『壹』 加盟公司的股權怎麼分配才最好
股權分配是由投資各方協商一致決定的，不能以一方的意願來決定。因此制定完美的公司章程才是最為關鍵的工作。
『貳』 品牌公司如何支持加盟商
品牌公司的加盟渠道，作為維系其半壁江山的重要力量，為品牌公司占據市場功不可沒，所以，品牌公司支持加盟商，其實就是支持自己的品牌。
對於加盟商的支持，可以簡單分為硬支持和軟支持；硬支持，是指品牌公司直接以實物、貨品、資金或者出貨折扣等直接或者間接的現金支持；軟支持是指品牌公司用於提升加盟商管理理念、經營能力、經驗技巧等方面的支持，是相對於硬支持而言的軟性支持。
硬支持的種類，主要有：
1、特許金、加盟金的減免；
2、贈送貨架、道具物料、陳列物料；
3、提供一定比例的廣告支持；
4、出貨折扣；
硬支持，其實是品牌公司玩的一個「羊毛出在羊身上」的游戲，當然，相對於沒有游戲，有游戲還是一個好事，起碼說明品牌公司對於加盟商的重視。而硬支持一般也都會有一個明確的門檻，以確保支持的費用可以激勵加盟商從品牌公司購買更多的商品。
硬支持是吸引加盟商的有力手段，一般而言，品牌公司的加盟政策相對剛性，而支持政策則相對靈活，在談判上有個技巧，就是堅持剛性政策的剛性，再用支持政策的靈活性以彌補加盟商的談判滿足感；而品牌公司一般對於支持政策，也不想加盟政策那樣的僵硬，在制定支持政策時，其實都會留有餘地，關鍵在於把餘地放到那個層級的去退步，以降低加盟商對於其他條件的要求，減少談判時間，提升談判成功率。
軟支持在品牌公司的支持投入比例近年來越來越大，雖然加盟商都會更加傾向於看重硬性支持，他們認為這才是「真金白銀」，而軟性支持就顯得比較虛；但是軟性支持更加符合品牌公司的長遠利益，畢竟品牌公司可以拔得出來的羊毛有限，一旦拔毛過度，就可能無法抵禦風寒了。
軟性支持，是通過品牌公司提供人員培訓、觀摩、考察，經驗交流等方式，提高各個加盟商的能力和技巧，主要針對兩個對象：
其一，是加盟商的老闆們，這些人的理念，對於加盟商銷售提升和市場佔有都有至關重要的作用，通過提升加盟商的視野，加強加盟商對於品牌的信心和信任，培養其對於品牌和文化的認同，估計加盟商增加對於本品牌的重視和投入，都有極大的幫助；舉個例子說明，加盟商老闆的觀念狹隘和局限，限制了品牌公司與其患難與共的前途；而這種視野上的差異，使得加盟商在對於品牌發展精力和金錢的投入上，始終保持著適度和謹慎樂觀，這並非是因為品牌無法讓加盟商從市場獲得利益，更多的是因為，加盟商始終是以一個市場的既得利益者角度出發，他從品牌獲利越大，其實增加了其進一步獲利的機會成本，任何特定市場都有相同的投入產出比規律：剛剛進入市場初期，產出會隨著投入的增加而增加，甚至在某一階段，產出增加的速度大約投入增加的速度，然後，隨著投入的增加而產出開始遞減，我們可以用「邊際收益遞減規律」來稱呼它，而品牌公司要的不僅僅是市場利潤，它同時要市場佔有，這種認識上的差異，不是簡單的能夠做到的，更多的是需要引導加盟商認同。
『叄』 我現在要加盟一個公司,總資金大概35W,我出資大概25W,(對方出10W資金,技術,品牌.)請問我能佔多少股份.
你這樣怎麼占股份？ 追問： 就是怎麼占股份呀?其實是我加盟他的店,只不過不需要加盟費,算是跟他一起合夥.他自己也出點資金,技術是他的.品牌也是他的.但是這樣分股份是怎麼分的.如果月營業額是出去開銷純10W的話,我能分多少?謝謝 回答： 你除非拿錢在他公司入股，這樣才算有股份，像你說的這樣，相當於借錢給他了
『肆』 加盟公司總部控股合法嗎
一般這種加盟後，都是獨自經營，
總部只是提供技術支持，總部是不佔股份的，
『伍』 投資加盟一公司，但該公司占每個加盟商51股份，負責管理經營，合理嗎...
凡是投資的都是有風險的，不過要看你的投資公司的實力如何了，好好的考查公司
『陸』 加盟一家店,可是總部占股份百分之六十,我佔百分之四十,這算加盟店嗎
一般般，是你要付給加盟公司一定的加盟費，並且你的原材料都必須從加盟單位進貨，對方提供，技術支持和管理經驗，但是不會占你的股份，這才叫加盟，你你的這種加盟店應該是屬於控股的，他會直接分走你的利潤
『柒』 加盟一家連鎖餐飲，請問股權是怎麼回事 總部持有分店股權51%，分紅佔30% 加盟商持有分店的股權
上市不會給你分紅。總部相當於公司，你們只是加盟而不是分公司。
『捌』 總公司要成立股份制公司，讓我們幾個加盟店加入占股，我想咨詢下律師，可一頭霧水，想問問大家
首先，搞清楚要成立的公司的性質，公司有兩種，有限責任公司還是股份有限公司，通常後者的規模更大，設立時更復雜。我猜你們要成立的很可能是有限責任公司，而非股份有限公司。
不論哪種公司，出資人都是成為股東，不一定成為董事，董事由股東會選出來。
回答你的問題
1，個人認為不評估營業額是對的，因為向公司出資是要以可量化的財產出資，要核算出資額的。
2，公司有股東會、董事會、監事會。股東會就是全體股東組成，但股東會不直接管理公司的日常活動，只做重大決策。股東會選舉產生董事會，董事會要有3到13人，這個人數是法定的，董事會執行股東會的重大決策，一般的日常事務就由董事會決策，董事會向股東會負責。監事會中要有職工代表，監事會沒多少意義，經常是個空殼。總經理是董事會聘任的高級管理人員。你入股必然是股東，不一定會進董事會。至於怎麼防範有人侵佔公司財產，就得你自己用好表決權，盯住公司的運營和財務。
3，這個就沒法發表意見了
公司設立時要有公司章程，相當於公司內部的憲法，開公司得了解相關法律規定，至少得把公司法看懂，財務、稅務也得了解，都了解了再想怎麼決策。不確定的問題，還是咨詢律師為好。
『玖』 加盟和創業所佔股份比例是怎麼計算的
總部400萬是甲方的乙方除非明確規定擁有，否則無權擁有 加盟的 乙方有兩部分
1 加盟費： 扣除
2 加盟扣成 扣成加盟費其他費用加盟的錢裡面扣X%
具體合約規定