『壹』 想開一家文體文具辦公用品，學生飾品連鎖店怎麼加盟
目前文具不好乾了，我親戚家事開這個的，但是後來賣來賣去連飾品都賣，還有毛絨還賣滑板……總之，選不好地方就是等於送死
『貳』 想以加盟形式開辦一個辦公用品超市-加盟誰
2006年11月18日，全國最大的辦公連鎖超市「東來辦公專業連鎖超市」在位於珠江路東段的東鼎大廈開業，這是江蘇首家集辦公設備、辦公耗材、辦公用品、電腦周邊、數碼產品等為一體的新型超市。賣場內囊括了一切辦公室的用品，提供現代辦公用品的「一站式」解決方案，在填補珠江路業態空白的同時，也將推動珠江路業態的二次整合。
當當辦公連鎖
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『叄』 我是做辦公用品的，不知道加盟晨光加盟費是多不少
加盟
提起這個詞，我就絕的有中受騙的感覺。
我見了很多這樣的受騙，
我來給你分析下，
1.貨都不是給你展示的樣品
2.換貨，換的是別的地方賣不出去了貨，
（ 1進了A樣品貨，但是在1那銷量不好，要換貨，2進了b樣的貨，也是銷量不好，所以換貨，1的A換給了2的B ）
3.加盟費好貴
4.說的好，做的廣告不好
『肆』 我想開一個辦公用品的店，希望大家給點建議。
我也是開辦公用品店的，最重要的是選址和客戶群體，挺零散的，不太好做，不過只要努力還是有發展的！
『伍』 我想開個辦公用品店
我覺得你因該選擇在一些商業圈附近，就好似附近全部都是寫字樓，公司那些。
一般做辦公用品的都是這樣的，而店的對象就當然以寫字樓的公司為主啦，
『陸』 本人想開個辦公用品店，大概需要多少錢
我是從事文具行業的銷售，你說的辦公用品店，按業內的說法應該是40平米以上，銷售辦公用品為主（80%以上為辦公用品）。如果之前沒有相關經驗，建議你在了解當地市場的情況下選擇一個合適的品牌，各檔次的品牌各選一個，選擇的品牌要有梯度，不易過多，一般3個左右，只做一個品牌也是不現實的。按我目前所轄區域做的好的客戶來看，他們店內就是這個情況。其實這個也跟地域有很大關系，三兩句也講不清楚。如果是只做零售，40平米左右的店除去房租等各種費用，運作產品的資金不能少於8萬，如果做批發不能少於15萬。60平米就要翻倍了。以上這個就是在渠道比較暢通，廠家要求回款賬期在1個月左右的情況下的資金要求。
『柒』 聯華超市加盟費是多少
樓主你好！有句話說：要想賺錢搞加盟，要想賠錢去加盟。 雖然有些偏激，但也不無道理。 相關資料：2006年申城的首場連鎖加盟創業展在上海國際會議中心舉行,這次創業加盟展吸引了境內外50多種品牌參加,不少品牌企業已經擁有了較高的知名度,比如聯華超市、快客便利等,這無疑將為投資者與創業者提供了更多的選擇機會。加盟連鎖,開店當老闆,這是不少人心中的夢想,特別是過膩了朝九晚五生活的上班族,更渴望能夠擁有一份屬於自己的事業,而開個小店,當個小老闆成了這些有意加盟連鎖創業者心中的最愛。相當一部分人通過特許加盟這種形式,確實賺到了不少錢。 "土家燒餅"再續神話 從去年10月份開始,"土家燒餅"小吃店像施了魔法一樣突然在上海的各個角落裡冒了出來。憑著"土家族掉渣燒餅"的招牌、食品的牛皮紙包裝袋和風味上的麻香特色吸引消費者蜂擁而至。來自湖北恩施的"土家燒餅"以每天新增5至8家加盟店的速度擴張,各路加盟商家按照每500米距離1家燒餅店進行設置。據了解,一家土家燒餅加盟店,加盟費用在2萬元左右。按照每隻餅賣2元計算,每日賣出500個,營業額為1000元,每天收益達600元,每個月收益1.8萬元。由於先期投入少,收益快,吸引了不少人躍躍欲試。 土家燒餅一時風光無限,很容易讓人聯想起"久久丫鴨頸王"、"巴比饅頭"等一些曾經熱鬧一時的中式餐飲連鎖店。綜觀這些"國產品牌",它們的發展大都是通過連鎖加盟發展而來的------來自安徽懷寧的"巴比饅頭",自營、加盟、合營等經營方式多管齊下,目前在滬連鎖專賣店已達40多家,基本上輻射了整個上海。開辦一家"巴比饅頭"加盟店,加盟費近3萬元,總費用在10萬元以下。據介紹,一家加盟店日營業額為 3000 元左右,月銷售額為 90000 元。成本、人工、房租支出約為7萬元,每個月收益約2萬元。至於由上海財大的MBA顧青一手創辦的"久久丫"牌的鴨脖子連鎖店,更是搭乘連鎖快車"遍地開花"。 特許加盟范圍廣泛 當初美國人克羅克以270萬美元從麥當勞兄弟手中買斷麥當勞公司,以特許加盟的形式,發展成為遍布全球50多個國家和地區,擁有1.4萬余家分店的國家快餐王國的故事,成了眾多特許加盟者所期望的目標。 特許加盟在中國最早出現於上世紀80年代,目前有超過600個特許體系,涉及零售、餐飲、美容健身、教育培訓、汽車服務等10多個行業,並已形成兩種主要發展模式。一種是"產品＋商標"模式,特許方以向加盟商出售產品為主；另一種是"企業制度加盟"模式,以特許方向加盟商提供一整套成功的企業發展制度為基礎,使加盟商在競爭激烈的市場中快速復製成功的樣板。隨著服務業逐漸走向社會化、專業化分工,速遞、快印、商業清洗、辦公用品、票務服務等行業已逐漸成為特許經營大量發展的行業。而服裝、飾品、禮品等行業為使自己的產品價值提升,利用自己的品牌知名度也在積極發展特許經營網路。農資、醫葯零售、連鎖網吧、煙草、加油站等行業也導入特許經營模式並取得了一定的成效。 加盟之前警惕陷阱 從歷年在申城舉行的連鎖加盟展來看,總是可以吸引眾多投資者和創業者的眼光,但其中的陷阱也值得警惕。"免費加盟"、"優惠盡享"……各種誘人的話語在展會上十分惹眼,加上一系列由特許方提供的"成功案例",更是容易讓人頭腦發熱。作為連鎖加盟的"老法師",真鍋咖啡總經理張振德先生認為,一個成功的投資項目必須有兩個門檻------資金門檻和技術門檻。如果一個特許加盟項目既不要加盟費,又非常容易掌握,那麼,投資這個項目的成功率幾乎為零。從實際情況看,有不少人由於過於輕信加盟方的許諾,盲目投入資金,最終落了個"雞飛蛋打"的下場。 有關專家提醒,在展會上千萬不要輕率簽署加盟協議,因為任何一項加盟活動都是要經過仔細而慎重的研究的,加盟者最好對加盟項目進行冷靜的思考之後再作決定。雖然有些特許方可能在展會期間對於加盟費給予各式各樣的優惠,但是相比可能發生的損失,這些優惠也就微不足道了。同時,根據有關規定,凡是進入上海市場中的連鎖加盟企業都應該符合三個條件,一是有至少2家以上的直營店；二是直營店要經營超過8年；同時還要擁有一整套培訓、管理、配送系統。這也是值得投資者注意的。(李風) [資料鏈接] 連鎖加盟特許經營小知識 連鎖經營可分為三種形式------直營連鎖、特許經營連鎖(也可
記得採納啊
『捌』 教你如何開家辦公用品店
怎樣開一家文具辦公用品店呢？這類店預算並不高，大約8-10萬元即可，其中5萬元用於店鋪租賃和裝修，剩餘的則添置商品。店鋪面積不用大，15-30平米就可以了。下面具體談一下。 這一行生意不是很難做，只要在開業前考慮如何定位，也就是說，決定經營的方向是以辦公用品為中心，還是以文具類的商品為中心。 如果是以辦公用品為中心，就要准備銷售辦公使用的設備和消耗品，店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的地方。 現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視，這對辦公用品的銷售產生了影響。比如，公司為了提高辦公效率，對消耗品的使用有嚴格詳細的規定，此外，復印機、電腦的使用也十分普遍；而鐵制辦公用品，則是注重它的經濟性和耐久性。 在經銷辦公用品時，為了適應市場需要，就要准確把握辦公用品最近的消費動向，這樣才便於尋找目標，及時地調整自己的經營方針和策略。 辦公用品的經營，不一定局限於事務性的職業場所或辦公處所集中的地方，許多商店也採取公司組織的形式，他們對於帳簿之類的用品使用得非常多，若在繁華的較具規模的商業街，把這些商店納入自己的經營范圍，那將是有很大潛力的。 以文具銷售為中心的店鋪，營銷范圍當然更廣泛了。因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。 但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的准備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。 值得注意的是，在進貨時都要考慮到學校消耗文具的時令性，新學期開學時，種類貨源要十分充足。還有，在經營的同時要多和學校、公司，商店進行聯系，積極推銷新商品，爭取訂貨。
『玖』 我想開一家辦公用品店 投資約13萬元
我也在做辦公用品批發，有三間門面，我來說說
1、裝修--5萬元裝修是不是太多了點，一般一萬元不到就可以搞定了，你是做辦公用品批發，不是做餐飲、娛樂等場所，裝修沒有這么高檔吧？我的門面有60幾個平米，就是吊個頂，粉刷了牆面，購了一批商品架，總共不超過一萬元。有多餘的錢，可以用來多鋪一點貨，或多一點品種，豈不更劃算一點？而且，你們那兒應該有辦公用品批發商場吧，租一間門面，簡單裝修即可。
2、采購--采購什麼？這要看你的銷售渠道來定。可以采購如下商品（列印紙、傳真紙、復印紙、復寫紙等，圓珠筆、鋼筆、水珠筆等、文件夾、資料帶、筆記本、記帳本、賬單等等)在此，我就不一一述說了。
3、采購——采購數量？這要看你的銷售渠道來定。你現在有固定的銷售對象了嗎？他們的需求量是多少？如果沒有，初次進貨的話，可以根據你的采購資金來衡量一下，你可以進多少。一般是以一種商品一件來計算。
4、價格——價格這個太多了，而且我也不知道你要進什麼，所以就不談了。
綜合一下你的情況，你可以去你當地的辦公用品批發點先考察一下，找一個大點的辦公用品批發點詢問一下，應該可以了解一二。
如果你時間可以的話，可以去一趟義烏，那裡的辦公用品一條街，應有盡有哦，你可以在那裡找一家，他會給你配貨。
不知我的回答你滿意不，祝你好運！
問題補充：說明一下，現在做什麼事都要自己親身經歷了，才能知道其中。這好比有人開飯館賺錢，有人開飯館賠錢一樣。別人給你提供再好的點子，創意、計劃，但是最終也不一定適合你，還不是白搭，創業，只是一種經過，而不是一種模式。