到合適店鋪，同時提交「店鋪分析報告」與「店鋪平面圖」，經公司評審考察批准後，於三個工作日內回復是否可初步確定加盟市場。
4.來公司詳細洽淡加盟未盡事宜，交納各項加盟費用並簽訂加盟合同，正式確認加盟。同時，公司將詳細介紹加盟各項注意事項。
5.簽訂店鋪租賃合同（特別注意：在與公司市場部核實某市場是否可以加盟時，必須提供該意向市場的詳
細地址以及店鋪分析報告，經市場部核准後方可訂鋪或簽訂店鋪租賃合同等。否則，因此造成的一切損失請自行承擔！）
6.向公司提交「店鋪裝修申請表」，得到公司確認後，安排裝修；同時，進行導購員/店長的招聘、培訓並定貨付清貨款。
7.待裝修驗收完工、銷售人員到位、貨物驗收到位三項工作齊備後，即可開業。
8.特別提示：最晚必須於開業前10天向公司提交「店鋪開業日期」並付清貨款，以便順利開業。
『貳』 合夥開加盟店需要注意些什麼
這位朋友提的問題，最少要注意兩方面內容。
1、既然談到合夥，那麼首先需要注意的就是合夥人的選擇。現實中的企業經營，合夥經營模式有利有弊。利就是合夥企業的每一個合夥人對自己的企業有連帶責任，當然開一個加盟店到未必可以上升到這樣一個層面，但對於此事不能不了解。所以，如何挑選一個好的合夥夥伴，是合夥開店必須解決的問題。
2、選好了夥伴，就是對加盟店應該注意的了。雖然不知道提問的朋友要合夥加盟一個什麼樣的店。我就說些應該通用地注意事項吧。
（1）、對加盟店的地點選擇。是否有人氣，是否有采購力，作為選址問題是開加盟店需要考慮的。
（2）、加盟品牌選擇和抽成對比。不同的品牌加盟有不同的篩選方式，品牌好壞，和未來怎麼抽成，都是需要考慮的問題。
（3）、一些特殊行業加盟的資源配備情況。如您要加盟一個連鎖酒店。那麼大多數加盟模式中，品牌方會派遣店長進入你的加盟店指導及建設，這時，專業性、人員可支配性等因素就顯得極為重要。
『叄』 自己經營的加盟店,現在自己有事幹不了又不想關門怎麼辦
自己進的加盟店，現在自己有事不想幹了，想又不想關門的話，你可以你可以找個職業經理人來給你管理，或者是你現在承包給別人也行啊！
『肆』 開便利店是加盟好，還是自己開好
自己開店，店鋪名稱沒有品牌效應，消費者對你的新店缺乏信賴。所以，在開店初期有可能會面臨無人光顧的慘狀。這點對於初次創業者尤為重要，一些經商經驗不足的店主，很可能直接在開店初期就倒下了。另外，自己開店沒有成熟的管理模式，所有的一切都是要靠店主自己摸索。這無疑也增加了店鋪走向正規的時間成本和風險成本。但是，自己開店也有諸多的優點，首先因為是自己的品牌，所以無需向誰繳納高額的加盟費，這對於資金緊張的創業者來說，可以大幅度縮減創業成本。其次，雖然說自己開店沒有加盟店直接套用的管理模式，但是卻有著靈活機動的特點！創業者可以根據自己所處的商業環境和經營狀況隨時做出調整。總之，自己開店就是完全自主，是嚴格意義上的創業。一旦開店成功，創業者可以積累豐富的開店經驗，同時，也可以將自己的品牌形成連鎖，從而實現最大程度的市場佔有。
而加盟店則和自己開店有著幾乎相反的優缺點。加盟別人品牌的店，一開業，就被消費者熟知，人們對於加盟店的產品和服務都比較熟悉和信賴。所以，即使是剛剛開店，也會很快被認可。在品牌被認可的前提下，如果新開店搞一些促銷或者降價，那麼將會大幅度刺激人們的購買慾望。完全可以實現新店開業的開門紅。同時，無論是店鋪產品裝修還是管理模式，總店都會對加盟店直接輸出套用已經成熟的體系。所以，創業者非常省心。當然了，省心是需要付出代價的，高昂的加盟費就是代價最直接的表現形式。凡事有利就有弊，加盟店可以享受總店的品牌光環，也同樣可能會因為總店品牌出現污點而受到連累。一旦創業者所加盟的品牌出現品牌危機，那對於加盟店來說，很可能形成致命的打擊
『伍』 加盟店或者自己開店的優缺點是什麼呢
想要創業，建議您選擇一個合適的創業項目，看自身是否具備相關項目的資質，找對項目之後腳踏實地努力。當然創業過程中資金也是需要考慮的問題，如果您啟動資金有限，可以通過小額貸款的方式來解決。
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『陸』 開加盟店要注意點什麼
加盟店開業前第一個准備工作就是貨。所謂貨，加盟店店長除了要關注時令商品、暢銷商品、特價商品貨源外，還應該關注常規產品，加強與加盟品牌總部采購人員和物流部門的溝通，保證庫存當量的下限應為開業銷售計劃量的至少3倍。
除了貨外，價也是一個需要十分注意的問題。所謂價，即價格是把雙刃劍，殺掉的是競爭店的銷量，更是本店的利潤，因此，要高度關注熱銷商品價格動態，根據加盟品牌總部的營銷方案，快速、及時、准確調整開業期間競價策略。
謀事在人，人這個主體在加盟店開業前的准備工作中佔有很大的比例。在這里的人包括加盟店店長在內的管理者、店員、收款員、送貨員、安裝員、客服員，即全體店員。作為加盟店店長首先要樹立自己對達成玉器加盟店開業目標的信心，並將之外顯出來，向全體店員傳遞積極信號。同時，除了自己信心滿滿之外，加盟店管理者還要用「關心、愛心、熱心」，利用動員會，巡店指導，個別約談等方式，激發店員們「首戰用我，用我必勝」的鬥志和激情，牢固樹立屬下的信心。
除此之外，還要十分注意戰術。作為加盟店的指揮者還必須在新店開業前的1-2天，組織指揮業務流程演練，鞏固加盟店內店員新掌握技能。同時，還要充分發揮加盟品牌總部支援人員優勢，老員工主外（顧客接待），新員工主內（流程作業），活用「老帶新，傳幫帶戰術」。
最後，一個新的加盟店開業成功與否，並不在於是否達成加盟品牌總部下達的合理或極不合理指標，而在於是否真正達到「練兵千日，用兵一時」的開業前訓練目標，充分准備，合理利用人員，相信一定會順利開業。
希望可以幫到你~~~
『柒』 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
選擇加盟自己開一家加盟店，不僅有品牌的使用權，而且品牌已經積累擁有一部分消費群體基礎，不需要自己去花費心思從零做起，總部可以幫助你解決開店中遇到的各種問題，獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等，這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢，你需要自己摸索，所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
加盟不可避免要支付一筆加盟費，選擇自己創業開店的話可以省下這一筆加盟費，這個就是它的優勢，但是自己開的話，所有事都需要自己親力親為，自己規劃，耗費許多精力。
『捌』 聊一下自己開店跟加盟店有什麼弊利端
有自己開店的經驗，自己開店的好處就是想怎麼干就怎麼干，想怎麼擺也不會有人管，而且花銷不用太大就能開起來了，而加盟店呢，光加盟費就是我承擔不起的了，可是加盟店的優點也很多，其中有一點就是知名度，因為是全國連鎖，所以自己不需要想辦法打品牌，很快就能把自己推廣出去，而自己開店就得自己想辦法打牌子，新店不容易被人接受，我當時就因為是個新品牌，很多人都接受不了，被同行擠得不行，幸虧我媳婦的朋友圈比較廣，我們通過網上走貨，才撐了下來，並且越做越大。
『玖』 店長如何管理加盟連鎖店
要明確店長職責
店長即一店之長，是終端門店的領頭人，作為企業主管市場銷售的基層管理人員，他們的表現直接影響到企業的生存質量和發展前景。作為門店的店總，店長一方面要透徹理解公司發展方針，另一方面要結合門店自身情況和本地市場的動態確定努力方向。同時，店長要向門店的每一位員工傳遞中心思想，和中層管理人員一起制定並落實目標。
門店管理要學會放權
店鋪無論是大還是小，要做的日常工作都是一樣的，常規工作有序做，突發工作快速做，特殊工作用針對性方案高效做。
由於每位員工的優勢各不相同，並不是每個員工都有能力做好這個目標。一般情況下，管理者應將目標細分到部門。對於重要的目標，必須要有一定的激勵政策，在良性內部競爭的環境中，每一位員工都會為自己的團隊想辦法貢獻力量。
以顧客為導向 快速進行門店改革
天下武功，唯快不破。做零售，更需要時刻關注市場變化，以顧客為導向，快速的進行門店改革，滿足顧客新的消費需求。除了順應消費需求作出改變外，門店更應結合時尚引領潮流。
不斷學習 像優秀店鋪「取經」
古人雲「士三日不讀書，便語言無味，面目可憎。」當前，零售業處在大變革、大調整、大發展、大融合的時代，新情況新問題隨時出現，消費市場可謂瞬息萬變。中國特許經營第一同學會
『拾』 我是一個加盟店店鋪的一名店長，因為個人原因，私自挪用了店鋪的營業額7360元，被店鋪區域督導發現以後
他們有證據說是你拿的了嗎？有證人嗎？如果有，那麼公司制度上在這方面有沒有漏洞？說實話，這種事如果發生了，你肯定有責任，責任也不小，但是你的主管督查不嚴，你的公司制度漏洞都要負責任的，從道理上講，該你還，如果你提出的方式公司不同意，那麼OK，讓公司報警吧，然後把責任一點一點掰扯清楚了，然後，你會發現，事情比你想像的要好一點。但是如果從法律上講，這個事情，其實並不全是你的責任。公司在財務監管上面的漏洞是顯而易見的，否則不可能讓你能拿走這個錢。還有就是你的主管是怎麼來督查你們的？他的責任一點都沒有么？他就能擺脫的那麼干凈？說白了，公司這么干，就是欺負你不懂制度，不懂法！他們就是利用你心理的道德弱勢，然後表現出自己無比的強勢，最後讓你速度把錢還上，他們再能蓋就蓋，能糊弄就糊弄過去了，然後大家就都好了，只不過你會苦一點。不過話說回來，我不是要助長你繼續這么做，只不過要告訴你，你的思想誤區在哪。我個人看來，如果你想做老好人，不妨把問題自己咽下去，找人借吧，還上之後，速度離開公司，換家公司，因為你在這家公司已經沒有發展空間了，誰又會用你這樣的員工？如果你已經跟公司鬧的很不愉快，那麼直接報警，讓警察來解決事情吧。或者可以去勞動仲裁委員會尋求解決方法。
公司在讓你當店長的時候，應該對你有全面的評價，認為你合格才這給你這個職位，至於你犯錯了，公司領導的識人不明責任肯定是有的；讓你有機會挪用店鋪現金，那麼公司的財務制度上肯定也是有漏洞的；你的領導管理不善更是不可推卸的責任，這個事情鬧到老闆那裡，老闆也是要你的領導給個說法的，他會問你的領導：你直管的人出了這么大的問題，你是干什麼吃的？鬧到最後就是你和你的領導把這筆錢吐出來，如果更嚴重鬧到警察局，那麼公司制度的責任也是必不可少的。明白？就看你怎麼想的