㈠ 獵頭公司業務如何開拓
金碧獵頭：
按語理理解，是如何開拓獵頭市場業務？對吧？通常獵頭業務市場開拓有兩種情況，一是打獵；另一種是守株待兔。打獵意味著要有目標和范圍，當然槍法、子彈也很重要；但優秀的獵手卻很少（推論：假設有優秀的獵手，你還會問這個問題嗎？）。所以，通常打獵還要講究運氣，但誰也不能保證100%的運氣。換句話說，打獵想要提升命中率，必須滿足一些必要條件，否則只能靠運氣。這些必要條件我們總結為：「人、槍、彈、環、法」五效，你可以按字面去理解或創見。特別提示的是，企業什麼時候會急於請獵頭公司幫忙找人才呢？請思考，這個問題可以幫助你解決打獵是否有效的本質問題。
什麼是守株待兔？就是你要在市場上有可能接觸得到兔子的所有地方植栽樹樁，讓兔子主動上門來撞你。這意味著你要主動傳播獵頭品牌和訴求，無孔不入。但傳播就會有效嗎？換言之，兔子撞不死咋辦？兔子撞不死的話，一定會奔向其他競爭對手的樹樁去。這些問題留給你思考，任何人都不能替代你去思考。
兩種方式哪一種更有效呢？答案是兩種合一會更有效。打獵變成了圍獵，但你要留出口，萬一槍法不準好讓兔子有撞樹樁的機會；或者是守株待兔中以逸待勞伺機獵殺你的獵物。
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㈡ 我想開一家獵頭公司，需要哪些條件和准備工作
需要以下條件和准備工作 ，首先需要的是錢、客戶、靠譜的顧問。
獵頭這個行業從操作到回款的周期並不算短，因此，需要准備比較長時間的辦公設備和用品、租金、工資以及其它雜費，並准備接受幾個月到半年沒有回款；如果更久的話，該考慮是否哪裡出現了問題（被拖款、合同條款特殊的除外）。
其次，客戶這一點非常關鍵，幾個需求明確又願意給錢的客戶，在這個階段非常的重要，可以直接使一家新創的獵頭公司早日正常運轉；創始人的客戶資源、行業需求信息的敏感程度就很重要。
在就是人，新創的一個公司，作為創始人自己肯定沒有足夠的精力完成相應的項目的，也是不大可能有時間帶新人的，所以，需要幾個（具體個數視實際情況而定，一般有那麼兩三個就夠了）比較靠譜的顧問，現在獵頭看著挺多，個人認為還是缺的，找幾個靠譜的，願意跟著乾的，需要一定「緣分」。
經過第一步，這個「獵頭孩子」算是出生了，接下來就是把他養大成人，讓他獨立，並塑造自己的人生觀和價值觀的時候了。在這個階段，需要解決一下的問題：
1、持續穩定的客戶來源（網站、宣傳、競價）,戰略合作客戶.
2、明確的定位（行業、職能、地區、形成何種競爭優勢等）
3、內部建設（流程基本一樣略過、培訓——不考慮培訓的是耍流氓、人才還是要儲備一些）
獵頭顧問工作是一件非常辛苦的工作，有著十分繁瑣的程序，其中包括：分析客戶需求、進行職位分析、制定搜尋方案、初試及綜合測評、推薦候選人、安排面試、錄用候選人、辦理入職手續、結算及後續的跟蹤服務。這里的每一步都包含了非常專業和巨大的勞動付出。
許多企業通過獵頭公司，其中還有一些特別的原因，例如，企業需要保密的挖角等。在這里獵頭公司是否有誠信就顯得尤為重要。獵頭公司應當為企業的獵取計劃和相關的商業機密進行保密。保守秘密也是獵頭行業最基本的行業准則,同時也是獵頭從業人員最起碼的職業操守。
獵頭推薦報告是一個獵頭公司能對客戶提供的重要保證,一般專業的獵頭推薦報告要基本包含：客戶需求分析、候選人匹配度分析、候選人的教育背景、職業經歷調查說明、候選人的優劣勢分析、候選人性格分析、部分測評輔助分析、獵頭推薦評價等。
專業獵頭公司與客戶合作的條款都是公平公正並合法的,既要保護獵頭公司自身的利益,更要保護客戶的利益。
㈢ HR該如何與獵頭進行深度合作
HR與獵頭進行深度合作，才能為LM招到更優秀的人，一般而言，可以從以下緯度考慮嘗試合作：
1、篩選專業獵頭公司和專業的獵頭顧問來進行合作，只有對公司主營業務和招聘職位的理解才能有深度合作的基礎。
2、在合作中溝通很重要，公司，職位，甚至到公司未來戰略，職位許可權，團隊，業務開展情況等，均在溝通范圍內，專業的顧問溝通的還要更為詳細。專業的獵頭會從中發掘出企業獨有的吸引力。
3、在推薦過程及時反饋，各級推進，哪怕是否定的反饋，給合作相關方均會產生積極的意義。
㈣ 加盟獵頭公司需要的費用
基本都是自己開的，或者你找家獵頭談投資
㈤ 如何與獵頭合作有哪些注意事項
獵頭公司的規模、獵頭顧問的水平都是要考慮的
可以先了解公司有做過哪些成功案例，最好是有做過相關案例，這樣才能在最大程度把握後公司的專業水準如何
若一個獵頭公司各行各業都有做，那就要注意了，因為這樣很難把握公司專業水平，若是比較重要的崗位，建議找專業做這個領域的，這樣才能最大限度的節省時間、成本
金融階獵頭公司做金融IT領域。
㈥ 如何跟獵頭公司合作要注意什麼
人才競爭的社會中，獵頭公司招聘人才想在競爭中獲勝，取得長期的發展和進步，就要全方位的提升自己，讓自己處於競爭優先位置。而想要實現獵頭公司招聘的優先位置，必須要靠扎實的也業務進行一步步穩扎穩打。獵頭公司招聘需要獲得企業客戶的認可，只有不斷的獲得企業客戶的信任，才能有更多的合作機會。那獵頭公司招聘流程有哪些?怎樣能夠提升獵頭公司招聘的效率呢首先是明確了解企業的詳細信息，很多以業務為主的公司在拿到項目之後，都開始直接讓員工去做單，但獵頭公司不會，為了讓獵頭公司招聘效率更高，獵頭公司會首先安排獵頭對合作企業進行一個詳細的了解。如果獵頭公司在接到企業需求之後就直接開始著手，不僅會降低獵頭招聘的效率，還有可能候選人根本不適合企業的需求。在獵頭公司招聘過程中，詳細了解企業的信息和需求，對企業的經驗規模、成長歷程等等進行了解，真正掌握企業的信息才能開始。
其次是了解企業職位需求的相關內容，獵頭公司招聘不僅要先對企業進行了解，還要對企業職位需求進行合理的分析。了解企業對招聘職位的要求，也是獵頭公司和企業就該職位需要什麼樣的人來勝任，進行詳細溝通交流。企業職位的相關內容對於獵頭公司招聘來說，是一個非常重要的信息。獵頭公司招聘需要根據企業職位的需求制定一個相對應的規劃。這樣才能更有效的提升獵頭公司招聘的效率。
最後是了解企業對候選人個人有什麼要求。在了解企業信息和招聘職位之後，就要了解企業對候選人有什麼樣的要求。企業與獵頭公司合作就是希望能夠找到一個能夠勝任相應崗位的人，如果獵頭公司不對候選人的要求進行一定的分析，是難以找到適合企業崗位的候選人的。
在當今的發展形勢下，運用獵頭公司招聘已經成了越來越多企業的選擇。因此，獵頭公司一定要有一套自己的專業流程，並保障高效率的完成度，才能在獵頭行業有一席之地。
㈦ 企業如何更好的與獵頭公司合作
當企業想要招聘重要崗位，或是高端人才時，普通的招聘網站已經不能滿足他們的需求，這時，就要用到獵頭公司，但是目前國內的獵頭公司層次不齊，該如何挑選？
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對獵頭公司的項目經理進行嚴格要求和約束
在咨詢行業有個非常明顯現象是，拿訂單的人都是非常牛的，而在實際做咨詢的時候，大部分都是剛畢業或畢業一兩年的MBA學生，這樣的咨詢不可能達到公司要求的。這也是很多咨詢公司把項目做爛、尾款難要的原因。
對於獵頭公司也是，必須嚴格要求和企業對接的項目經理及其團隊人員的背景、經歷，不能讓與企業對接的人不了解獵頭公司內部職位的進展等。
企業與獵頭公司合作，遵照以上幾點，一般不會出錯誤的。