⑴ 如何確認加盟店的商標權是否合法
可以在國家商標局查詢，國家商標局的查詢系統里包括所有已公告的商標和商標局在查詢之日其前三個月為止已經受理的所有申請。
商標權是商標專用權的簡稱，是指商標使用人依法對所使用的商標享有的專用權利。是商標注冊人依法支配其注冊商標並禁止他人侵害的權利，包括商標注冊人對其注冊商標的排他使用權、收益權、處分權、續展權和禁止他人侵害的權利.
商標權是一種無形資產，具有經濟價值，可以用於抵債，即依法轉讓。根據我國《商標法》的規定，商標可以轉讓，轉讓注冊商標時轉讓人和受讓人應當簽訂轉讓協議，並共同向商標局提出申請。
在轉讓商標權時，應當按照《企業商標管理若干規定》的要求，委託商標評估機構進行商標評估，依照該評估價值處理債務抵償事宜，而且，要及時向商標局申請辦理商標轉讓手續。
⑵ 企業如何進行商標管理
為適應市場競爭需要，企業要不斷提高商標意識，學習和了解商標法律法規的內容和規定，積極主動地制定商標管理制度，對商標進行全方位的保護。一般說來，企業內部的商標管理制度應包括以下內容：
1.企業應設立專門職能部門，全權負責企業商標管理與決策
企業領導集團要對商標工作予以充分重視，把制定商標戰略納入到企業的經營管理系統中。現在雖然不少企業加強了企業內部商標管理工作，但管理職能分散，職責不清，不利於科學管理。從實踐經驗來看，不宜將商標管理分散到多個職能部門。規模大的企業應設立知識產權部門，也可以將管理工作歸並到一個綜合性的商標職能部門。如白鴿集團專門設立了商標管理機構統一管理商標工作。
2.企業內部的商標管理是一項嚴肅的工作，應建立健全企業內部商標管理的各項工作制度
3.重視企業商標檔案管理，發揮商標檔案作用
企業商標檔案是企業在商標注冊和使用過程中保存下來的有關文件材料。企業商標檔案是否完整和管理好壞，關繫到商標能否切實得到有效的保護。如兩個申請人同日在同一種商品上申請同一注冊商標時，根據《商標法》的規定，同日申請注冊的商標依據使用在先為主的原則，駁回其他人的申請。這時企業設計使用過的商標原始資料就成為關鍵證據。做好企業商標檔案工作包括三個方面：
一是收集與商標注冊相關的文件，包括設計過程、設計說明、設計日期、申請日期等；
二是收集整理保護商標專用權的有關材料，包括全面的商標案件投訴材料，執法機關檢查和處理情況等。
三是收集整理商標使用於每個商品的營業成績記錄，用於宣傳商標的廣告等。
企業建立商標檔案，一般情況下，以一件商標建一份檔案為佳。這些檔案，會在企業經營管理過程中和要求侵權人賠償損失時發揮作用。
4.形成企業商標體系，增強商標企業的市場競爭力
企業商標體系是由企業若干個商標及其活動相互聯系、相互影響而構成的一個企業整體商標的總稱。企業商標體系的形成應具備以下條件：
(1)企業商標意識濃厚，形成了商品與商標有機結合的良性格局；擁有若干個注冊商標，它們是相互聯系的整體，倘若只有兩三個商標，是難以形成體系的； (2)各個商標具有較強的整體功能，基本達到「三統一」，即商標行為與經營行為統一，商標信譽與企業信譽統一，商標優勢行為與企業優勢統一；
(3)企業商標行為規范科學，企業的商標信譽高，有一個或多個商標具有較高知名度，能為企業帶來好的經濟效益。確立企業商標體系有利於推動企業商標工作的整體發展。
5.積極協助執法機關打擊假冒侵權行為
並將打假活動的相關資料留存入檔，以維護企業的合法權益。
⑶ 企業如何完善加盟商管理制
第一，制定加盟條件，擬好加盟合同。
第二，執行好加盟條件和加盟合同的條件審查。比如加盟條件，就包括加盟商需要做什麼，達到什麼要求。達不到應該如何處理。加盟商違反哪些條件，會被取消加盟資格。如果繼續使用加盟的商標和標識，如何處罰。
特許經營第一網
第三，不定期，不定人的隨機檢查加盟店鋪，看看是否存在違反加盟條件的事情出現。
第四，審查加盟企業的財務資料和業務資料，通過查看是否符合加盟運營的流程和標准，違反的，必然存在原因，甚至問題!
⑷ 特許經營中的商標使用應該注意哪些問題
你好，特許的核心是商標使用許可。不論是特許人還是受許人，均應掌握和熟悉商標法律及行政法規中有關商標許可合同的規定，依法經營，依法辦理有關法律事宜：
1. 特許經營協議中涉及或包括商標使用許可的，應按法律及行政法規規定，及時向國家工商行政管理局商標局備案，並報特許人和受許人所在地的工商行政管理機關備案;
2. 許可人不得超過其冊商標的范圍許可。《商標法》第二十條規定，注冊商標的專用權以核准注冊的商標和使用的商品為限;
3. 不得濫施許可。我國商標法中對濫施許可行為及不顧商品質量的行為作出了責令限期改正，予以通報或罰款直至撤銷其注冊商標的處分規定;
4. 加盟店要協助總店在當地登記商標或有關的知識產權人;
5. 不能以加盟店的名義登記成為商標或有關知識產權的擁有者，除非獲得總店的允許或指示;
6. 確認商標及有關的知識產權的權益完全屬於總店，如由於法律上或其它原因而使商標或有關的知識產權被認定為屬於加盟店，則加盟店必須按總店指示辦理手續將上述權益轉讓予總店;
7. 若獲悉任何第三者有侵犯商標或有關的知識產權的行為，應立刻通知總店，並按總店的指示及在總店願意支付有關訴訟費用的前題下提出訴訟。希望能幫助到你望採納
⑸ 怎樣對商標進行日常管理
首先，是規范商標的使用，不得亂用，使用要登記備案等。比如，不能改變圖樣或者超出指定商品范圍使用。
其次，做好商標監測，避免他人傍名牌，以免給企業造成負面影響。
最後，對市場假冒行為要及時處理。
一、企業應對商標進行分類管理，運用現代化手段實施商標管理監測，對商標許可期限、商標注冊續展、連續未使用等情況及時提示，防止因商標注冊到期未續展、連續三年未使用而喪失商標專用權，以及因超出許可期限而導致商標侵權使用。
二、企業變更注冊人名義、地址或者其它注冊事項的，應及時向商標局提交變更申請書。變更商標注冊人名義或者地址的，應將其全部注冊商標一並變更。
三、企業申請注銷其注冊商標或者注銷其商標在部分指定商品上注冊的，應向商標局提交商標注銷申請書，並交回原《商標注冊證》；未交回原《商標注冊證》的，應在申請書中註明理由。
四、企業根據需要可以通過商標的許可、轉讓、質押、出資入股等方式處分商標權。
五、企業許可他人(包括企業所屬具有法人資格的公司或各關聯企業)使用注冊商標必須簽訂商標使用許可合同，合同須由企業商標管理機構負責人審核並報經企業主要負責人同意。
六、企業因經營需要轉讓注冊商標時，應對其在相同或者類似商品上注冊的相同或者近似的商標一並轉讓。
七、企業以商標權投資，應進行商標評估，並在有關投資文件中明確商標出資方式、商標作價額、使用商標的商品品種、數量、時限及區域、商標收益分配、企業終止後商標的歸屬等內容。
八、加強商標資產管理。探索建立科學的會計核算體系，對企業商標價值進行真實反映，提高商標資產的投入產出效益。定期委託權威機構對商標價值進行評估，及時准確確認與計量商標資產，為企業改組改制、對外合資合作等提供依據，防止無形資產流失。
九、企業印製注冊商標標識應選擇有資質條件、信譽好、相對固定的印製單位。企業在委託印製商標標識時應與印製單位簽訂規范的商標印製合同，載明商標印製委託人和商標印製單位名稱、商標名稱、商標注冊證號、承印數量以及印製樣稿等。應明確印版、印模的保管或銷毀方式。對印製中的殘次、廢舊商標標識一律予以銷毀，防止流失被他人不法利用。企業在產品標簽、包裝袋(箱、盒)、宣傳畫及其他需要標注注冊商標標識的物品設計或修改版本時，涉及商標使用的部分，應由企業商標管理部門負責人審查並報經企業負責人審核後方可印製。
十、企業應加強商標標識管理，建立商標標識登記領用制度，明確兩名以上的商標標識保管人員，負責清點商標標識數量，記錄標識出入庫日期，建立完整的商標標識出入庫登記台賬。企業在使用過程中的廢次商標標識應指定人員負責收集，按實際數量登記入冊，並集中銷毀。企業負責人和商標管理機構負責人應定期檢查商標標識使用情況。
十一、企業應建立健全商標檔案，並長期保存。商標管理人員變動時應及時交接商標檔案。商標檔案包括注冊商標、商標使用、商標管理和商標保護等相關資料。
1.注冊商標檔案：包括商標注冊證，以及該商標的設計、注冊申請、受理、核准、駁回復審、異議答辯、異議復審及答辯、爭議答辯、轉讓、續展、變更等資料；
2.商標使用檔案：包括商標使用時間，使用商標的產品宣傳、銷售照片，商標許可使用、商標印製情況等資料；
3.商標管理檔案：包括商標質押、評估等資料；
4.商標保護檔案：包括商標異議、爭議、工商投訴、法院起訴等法律文書和裁判文書，公告監測、侵權監測等資料。
十二、企業《商標注冊證》遺失或破損的，應向商標局申請補發。《商標注冊證》遺失的，應在《商標公告》上刊登遺失聲明。破損的《商標注冊證》，應當在提交補發申請時交回商標局。
企業不得偽造或變造《商標注冊證》，否則將被依法追究刑事責任。
十三、企業應注意搜集和保留使用該商標商品的市場份額，銷售區域，商標核准注冊前後持續使用時間，宣傳或促銷活動的方式、程度、投入的資金和地域范圍，該商標的價值、享有的市場聲譽、相關公眾的知曉程度以及該商標被侵權的記錄等證明材料，為企業主張在先權利、打假維權及申請認定著名商標和馳名商標提供依據。
⑹ 企業應該如何進行商標管理
為適應市場競爭需要，企業要不斷提高商標意識，學習和了解商標法律法規的內容和規定，積極主動地制定商標管理制度，對商標進行全方位的保護。一般說來，企業內部的商標管理制度應包括以下內容：
1.企業應設立專門職能部門，全權負責企業商標管理與決策
企業領導集團要對商標工作予以充分重視，把制定商標戰略納入到企業的經營管理系統中。現在雖然不少企業加強了企業內部商標管理工作，但管理職能分散，職責不清，不利於科學管理。從實踐經驗來看，不宜將商標管理分散到多個職能部門。規模大的企業應設立知識產權部門，也可以將管理工作歸並到一個綜合性的商標職能部門。如白鴿集團專門設立了商標管理機構統一管理商標工作。
2.企業內部的商標管理是一項嚴肅的工作，應建立健全企業內部商標管理的各項工作制度
3.重視企業商標檔案管理，發揮商標檔案作用
企業商標檔案是企業在商標注冊和使用過程中保存下來的有關文件材料。企業商標檔案是否完整和管理好壞，關繫到商標能否切實得到有效的保護。如兩個申請人同日在同一種商品上申請同一注冊商標時，根據《商標法》的規定，同日申請注冊的商標依據使用在先為主的原則，駁回其他人的申請。這時企業設計使用過的商標原始資料就成為關鍵證據。做好企業商標檔案工作包括三個方面：
一是收集與商標注冊相關的文件，包括設計過程、設計說明、設計日期、申請日期等；
二是收集整理保護商標專用權的有關材料，包括全面的商標案件投訴材料，執法機關檢查和處理情況等。
三是收集整理商標使用於每個商品的營業成績記錄，用於宣傳商標的廣告等。
企業建立商標檔案，一般情況下，以一件商標建一份檔案為佳。這些檔案，會在企業經營管理過程中和要求侵權人賠償損失時發揮作用。
4.形成企業商標體系，增強商標企業的市場競爭力
企業商標體系是由企業若干個商標及其活動相互聯系、相互影響而構成的一個企業整體商標的總稱。企業商標體系的形成應具備以下條件：
(1)企業商標意識濃厚，形成了商品與商標有機結合的良性格局；擁有若干個注冊商標，它們是相互聯系的整體，倘若只有兩三個商標，是難以形成體系的； (2)各個商標具有較強的整體功能，基本達到「三統一」，即商標行為與經營行為統一，商標信譽與企業信譽統一，商標優勢行為與企業優勢統一；
(3)企業商標行為規范科學，企業的商標信譽高，有一個或多個商標具有較高知名度，能為企業帶來好的經濟效益。確立企業商標體系有利於推動企業商標工作的整體發展。
5.積極協助執法機關打擊假冒侵權行為
並將打假活動的相關資料留存入檔，以維護企業的合法權益。
碼字不易，望採納！O(∩_∩)O~
⑺ 企業對加盟商使用特許標識要求
什麼是加盟連鎖經營
加盟連鎖經營是指總部將自己所擁有的商標、商號、產品、專利和專有技術、經營模式等以加盟連鎖經營合同的形式授予加盟者使用，加盟者按合同規定，在總部統一的業務模式下從事經營活動，並向總部支付相應的費用。由於總部企業的存在形式具有連鎖經營統一形象、統一管理等基本特徵，因此也稱之為連鎖經營。
加盟經營被稱為商業形態的第三次革命。第一次是農業時代的雜貨店；第二次是工業時代的百貨超市；第三次是後工業時代的連鎖——加盟經營。有資料表明，國際上著名的跨國公司，70%-80%的連鎖店是通過連鎖加盟經營方式建立的。國際上運用連鎖加盟經營模式比較成功的有「可口可樂」、「麥當勞」、「肯德基」、「家樂福」等。
這種意義下的加盟經營，一般適用於商業企業，「3K」正是借鑒這些著名跨國公司的成功經驗，實行了獨特的「特許加盟，連鎖經營」的經營模式。
加盟經營是一種新的現代商業運營組織方式。它適應市場經濟的發展，能夠更好地為客戶服務。它利用知識產權的轉讓，充分調動了一切有利的資本並將其實現了最優化的組合。
什麼是品牌維護費？
品牌維護費是加盟商取得某一連鎖體系單店經營權的必要投資在簽約當時即必須給付，相對總部也要提供開店經營管理的支援與協助，加盟商從此被授予該店品牌的使用權。讓加盟商可以用加盟總部的形象、品牌、聲譽等，在商業的消費市場上，招攬消費者前往消費。而且加盟商在創業之前，加盟總部也會先將本身的know-how、經營方案…等經驗，教授給加盟商並且協助創業與經營，雙方都必須簽訂加盟合約，以達到事業之獲利為共同的合作目標，而加盟總部則可因不同的加盟性質而向加盟商收取相應的費用。
特許經營連鎖模式對加盟者的好處
第一、可以降低創業風險，增加成功機會。在當今日趨激烈的競爭環境里，市場機會對於小資本的獨立創業者來說已是越來越少。每年，全國幾萬家中小企業倒閉的事實告訴我們：一個資金有限，缺乏經驗的投資者要在高度飽和的市場環境中獨立開創一份自己的事業是困難重重，風險萬分的。而投資者若選擇一家業績良好、實力雄厚、信譽頗高的特許經營連鎖企業，加盟其連鎖網路，其成功的機會將大大提高。中國有名俗話：樹大好遮蔭。小投資者加盟特許經營網路，有個連鎖總部作「靠山」，又可以從總部那裡獲得專業技術等方面的援助，這對於缺乏經驗的創業者來說，的確是一條通往成功的捷徑。
第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助
一家新店要獨自摸索出一套可行的管理辦法，往往需要很長的時間，或許在這套管理方法成熟之前，該店就因為多走了彎路而無法維持下去。但如果投資者加入連鎖總部，他就不必一切從頭做起，盡管他完全沒有專業知識和管理經驗，他也可以立即得到總部的管理技巧，經營訣竅和業務知識方面的培訓。而這些經驗是總部經過多年實踐，已被證明是行之有效的，並形成了一套規范的管理系統，加盟商照搬這些標准化的經營管理方式極易獲得成功。
第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源
連鎖經營最大的優勢主要體現在集中進貨與配送上。由於加盟總部規模大，實力雄厚，可以獲得較低的進貨價格，從而降低進貨成本，取得價格競爭優勢。同時，由於加盟總部是有組織的，在進貨上克服了獨立店鋪那種盲目性，加上總部配送快捷，加盟者能將商品庫存壓到最低限度，從而使庫存成本相應降低。而加盟者卸下了采購重擔，只需將全部精力放在商品推銷上，這就加速了商品流轉，提高了利潤水平。
加盟者由總部集中統一進貨後，另一大優點是可以充分保證貨源，防止產品斷檔。補給不足，商品缺貨是一些個體零售商的常見現象。長此以往，勢必影響店鋪的信譽及客源。而加盟者則不需要擔心這一點，總部已經為其提供了快捷方便的產品配送服務。
第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務
現代社會的消費者，關注的不僅僅是商品的價格。店鋪良好的形象與高質量的服務已成了消費者關注的首選。因此，對於一個初涉商海的創業者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽，吸引消費者，即所謂的「打響招牌」。當然他可以利用大量的廣告展開宣傳攻勢。但一般的個體經營者，資金有限，他想要創出自己的招牌可謂難上加難。
而絕大多數情況下，加盟總部已經建立了良好的公眾形象和高品質的商品服務。若投資者加盟了連鎖企業，可以分享到企業無形資產，使自己的知名度和信譽隨之提高。從消費者角度來說，一般也會把加盟者的分店看成是某大集團屬下的企業，從而增加信賴感。因此，加盟者可以「借他人之梯，登自己發展這樓」。利用這種優勢迅速穩固市場地位。
第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果
個體經營者加盟連鎖組織以後，可以坐享已經建立起來的良好信譽和知名度，省去初創業時「打響招牌」的廣告宣傳費用，這是不言而喻的。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持
對於一個獨立經營者或初創業者，最關心和最棘手的莫過於資金的籌集，他們往往會因為資金沒著落或不足，而不能順利開業，喪失良好的市場機會，或者因為資金周轉不靈而陷入困境。如果他們一旦加入連鎖組織，資金的籌集就相對來說容易得多。連鎖總部對有良好經營能力的加盟者，但一部分資金又暫時不能到位的情況，會採取鋪貨支持的辦法，支援新店鋪的開業。而加盟者就可以在前期將店鋪順利運轉。
第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他競爭者，保證雙方的利益。
第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源
由於加盟連鎖總部將從各加盟店收集來的信息數據加工後及時反饋給加盟店，並隨時對周圍的各種環境作市場調查和分析，其中包括：消費水平的變動，消費傾向的改變等，使得各加盟者能及早採取應對措施。
當然，特許經營連鎖對加盟總部也是有好處的。首先，加盟總部可以迅速擴張規模。
總部指在加盟經營活動中，將自己所擁有的商標、商號、產品、專利、和專有技術、經營模式及其它營業標志授予加盟商使用的事業者。
加盟經營是指兩人或兩人以上之間，無論以口頭或書面形式，達成的明示的或暗示的合同或協議，據此：
(a)總部授予加盟商在總部規定的期限內按照雙方確定的加盟經營體系開展經營的權利；
(b)總部授予加盟商使用總部所擁有的或與其有關的標識、商業秘密、機密信息資料或知識產權的權利，包括總部作為任何知識產權的登記使用者或經他人許可的使用者，將其擁有的該知識產權的使用權授予加盟商；
&;總部有權在加盟連鎖經營協議期限內，按照經營體系的要求保持對加盟商業務活動的管理；
(d)總部有義務協助加盟商開展經營，包括提供資料、服務、培訓以及銷售、業務或技術上的支持；
(e)總部可要求加盟商支付一定費用或用其它形式對價，作為對授予權利的回報。
加盟總部看重的是加盟者在自己的區域內有一定的優勢，如銷售渠道及網路資源優勢，人際關系及公共關系等優勢。總部，作為一個外來者去開拓一個市場，很難在上述優勢上有本質的超越。因而，加盟連鎖總部可以在短時間內可以迅速擴張規模。
其次加盟總部在確保全國銷售網路的同時，集中精力提高企業的管理水平，改善加盟店的經營狀況，開發新產品，挖掘新貨源，作好後勤工作，加快暢銷產品的培養；總部可以研究改進店鋪設計，廣告策劃，商品陳列，操作規程，技術管理等一系列問題，使各分店保持統一形象，形成新特色，更好地吸引消費者。
綜上所述，特許經營連鎖模式的好處是顯而易見的。作為一個小資本的創業者，選擇特許經營連鎖組織不失為是一個明智之舉！
⑻ 怎麼管理加盟店
首先需要交一筆品牌使用費，並需要你授權，可以用你的商標，使用你的配方，