『壹』 統一招標采購有什麼優缺點
優點
1,統一采購所對應的大批量采購有利於降低進貨價格
2,統一采購所對應的統一配送有利於降低連鎖系統的整體物流成本
3,統一采購所對應的科學組織結構和規范業務流程有利於規范采購行為
4,統一采購所對應的購銷分離制度有利於門店集中時間和精力做好門店銷
缺點:
由於購銷分離體制難以明確界定公司整體銷售業績的職權范圍,所以容易引發總部采購人員與門店銷售
人員的矛盾沖突;同時統一采購制度所對應的統一商品政策(統一商品結構,統一價格策略,統一促銷策略,統一商品陳列等),很難適應不同商圈類型店鋪的消費需求差異.反之,如果一家公司實施分散化采購,那麼各部門的管理者會處理其各自的采購業務.這種方法的優點在於商品的的銷售者比其他人更加了解自
己需要什麼.而且這種方法更加快捷,如果一個部門有某種需求,部門的管理者只需拿起電話定貨就可以了.
『貳』 為了保證貨源，采購原材料要在兩個單位采購，有什麼好處能用1000字左右論述嗎跪求！！急需急需急
第一個問題：
1、兩個或以上的單位主要是為了以防萬一，如果是獨家供貨那麼這一家的貨萬一出了問題我們還可以有備用的，
2、在貨源緊張的時候我們就不至於被一家牽制，
3、對供應商有一個制約，你要讓他們知道，如果他們在某一方面做得不好，我們可以馬上把他替換掉，這樣可以促進他們不斷提高服務與產品質量
第二個問題有兩個好處：1、降低成本，2縮短交期
有兩種情況，一：用國內的產品替代，這樣做主要是為了降低成本
二：從國內貿易商處采購，這樣做主要是為了讓供應商給我們做庫存、備貨，這樣做的目的主要是為了縮短交貨期。
『叄』 加盟建材互聯對於供應商、采購商有什麼好處
1、優價格：提供同期同等條件下全國工程最優價，助力采購單位降低采購成本；
2、優服務：提供一站式全程專業采供服務；集采過程服務及提供物資金融保障方案。給予建材采供雙方更穩定、標准化、便捷的接單、配送服務；
3、優保障：直接對接工廠端，產品都有原廠的質量檢測報告，鄭重承諾所出售產品均為廠商正品，集聚行業權威專家嚴守產品准入門檻；
4、優管控：幫助采供雙方建立規范化的管控體系；令會員客戶采供流程更加透明、高效、公正、專業。
『肆』 集中采購與分散采購的優缺點分別是什麼
一、集中采購
優點：
1、發揮規模采購優勢
集中采購可以整合企業分散采購資源，發揮規模采購優勢、獲得更加優惠價格，還可避免同類產品重復采購、減少採購頻次和供求對接成本，增強采購人市場話語權、降低采購成本和提高采購效率，避免分散采購造成的人力、物力和財力的浪費。
2、規范采購行為
通過采購需求、采購時間、采購人員、采購地點以及供應商的適度集中，將分散性決策變為集中公開決策，增加采購活動的規范透明度、弱化各需求主體不合理個性主張、減少採購經辦人員接觸供應商的環節和機會。
有利於建立專業化、標准化采購作業流程和崗位人員約束激勵機制，完善統一、公開、公平、公正的招標采購監督機制，防範廉政風險。
3、優化供應鏈管理
集中采購可吸引更多優秀供應商，為企業資源供應、產品開發、售後服務等提供更有價值的支持，幫助企業與優秀供應商形成戰略合作關系，優化和協同企業上下游供應鏈管理，有利於整合和利用庫存資源，減少物流和倉儲成本。
4、推進采購標准化和信息化
集中采購歸並同類產品需求計劃，促進同類產品及服務建立統一采購的標准文件及其合同文本。集中采購相同或類似貨物，便於實現采購組織和供應的標准化、信息化，提高采購和供應環節的准確性、及時性和匹配性。
5、提高產品和服務質量
集中采購有利於優化企業采購技術質量，獲得具有競爭力的優秀品牌和較強實力供應商的優質產品和服務。
缺點：
1、集中采購執行統一采購標准，按批次組織采購時間相對固定，可能難以滿足部分采購項目在時間、質量標准方面個性化需求。
2、集中采購實施單位與采購標的使用單位之間管理責任關系較難界定，雙方協調、對接工作量較大。
3、集中采購數量、規模較大時，供應商數量眾多、參差不齊且競爭激烈，導致中小微型企業在與大企業競爭中處於不利地位，影響中小微型企業成長。
4、集中采購過程較長，導致價值低、數量少的零星采購效率較低。
5、集中采購後的集中到貨，可能導致采購標的物庫存周期長、資金周轉率下降，采購風險和費用隨之增加。
二、分散采購
優點：
1、能適應不同地區市場環境變化，商品采購具有相當的彈性；
2、對市場反映靈敏，補貨及時，購銷迅速； 由於分部擁有采購權，可以提高一線部門的積極性，提高其士氣；
3、由於采購權和銷售權合一，分部擁有較大權力，因而便於分部考核，要求其對整個經營業績負責。
缺點：
1、部門各自為政，容易出現交叉采購、人員費用較大；
2、由於采購權力下放，使采購控制較難，采購過程中容易出現舞弊現象；
3、計劃不連貫，形象不統一，難以實施統一促銷活動，商店整體利益控制較難；
4、由於各部門或分店的采購數量有限，難以獲得大量采購的價格優惠。
(4)加盟店原材料統一采購的好處擴展閱讀
1、企業集中采購適用范圍和特點
企業集中采購適用范圍是：企業集團或跨國公司采購過程中，能夠形成一定規模優勢的大宗、批量或標准化程度較高的同類貨物或服務，如：大批量主要零部件、生產原材料或戰略資源的貨物，選擇商業特許經營、連鎖經營、代工生產廠商、同類售後維護等。
2、意義
集中采購是與市場經濟體制相適應的醫院葯品采購管理模式，突出了現代信息網路技術在采購管理過程中的應用，強制規范采購、銷售、配送的分開管理，體現了買方市場主導下買方與賣方利益的均衡化，體現采購管理逐步實現社會化的趨勢。
集中招標采購包括招標與議價兩種方式。其中招標采購根據有無品牌限制分為公開招標采購和邀請招標采購。
『伍』 加盟便利店的優點體現在哪些方面，為什麼要加盟便利店
加盟便利店優點：
下面用全天易購便利店加盟的優勢舉例子說明理由：
1. 品牌優勢
加盟借用人家的品牌優勢可以比較好的得到客戶認可度。
2. 配送優勢
有統一的采購和配送體系，可以讓加盟店提供商品的配置和供貨保證，另外一定程度可以保證商品的品質和價格優勢。
3. 商圈考察
對加盟店都會有不同程度的商圈考察，會做出一個預估，來衡量門店未來經營狀況如何。
4. 提供經驗
有一整套管理門店的規范制度和流程，大大降低了加盟者的管理提升上的成本。往往一些加盟者不懂便利店經營，加盟則可以獲得現成的管理經驗。
5. 專業培訓
加盟人員通常需要盟主統一培訓指導。
6. 商品優勢
連鎖盟主往往有單店不具備的一些商品，例如自有品牌商品、店內加工速食、服務收費項目等，這些可以大大提升客源。
7. 裝修優勢
加盟者獲得統一的裝修和設備，統一化的店面裝修可以給消費者樹立品牌意識。
8. 無需經驗
加盟便利店只需要准備店鋪和一定量的資金，即便是沒有經驗，也可以加盟便利店。
9. 更加輕松
對於一個盈利的加盟店，當經營正常走入正規，加盟者可以脫手作為投資者，由店長管理即可。
『陸』 做加盟商有哪些好處
我是三棵樹健康漆的加盟商，做了這么些年的塗料加盟商，多少有點心得，希望能幫上你。
（1） 享受知名品牌帶來的人氣和利潤；
（2） 統一采購、統一配送從而降低進貨成本；
（3） 獲得質量可靠的商品和服務；
(4) 可根據總部已獲得的經驗，幫助我們操作市場
（5） 接受系統培訓，用已經證明獲得成功的經驗來經營自己的企業；
（6） 附屬於知名品牌大旗下，受益於其整體廣告所帶來的客源；
（7） 可得到持續不斷的經營指導服務；
（8） 自己做老闆但又不孤軍奮戰，有大公司做後盾，經營風險降低很多。
『柒』 開加盟店的好處有哪些有哪些優勢
開加盟店的好處在於店鋪管理相對輕松，店內擺設較為統一。優勢在於品牌效應。
『捌』 連鎖企業統一采購制度的優缺點各是什麼
優點1。統一采購所對應的大量的采購有利於降低進貨價格。
2．統一采購所對應的統一配送有利於降低連鎖系統的整體物流成本。
3．統一采購所對應的科學組織結構和規范業務流程有利於規范采購行為。
4．統一采購所對應的購銷分離制度有利於門店集中時間和精力做好門店銷售工作。
缺點：由於購銷分離體制難以明確界定公司整體銷售業績的職權范圍，所以容易引起總部采購人員與門店銷售人員的矛盾沖突；同時統一采購制度所對應的統一商品決策，很難適用不同的商圈類型店鋪的消費需求差異。
『玖』 統一采購在連鎖經營中的作用是什麼
連鎖經營中大規模采購大約有如下幾點重要意義：
1、穩定供應商客戶群，大規模采購可以讓供貨商積極起來，主動權在你；
2、可以進行價格最優化控制；
3、可以形成較好廣告效應；
4、節省物流成本；
需要考慮的問題：
1、商品及服務市場調查是否准確，貨物砸手裡只有哭了；
2、找好供貨商很重要，一旦出現采購質量問題，慘了；
3、采購數量和時機把握一定要有預見性和針對性；
4、采購價格與成本要做好對比；
5、采購驗收一定要嚴格，不要被坑。
大概就是這么多，希望對你有些幫助。
『拾』 試分析連鎖企業統一采購制度的優缺點
優點
1,統一采購所對應的大批量采購有利於降低進貨價格
2,統一采購所對應的統一配送有利於降低連鎖系統的整體物流成本
3,統一采購所對應的科學組織結構和規范業務流程有利於規范采購行為
4,統一采購所對應的購銷分離制度有利於門店集中時間和精力做好門店銷
缺點:
由於購銷分離體制難以明確界定公司整體銷售業績的職權范圍,所以容易引發總部采購人員與門店銷售
人員的矛盾沖突;同時統一采購制度所對應的統一商品政策(統一商品結構,統一價格策略,統一促銷策略,統一商品陳列等),很難適應不同商圈類型店鋪的消費需求差異.反之,如果一家公司實施分散化采購,那麼各部門的管理者會處理其各自的采購業務.這種方法的優點在於商品的的銷售者比其他人更加了解自
己需要什麼.而且這種方法更加快捷,如果一個部門有某種需求,部門的管理者只需拿起電話定貨就可以了.