A. 請問幾個人合夥開一家"美特斯邦威"加盟連鎖店行不行具體需要什麼條件
加盟美特斯邦威，從申請到開店，公司都有一整套的考察、評審和培訓制度。首先，加盟美特斯邦威的代理商，必須具備以下三個基本條件才有申請資格：一是要有良好的溝通能力，具備一定的市場動作經驗和服裝零售技巧；二是店鋪必須是當地最繁華的首層臨街鋪面，營業面積不得少於80平方米；三是必需有30—300萬人民幣的投資額度。
周剛稱，具備了這三個基本條件後，客戶方可向邦威公司提出加盟申請，然後邦威公司會通過電話等方式，對客戶的申請進行進一步的核實，達成初步意向後，邦威公司拓展部才會派人前往進行實地考察。實地考察是整個過程中非常重要的一個環節，它實際上是對客戶各方面條件的一個綜合考察，其主要內容包括當地的經濟環境、客戶的基本素質、店鋪的地理環境、以及以後的發展潛力等。在收集完准確的第一手資料後，邦威公司工作人員會將相關資料帶回總部，由公司主管領導組成的評審小組進行評審。經評審同意後，邦威公司會與客戶簽訂一個初步的合同協議。
接下來就是員工培訓、店面裝潢和配貨了。對於店面裝潢，邦威公司有著異常嚴格的要求，從其門面的形式設計、顏色搭配，到店內布局，廣告宣傳品的選用等等，都必須由邦威公司的員工進行現場指導，以期與邦威公司的CI相一致。
其中對員工的培訓，是加盟店的必修課。周剛稱，對員工的培訓，包括人員導購、服務用語、貨品培訓等多個方面，對此，邦威公司有一套成型的培訓課程，只有參加培訓並合格的人，才有資格成為美特威邦威連鎖店的員工。據稱，為了塑造邦威服飾休閑、青春、動感的形象，邦威公司對員工的性別、年齡、外形等都作出了一定的要求。
開業前期策劃，則更像是一次目的明確的宣傳活動，提高加盟店的知名度和美譽度。現在，這種策劃雖不及1995年第一家專賣店開業時，那件特製10米風雪衣所引起的哄動效應大，但它已經成為邦威文化的一個重要部分。
制度化的後期管理
管理是企業生存的命脈。建一家店對邦威公司來說，只是增加了一個銷售網點，在收取了一定的「特許費」後，邦威真正關心的是利潤。
據邦威公司有關負責人稱，加盟店與公司結成「利益共同體」，公司要讓加盟店有利可圖，達到「雙贏」效果。
石天池稱，連鎖店開業後，邦威公司還會加強對連鎖店的店務管理，其中包括銷售管理、貨品管理、賬務管理和員工管理等方面。直營店由邦威公司自己管理，加盟店，邦威公司則採取協助管理的方式。每月底，邦威公司都會對員工進行考評，其指標分為銷售額考核、日常考核、綜合考核等幾個方面，依據每項指標給員工打分，其分值的高低與員工的薪酬直接掛鉤。對於那些業績不佳，或者長期考評不合格的員工，邦威公司也制定出了相應計劃，對其進行再培訓，或者採取一定的懲罰措施。
人是企業行為的直接實施者，只有把人高度統一起來，才能實現市場行為的高度統一。邦威公司深諳其中之道，所以至始至終都不放鬆對員工的培訓和管理。周剛稱，除了每月和每季度的定期培訓外，對各分公司和連鎖店員工的不定期培訓，是邦威公司加強管理的一條重要經驗。每當公司新品上市，或者大型的促銷活動等，邦威公司都會召集部分員工進行培訓，然後實行層級培訓等方式，將企業精神等各方面的信息迅速傳遞到全國的營銷網路中去。這樣邦威公司的市場行為就能體現出高度的一致性，對邦威的市場運作也起到了良好的推動效果。
除了對人的管理，邦威公司還加強了對連鎖店的激勵制度的建設。2002年度，首屆全國美特斯邦威專賣店店鋪形象考核舉行，按照公司對連鎖店鋪的形象考核標准，著重對加盟店的裝修道具、店堂陳列、宣傳品使用等方面，進行系統考核評比。結果邦威公司在全國評出了5家「優秀形象店鋪」，除了給予這5家店一定的獎勵外，邦威公司還將加強對這些加盟店的系統管理，在政策、廣告、貨品等方面予以優先支持。
B. 我想成為城市合夥人
城市合夥人到底是什麼，和傳統分銷渠道有什麼不同？消費者，城市合夥人和項目方三者之間都能夠獲得什麼呢？
簡單的說，城市合夥人是在傳統分銷渠道的基礎上融合了粉絲經濟，會員經濟，合夥人制度等一系列中心思想從而形成的新的商業模式。城市合夥人與項目方兩者的關系從加盟的分散式管理搖身一變成了合夥人制的集中式管理，既分散了直營風險，管理也比加盟緊密。
於是企業就變成了對內加盟，對外合夥的一個整體。城市合夥人其實是不需要繳納加盟費的（當然也可以象徵性地收取品牌保證金，但是金額不會很多），因為其本是既是用戶也是股東還是合夥人，所謂的「品牌保證金」其實就相當於入伙（股），雙方共同經營品牌，按協議進行分紅，合夥人自己的銷售額還有提成。
這樣的合作模式體量輕，雙方利益捆綁（城市合夥人要是把品牌做壞了也是自己的損失），創業者獲得了低成本快速擴張市場的契機（如果是請銷售團隊還得發工資）；城市合夥人獲得了低成本創業的機遇（自己無須太大的資金投入）；消費者能夠獲得更舒適的產品體驗和發現高質低價的商品（沒有中間商差價）。
城市合夥人的商業模式將直營和加盟的優點都結合在一起，創業者，城市合夥人，消費者三者形成了三贏局面的良性循環。當然城市合夥人在現實中仍然存在很多需要解決的問題：創業者如何找到合適的城市合夥人？城市合夥人作為後來者如何熟悉創業者的品牌文化傳遞給消費者？產品「水土不服」怎麼辦？
因此，城市合夥人是有一定門檻的。不僅要對創業者所處的行業要有一定認知，而且還要有一定的人脈，資源甚至是渠道。即使沒有相關行業經驗，企業管理能力，快速學習能力這些也是需要具備的。所以城市合夥人不再局限在單個「人」上，商家，企業（團隊），甚至是上下游供應鏈都可以參與其中。
所以，城市合夥人模式需要做到求同存異，更要做到因地制宜。在新零售時代，創業者得到的不僅僅是轉型的契機和突破口，更重要的是通過城市合夥人的管理將自己的企業文化傳遞給消費者，讓他們成為口碑傳遞的主力軍，為企業帶來持續穩定的現金流。
C. 三人合夥做生意
不是在這兒說你啥，其實，之前跟你平分，那已經是照顧你了。
是，出資是你們三個分攤，你姐夫讓著你，可錢這事，時間長了，都不好說的，你姐夫的朋友，憑啥一直讓著你？
你都承認了，你不懂技術，你不知道技術也是一種投資？
你現在在這兒找人出主意，幫你想對付他們的方法，這是個很危險的舉動。你要這么想，他們有技術，然後帶了你那麼多時間，這樣，你心態會很好，現在，即使只拿一成，那也差不多是你的投資回報，所以，你要為了另一成努力工作，那樣，你會很自在。
D. 有合夥一起開店做生意的嗎想找個合夥人一起開店
個人覺得現在自己創業也是可以的，現在市場上的創業小項目有很多，自己選擇項目時要根據當地的消費水平和消費者的需求選擇，就拿現在的兒童來說，二胎政策的放開，孩子是越來越多，針對現在得孩子，手工製作為主的創業項目就很吃香，首先投資小，風險低，其次利潤高，回本快，很符合樓主的需求，現在兒童手工為主的diy手工坊主要包含陶藝體驗，手工製作，親子烘焙，兒童游樂園，繪本閱讀等等，可以說是近百項的內容可以滿足不同年齡段的消費者，非常適合想要從事兒童diy手工的創業者
E. 我想和別人合夥加盟一個項目，要注意些什麼
合夥開店，簽署協議是很重要的一項。俗話說得好，「親兄弟，明算賬」，更不用說合夥開店啦。
所有的問題都擺到「明面兒」，處理好了，就可以很好地避免糾紛。那麼今天我們就來看一下合夥協議，或者說是一份合夥合同，同時談一談簽訂合夥協議的時候，應該注意哪些方面。
前期工作
資格審查。由於全體合夥人即合夥企業要對合夥人的經營行為承擔責任，一定要審查好合夥人的資格，包括合夥人的人品、能力、家庭情況、資產情況、有無對外大額債務等，這是簽訂合夥協議的最重要的方面，合夥人的身份證明一定要備份。
按照《中華人民共和國合夥企業法》規定，協議內容主要包括以下幾點：
3、合夥人的姓名和住所；
4、合夥目的和合夥企業的經營范圍
3、合夥企業的名稱、主要經營場所的地點和合夥期限；
4、合夥人出資的方式、數額和繳付出資的期限，及逾期出資的違約責任； G \R6=K:f7
5、利潤分配和虧損分擔方法。
6、合夥企業事務的執行上的職責分配。其中具體操作上要注意的是合夥企業的賬目要清晰。可聘請專業人員按規定建立健全，注意單據入賬的審批制度要經全體合夥人通過，合夥人有查閱帳目的權利；
7、入伙和退夥的有關事項；
8、合夥企業的解散與清算的有關事項；
9、關於違約責任要有明確的規定。
注意事項
凡涉及合夥事務的管理制度，盡量落實到書面上，預防將來發生爭議，無據可查。為了更加保險，可以找專門的機構索取合夥協議書。
F. 星空琴行從直營改成合夥人制度了，合夥人和加盟有什麼區別
加盟商是指在連鎖加盟的模式下,接受總部的品牌與技術指導的一方
合夥人指以其資產進行合夥投資，參與合夥經營，依協議享受權利，承擔義務，並對企業債務承擔無限(或有限)責任的自然人或法人。
合夥人的特點如下：具有民事權利能力和行為能力。共同承擔法律義務責任。合夥人的權利為經營合夥企業，參與合夥事務的執行，享受企業的收益分配；義務為遵守合夥協議，承擔企業經營虧損，根據需要增加對企業的投入等。