『壹』 如何加盟服裝品牌店
一、開店步驟
關於服裝店的開店步驟流程,其實不止於美邦、森馬,基本上所有擁有成熟、專業的加盟管理體系的品牌的步驟都概括為:1與品牌商簽訂加盟合同——2門店選址——3設計裝修——4運營培訓——5試運營——6正式營業。
即便在更細小的環節上略有不同,也差別不會太大。
二、開服裝店的幾點參考建議
鑒於題主剛剛大學畢業的身份,相較於開店的步驟流程,我們更建議題主做好以下的准備/考量:
1、心態調整——從一個學生到經營者的角色切換,決不僅僅意味著承擔店面盈虧即可。邁出開店創業這一步,對於年輕的經營者來說更大的挑戰可能存在於工作地點固定化、工作時間長、各類瑣事繁多。如果沒有在心態上做好相應的准備,在經營過程中可能會讓自己容易產生厭煩心理,在這樣不良情緒的影響下,將店面生意經營好自然也沒那麼容易。
2、資金規劃——對於品牌方「XX元輕松加盟」的口號要有自己的理性判斷,切忌腦子一熱就全部資金作為加盟費投入進去。開店創業的資金項目應該包括但不僅限於:加盟費、保證金、裝潢費、管理費、店面租金及水電、員工工資、庫存成本、流動資金等等。只有合理的資金投入配比,才是保障店面持續、健康經營的基本條件。
3、品牌選擇——選擇一個具體相當品牌實力、知名度、良好口碑、品質管理、品牌推廣、加盟扶持能力的品牌廠商,在很大程度上決定著加盟商創業的成敗。基於題主創業經驗缺乏的特點,建議在選擇品牌時重點考察品牌商對加盟商的扶持政策,查看這些扶持政策是否能在一定程度上彌補/強化自己的經營能力。
4、個人能力——創業過程的方方面面基本都需要經營者親自參與,作為經營者需要具備一定的經營能力,包括:貨品銷售能力、關系處理能力、市場判斷能力、 庫存管理能力、貨品搭配能力、庫存處理能力、活動組織能力、應變處理能力等。即便短期內不能全面具備,起碼也要做針對性提升的學習計劃。
天蟢運動專注於國內一、二、三線主流服裝品牌折扣店,旗下服務以連鎖加盟店模式為主,產品品類涵蓋男女衣服、褲子、鞋、襪、包等。經過不到兩年的發展,在全國范圍內已有加盟店試點 500 家,部分地區出現火爆加盟的場面,值得您了解一下。
『貳』 我想開一家女裝的服裝加盟店,請問我該如何准備麻煩啦!
服裝作為一個低門檻、高利潤的行業,深受廣大投資者的青睞,所以開服裝店能賺錢是必然的。但是,為什麼有那麼多服裝店只是在勉強維持,有些服裝店甚至虧損乃至關門呢?
主要是因為服裝店主沒有掌握住開服裝店的技巧和方法。開服裝店要賺錢,掌握開店的技巧這才是最重要的。根據服裝行業的前輩總結的經驗來看,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好四個方面的工作。下面,女裝網小編就跟大家詳細地解析一下,希望對大家有幫助。
三、服裝進貨
在選擇了服裝品牌之後,在交了加盟費後,就要進行首批服裝進貨工作了。服裝進貨的時候,一定要有獨到的眼光。當然,若是沒有什麼經驗,可以在進貨前,先對所在經營區域進行市場調查,了解當地消費者需求,然後進貨,這樣便能夠降低經營風險,提高成功率。
四、店面裝修
在進貨後,就要進行服裝店裝修了。要知道,好的店面形象能給顧客一個好的第一印象,這一點很重要,若是顧客對店面第一印象不好,就會影響到顧客的購物心情,還會導致顧客以後不再光顧這家店。所以,要打造一個好形象的服裝店面,要把服裝店裝修設計好,要營造一個和諧而舒適的購物環境給顧客,這樣才能吸引更多顧客前來光顧。
在做好了以上分享的這些准備工作之後,服裝店就能夠順利的開張了。總之,想要開一家賺錢的服裝店,就要做好充足的准備,因為成功是留給有準備的人的,只有做好了准備才能萬無一失,開服裝店才能賺更多的錢。
『叄』 准備開個服裝店,直接加盟的那種,你們知不知道應該要注意些什麼
現在服裝加盟店很多,選擇前一定好好做好調查研究,不要輕易做出選擇。根據對行shu業的了解和曾經的一些經驗分享一下主要考慮的問題包括:資金投入、尋找店面位置、貨源、庫存、日常經營方案、品牌商是不是符合市場需求等。
資金投入。現在有些項目是不需要加盟費的,比如阿萊貝琳。在考慮做項目前,一定要做投資預算,預計花多少錢在這個項目上,保證不能影響正常的生活,投資自己最好不要超過積蓄的50%,
『肆』 經營服裝加盟店需要注意哪些問題
現在服裝市場中誕生了不少品牌,而加盟者想要從中選到一個好的品牌合作就需要做好一些事情才行,做品牌服裝加盟要「看、摸、聽、問、觀察、比較」。時下,品牌服裝生產如雨後春筍般層出不窮,讓人有些眼花繚亂不知所措。女裝網小編提醒大家選擇一個合適的品牌加盟,需要做好以下6件事:
4.「問」就是找破綻
一個成熟的品牌運作方案,一定是在其內部進行了較長時間的調研論證,且已經在內部各級層面做了相關的培訓。所以,其公司的內部運作是目標清晰的,當問到公司不同層面的人員時,所有的回答都會很一致,如果出現所答結果各異,則說明此服裝加盟品牌的運作是有很大問題的。
5.「觀察」就是找專業和規范
服裝加盟品牌的建立一定是在專業的人士或機構中完成的,因此,它就有鮮明的規范性,如企業的資料、政策、文件格式、企業上牆的制度及文化內容; 企業中人員的精神面貌、禮儀言行; 或從最簡單的一張名片,或一個電話接打的水平中就可以觀察出企業的品牌基礎實力。
6.「比較」就是貨比三家
從接觸的多家品牌公司來比較,就會有清晰的認識: 各家的所長所短,有實力或沒實力,專業或非專業,適合和不適合等,都會讓加盟者有一個准確判斷。
最後,還有一個特別提示,在選擇合作夥伴、選擇一個服裝加盟公司或選擇一個服裝加盟品牌時,更重要的是看企業和團隊的務實性,這一點非常重要。
它決定了企業是否能更客觀地發展市場,尊重市場規律去拓展市場,通俗點說也就是一個品牌的產品一定要好賣! 企業需要利潤,老闆需要賺錢! 好賣、賺錢才是硬道理。
以上就是女裝網分享的服裝加盟開店思路了,關於加盟品牌服裝前必做的幾件事大家都清楚了嗎?希望以上內容對大家創業有所幫助,如果你對女裝加盟感興趣,歡迎留言咨詢。
『伍』 開個服裝加盟店大概需要多少錢
一、品牌服裝加盟費
現在人買衣服都比較喜歡去品牌店裡面買。雖然說,在價錢方面會更貴一些,但是質量好穿著又十分的漂亮。因此現在開服裝店,最好是去加盟一些品牌服裝。加盟一家品牌服裝店需要多少錢?每一個品牌的價格肯定都是不一樣的,因為質量方面,引流方面等等因素都決定著品牌加盟費。如果是一些比較小眾的品牌,價格大約在10萬元左右,如果是一些比較大的品牌,那加盟費會高大20萬元。但是加盟一些服裝品牌,可以為後期省了很多的事情。所以一定不要小氣前期的投入,後面都會慢慢掙回來的。
二、店面租賃費用
開服裝店那店面的租賃是一定少不了的。而且開服裝店租賃店面的時間比較長,一般都會租2年到3年的時間,如果生意好的話,還會繼續的續租下去。所以開服裝店在店面租賃方面也是一筆不小的花銷。租一個店面需要多少錢與租的店面大小有關,以及租的時間長短有很大的關系。一般租賃一家店面一年大概花費在20萬元左右。
三、辦證方面的費用
開任何一家店辦證一定是少不了。在辦證方面也需要花一些錢。一般開服裝店辦的證件不是很多,因此辦證花費大約在2000元到4000元左右。
四、進貨的費用
服裝店前期一定是需要花很大的本錢進貨的。如果貨源不足的話,那等店開起來,那不是手忙腳亂嗎?連衣服都沒有。但是在進貨的時候,一定需要考慮清楚,應該買怎樣款式的衣服,不然聲音不好的話,後期自己是需要虧一些錢的。那進貨大概需要花10萬元左右。
五、僱傭員工方面的成本
開服裝店,僱傭員工是一定避免不了的。僱傭一個員工一個月大概花費在5000元左右,長期來看,也是一筆不小的花銷。
在加盟過程中如果您有疑問,可以參考中國加盟網推出的「加盟六步法」,減少加盟風險。
『陸』 如何策劃服裝代理方案\<加盟營銷方案>
代理品牌服裝,首先要詢問是否可以在自己的網店裡代理多個品牌,因為有些品牌服裝只允許自己的代理商獨家代理自己的服裝。如果說您要代理的多個品牌均同意,那麼就要問他們給您的服裝的價格是怎麼樣的,是否需要加盟費或者保證金,是否可以代發貨,是否有圖片提供,怎麼樣付款,如何下訂單等等。
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『柒』 服裝加盟店如何經營才能成功
如果你已經知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽度高,那麼選擇適合你所在地的某一部分消費群口味、消費水平、有發展潛力的品牌就是好的。它們的主要區別在於貨品不同、銷售策略不同,而在經營管理方面仍然是大同小異,主要體現在以下五個核心問題:加盟店數量加盟商與零售商普遍存在單點經營的情況,商品只能在一間店、櫃內銷售,調換陳列位置的次數有限,不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、櫃內消化。多店經營比單店經營靈活性高,商品的流轉(發貨、補貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制,加盟商可向總部申請在授權許可經營區域內開設分店,建議確定第一間店、櫃作為主力銷售點後,挑選第二間店、櫃作為庫存銷售的渠道,即專門處理庫存。另外,商品也可以通過轉貨、轉場等轉流手段達到去貨點銷售、再分配銷售、支援點銷售目的。如要達到更大程度上的商品轉流,應該要開三家店、櫃。一般來說,為實現商品轉流,男裝適宜開兩間店,女裝和休閑運動適宜開三間店。 換季時當首批新貨上市後隨著第二波、第三波的商品上市,主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉去第二間店、櫃銷售,一方面不會積壓越來越多的商品,影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、櫃內頻繁打折扣、促銷,影響未來的銷售。 加盟店商品策略 由於品牌服裝的路線風格是相對固定的,每次訂貨會後發貨的時間也有安排,所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價格把商品銷售給最適合的消費者,得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調貨管理和促銷管理。 商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點管理、銷售初、中、末期管理,適應市場變化。雖然在選址時已經調查分析加盟店所在地的消費群和品位,但還要定期再分析,按商品采購計劃安排相應的商品銷售。在安排相應的商品時,要考慮以下問題:首先,主力銷售商品有哪些?其佔全店營業比是否理想?然後,營業人員對商品的特性是否了解?最後,營業人員是否充分明白自己商品消費群?即要了解自身品牌商品、品牌價格、品牌在新增銷售點顧客的價格承受力。 調貨管理指的是商品的轉貨、轉場管理。當加盟商有兩個以上的銷售點時,就可以日常在銷售中發生商品缺貨時從一個店、櫃轉貨(調貨)時商品去其他店、櫃銷售,節假日大型促銷或季末促銷時,商品重新組合後在不同的銷售點再分配。 促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市,推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業績。 加盟店人員管理 加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負責店鋪的全部運營工作,店鋪管理重點在於導購員管理、商品管理和陳列,其中導購員管理妥善與否,直接關繫到店鋪的銷售業績。在此對重要注意事項加以說明:首先,招聘適合的導購員。在形象和氣質方面,對男裝品牌的導購員要求比較高。在自身善於打扮和對時尚把握方面,對女裝品牌導購員要求比較高。在活力和感染力方面,對休閑運動品牌的導購員要求比較高;其次,把每日、每月、年度工作職責以書面形式列出一份完整的工作清單,提供給店長與導購員作為營業時的規范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業績統計、補貨、關店;每月工作包括業績統計、商品盤點、排班分配;年度工作包括換季進貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓。再次,落實品牌服飾公司對店長和導購員的定期培訓,每季新品上市前都要進行產品知識和銷售技巧培訓。平時加盟商也要經常激勵員工士氣,每天開雙向溝通的早會。然後,通過制定傭金提成率、銷售指標促進銷售,制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩定工作。最後,培養店長的訂貨能力。 加盟店庫存管理 由於服飾行業具有很強的流行變更趨勢,雖然你店裡的過季衣服可能是別人店裡的上市新貨,但是你的固定消費群已經認定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的大石。在銷售過程中要做好適當的監控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟 ,自然是已經確定此品牌適合當地市場一部分消費群,但是由於服飾的流行受到社會文化的影響,所以經常會出現不可預測的事情。這是難以控制的外在因素,但是加盟商要練好內功,經常修正傳統管理商品的思想,有預見性地預防處理庫存問題,制定銷售計劃、上市時段和存銷比,才能減少庫存。畢竟事前細致籌劃,勝於事後處理的煩惱。 加盟商多品牌化發展 在現今市場的競爭下,品牌服裝公司會在原品牌基本成熟的基礎上,再開發適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發經營兩至三個品牌,也推出優惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期,加盟同一公司其他品牌在經營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速佔領市場,加盟商可以增開新銷售點,如果原來的店鋪面積大,在原有店鋪人員基礎上增加人員即可。
『捌』 要怎麼加盟服裝店,加盟什麼品牌好,需要多少資金
可以做廣州純兒牛仔,那裡可以為您提供了方便快捷的網上點貨方式,避免了您每次長途跋涉來到批發市場點貨進貨,既可節省人力、物力,又省寶貴的時間。他們的配貨師比較有經驗和職業道德,對不同地區的時尚潮流和審美情趣非常了解,完全可以獨立地完成您所需貨品的搭配。
『玖』 加盟一個服裝專賣店需要什麼要求
【服裝加盟】
服裝連鎖加盟店是商品社會中服裝批發零售的一種形式,往往有實力較大的企業、集團以自己的品牌進行經營,在一個國家或數個國家級地區設立分店,形成規模效應,因而,店鋪的形象和產品陳列均有統一性,在品牌形象是達成統一規范。
【選址】
1. 開服裝加盟店挑地方:確定人潮及流量
2. 開服裝加盟店找地點:訪查周圍環境
3. 開服裝加盟店看店面:建築等於活廣告
4. 開服裝加盟店選鄰居:好鄰居讓你少奮斗
【要求】
1. 實力評估:
根據所當地市場的評估做一個投資計劃,租金投入,裝修投入,人員費用,以及品牌供方的基本條件如:品牌保證金,道具投入費用,首批貨款,流動資金等。
2. 當地市場評估
投資服裝品牌不要一味的追求什麼品牌效應,其實更重要的是否適合,就象談戀愛交朋友一樣,充分了解自己投資當地的市場概況:
市場定位:對自己所在的店鋪位置或商場、或計劃開設的店鋪位置,做充分的市場調研:周邊品牌風格,銷售狀況,目標消費者,消費者特點,商圈周邊居民狀況,人流狀況,人流走向,年齡層,租金等······通過調研結果來鎖定自己的市場定位(店址)與所需要代理品牌風格、價位的基本定位。
3. 選品牌:
公司管理、經營理念;
4. 後勤物流支援:
營運管理如何操作,物流管理流程;
5. 形象概念
形象是否有竟爭力,基本色調與服飾色是否協調,櫥窗展示是否真正突出產品主題,裝修費用是否昂貴,道具實用性如何,道具製作時間,製作難度。
『拾』 服裝店加盟合作模式
加盟主要是指被授權使用某一個品牌或者商標,根據其品牌總部的要求,比如開設一個終端形象統一的店面,由總部提供產品,按照總部的相關規定定價和銷售,這個時候你就是該品牌的加盟商
而代理指在一定區域代理某一個品牌,比如在一個市,一般來說代理具有排他性質,你在某一個區域取得代理權,該品牌一般不允許在該區域發展別的銷售合作夥伴,當你取得某品牌代理後,你可以通過直營、連鎖加盟、代銷等方式拓展你的經營渠道。
因此總體來說,加盟往往局限於一個到幾個店面或經營體,而代理是在一定區域取得了獨家經營權,代理取得的許可權比加盟要多,進貨價格往往能更優惠,當然,投入也可能會大一些了。