公司自營店轉加盟

1. 公司把我從管自營店調到管加盟店合理嗎

公司把你從管制營店掉掉館，加盟店合理嗎？工資人事調配是很正常的事情

2. 導致企業由加盟轉型直營連鎖的原因是什麼

直營連鎖
直營連鎖，是指連鎖門店均由連鎖總部全資或者控股開辦，在總部的直接管理下統一經營。[1]
總部採取縱深式的管理方式，直接下令掌管所有的零售點，零售點也必須完全接受總部指揮。直接連鎖的主要任務在「渠道經營」，意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。
因此直營連鎖實際上是一種「管理產業」。 這是大型壟斷商業資本通過吞並、兼並或獨資、控股等途徑，發展壯大自身實力和規模的一種形式。
中文名
直營連鎖
定義
總公司直接經營的連鎖店
主要特點
所有權和經營權集中統一於總部
別名
正規連鎖
快速
導航
發展特點影響
定義
直營連鎖又叫正規連鎖，連鎖企業總部通過獨資、控股或兼並等途徑開設門店，所有門店在總部的統一領導下經營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統一管理。
一些實力雄厚的大品牌往往喜歡採用用直營的方式，直接投資在大商場經營專櫃或黃金地段開設專賣店進行零售。一些國際頂級品牌出於品牌維護的需要，一般都採取直營方式。
另外，很多廠家會出於形象推廣考慮，在一些重要市場區域開設自營旗艦店，以樹立品牌形象規范，給經銷商提供可參考的樣板店。旗艦店一般裝修氣派，貨品齊全，服務規范，比較能體現公司的實力和整體形象，其產生的廣告效應甚至要高出經濟效應。
在管理上，廠商一般會採用分公司、辦事處模式操作，直接對直營店面進行管理，而且為保證物流配送的順暢，通常都會在各分公司、辦事處設立倉庫，直接供應貨源。採用這種方式投入的人力、物力、財力均比較大，所以通常只有實力型企業才敢於這樣操作。

3. 公司有直營門店變加盟門店，要求我自動離職，不給予賠償

回答
公司有直營門店變加盟門店，要求我自動離職，不給予賠償？
簽訂合同工作地點是廣東肇慶，肇慶直營門店變加盟門店，公司說可以調我回廣州直營門店，我不同意就要我離職，廣東分公司要把除廣州之外的門店直營變為加盟門店，現在公司要求我自動提辭職，不給任何補償，我簽訂合同工作地點在肇慶，公司有權力調我回廣州嗎？如我不同意去廣州就要我提辭職，現在公司要求我在2019年12月31號前提出辭職，肇慶門店於2020年2月1號開始正式變為加盟模式，營業執照申請好，但是公司一直不跟我簽解除勞動合同，要我自己提，如正式啟動加盟模式我是否可以向有關部門申請，要求公司跟我解除勞動合同，給予我該有的賠償呢
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4. 為何很多公司不是選擇開直營店而是開加盟店

很多公司選擇開加盟店，而不是選擇開直營店的原因在於加盟店對於品牌的發展效應較慢， 開直營店有利於快速的回籠資金，有利於在各大城市快速提高品牌知名度。

我們知道在一個企業的發展過程當中，如果選擇開直營店的話，有利於對各項銷售數據進行統計分析，進一步優化各大商品，在精雕細琢的過程中，慢慢把品牌企業做大做好。而且直營店由於有總公司的資金資源物品資源供應等等都會比較及時，當就涉及到需要總公司有大量的資金，可以去支撐各大直營店的發展。但是直營店發展較慢，由於資金來源大多依靠總公司，所以對一家企業的一個資金周轉儲備能力是一個相當大的考驗，因此，發展直營是一個漫長的過程。

5. 公司自營轉為加盟託管需要賠償嗎

如果有協議書而又違法了協議條款則依法可以要求賠償。

6. 什麼是加盟，直營，自營店，區別是什麼

加盟，就像麥當勞。你想開的話就需要交納加盟費。直營，就是麥當勞公司自己經營的店面。自營，就是自己去尋找項目，然後自己管理經營。做大了自己注冊公司。就有了直營店，在大就有了加盟店。板鞋就不清楚了。

7. 我單位為非法人形式，現想將下屬直營店變更為特許加盟店，需要哪些材料及手續

商業特許經營（以下簡稱特許經營），是指擁有注冊商標、企業標志、專利、專有技術等經營資源的企業（以下稱特許人），以合同形式將其擁有的經營資源許可其他經營者（以下稱被特許人）使用，被特許人按照合同約定在統一的經營模式下開展經營，並向特許人支付特許經營費用的經營活動。
企業以外的其他單位和個人不得作為特許人從事特許經營活動。
你可以參考《商業特許經營管理條例》

8. 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

我們拿「動漫店」這個項目來做案例。動漫行業是最近幾年才興起的朝陽行業，也得到國家政策的打臉扶持發展。如果是自營動漫店勢必會有很多關卡,比如：進貨渠道和價格，動漫店裝修設計，經營技巧等都不知道怎麼弄，這樣只會增加開店失敗率。
如果是動漫加盟店，總部會幫助你進行店面選址、製作裝修設計圖、專業培訓、經營指導等多種服務，直到幫你開好動漫店。所以總的來說還是加盟比較好。

9. 「自營店」和「加盟店」的區別是什麼

一、產權關系不同——也是本質區別

加盟店，與品牌總部是獨立主體之間的合同關系，資本是相互獨立的，與總部之間除了合同規定的相關細則，並無資產紐帶。

直營店，則隸屬於總部，屬於同一資本所有，由總部直接運營、集中管理。相較而言，直營店的發展更易受到資金和人員的限制，但是，從另一方面講，在新品研發、技術更新、推廣應用等方面更有優勢。

二、法律關系不同

加盟，是一種特許連鎖方式，由特許人——品牌總部和被特許人——加盟店經合同建成關系，通過合同明確雙方的權利和義務，由此，加盟店具有相對的靈活性、主動性、自主性。

直營，則是總部旗下的成員，按照總部的方針，由內部的統一管理制度進行調整，依照按總部的意志行事。

三、管理模式不同

加盟店的核心在於品牌總部對於特許經營權的轉讓，這一點，由初期繳納的費用（加盟費、管理費、保證金）得以體驗，品牌總部是轉讓方，加盟店是接受者，一個品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和財務是相互獨立的。

(9)公司自營店轉加盟擴展閱讀：

連鎖店優勢：

1、連鎖的高成功率：連鎖店在全球范圍內已經證明了它的成功率，它的成功率可以高達90%以上。

2、連鎖大大降低學習時間，加速成功速度。投資者通過重點可以短時間的學會經營管理的經驗以及知識，使得自己少走彎路，縮短自己的學習摸索時間。

3、品牌優勢，投資者利用很小的投資就可以享受到長期經營的品牌和信譽，算的上市低投入高回報。同時因為使用共同的廣告、促銷，大大降低廣告促銷平均成本，有利於連鎖企業樹立品牌形象。

4、規模采購優勢，統一采購可以使連鎖經營企業同時享受大批量購買的優惠，這樣不僅增強了供應商的合作力度，也降低了采購成本，很大程度節約采購成本。