1. 加盟店從上到下的管理經營模式是怎樣的。求詳細
加盟店經營管理手冊
一、專賣店開業前的准備
1、 選店擇店址
a) 區位條件：彩田公司委派專業人員幫助加盟業主對專賣店店
址做選址堪察；
b) 環境條件：周圍５００米的住民＼流動人口狀況\＼周圍商務
樓的密集程度.是否適合開設辦公用品專賣店,
c) 商務環境：周圍同業店鋪的狀況調查；1)店的外部結構與內
部結構是否適合做加盟店
d) 面積：專賣店面積大小及簡易倉庫面積；是否可設辦公場所,
e) 租店注意事項：談判方法、租約方式、年限 租金等。
2、 開業促銷策略
a) 活動：開業促銷,各種節慶之促銷活動完全配合彩田公司統一
實施, 並且由上海辦公用品網做信息支持, 同步進行；
b) 海報：DM廣告, 單頁促銷廣告, 每周計劃的單品特買廣告,
新品發布廣告, 禮品促銷或贈品廣告等
c) 節慶促銷：節慶促銷目的是讓老顧客感覺到本公司及本店充
分體現以人為本的銷售模式 ，向老顧客贈送節日禮品 ；
d) 時點促銷：配合特殊事件發生而促銷, 按照時點來進行微利
特買,
3、 店鋪員工招聘
a) 招聘信息發布；加盟業主可以自行招聘也可以委託公司代招
聘並且由公司免費為加盟店培訓店員
二、專賣店店長管理
1、 店面管理
a) 人員崗位職責；實行固定崗位責任制, 每個崗位所產生的效益
與本人的實際收入相結合, 要充分體現多勞多得的勞動管理
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體系,
b) 貨品擺放；商品必須按照系列,大小, 銷售的冷熱程度, 先後
順序進行排列, 保持貨架的清潔, 不準有亂堆亂放的跡象和
習慣.
c) 人員配置；每家加盟店要有一個店長,, 負責具體的商品銷售,
訂貨及物流, 傳達與接受公司對加盟店的各種活動與之持.
至少配有一到二名店營業員和一到二個配送貨人員,
d) 財務管理,,加盟店可以由店長負責也可安排其他人管理.
2, 人員管理
a) 人力資源管理；由店長或業主自行安排, 彩田公司只提供推
薦或幫助招聘,
b) 員工績效考核；員工的實際收入是根據本人的業績來計算的,
多勞多得.上不封頂.
c) 員工技能培訓；加盟店員工的業務能力培訓由彩田公司免費
培訓,
2. 假如加盟一個品牌，店的員工是不是自己招聘還是公司派來
公司派來啊，不夠就自己招聘咯~
3. 我想問一下紅牆御配加盟的話，公司會不會派人幫我之前沒開過店
會啊，我們有專門的扶桑老師教你的，如何操作的。
4. 我們的店加盟了某品牌，總公司派員工下來指導培訓，剛好著員工在我們店受傷了，請問總公司有責任承擔一部
如果是員工在你們店裡因為公事自己不小心受傷。那總公司也有責任承擔醫療費用和其他補助。如果員工是自己干其他事情受傷，那員工自己負責。
5. 大師您好！請問加盟酒店業主不懂經營，派來的店長一人獨控前台，業主怎樣安排自己的人來監督控制謝謝！
你自己安排家裡的人管財務。財務是很關鍵的。對酒店的每一筆開支都進行審核，才報銷
6. 重慶朝天門火鍋的加盟店，總部會派人管理嗎人員費用怎麼算
會過來走一下場，這個在你加盟的時候就把錢包含了滴。
7. 酒店加盟前期運營是否由總部派人來幫助
選擇一個知名的酒店加盟集團，前期運營總部會派人來幫助
8. 怎麼加盟勞務派遣公司加盟費多少
考慮勞務派遣公司行業主要考量點
項目前景怎麼樣？賺不賺錢
2.公司實力怎麼樣
3.運營模式怎麼樣的，是否有成功的加盟店
4.需要投資多少，風險大不大
5.回報有多少，能不能賺到錢！！
加盟要求：
1.有符合標準的經營門店（面積30-50平方）
2.非機動車兩輛，機動車一輛
3.加盟商是當地人，熟悉當地情況
4.吃苦耐勞，有意致力於人力資源行業發展，擁有良好的個人品質和商業信譽度
5.有一定的資金能力
利潤分析：
一些平台大的勞務公司才會去全國縣級招商。費用包括店面租金，品牌使用費，裝修等等整的成本大概只有十三四萬就可以，總部扶持力度很大，門檻也比較低主要就是利用當地的資源，招一些需要長期或者短期務工人員，勞務公司總部都是和大型企業合作的，只要招到人百分百包分配，利潤也很可觀，咱們都是按小時發工資的，一般廠里一個員工給到加盟店裡的利潤在1.5-4元之間，就算平均一個小時利潤是2元，那如果招1個員工按上班30天來算，每天上班10小時那平均利潤就在2*10*30=600元純利潤（每招1個員工，做滿一年就在最少5000元利潤）按第一年最低標准招100-200人，利潤在50萬左右，除去成本十萬，最少也在二十萬以上，而且工作簡單，只負責找當地需要打工的人員就行，總部有專門部門安排員工就業和管理等等，
具體不懂的可以私.聊，本人對勞務派遣考察過一段時間
9. 加盟都是騙人的，千萬別上當，有那麼多錢找個師傅在找幾個小工就可以
我的對我已經受騙啦幾十萬 ，就是那個貝克漢堡害死了 ，親們 記住不要再上當啦 ，