A. 蘋果直營店與蘋果零售店有什麼區別
幾乎是沒有區別的，只不過蘋果直營店的產品要更加可靠一點，而蘋果零售店相對就不是那麼可靠了。
在買蘋果電腦和手機的時候，不一定要去實體店，通過網上購物的形式也是可以購買的，如京東自營、蘋果官網等，可以根據自己的需求，去選擇合適的渠道進行購買。
蘋果公司的上市
1980年12月12日，蘋果公司公開招股上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。
當時他們吸引的資金比1956年福特（Ford）上市以後任何首次公開發行股票的公司（IPO）都要多，而且比任何歷史上的公司創造了更多的百萬富翁。在五年之內該公司就進入了世界500強，是當時的最快記錄。
B. 加盟店與直營店有什麼區別
1.直營店是指由總部直接經營，即由總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
2.所謂的加盟，就是授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟主在創業之前，加盟總部也會先將本身的經驗，教授給加盟主並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標；而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟主收取加盟金、保證金以及權利金等。
C. 直營店和加盟店的區別有哪些
直營店和加盟店在特點和法律關繫上不同。
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(3)蘋果直營店和加盟店的產品有什麼區別擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。
D. 直營店Apple Store和授權店有什麼區別
鑒於很多人都問到底是授權店好還是直營店好，說下自己的經歷，僅供參考！
直營店：就是正宗的Apple Store，蘋果直營商店。
授權店：一般就是授權售後維修的機構，和加盟一個性質。
不完全統計，我去直營店修過至少5次以上手機iPad等，也陪朋友去過！
說實話直營店畢竟是蘋果直屬，比較有操守的，各位當地如果有直營店絕對不要第一時間去授權店，除非你當地沒有直營店！
自己去直營店流程很簡單，只要手機是真的有問題，和蘋果店服務人員稍微說道理基本就會幫你換機。
最早的時候，蘋果天才吧是非常好預約的，所以基本當天預約隔天去維修，不記得是從什麼時候開始，天才吧無法預約！沒事，那就直接跑過去，反正我手機有問題，你不可能不讓我修吧，最多就是排隊，一般有些預約天才吧的人，但是沒准時到就會安排你上去。我最多等待時間也就1個半小時，期間就在那裡霸佔一台Macbook上上網吧。
蘋果的維修流程很簡單，上天才吧，故障重現一下，檢驗機器的進水貼等，一般沒問題屬於保修范圍的基本都給保修，不能保修的有時候你無理取鬧也會保修（記得最早4的信號門，就有人無理取鬧去換機過）
只要收進機器開了單子一般不會給你退機（授權店會干這個，下面會說）
然後就等待修機，手機和iPad一般是4小時，如果碰到營業時間結束，就隔天取，所以一般我會早上去修！蘋果店的操守不會為難你，不會拒修！
然後說說授權店（我沒去過，朋友去過）
很多人手機一出問題，就會想到先翻保修卡然後去授權售後，但是現在經過幾次事情發現授權售後真的有問題，畢竟是加盟的，貌似還是以賺錢為主。
記得一個朋友去授權店，因為home鍵有問題，最初授權店不肯給維修返廠，後來又說返廠要2周時間，然後來找我，我直接陪他去了直營店，1個小時等待排隊，4小時維修機器取機!
還有個朋友，因為硬體問題，直接送去授權店，授權店開單維修，但是隔天打電話說，打開機器有進水痕跡，無法保修（授權店實際滿坑的，收機器難道不查進水貼），後來就鬧去315什麼的，就給保修了，因為本來就沒有進水問題，或者就算有，你當場不檢查，收了機器開了單子，隔天說有問題，可信度有多少！
授權店更多的是以賺錢為目的，很多問題一下子會先忽悠你，不能保修或者不能換機什麼的。反正也聽過很多次了！
以上經驗，建議能去直營店先去直營店，現在天才吧怎麼預約可以了解下，機器有問題直營店不可能不給保修的，直營店的保修流程比授權店快很多。
E. 直營店和加盟店有什麼區別
直營店就是品牌公司自己經營的店鋪，加盟店是創業者加盟品牌公司而開起的店鋪（是屬於創業者的店）。
飾品加盟品牌：伊呀呀；
母嬰用品品牌：伊呀貝比
F. 蘋果專賣店和體驗店有什麼區別。
1。門頭上的區別：蘋果授權店的門頭招牌只有經銷商公司名稱+小蘋果logo+授權經銷商的標志，而蘋果直營店的門頭通常只簡單懸掛一個大型的APPLE，APPLE STORE。
2.城市選擇上的區別：在國內北上廣深以及省會城市才會有蘋果直營店。其他城市一般都是蘋果授權店。目前國內總共有41家蘋果直營店，遍布全國20個城市。而其他城市的蘋果用戶則是通過蘋果授權服務中心享受售後服務。
拓展資料：
蘋果公司（Apple Inc. ）是美國一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人於1976年4月1日創立，並命名為美國蘋果電腦公司（Apple Computer Inc. ），2007年1月9日更名為蘋果公司，總部位於加利福尼亞州的庫比蒂諾。
G. 直營店和加盟店的區別
連鎖店的基本概念
依照國際連鎖加盟協會(IFA)給連鎖加盟的定義是：連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約關系。根據契約總公司必須提供一項獨特的商業特權，並加上人員訓練、組織結構、經營管理，以及商品供銷的協助；而加盟店也需付出相對的報償」。
由於這個定義過於簡單和籠統，一位前IFA的總裁又補充如下：連鎖加盟是一種經濟簡便的經商之道，經由一種商品服務以及行銷方法，以最小的投資風險和最大的機會獲致成功，但是相對地必須放棄若乾的自由與選擇，如商業決策等。
根據以上定義，我們可以從如下幾點來把握連鎖加盟的本質：總公司和加盟店是基於契約關系，彼此都是獨立的事業體；加盟店主即非代理人也非從業員。總公司提供加盟店商標、商品（或勞務）、象徵該公司的整體設計及經營技術。加盟店在和總公司同一形象、商譽下，從事銷售同樣的商品或勞務。加盟店相對於總公司賦予的權利，必須投入相對的事業資金，包括加盟金、權利金、契約金在內的開辦資金。
加盟店除了相對資金外，還有相對義務，即必須遵守總公司的種種限制和規定。在契約存續期間，總公司必須給加盟店繼續的經營與協助。
特許加盟和直營連鎖與自願加盟
特許加盟FC(Franchise Chain)即由擁有技術和管理經驗的總部，指導傳授加盟店各項經營的技術經驗，並收取一定比例的權利金及指導費，此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢，從而轉移指導，讓加盟店能很快的運作，同時從中獲取利益，加盟網路才能日益壯大。因此，經營技術如何傳承，則是特許經營的關鍵所在。
直營連鎖RC(Regular Chain)就是指總公司直接經營的連鎖店，即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態，此連鎖型態並無加盟店的存在。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。
自願加盟VC(Voluntary Chain)即自願加入連鎖體系的商店。這種商店由於是原已存在，而非加盟店的開店伊始就由連鎖總公司輔導創立，所以在名稱上自應有別於加盟店。自願加盟體系中，商品所有權是屬於加盟主所有，而運作技術及商店品牌則歸總部持有。所以自願加盟體系的運作雖維系在各個加盟店對「命運共同體」認同所產生的團結力量上，但同時也兼顧「生命共同體」合作發展的前提，另一方面則要同時保持對加盟店自主性的運作，所以，自願加盟實際可稱為「思想的產業」。意義即著重於二者間的溝通，以達到觀念一致為首要合作目標。
是否可以解決您的問題？
H. 直營店和加盟店的區別是什麼
1、特點不同
直營連鎖特點是所有權和經營權集中統一於總部。所有成員企業必須是單一所有者，歸一個公司，一個聯合組織或單一個人所有；由總部集中領導、統一管理，如人事、采購、計劃、廣告、會計和經營方針都集中統一。
而加盟店是總公司和加盟者之間的持續關系。總公司賦予對方一項執照、特權，使其能經營生意，再加上對其組織、訓練、采購和管理的協助，相對的也要求加盟者付與相當的代價，作為報償。
2、法律關繫上不同
直營店的所有權屬於公司並且由公司自己管理。由公司總部直接經營、投資、管理各個零售點的經營形態。總部採取縱深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售店，零售店也必須完全接受總部指揮。
而加盟店就是和總部相對獨立的企業組織，該企業組織，將該服務標章授權給加盟主，讓加盟主可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。
(8)蘋果直營店和加盟店的產品有什麼區別擴展閱讀：
1、直營店任務
主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
2、直營店形式
直營連鎖的人員組織形式是由總公司直接管理.直營連鎖的組織體系，分為上層是公司總部負責整體事業的組織系統；中層是負責若干個分店的區域性管理組織和負責專項業務，下層是分店或成員店。