『壹』 經營技巧:如何讓加盟火鍋店生意火爆起來
1.味道是最主要的
我們常常說味道為王,數據結果也表明,味道的確是大部分在評價火鍋店好壞時候的首要因素,在這50家店的3萬多條評論里,我檢索到的顧客提及味道好的次數是2603次,居所有關鍵詞之首。因此,如果你開一家火鍋店,首先請確認你能拿出一個不錯的味道出來,否則客人很難為其買單。
8.影響顧客體驗的因素是全方位的
除了最主要的味道環境服務三大因素之外,顧客對火鍋評價的維度包含了方方面面,比如說上菜速度,環境風格,甚至包括飲品的口味,所以,對於餐飲商家來說,想獲得一個顧客很難,因為你至少要有三點能滿足顧客,才可能會獲得好評,但是要丟掉一個顧客卻很容易,只要有一點讓他感覺不爽,或許就沒有下一次了。因此,要做好一家店必須面面俱到,做好每一個細節,服務好每一個顧客。
9.經營模式
記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。
免費模式就是通過吃虧、利他的精神,吸引海量客戶,延伸產業鏈,挖掘隱形利潤,實現交叉補貼,賺取別人看不見的錢。
1 前期使用免費迅速佔領市場份額,後期利用增值服務或提供高端服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業模式
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是一種適用於時代發展的新型盈利模式,是一種消費者無法抗拒的商業模式,它以『設計企業隱性的利潤空間』為核心,即延長企業的利潤鏈條,通過設計免費的項目,最大限度的吸引客戶,而後在下一階段實現企業的盈利,是一種『前端免費,後期掙錢』的模式。
3是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力,是一種可以統攝未來市場,也可以擠垮當前市場的新型模式。
4『免費』能『盈利』,是一種利他的思想,傻子的精神,吃虧的精神,是一種利人利己共贏的人生觀。
『貳』 想開家火鍋店有哪些經營模式可選擇
火鍋店經營模式一:獨立經營 此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業的制約,獨立選擇自己的經營品種,一般規模較小、費用較少,利潤不高,資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種形式在市場上佔主要地位,其優點有:能根據市場的發展變化做出對經營品種、策略的調整與適應,以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,並按照市場要求調整和創新鍋品;員工關系比較密切,管理比較直接,利於調動積極性。其不足之處為:由於規模較小,經營品種單一,可能會受到大型火鍋企業的沖擊,在市場競爭中禁不起風浪,發展潛力不大。 因此,要採取獨立經營方式開辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的口碑、充足的資金等。 火鍋店經營模式二:合夥經營 此類火鍋店是有幾個人分別出資、或分別以技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店,進行經營。在經營上一般也不受其它餐飲企業牽制,遇到各種問題,由合夥人一致協商解決。其優點有:在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題,可以發揮各自優勢,團結互助,形成合力;可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制;與市場聯系緊密,信息較多,可以隨時調整經營品種,把握市場動態,緊跟消費者需求。其不足之處為:合夥人容易產生矛盾和糾紛,其中一個合夥人不負責任或脫離合夥關系,經營便容易受到影響,甚至造成直接經濟損失。 因此,要採取合夥經營火鍋店,需要達成共同的經營意識,具有較高的素質,要訂立合夥經營協議書,明確責權利及利潤分配等。 火鍋店經營模式三:特許經營 火鍋店特許經營作為一種先進的經營方式,也是現代餐飲業的主要經營形式,其優點和效果均十分明顯。 一個火鍋企業計劃實行特許經營時,具體方法措施包括:多種形式進行連鎖火鍋店加盟;對火鍋企業的品牌要素進行注冊;成立統一的管理機構;管理規范化;清理凈化市場;開展連鎖配送等。 實行特許火鍋加盟時應該注意幾個關鍵問題,其一是找准市場的需求定位;其二是由點到面,全面開花;其三是抓好人力資源。 綜上所述,如果特許經營模式最適合創業投資者了,選擇一家火鍋加盟品牌,火鍋加盟總部就會您解決所有合作過程中遇到的難題,也無需您到處去發傳單做宣傳的,火鍋加盟總部自然會一手操辦的。所以,選擇火鍋加盟不僅可以得到最有利的市場,而且可以為您節省相當多的時間和精力,您也可以更好的管理自己的火鍋店。
『叄』 火鍋加盟的盈利模式有哪些
你好,朝天門火鍋為您解答。(以下手打原創回答,同行請勿復制粘貼)
首先要知道的是,不管是魚火鍋,還是市井火鍋,或者小火鍋,都是火鍋的細分市場,你需要考慮就一個問題:自己的店是否能成功開啟並持續盈利,然而開店必然有著一定風險,目前的火鍋店實際情況是,有一些火鍋店風生水起,而有一些火鍋店則關門倒閉,這是為什麼?
其實,影響開店成功與否的因素主要有兩個:
一、底料技術,捫心自問一下,自己是否有炒料技術,是否對自己的底料有自信,有沒有信得過的相關廚師人員等,如果沒有,加盟品牌是比較推薦的,要注意的是目前市面上品牌已經非常多,選擇好自己喜歡,適合自己的品牌很關鍵,(劃重點)盡量找老字型大小品牌,注意避免網紅快招類品牌。
二、管理技術,管理一個火鍋店是一門學問,有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店,這是錯誤的說法,現在的火鍋市場競爭是比較激烈的,別人會管理,會營銷,會打造回頭客,而你沒有相關的經驗,即便人家口味比你差一點,依然能給你帶來巨大的翻台壓力,加盟的意義在於什麼?就是在於學習到成套成熟的管理經營知識,這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
所以,開火鍋店不要人雲亦雲,盡量多實地考察,多對比分析,總結經驗。
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『肆』 火鍋加盟店有哪些經營模式加盟火鍋有哪些經營模式可選
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)
首先,火鍋店的經營模式很多,舉例:
以菜品為特色的經營路線:比如毛肚火鍋,鴨腸火鍋,牛肉火鍋,魚火鍋等等。
以方向為特色的經營路線:比如市井火鍋,串串火鍋,小火鍋,傳統火鍋,自助火鍋等等。
甚至你可以自己創新式的做一些經營模式,但不管如何,這些經營模式本質其實都是屬於火鍋范疇,開一家火鍋店,本質有兩個要點:
一、火鍋底料決定了口味;
二、火鍋店經營技巧決定了是否能持續經營,是否能做得長久;
如果你仔細分析觀察,生意火,人氣旺的店,他們都有一個共同點,就是有一個會經營的老闆,所以經營是一個技術活兒,那如果自己欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,鎖客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
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『伍』 一家成功火鍋店的經營方法
一、優質品牌。優質的火鍋品牌,在口味、口感、健康、衛生等方方面面的優勢都是顯著的,因此,能夠吸引源源不斷的顧客,客流很是穩定,同時,針對加盟商,還有一套成熟的、完善的加盟體系,包括全方位的扶持政策。
火鍋店
二、特色賣點。要想在競爭中立於不敗之地,「普普通通」是不行的,必須要有自己的特色賣點,人無我有且優,便有了閃光點,也就有了致勝的法寶。火鍋店的特色可以體現在很多方面,可以是口味,也可以是環境、服務等等。
三、裝修設計。先看門面招牌是否能讓人眼前一亮,從而產生進店一探究竟的想法;再看內部裝修是否有吸引力,對於時尚個性的裝修風格,很多消費者會樂意發朋友圈分享,這樣就等於做了免費的宣傳,同時還營造出別樣的就餐環境。
四、經營口碑。俗話說得好:金杯銀杯不如老百姓的口碑,可見好口碑對於生意的影響之大,那麼如何打造好口碑呢?除了突顯火鍋品牌自身的各種優勢外,還要對這些優勢加以宣傳,否則,顧客不知道,再好也沒用,酒香也怕巷子深。
五、注重細節。細節決定成敗,很多時候,顧客對火鍋店的評價都是從細節而來,而這些細節又常常被忽略,如餐具衛生、桌椅擺放、菜品名稱等等,投資者必須用心去經營,不斷地去完善和改進,讓顧客感受到店面的朝氣蓬勃。
六、慎重選址,人流量大的地方,通常情況下租金肯定不低,對於資金有限的投資者來說,需斟酌,事實上,目標群體才是關鍵,火鍋店的消費主力是年輕人,所以,選址時可優先考慮是否年輕人居多,比如大學城、步行街等。
為什麼現在生意越來越難做了,很多產品都在提升競爭力,為什麼依舊沒有賣出去,是因為敗在學習上,競爭對手都在掌握營銷方法,營銷策略,所以產品相同的情況下,做不大就是因為營銷不到位。
【免費模式】一種讓客戶無法拒絕的商業模式!!
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這是個跨界打劫的時代,這是個整合資源的平台,未來企業之間不再是產品的競爭,而是商業模式的競爭
『陸』 火鍋店經營模式
如今,火鍋是人們日常生活中最常見的飲食,川渝地區不管是夏日炎炎還是在寒冷的冬天,和朋友家人一起圍著熱騰騰的火鍋,真是別有一番風味。那麼作為火鍋店經營者,如何讓店鋪生意天天都火,是需要選擇對經營方式的。就目前而言,主要有下面三種經營方式:
1、獨立經營:
此類火鍋店的經營一般不受其它餐飲企業的制約,獨立選擇自己的經營品種,一般規模較小、費用較少,面向大眾採取薄利多銷的盈利模式,資金來源以獨資、入股、貸款為主。這種經營模式在市場上佔主導地位。其優點是:能根據市場的發展變化做出對經營品種、策略的調整與適應,以滿足消費者的需要;能保持自身的火鍋特色,並按照市場要求調整和創新鍋品;員工關系比較密切,管理比較直接,利於調動積極性。不足之處為:由於規模較小,經營品種單一,可能會受到大型火鍋企業的沖擊,在嚴酷的市場競爭中處於劣勢,發展潛力不大。
因此,要採取獨立經營方式開辦火鍋店,必須要有獨特的火鍋品種、較好的服務口碑、比較充足的資金等。
2、合夥經營:
此類火鍋店是有幾個人分別出資,或分別以技術、設備、營業場地、資金等聯合開辦火鍋店,進行經營。在經營上一般也不受其它餐飲企業牽制,遇到各種問題,由合夥人一致協商解決。其優點是:在達成經營共識的前提下,解決開店遇到的如資金、技術、經營品種等問題,可以發揮各自優勢,團結互助,形成合力;可以互相制約,彌補不足之處,建立監督機制;與市場聯系緊密,信息較多,可以隨時調整經營品種,把握市場動態,緊跟消費者需求。其不足之處:合夥人容易產生矛盾和糾紛,其中一個合夥人不負責任或脫離合夥關系,經營便容易受到影響,甚至造成直接經濟損失。
因此,要採取合夥經營火鍋店,需要達成共同的經營意識,具有較高的素質,要訂立合夥經營協議書,明確責權利及利潤分配等。
3、特許經營:
特許經營作為一種先進的經營方式,也是現代餐飲業的主要經營模式,其優點和效果均十分明顯。
一個火鍋企業計劃實行特許經營時,具體方法措施包括:多種形式進行連鎖加盟;對火鍋企業的品牌要素進行注冊;成立統一的管理機構;管理規范化;清理凈化市場;開展連鎖配送等。
實行特許加盟時應該注意幾個關鍵問題,其一是找准市場的需求定位;其二是由點到面,全面開花;其三是抓好人力資源。
記住一句話。做營銷,就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發,來做營銷的。
免費模式就是通過吃虧、利他的精神,吸引海量客戶,延伸產業鏈,挖掘隱形利潤,實現交叉補貼,賺取別人看不見的錢。
1
前期使用免費迅速佔領市場份額,後期利用增值服務或提供高端服務來進行更好的收費以達到盈利的一種商業模式
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是一種適用於時代發展的新型盈利模式,是一種消費者無法抗拒的商業模式,它以『設計企業隱性的利潤空間』為核心,即延長企業的利潤鏈條,通過設計免費的項目,最大限度的吸引客戶,而後在下一階段實現企業的盈利,是一種『前端免費,後期掙錢』的模式。
3是一種把貨物和服務的成本壓低到零的新型卓越能力,是一種可以統攝未來市場,也可以擠垮當前市場的新型模式。
4『免費』能『盈利』,是一種利他的思想,傻子的精神,吃虧的精神,是一種利人利己共贏的人生觀。
『柒』 如何開一家火鍋店火鍋店最常見的經營模式
你好,朝天門火鍋為您解答(以下回答,手打原創)
首先,火鍋店的經營模式很多,舉例:
以菜品為特色的經營路線:比如毛肚火鍋,鴨腸火鍋,牛肉火鍋,魚火鍋等等。
以方向為特色的經營路線:比如市井火鍋,串串火鍋,小火鍋,傳統火鍋,自助火鍋等等。
甚至你可以自己創新式的做一些經營模式,但不管如何,這些經營模式本質其實都是屬於火鍋范疇,開一家火鍋店,本質有兩個要點:
一、火鍋底料決定了口味;
二、火鍋店經營技巧決定了是否能持續經營,是否能做得長久;
如果你仔細分析觀察,生意火,人氣旺的店,他們都有一個共同點,就是有一個會經營的老闆,所以經營是一個技術活兒,那如果自己欠缺相關經營經驗怎麼辦呢?可以參考:
一、嚴格執行品牌方的經營方案
加盟品牌有一個重要意義就在於,品牌方成熟的經驗(大品牌)可直接拿來運營,一個老字型大小品牌,多年的運營經驗不是小品牌可以比擬的,所以這也顯得自己在選擇品牌的時候相當關鍵。
二、在執行的過程之中不斷學習
火鍋市場是不斷變化發展的,身為管理者或者老闆,需要有一個不斷學習的心態,在日常經營之中學習技巧,比如進貨,到客,鎖客,維系顧客,老顧客的打造等,逐步積累自己的火鍋店運營經驗。
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『捌』 新手開火鍋店 如何經營才賺錢
你好,朝天門火鍋為您解答。(以下回答,手打原創)
首先,你開一家火鍋店,沒人能保證你一定能掙錢,如有人給你保證,那這人一定掙的肯定是騙子,所以,找到一家靠譜的品牌非常非常關鍵。
同時,要注意開店行為屬於投資,所以必然有著一定風險,目前的火鍋店實際情況是,有一些火鍋店風生水起,而有一些火鍋店則關門倒閉,這是為什麼?其實影響開店成功與否的因素主要有兩個:
一、底料技術,捫心自問一下,自己是否有炒料技術,是否對自己的底料有自信,有沒有信得過的相關廚師人員等,如果沒有,加盟品牌是比較推薦的,要注意的是目前市面上品牌已經非常多,選擇好自己喜歡,適合自己的品牌很關鍵,(劃重點)盡量找老字型大小品牌,注意避免網紅快招類品牌。
二、管理技術,管理一個火鍋店是一門學問,有些人單純的說有好底料就能開一家火鍋店,這是錯誤的說法,現在的火鍋市場競爭是比較激烈的,別人會管理,會營銷,會打造回頭客,而你沒有相關的經驗,即便人家口味比你差一點,依然能給你帶來巨大的翻台壓力,加盟的意義在於什麼?就是在於學習到成套成熟的管理經營知識,這是打造有持續盈利火鍋店非常重要的一點。
此外,有人說加盟不推薦,因為他根本不理解加盟的意義所在(外行人),加盟的意義在於有總部支持,有品牌方成熟的的運營經驗以及底料技術,開店的目的在於開出一家有持續盈利的火鍋店,如果自己開店經驗不足開店風險就很高,會遇到各種坑,交各種學費,再或者自己炒料,網上現成的教學都有,但你真的敢拿這些教學做出來的成品開店?
所以,開火鍋店不要人雲亦雲,盡量多實地考察,多對比分析,總結經驗。
注,以上朝天門火鍋原創回答,同行切勿復制粘貼(否則舉報),如滿意,望採納。