Ⅰ 開加盟店一般都有哪些步驟
先要了解一下加盟貴公司的詳細條件,加盟費,保證金是多少?能否在縣城開加盟店。
1﹑一家專賣店的總投資是多少﹖年銷售量要達多少﹖要求店鋪的面積是多少平方﹖是以什麼來劃分專營地區來保障加盟商的﹖
2﹑貴公司是否提供專賣店的設計風格﹑裝修﹑或設計﹑是否也負責到當地宣傳工作﹑費用﹖店內的宣傳﹐衣架﹑褲架﹑包裝袋等﹖
3﹑進貨方式﹐進貨價格﹐換貨率﹐可浮動機率? 能否麻煩你們給我詳細的產品介紹﹑具體的產品資料及價位表﹖ 如果開業後﹐貴公司提供什麼協助。
4﹑需要交加盟費和保證金嗎﹖是多少﹖
5﹑首批進貨需要多少錢﹖每月最低進貨額是多少﹖進貨折扣率是多少﹖每年有幾次訂貨會﹖補貨有保證嗎﹖
6﹑退換貨制度如何﹖換貨率是怎樣的﹖換季的時候是否能夠100%換貨﹖
7﹑全國統一售價嗎﹖換季打折嗎﹖有沒有打折店?配貨方式如何﹖
8﹑開業前總投資一般是多少﹖需要多少流動資金。
Ⅱ 加盟店從加盟到開業的流程。特別是開業前的准備（詳細點！） 謝謝！員工需要4個人。
如果你加盟 品牌商會給你的 所有詳盡流程，
既然你在這里要開業流程，
說明那個品牌比山寨還山寨
Ⅲ 超市開閉店流程
超市開閉店流程
一、營業前工作：
步 驟 內 容 要 求
1、 7:25-7:30
營業員進場 值班主管同防損員站在員工通道簽到位置,迎接員工列隊簽到入場,檢查工衣、工牌及儀容儀表 保安防損主管檢查各道門鎖安全情況無異常後開啟員工通道,並進入各自崗位;電工開啟照明設備,空調設備並檢查各項設備運轉情況;值班主管及防損員按員工「儀容儀表規范」對員工進行檢查，不符合要求者勸阻進場。
2、 7:35-7:45
晨會召開 商管部管理人員組織早晨例會 1、 通報部門、櫃組服務狀況；
2、 總結目前工作中存在的問題及改正方法；
3、 安排當天工作並提出要求；
4、 傳達上級指示，精神及促銷信息等。
3、 7:45-8:00
營業員進行開店前准備工作 各櫃組專櫃營業員進入各自櫃組、崗位檢查商品情況、陳列狀況，是否補貨、貨架及商品的衛生清理等等 1、 促銷員參與櫃組的衛生清潔工作；
2、 專櫃營業員須對本專櫃的貨源進行補充、衛生進行清潔；
3、 各櫃組營業員整理排面、堆頭並准備補貨；
4、 各區域人員不得喧嘩、打鬧、調笑、串崗或進入非所在服務區域；
5、 防損員嚴格照章檢查，對違規違紀進行糾正處罰。
4、 7:45-8:00
值班主管巡視檢查 值班主管巡視各專櫃工作狀況並進行指導 1、 檢查各櫃組、各專櫃在開門前的一切准備工作是否按要求進行。
2、 按商品陳列的要求檢查各櫃組、各專櫃的商品陳列狀況。
3、 檢查專櫃人員情況及其商品是否豐滿，商品陳列是否合理，貨源是否足夠。
5、 8:00開啟大門 值班主管同保安開啟大門，電工開啟電動扶梯 1、 值班主管或防損部主管用對講機與門外保安隊員了解顧客情況；
2、 若大門外有異常情況暫不開門，立即抽調保安隊員一道支援門外崗位、維持秩序，待秩序正常後方能開門。
6、 8:00-8:05迎接顧客進場 1、 播音室播放迎賓曲；
2、 值班主管、各樓口保安、迎賓小姐（收銀員、前台人員）向顧客微笑致意 1、 巡賓曲聲音略高於正常背景音樂聲；
1/4
二、營業中工作
步 驟 內 容 要 求
1、
商管部主管至專廳了解情況 商管部主管和商管專員至專廳了解情況 1、 了解顧客投訴情況，跟蹤未處理完的投訴；
2、 因商品保質期、產品質量、產地、標價簽、服務態度所引起的投訴，對相應責任人進行處罰；
3、 屬價格因素引起的投訴及時查找原因，立即解決。
2、
當班日誌記錄 書寫當班工作情況
1、 已發現問題記錄、處理記錄結果；
2、 待辦事項記錄、交接記錄；
3、
專櫃人員午餐 專櫃人員分兩批到就餐，管理人員也應分兩批至飯堂就餐 1、 11：30—12：00第一批員工就餐，占上班人數的一半，12：00—12：30第二批員工就餐；
2、 必須在規定時間內簽到，否則以遲到早退論處；
3、 第一批人員未回，第二批人員不準離開崗位；
4、 防損人員、商管人員加強巡視；
4、
巡場 商管主管保持常至賣場巡視 1、 要求每半小時巡場一次；
2、 營業高峰期、節假日，經理、各部門主管必須在現場巡視和加強管理；
3、 在巡視過程中除賣場外，後場也必須進行管理巡視；
5、 常
規
營
業
管
理 營
業
期
常
規
管
理
內
容 1、 檢查賣場內商品展示、陳列、商標、POP牌、價格標簽、變價物品堆放、條碼等；
2、 檢查賣場燈光、溫度、設備運轉狀況、背景音樂等；
3、 跟蹤各櫃組、專櫃商品補、退貨情況，確保銷售的需要；
4．檢查員工的工作狀態，違規違紀行為以及一些規章制度的執行情況；
5．是否有貨不對路，商品欺詐及合同規定以外的內容；
6．假冒偽劣商品；
7．對各級、各部門反映的情況作答復，協調或向級匯報處理；
2/4
8．突出事件及不良行為的處理。
6、
晚班員工上班、工作交接、早班員工下班 14：30晚班員工上班，早班同晚班開始全面補貨及工作交接，16：00早班員工下班保安嚴格檢查 1、 填寫交接班本，櫃組完成工作交接；
2、 商管主管全面檢查，督促工作落實情況；
3、 檢查晚班各專櫃員工的儀容儀表及工作面貌；
7. 專櫃員工晚餐
17：30—18：30 專櫃員工分兩批到飯堂就餐 1、 第一批簽到就餐時間17：30—18：00，第二批簽到就餐時間18：00—18：30；
2、 第一批員工未返回崗位，第二批員工不得隨意脫崗；
3、 對就餐時崗位空虛的事件必須嚴肅處理；
4、 防損、保安在員工就餐時加強巡視；
8、晚班收班前巡場 在下班前進行一次全面檢查 1、 了解場內顧客情況；
2、 傾聽廣播是否在預定時間播送預告內容；
3、 觀察員工服務狀態，保證服務質量；
4、 詢問當日專櫃、櫃組情況；
5、 指示營業員必須堅守崗位，直到送走最後一批顧客。
9、營業進入結束狀態 再次工作檢查 1、 關閉上行電動梯（關門前十分鍾）；
2、 防損部在送
Ⅳ 總店倒閉後，加盟店該怎麼辦
總店倒閉的話還是可以繼續開店去下去的，但是可能的話需要店名要改的吧，但是以後進貨了七八糟只能靠你自己。
Ⅳ 開加盟店是怎麼一個流程
我現在開了個純兒牛仔加盟店，具體的加盟流程是這樣的
1.必須首先到純兒牛仔官方網站上詳細閱讀並了解清楚加盟政策、加盟條件等。
2.下載「加盟申請書」後，詳細真實填寫「加盟申請書交」提交公司，並確認是否收到。公司將於三日之內回復是否同意建立加盟意向。
3.經公司初審同意建立加盟意向後，必須於一個月內在意向市場或公司指定市場找到合適店鋪，同時提交「店鋪分析報告」與「店鋪平面圖」，經公司評審考察批准後，於三個工作日內回復是否可初步確定加盟市場。
4.來公司詳細洽淡加盟未盡事宜，交納各項加盟費用並簽訂加盟合同，正式確認加盟。同時，公司將詳細介紹加盟各項注意事項。
5.簽訂店鋪租賃合同（特別注意：在與公司市場部核實某市場是否可以加盟時，必須提供該意向市場的詳
細地址以及店鋪分析報告，經市場部核准後方可訂鋪或簽訂店鋪租賃合同等。否則，因此造成的一切損失請自行承擔！）
6.向公司提交「店鋪裝修申請表」，得到公司確認後，安排裝修；同時，進行導購員/店長的招聘、培訓並定貨付清貨款。
7.待裝修驗收完工、銷售人員到位、貨物驗收到位三項工作齊備後，即可開業。
8.特別提示：最晚必須於開業前10天向公司提交「店鋪開業日期」並付清貨款，以便順利開業。
Ⅵ 加盟店的程序
每個加盟店的流程都差不多。另行協議（雙方滿意）
↓
簽訂代理（或加盟）合同
↓
交納保證金及配貨周轉金 ---- 公司企劃設計裝修 ---- 店內統一用品購買 ——店鋪裝修
↓
驗收裝修形象
↓
配發開業貨品、派專員指導
↓
正式開業
↓
長期跟蹤指導服務
Ⅶ 開加盟店要注意什麼
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
6、學會管理員工
雖然說加盟一個品牌後，總部會為加盟商及店鋪員工提供全面、系統的培訓，也會給加盟商提供諸多開店支持，但是真正遇到問題了，還是需要投資者自己去找解決問題的方案的，畢竟遠水解不了近火嘛，因此投資者與充分了解自己的員工，並與員工經常交流，傾聽他們內心的真實想法才行。
Ⅷ 我想要一份連鎖加盟店的管理制度及運作流程
連鎖加盟店運作流程及管理制度圖：
