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杭州茶道加盟費多少 2025-06-07 06:12:02

青少年體能加盟店

發布時間: 2021-07-27 09:07:51

① 什麼叫兒童體適能

指兒童所具備的有充足的精力從事日常學習而不感疲勞,同時有餘力享受休閑活動的樂趣,能夠適應突發狀況的能力。

提高體能訓練的方法有很多種,如敏捷訓練,力量訓練,爆發訓練,強化身體體能。體適能的分類分為健康相關體適能與技能相關體適能與代謝相關體適能。健康體適能是與健康有密切關系的體適能,是指心血管、肺和肌肉發揮最理想效率的能力。

體適能商是健康體適能和技能體適能的綜合反映,體適能商的得分是兩者之和,即健康體適能和技能體適能各佔50%為記分依據,也就是身體成分、肌力和肌肉耐力、心肺耐力和柔軟素質總共佔50分,而靈敏、平衡、協調、速度、爆發力和反應時間亦共佔50分。

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體適能可視為身體適應生活、運動與環境(例如;溫度、氣候變化或病毒等因素)的綜合能力。體適能較好的人在日常生活或工作中,從事體力性活動或運動皆有較佳的活力及適應能力,而不會輕易產生疲勞或力不從心的感覺。

在科技進步的文明社會中,人類身體活動的機會越來越少,營養攝取越來越高,工作與生活壓力和休閑時間相對增加,每個人更加感受到良好體適能和規律運動的重要性。在測量上,體適能分為心肺適能、肌肉適能、與體重控制三個方面。

② 少兒體能館加盟品牌有哪些

少兒體能館加盟品牌有很多,其中IKIDFIT兒童體能運動館加盟、如虎少兒體能館加盟、夢銳少兒體能館加盟、優思少兒體能館加盟、勵暢少兒體能館加盟等這些品牌都是挺不錯的。

1、IKIDFIT兒童體能運動館加盟

IKIDFIT兒童體能運動館通過TOB課程和品牌授權模式,愛酷體育正在為全國小學幼兒園、培訓中心提供全套課程解決方案,已先後運用於數百家以純粹兒童運動為主導的運動館(KIDGYM),同時服務於全國數十家幼兒園(KIDSGARDEN)和健身房(KIDSCLUB)。

4、優思少兒體能館加盟

優思少兒體能館是北京優思體智教育科技有限公司旗下,針對中國3-12歲兒童體能訓練的專業運動機構,布局國內兒童體能健康教育市場。目前全國擁有專業場館34家,場館總面積近2萬平方米,服務5萬多個孩子,培養了近百名國內專業的少兒體能教練,是中國專業的少兒體能訓練機構之一。

5、勵暢少兒體能館加盟

勵暢少兒體能館為2-12歲的中國兒童提供科學、專業的體能量化測試、少兒體能教育服務,針對中國兒童特點,結合人體科學、運動科學研究實踐而成。通過科學運動、音樂、游戲、趣味團體比賽結合的方式,創造性地融入情商教育課程,培養孩子的團隊合作意能力。

③ 少兒體育培訓學校/機構有哪些

培訓機構有很多呢,重點看孩子喜歡什麼,現在有很多吧,籃球,足球,羽毛球,網球,乒乓球。這幾項體育運動在我們國家發展的挺快的,除了這個以外,還有擊劍,跆拳道什麼的

④ 加盟哪個幼兒園比較好

兒童互動體驗館,不僅可以提高孩子的動手動腦能力,而且還可以培養孩子的興趣愛好,在店裡可以動手製作diy包包玩偶彩繪,兒童蛋糕,兒童巧克力等動手動腦能力強的兒童項目,近百項內容,綜合性的經營內容,為經營者帶來多點收益,並且靈活性的經營方式,既可以以教課系列,也可以是親子互動。19800元即可

⑤ 恆大足校3名U18小將租借加盟希洪體育,如今咋樣

廣州恆大U18隊奪得恆大杯U18冠軍聯賽總冠軍。繼盧其、呂世豪兩名小將租借西班牙萊里達體育足球俱樂部後,該隊又有三名U18球員吳俊傑、蔣維朗、何鑫傑正式租借加盟西班牙皇家希洪體育足球俱樂部,吳俊傑和蔣維朗將參加西班牙青年最高級別的U19榮耀聯賽,何鑫傑將代表希洪體育的衛星球隊參加成人西丙聯賽,全方位融入先進足球國家的職業性質高水平賽事。

作為恆大青訓十二年「一條龍」四級進階培養體系的最後一個環節,滿18歲的最優秀球員將被送往歐洲職業俱樂部深造,加上11月加入西班牙萊里達體育足球俱樂部的盧其和呂世豪,恆大足校目前已有五名02年齡段球員在歐洲賽場租借鍛煉。根據計劃,楊世福、蘇天仕等四人也將陸續登上歐洲賽場。這是恆大第一次將如此多同年齡段球員送往歐洲鍛煉,創造了同一梯隊同時加入歐洲職業俱樂部人數最多紀錄,而把留洋深造的年齡大大降低至青少年階段,對於真正培養高水平球星、加快助力中國足球強勢崛起提供了一個很好的範例和開端。

⑥ 如何開辦一家體適能機構

開兒童運動館和開飯店,咖啡廳,服裝店一樣,我們應該做怎樣的綜合考量,才會使創業的成功率大大提升,我們試著站在客戶的角度去剖析如果我們是家長,為什麼會選擇你開的運動館?也就是「家長認可」比「你認為的」要重要的多的多!
兒童體適能在2017年興起的原因,很多人認為是體育行業越來越受到重視的原因。實則不然,體育產業本身就是龐然大物,其中的體育培訓分支甚至都沒有兒童體適能這一塊比例,所以,大家別想多了,只有行業興起,才能大家有飯吃。真正兒童體適能項目被日益增多的家長和孩子接受,其根本原因是中產崛起和消費升級的因素,驀然回首,85後和90後家長已經成為培訓業的中堅支出力量;其次是少兒體育培訓產品的階段空白,讓兒童體適能有機會成為填補市場空缺的產品,0-3歲兒童基本在早教業態中,10歲以上的孩子大部分會選擇專項體育技能,那麼3-8歲的兒童運動選擇相對來說非常有限。特別是現在,國內外運動發展模型都指出,兒童早期專項化訓練一來不利於兒童運動技能身體素質的全面發展,二來運動系統過度使用損傷風險會累積。你會發現很多家長也是這么認為的,看到兒體項目,體驗了才發現這才是適合兒童啟蒙運動的課程!
當然了,兒童體適能現在有點像「盲人摸象」,有些人說這個課程就是跑跑跳跳,有些人說是兒童體智能,更有人說快樂體操就是兒童體適能。其實,這些理解都對也都不對。如果你真正理解兒童和體適能的理念,那麼,每個人心中都會有一個哈姆雷特,家長看到的是什麼?教練教授的是什麼?你的課程理念夠不夠全面和實用,是否能把專業知識轉化為落地產品!
兒體項目和專項體育技能培訓對照,有一個最大的缺點:家長認知度不夠,產品標簽不清晰。家長給孩子報籃球——標簽是能長高,報舞蹈——標簽是氣質佳,報跆拳道——標簽是不受欺負,報游泳——標簽是求生技能。客戶的需求會隨著馬斯洛金字塔需求論,剛好相反,那些涉及到生存和吃喝拉撒的需求往往是剛需的,所以游泳最剛需,每個孩子都會學游泳,男孩子基本會學籃球跆拳道,女孩子基本會學舞蹈。那麼兒童體適能的標簽是什麼,記得五一我們發起過類似的討論,主要有三個:基礎——所有運動項目的基礎,基石——孩子健康成長的基石,全能——課程的全面發展。
其實從標簽認識中,兒童體適能的客戶群體註定是理念超前家庭的對接產品,我們的目標客戶本身就是定位高端客群,所以我們的客戶群體不管你是否同意,它註定是中產家庭的菜。也就是雙職工家庭和溫飽小康家庭選擇我們產品思量的時間周期會更長。
回到「客戶認可」這個話題,我們的客戶叫雙重體驗,課程必須要讓孩子喜歡,這是前提條件,有了這個前提條件,家長已經認可課程理念和教練專業度之外,通常還要考慮的其他因素是場館離家不會太遠(時間成本);另外,從目前已經創業的同學反饋的信息來看,場館的設計格調和裝修成本,占據了家長最終下單的很大原因。
好的兒童運動館設計不但會提升家長認知課程的效率,也會帶來成單慾望;相反,很多創業者為了節約成本,布置簡單,看似省錢,實則混淆了項目的標簽和課程理念,大幅降低了用戶體驗感。記住,我們的客戶群體是誰?
之前在選址這塊,已經做過探討,培訓類產品歸根結底生存靠進店流量和轉換率,而壯大的根本則是客戶沉澱度和黏性。這八個元素都是要開館的兒童體適能創業者需要好好思量的。和全國成人健身教練一樣,如果你只是會教學,那麼80%的人會在一年之內把店關掉。
運營一個項目更多的是靠團隊和策略,困難會很多,但是團隊可以大大縮短試錯周期,策略可以找到想對來說最穩定的方法。舉個例子,兒童體適能運動館能不能和成人健身一樣做預售?答案是模式相通,時間不同,如果我們在兒童運動館還沒完全成型的時候去邀約優質A類客戶進店體驗,屬於戰略失誤,因為會流失掉他們,原因自己去想;開業當天的流量制定,其實在半個月和一個月前已經實施完成。目前來看,順利招募第一批數十個創始會員,只要方法得當,策略正確,成功機率還是比較大的!
再次強調下,客戶體驗,越是消費超前的客戶一定越是對於硬體場地要求高的,所以,如果你要做兒童運動館,從場地布置的角度排位,家長和孩子更認可純粹的兒童運動館;從產品的專業和趣味角度排位,家長和孩子也是更認可純粹的兒童運動館。經常拿喝咖啡舉例子,西餐廳也可以點咖啡,星巴克也點咖啡,你會選擇去哪?大部分人會選擇星巴克,因為在別人印象中你更聚焦,而且環境更適合。兒童體適能也是如此!
兒童運動館最核心的東西是什麼?前期成單相關的是選址,場館裝修,市場推廣等,後期則一定是場館里的教練和課程。我們經常說,再花哨的東西可以抵3-5節課,到第6節課後面,如果你還是沒有干貨(進階的課程,周期的評測等),那麼你一定做不長,核心的東西缺失了,市場推廣的越快,失敗幾率則越大。
回到孩子角度,家庭以孩子需求為導向,孩子以趣味好玩為第一印象。我們傳統的體育培訓行業,很多教練正在非常認真努力的把孩子的愛玩天性給抹殺了。
其實孩子和家長的需求都挺簡單,好玩,有效就夠了!
其實我們開館也很簡單,我們一家場館只需要200-300個孩子,站在用戶的角度去看需求,然後把需求盡量滿足!

⑦ 開家安踏加盟店賺錢嘛,他們的進價大概多少啊 ,好像他們每天的開銷好大啊!

我是看了下面的安踏公司介紹 因該是能 《《賺錢的 加盟店》》
只要地理位置好就因該是能賺大錢的。。。。。

安踏體育用品有限公司 (港交所:2020),簡稱安踏體育、安踏,是中國一家品牌運動鞋民營企業,主要設計、開發、製造及銷售運動服飾,包括「安踏」品牌的運動鞋類及服裝。公司在1994年成立,總部設在福建晉江,主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年於香港交易所上市,招股價$5.28港元,並獲美國NBA籃球隊休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價是$7.5港元,較招股價高42%。2009年,安踏體育向百麗國際收購FILA在中國、香港及澳門的分銷商。

企業起源

1994年,在福建晉江的一家製鞋作坊門口第一次掛上了安踏的標志,經過十幾年的發展,安踏已發展成為中國最大的以營銷為導向的綜合性體育用品企業之一,安踏企業領導人丁志忠因為其對於中國體育的特殊貢獻,被評為第17屆「中國十大傑出青年」。

安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司,集「中國馳名商標」,「中國名牌產品」、「中國質量免檢產品」等榮譽於一身,其銷售業績居於全國前列,2007年獲「華王金標提名獎」、「華王標榜提名獎」,2008年被第一廣告傳媒授予「一級廣告合作商」 ,同年加入中國國際集團已經邁向國際品牌戰略。運動鞋市場綜合佔有率更是連續多年在全國同類產品中榮列第一。

2005年,安踏率先在國內成立了體育用品行業的第一家運動科學實驗室,致力於運動力學的研究,旨在提高中國運動員的表現,推動中國體育事業的發展。「創新求變」是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創新上,安踏目前共獲得多項國家級專利,並成為體育用品行業標準的制定者之一。

2001年,安踏率先在國內建立體育用品專賣體系,完成了從生產單一產品到綜合性體育用品品牌運營的過渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專賣店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線的市場營銷網路,成為體育用品行業的領跑者。

中國體育事業的飛速發展給體育品牌帶來了無限的機遇,作為中國體育事業的忠實合作夥伴,安踏長期支持中國男子籃球職業聯賽(CBA)、中國男女子排球聯賽、中國男女子乒乓球超級聯賽等賽事,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽為「中國聯賽的發動機」。

安踏(Anta)商標圖案象徵意義

整個標志為字母「A」的字型體,由四段半徑不同的圓弧線交匯而聲成。整體構圖簡潔大方,富於動感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進取精神。圓弧構造出的空間感展現了安踏人開拓創業的無限發展前景,變型的「A」則抽象出一隻升騰而起的飛行形象,以極其簡約,概括的手法展現了力量、速度與美三元素在運動中的優美組合,並從廣義上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。

「安踏」從字體表面上看,是一個四四方方的方塊字,橫平豎直,四平八穩,寓意安踏人安心創業,踏實做人的精神品質,充分展現了安踏企業的經營理念。「安踏」從品牌釋義上看,更體現於安踏企業厚積薄發,水滴石穿,以穩健的步伐開拓國內外市場。「安踏」從品牌標志組合上看,又讓人耳目一新,活力再現,表現為安踏人以騰飛的姿態在遼闊的神州大地,站得穩,走得正,踏踏實實創百年品牌。

「Anta"是中文「安踏」的英文名,在希臘語中的意思是「大地之母」。體現出安踏無比的胸懷和對世界與人類的奉獻精神。希臘是現代奧林匹克運動會的發源地,選擇「Anta」具有極為深刻的含義,它喻指安踏品牌所奉行的奧運精神和產品的運動性,它涵蓋了安踏的文化和靈魂,以及現代體育精神。「安踏」品牌應用「Anta」的英文名,表明安踏品牌是一個國際化、民族化的專業體育用品品牌。同時也反應出安踏人不斷創新、敢於拼搏、挑戰自我的精神,表達了安踏企業決心要做民族的「安踏」,百年的「安踏」和世界的「安踏」。

安踏文化

安踏是社會公益事業的積極倡導者。安踏在提升自身實力與品牌價值的同時,勇於承擔社會責任。善盡企業公民的義務,以誠信感恩之心回報社會。

「將超越自我的體育精神融入每個人的生活」作為安踏的企業使命,安踏人致力於把運動的理念、運動的精神傳遞給每個消費者。「到2011年將成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一的體育品牌,並成為全球銷售額排名前十的體育用品公司」是安踏企業的願景,「Keep Moving…… 永不止步」是安踏對於未來、對於中國體育的莊重承諾。

企業介紹

安踏(中國)有限公司創建於1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來,安踏公司秉承「安心創業、踏實做人、創百年品牌」的經營理念,經過不懈努力,已發展成為國內最大的集生產製造與營銷導向於一體的綜合性體育用品企業。

一個佔地面積達100餘畝、具備10條現代化生產線的花園式工業園坐落在美麗的僑鄉晉江市。這10條全部實行電腦化管理的生產線,從2004年1月開始全面投入使用以來,使安踏高端產品的研發、生產、配送得到了突飛猛進的提高。

從2001年開始 ,安踏邁出了決定性的一步,即產品的多元化和品牌的國際化。開始跨向運動服、配件等服飾系列產品領域,這意味著安踏已經從單一的運動鞋向綜合體育用品品牌過渡。2004年,安踏公司全面實施海外推廣戰略,相繼在新加坡、希臘等國家和地區開辦了安踏專賣店,銷售成績相當喜人,同時又在匈牙利展開安踏業務;在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作夥伴關系,並以此為窗口,全面拓展歐洲市場。到目前為止,安踏公司在國內外已擁有近5000家安踏體育用品專賣店。

中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明:安踏運動鞋2001年——2004年連續四年運動鞋市場綜合佔有率在全國同類產品中榮列第一。

安踏形象代言人從1999年的奧運冠軍孔令輝,到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國隊隊長馮坤,世界乒乓球冠軍王皓,CBA的潛力球員王博,強大的體育明星陣容塑造並提升了安踏的專業品牌形象。

1998年安踏首創了安踏極限運動精英賽,至今,該賽事已發展為全國規模最大、關注率最高、影響最廣的極限運動賽事;此外,安踏公司還先後贊助了中國大學生籃球聯賽CUBA、中國男、女排球聯賽等賽事,贊助總金額達逾億元,博得了社會各界的贊賞和認同。

2004年10月,安踏斥巨資連續三年贊助中國籃球職業聯賽,成為CBA職業聯賽運動裝備唯一指定合作夥伴。據介紹,包括投入在產品研發、市場推廣等項目的費用,安踏贊助CBA 的費用投入預計將超過1.2億元。這讓中國體育行業震驚:民族品牌打破國際品牌壟斷國內頂級賽事的格局,安踏打響了體育品牌爭奪國內市場的號角。2005 年2月,安踏還與中國乒乓球協會正式簽約,獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯賽2005-2008年連續四個賽季的唯一指定運動裝備,雙方的合作,將進一步推動中國乒乓球事業的發展,同時也為安踏品牌樹立了良好形象。

安踏引領了中國製鞋行業邁入國際競爭的軌道,自2004年推出的全明星戰靴,到近期為CBA球員量身定製的——「王者系列」專業籃球鞋,證明了安踏有能力讓中國球員穿上自己民族獨立研發的專業籃球鞋。這意味著中國從此就有了和我們的體育大國相匹配的專業運動產品,中國的專業體育品牌也必將為世界所認同。

同時,為了CBA系列產品的開發,安踏2005年的一大動作是創建了「運動科學實驗室」,實驗室位於安踏總部,佔地面積4000餘平方米,設備價值2000 萬元,有近50位研究人員。新成立的安踏運動科學實驗室是國內體育用品領域首屈一指的研發機構,它的核心戰略就是用科技來領航品牌,從籃球、跑鞋等專業運動設備入手打造滿足專業運動需求的高端產品,把專業化做到實處。

今年,安踏打出新的口號是——「keep moving 永不止步」,這句國際化的口號將成為安踏的一個全新的里程碑,是對安踏體育事業最新的闡述,也代表安踏為追求更高目標的拼搏精神。隨著2008奧運會在中國舉辦,安踏品牌核心早已融入了現代體育精神,從積極支持中國體育各大賽事開始,走與中國體育事業共同發展的道路,安踏都在加強體育營銷的投入力度。這一切都源於安踏公司不懈的追求——安踏,2008中國體育運動領先品牌。

安踏集團是一家中外合資的綜合體育用品集團有限公司,由安踏(福建)鞋業有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國際投資公司和安踏鞋業總廠等組成。集團公司的前身安踏(福建)鞋業有限公司創建於1991年,地處中國三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮。十多年來,秉成「安心創業、腳踏實地」的經營理念,源於爭創中華民族產業品牌的激情,經過全體安踏人的不懈努力,安踏集團已從一個地區性的運動鞋生產型企業,發展成為全國性的營銷導向型的綜合體育用品企業集團。目前安踏集團擁有員工5000多人,廠房建築面積達12多萬平方米,全部實行電腦化管理的六條現代化流水線,年生產各類休閑運動鞋達500多萬雙(套)。同時,中國商業聯合會、中華全國商業信息中心的統計數據表明:安踏運動鞋1999年至2001年連續三年市場綜合佔有率位居全國同類產品第一位,已成為眾多消費者,尤其是廣大青少年喜愛和追逐的時尚運動品牌。2002年榮獲中國體育用品界運動鞋類民營企業第一個「中國馳名商標」。

安踏與休斯頓火箭隊的路易斯·斯科拉和史蒂夫·弗朗西斯簽約

⑧ 現在搞少兒體能的機構挺多的,哪家比較靠譜求推薦

你是哪裡的?每個地方機構可能不一樣吧。我在蘇州,跑了很多家,感覺有家「傑姆隊長」還不錯。不僅有體適能還有籃球、足球、輪滑、平衡車這些,算是比較全面吧。家裡孩子也挺喜歡那邊的老師,老師都很有親和力。

⑨ 少兒體適能行業有哪些潛在機會

1.當下學生肥胖比例較高
四年級男生肥胖比例為8.5%、女生為5.1%;八年級男生為8.5%、女生為6.2%。
據統計,2018年,我國7歲以上肥胖兒童近3500萬人,兒童肥胖人數逐年增加。
2.隨著年級上升,學生身體素質水平在不斷下降
小學生群體中取得優秀成績的佔比7.89%,初中生為3.65%,高中生僅為2.00%。
3.學生視力問題突出
四年級、八年級學生視力不良檢出率分別為36.5%、65.3%。
4.教育改革
現階段國內中高學校已將體育測試納入考試項目,而且還增加體育特長生,更是成為學生步入高校的「敲門磚」。
孩子成長路上,家長無論有多大的期望,其實到頭來都化成「健康成長」這一個心願,經常聽見家長們探討關於孩子的種種。(例如:孩子性格內向/過於活潑、叛逆期、運動能力低、減肥、沒時間看管等等)
比起學習,孩子的健康永遠都是父母最關心的問題。
5.少兒體適能項目火速升溫
美國早在上世紀50年代就已專門成立了「青少年體適能總統委員會」,幫助青少年健康發展。
如今普及歐美的體適能教育正在國內掀起一股體適能教育熱潮,未來體適能必將成為孩子的必修課。
6.二孩時代來臨
隨著二胎政策落地實施,預計未來三年,0-3歲嬰幼兒人口數將從放開前的6000萬增加到7000萬以上,少兒教育行業有望成為最先受益的行業之一。
少兒教育市場因此迎來了前所未有的發展契機,可以說二胎政策是推動少兒教育行業蓬勃發展的主要因素之一。

⑩ 想做年輕人的體育培訓和健身,為什麼說街舞是一個機會

現階段還想做體育培訓或者健身的人或許該看看街舞了,它是如何吸引用戶的?它是如何推廣的?而且長遠看,街舞很可能成為未來年輕人一種更願意選擇的健身方式。

「敢不敢來一場freestyle的battle?」這是時下最火熱的綜藝節目《中國有嘻哈》在年輕人里頭掀起的一股潮流。

然而相比這款節目主打的說唱,嘻哈文化中其他的一些內容,比如說街球、滑板以及街舞,某種程度上更符合這句口號――相比說唱,後幾者更依賴身體能力和肢體表現,也更有視覺上的battle感。

這檔節目的好處之一是,讓部分年輕人順道重新關注到這些嘻哈文化濃厚的運動,比如說今天我們要說的街舞。

兩天後的8月7日,HHI(HIP HOP INTERNATIONAL)世界街舞錦標賽的決賽階段將正式開始,有3名中國舞者和2個中國舞團將參加這個全球頂尖的比賽。

他們是在7月初舉行的中國總決賽中勝出的選手。2002年發源於美國洛杉磯的HHI 直到去年才進入中國,HHI 中國區賽事的運營方有些體育CEO 徐越告訴懶熊體育,今年中國總決賽在新浪微博上直播點擊量超過2000萬,現場觀賽人數超過5000人。

街舞在1980年代傳入中國,最初它還叫做霹靂舞,後來隨著舞種的豐富,被統稱為了街舞。到今天,根據中國街舞聯盟的數據,中國目前街舞相關的從業人員有30餘萬,3000多家的聯盟成員單位,年培訓人數達500萬人。

這項誕生於美國街頭的運動正越來越受到國內歡迎。

街舞人的生活狀態

早上6點,房志剛准時起床。簡單洗漱後,他來到家附近的徐匯濱江,稍作熱身後開始跑步。兩個小時後,他已經出現了在徐匯區的一個街舞工作室內,開始練習街舞,他將在這里度過8個小時的時間。

兩年前,愛上街舞的房志剛從西安漂泊來到上海。如今,他租住在一間不到80平的三居室里,目標只有一個:為了追尋自己的街舞職業夢。

做這個決定之前,他與父親大吵了一架,險些「斷絕父子關系」。「我爸還是那種比較傳統的人,他希望我畢業後能去事業單位上班。」房志剛說。

房志剛父親的反對並不無道理。街舞這項崇尚自由的運動,想藉此謀生一向被認為是華山天險,成功者寥寥無幾。

「現在大部分職業舞者他們的主要收入來源於參與各種比賽-培訓和演出,但他們要成家立業還需要第二份職業,光靠跳舞只有極少數舞者才能養自己。」廣州體育學院街舞碩士、廣東全民健身舞街舞專項委員會主任吳延年說。

但街舞依舊擁有著廣大的擁躉,更多的人將其視為一項業余愛好。街舞工作室Wiik Symphony舞團團長葉正告訴懶熊體育,來他們工作室學習街舞的學員中,想今後成為職業舞者的僅占很少的一部分,更多隻是為了耍酷。

Wiik Symphony街舞舞團有300多人,其中50多個核心成員「幾乎天天都能看到」。「他們其中有白領,也有酒吧打工的,還有很多是學生。」葉正說。在他的街舞工作室,每天都會有4-5節的街舞課程。

Wiik Symphony街舞舞團有300多人。

江水瑤就是街舞愛好者的典型。身為上海一所高校的街舞社社長,她旗下有近一百名社員,每周會和朋友們上3次左右的街舞課。她喜歡上街舞的原因很簡單,耍酷的同時還能保持好身材,還能認識很多很酷的朋友。

「我不打算以後靠街舞賺錢。」江水瑤直言,「這只是我的一項愛好。」

街舞圈內還有一個有意思的現象是,老師與學生的邊界並不是很明顯。「雖然我是他的老師,如果我覺得他好我會去上他的課。」葉正說。而很多街舞工作室的老師,水平並不比學生高多少,上課只是聚在一起跳舞的一種形式。與其說是上課,不如說是一次的交流。

所以,甚至很多成人街舞老師,也都不是某個工作室的全職。從各個維度上來看,在街舞圈內,業余愛好都比職業屬性要重要得多。

拋開少兒街舞培訓,目前街舞業內的培訓課單價並不貴,大多在120元一節課左右。而在街舞愛好者中,依舊是80後90後的年輕人居多,大多生活也是自給自足,將街舞視作了一種生活方式。

葉正告訴懶熊體育,依照2016年初的數據,僅上海徐匯區一地,就有86家街舞工作室。其中較有名氣的工作室都不需要銷售――自有愛好者上門報名。由此可見,街舞有多火。

線下的街舞賽事和線上的宣傳片

對其他培訓機構而言,街舞的推廣有一些可以參考的地方。兩個元素在其中不可忽視:線下的賽事和線上的工作室宣傳片。

線下的賽事是街舞推廣的主要形式。在街舞愛好者網站嘻哈之城上的賽事頁面,懶熊體育發現,僅2017年6月的街舞賽事,大大小小就有近60場。

對於大部分街舞愛好者來說,他們最期盼的,就是能夠參加比賽。一方面對於想成為職業舞者的人來說,參加比賽、獲得名次是他們「出師」的主要途徑;另一方面,賽事更是街舞愛好者聚集社交的一個好機會。

每當有街舞賽事的時候,江水瑤都會帶領她的社團朋友一起來報名參加,在她看來,獲得名次是次要的,關鍵是享受這個過程。「參加比賽能讓我們認識很酷的新朋友,而且還能看到很酷的動作。」江水瑤說。

目前,國內最負盛名的街舞賽事,當屬KOD,由北京舞佳舞公司創建於2004年8月,創始人高博是國內的知名舞者,舞佳舞也是中國第一個專業街舞培訓公司。

D-CLAN舞蹈工作室創始人王立俊對KOD的賽事贊不絕口。「他們幾乎證明了街舞的一個年代。」王立俊說。「以前我們去北京參加KOD的海選,從早上比到下午還沒好,人多的像諾曼底登陸一樣。不過雖然累,但是很享受這個過程。」

除了KOD外,國內還有WOD、決戰中國等多個具有一定歷史和影響力的大型街舞賽事。

在今年的HHI中國總決賽前,徐越還舉辦了一項類似嘉年華性質的活動,街舞演出、大師公開課以及一些街舞周邊商品的售賣都出現在了現場。同時他還邀請了盛力世家旗下的瑛才學院,帶著諸如籃球訓練課等內容進駐了嘉年華。

HHI中國總決賽賽前還進行了一場街舞嘉年華。

當然,賽事也不是街舞愛好者狂歡的唯一方式。「街舞是個很放鬆很自由的東西,大家穿上最炫最酷的衣服,一起來happy就好。」王立俊說。

除了賽事之外,Party也是街舞愛好者的一種線下社交形式。「一個DJ在某某酒吧放歌了,這個DJ大家都喜歡,互相聯絡,一個圈子的人就都去了。」葉正說。

王立俊很懷念這樣的時光:「很多舞者和陌生的白領一起互動,教更多的人跳舞,那樣的環境很舒服,大家都相互尊重。」不過,如今這種Party的形式,正越來越少。

而線上的工作室宣傳片,被認為是街舞吸引泛大眾人群的另一種主要途徑。一些較成規模的工作室,會定期製作發布一些街舞視頻,這也是大型街舞工作室宣傳推廣自己的最有效的手段。

這方面做得最好的當屬韓國的1 Million舞蹈工作室。除了帥哥美女,1 Million的宣傳片製作水準十分精良,這可以從Youtube上的反響看出。同時,他們也將街舞中最能吸引大眾最炫酷的動作加以提煉,展現的舞蹈也就更富有震撼力。在中國,1 Million美拍的官方平台上其視頻收獲點贊大多近萬,火的甚至超過2萬。

除了1 Million之外,諸如美國的紅房子、movement lifestyle的宣傳片也在互聯網上擁有不錯的點擊量。這類街舞工作室的宣傳片沒有商業包裝的痕跡,更多還是靠舞蹈的難度技巧取勝。

1 Million出品的街舞商業包裝很出色。

值得注意的是,包括1 Million在內街舞工作室的宣傳片,已經成功吸引大品牌的商業植入,包括阿迪、耐克甚至可口可樂等對泛運動項目感興趣的品牌,都曾贊助過街舞工作室的宣傳片。

泛健身人群的下一個目標?

街舞讓人看到一種可能性:這種推崇自由且酷炫的運動,通過有效的推廣,成為年輕人更願意選擇的健身方式。

從目的上來說,街舞和狹義的健身兩者之間有著不少的共通之處:都是高強度高密度的全身運動,都能起到燃燒脂肪、身體健康的作用。

其實,將街舞和健身融在一起,健身團操課巨頭萊美早在18年前就有所嘗試。其紐西蘭奧克蘭的課程總監甘道夫?阿切爾將街舞元素融入到了團操課程中,推出名為BODYJAM的課程。

與其他的團操課程更注重動作的標准不同,BODYJAM重點是動作與音樂的結合。House、Hip-Hop、Drum 『n』 Bass、Trap,各種風格的電子舞曲,都被加入到了BODYJAM的課程配樂中。

萊美早在18年前就將街舞融入了團操課程中。

萊美中國CEO姜楠告訴懶熊體育,BODYJAM課程進入中國之後就非常受歡迎。「在中國,開設BODYJAM的健身房在兩年內已成長了三倍。」姜楠說,「舞蹈類健身課程通常吸引一些運動能力一般的年長女性,但萊美BODYJAM 對於年輕一代無論男女的吸引力都非常大,同時具有一定運動強度,可以達到有效健身效果。」

一個顯而易見的事實是,健身是個枯燥的過程,但街舞不是。如果都是為了達到燃燒脂肪、身體健康的目的,後者有機會更受歡迎。

如果放到體育行業里來看,街舞未來的兩個可能的具體方向是健身和培訓。

不過健身近年的迅速興起部分也得益於Keep、火辣健身等一系列健身互聯網工具,它們降低了健身的參與成本,使得諸多健身小白能快速完成一個從0到1的過程。

但如果相同的模式用在街舞身上,成為一個街舞圈的Keep,恐怕沒這么容易。

一方面是成本原因。對於健身類工具來說,一個俯卧撐可以循環播放,組成一套動作;但街舞往往由多個不同的多樣化動作組成,如果進行拆分,那麼錄制所需要的成本也就大大增加。

更大的障礙在於表現形式。作為一個連貫的舞蹈,如果將動作進行拆分,那就喪失了街舞在表現形式上的魅力。「會非常干癟。」葉正說,「通過這個練街舞沒有樂趣。」

所以現階段,街舞與健身的結合還大多僅停留在團操課上。

不過,也有人已開始將街舞視作健身的一種手段。葉正告訴懶熊體育,最近兩年,他發現前來學HOUSE舞種的人越來越多。這一舞種的特點是全是腳步的動作,對於保持心率的要求很高,也能很有效地起到燃燒脂肪的目的。而且,這一舞種的音樂相對來說更符合現代潮流,容易被大眾所接受。

而培訓實際上一直是街舞工作室的主要業務。只是相比近兩年興起的體育培訓機構,後者多是以青少年為目標用戶,而家長願意送孩子去培訓機構的原因大部分集中在鍛煉身體,為升學甚至未來留學考慮,甚至有時候是為了讓培訓機構能夠代看一下。

而在街舞身上,多少面臨著一個文化考慮,街舞所擁有的嘻哈、紋身、崇尚自由、張揚等文化因子,多少會影響中國家長的選擇。

但對有自主選擇權的成年人來說不一樣,尤其是當新一代年輕消費群體更加尋求符合自身個性和興趣的運動時,能滿足健身需求的街舞有機會獲得更多的受眾。

(應受訪者要求,房志剛、江水瑤為化名。)