㈠ 水族館加盟要多少錢
水族館加盟品牌不一樣,收費也不一樣,如果是加盟比較豪華的品牌,可能需要上10萬加加盟頂級品牌,可能需要上百萬的保證金加盟,一般品牌也要幾萬塊錢,水族館的投資風險極大,因為現在國人養魚的還不多,如果你買了魚買了很多桂魚,結果死了,你的投資風險虧損會非常大。比如一條龍魚采購成本好幾千可以賣1萬,對利潤可以達到100%,但是一年可能只買了幾條,如果你賣不出去死在你手裡,你就虧損好幾千塊。
㈡ 那裡有賣觀賞魚的加盟店
自己開賣觀賞魚的加盟店 主要還是開自己的經濟頭腦,管理水平,水族技術
在管理層面上,大致要解決:目標人群,店面位置,店面風格,進貨渠道,成本核算,風險估計,盈虧分析
在經濟頭腦上,大致要解決:熟悉流行趨勢,經營品牌選擇,經營成本控制,擴大市場業務
在水族技術上,大致要解決:如何把店內的魚養好,如何把店內魚缸的造景布好,如何把自做的缸弄好
做生意有許多不可預知的因素在裡面
但為什麼同一行業,同一項目有的人賺,有的人虧?
經營管理在裡面起決定性作用
許多細節上的東西,別人做到了,你沒做到
那麼你虧的機會就會比別人大很多,就是這么簡單
分析一下開賣觀賞魚的加盟店
第一 批發為主OR零售為主
如果是以批發業務為主,應考慮開在省會城市或區域中心城市的水族市場內,如花地灣
如果以零售為主,應考慮本市的消費能力,消費習慣,以及市場飽和度。最簡單的辦法
參考兩個數據,1.社保的上年度人平工資;2.房價。調查市場飽和度則應了解本區域內
大致有幾個水族交易市場,多少家水族店,其經營狀況如何。這個沒懶偷,只有一個地
方一個地方轉。
第二 業務對象細分
你的店店的主要消費者,受眾是什麼類型,是企事業單位,酒店賓館?還是針對單個消費者?單個消費者中,是面向社區,還是面向office。你的消費主體的決定了你的主要經營方向,是主要賣魚,還是主要賣缸或是
賣草賣布景,還是賣飼養技術等等。也決定了下一個問題,店面的選擇
第三 店址的選擇和店面的裝修
根據1,2兩條來選擇你的店址和店面裝修
比如以做企業單位的業務為主,應考慮在商業區的二,三線地段;店面裝修應顯示其水族方面的專業水平和效果,展示缸應美觀大方上檔次。
做社區業務,則應考慮在幾個小區主要交通線路的的交叉點上;店面裝修應具有親和力,尤其是對小孩的。展示缸根據小區情況選擇檔次,應以中低擋為主。
其次還要充分考慮經營成本,及租金,物管,水電費,水體的加熱及降溫費用,運輸,倉儲等費用.
第四 貨品的選擇
1,根據前面3條來選擇銷售產品的檔次和品牌
2,建立2-3條進貨的渠道
3,在資金緊張的情況下經營單一品牌,可節約成本
第五 技術支持
開家賣觀賞魚的加盟店,你必須會養魚,會養草,會養水,會造景,會粘缸,會過濾,會應急...如果你不會,或太忙,請的人也得是個高手
第六 資金問題
根據各地方的差異以及店檔次的不同,個人認為前期投入應在10-200萬不等,流動資金應至少能支撐店面虧損運行半年.(最多一年).
一定要根據自己的設想做一份比較靠譜的贏虧平衡分析,不要盲動,畢竟是血汗錢啊。
第七 心理准備
自己單干,心理壓力是巨大的。在贏利的情況下要冷靜,不要昏頭;在虧損的情況下要沉著,不要慌亂。
第八 經營,管理
前面都是開店前的准備,店開張以後,還要根據實際發生的情況及時的調整經營思路。
要根據實際情況考慮如何減少成本,擴大銷售,實現利潤最大化,這個說來就話長了...
總結 商場如戰場,要打就打有準備的仗
㈢ 想開個以造景缸為主的水族店,裡面賣些草缸用品,取什麼名字好
名字這東西仁者見仁智者見智。我覺得水族造景就是個意境,玩這個的人最起碼能靜下來。靜態生活水族造景,怎麼樣?呵呵
㈣ 水族行業前途大嗎
水族箱行業在我國起步較晚,但近幾年發展迅速,每年以令人驚訝的速度持續增長,家庭水族箱配備率已達到10%,大有趕超英美等發達國家的勢頭。據前瞻研究預測,未來我國水族市場消費將成為世界第一,未來3-5年內水族行業將邁入1000億市場。
現階段水族市場的主要品牌都集中在中低端市場,主要銷售渠道為花鳥市場,由於大家的產品無論在外觀上還是在功能上都差不多,所以中低端市場競爭極其激烈,各品牌只能打價格戰,導致利潤極低。與此同時,山寨品牌,作為企業也對中低端市場造成極大沖擊,產品質量得不到保證,客戶不滿,競爭無序。
中國不斷擴大的中高端消費群體,成為水族行業快速發展的助推器,可見中國水族市場消費潛力有多大!
㈤ 開一家水族店,
請你看一篇報道吧
學了四年水產養殖,大學畢業後,他利用自己的專業知識在傢具城裡開起了水族館。昨日,武漢工業學院04級飼料系專業學生龍守文說:「就業困難,就要勇於自己創業。」
大學期間的「小老闆」
龍守文來自我省宣恩縣,家裡經濟條件不好。2004年他考上武漢工業學院水產養殖專業。到校沒多久,他的經濟就出現「危機」了。考慮到父母也辛苦,他決定自己邊學習邊做生意掙錢。
大一下學期開始,他每晚都在學校擺地攤,賣女生發卡、筆墨等小東西。龍守文說,第一天晚上,他就賺了40元錢,當時興奮得不行。但好景不長,在校內擺,學校不準;在校外擺,城管又不準。沒有辦法,他只好在常青花園夜市裡租了一個小門面,利用課余時間在門面里賣雜志,一個月掙個千來元的收入。
大三上學期,一個師兄提醒他,做房屋租賃中介很掙錢。他馬上就在常青花園里成立了一個中介所,收入狀況大為改觀。
幾年裡,他靠做生意不但養活了自己,還存下一筆錢,為其以後生意積累了資本。
出師不利 月虧3萬多
2007年4月,龍守文在網上看到北京一家水族館公司開展知識培訓。本來就學習水產養殖的他意識到這是一個商機。第二天,他就趕到北京參加這家公司的培訓,並花了2萬多元錢買了該公司水箱凈化技術。
回校後,他在常青花園找到一家店鋪,這家店鋪的老闆對他的創意很感興趣,表示願意和他合作。2007年5月26日,兩人合作的水族館店開張。
沒有想到,出師不利。當年11月就虧了10多萬元。龍守文一人虧了3萬多元。
盡管如此,龍守文仍然對水族館的前景非常樂觀。他總結經驗,先後在漢口火車站附近的傢具城和漢西開店,生意漸漸扭虧為盈。
今年8月,他的大學同班同學許紅波、李芳、秦漢都紛紛放棄了各自的工作,加盟他的水族館。四人很快在東湖開發區金鑫國際傢具城找到一個位置,合辦一家叫「欣悅水族」的店子。
昨日,記者在該店面看到,和其他水族館不同的是,他們的產品不論在做工,還是在設計上,都很有創意。李芳介紹說,他們在校期間學習的就是水產養殖、觀賞魚等內容。做這個生意可謂得心應手。
目前,四個大學同學將這個水族館開展得有聲有色,每月可賺3萬元。
大學本科畢業後,為什麼不找工作?四個人的答案是:「自己創業,同樣能闖出一片天空。」
㈥ 我想在我們縣城開一家水族館,養魚的不多,不過縣城裡目前沒有水族店!請懂生意的人幫忙指教!
選擇對是品牌是關鍵。1.
投資咨詢:
迪茨水族館加盟加盟者先以電話、傳真、網上留言等方式向迪茨公司總部咨詢相關合作內容事項,索取相關資料。
2.
實地考察:
加盟者到迪茨公司總部進行考察並與總部工作人員進行業務交流。
3.
資格審核:
迪茨公司對水族館加盟者進行考核,確認投資者是否有迪茨水族館加盟的能力。
4.
簽訂合同:
雙方確認考察結果無爭議,正式簽訂合同。
5.
繳納加盟費用:
投資者向迪茨水族公司上交相關的費用(目前加盟費是不收取的)
6.
迪茨水族公司培訓:
向迪茨水族館加盟者提供專業的技術培訓。
7.
店面裝修:
迪茨水族館加盟總部會為迪茨水族店加盟者提供裝修指導,與設計反導。
8.
正式營業:
迪茨水族館加盟總部會持續關注水族館加盟者的經營情況並給予經營指導與幫助,
以上是迪茨水族館加盟的流程希望能幫助到大家,謝謝。
㈦ 誰知道開水族店有前景嗎
水族館2014年至2019年增加的數量超過以往27年的總和,國內水族館已接近200家,其規模、飼養的水生保護動物品種和數量均位居世界前列。水族館行業雖然發展迅速,但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業前景分析。
水族館2014年至2019年增加的數量超過以往27年的總和,國內水族館已接近200家,其規模、飼養的水生保護動物品種和數量均位居世界前列。水族館行業雖然發展迅速,但與國外的先進管理理念、保護理念和科研技術尚存較大差距。以下對水族館行業前景分析。
水族館行業前景分析,目前中國水族館人均擁有量相對較低—平均2300萬人擁有一個水族館。相比而言,歐洲平均400萬人、日美平均150-200萬人擁有一個水族館。市場的需求仍比較大。水族館行業分析指出,2010年我國水族館旅遊人次達到4110萬人,2017年水族館旅遊人次增長至6250萬人次,我國水族館收入規模從2010年的55.49億元,增長至2017年的74.07億元。
2010-2017年我國水族館旅遊人次情況統計
水族館行業前景
水族館是指集海陸動物、機動游戲和大型表演為一體的主題公園。我國遊客群體呈現年輕化的特點,旅遊市場散客化、自由行趨勢愈發明顯,水族館寓教於樂的特點令其成為親子游和周邊游熱門目的地。VR、AR、全息投影等技術的應用進一步優化升級主題公園旅遊產品,為遊客帶來互動式旅遊體驗。現從五大趨勢來分析水族館行業前景。
(1)國內的衍生消費具有提升空間,海外非門票消費佔比接近4成,而國內水族館非門票消費佔比僅為20%左右,主要通過落地輕資產項目提升非門票銷售收入比重。
(2)從異地復制進程看,海洋世界娛樂集團全美布局基本完成,11個主題公園投入運營;海昌海洋公園經過2006-2011年的快速擴張期,目前擁有投入運營的主題公園8個以及在建項目2個,步入穩定發展期;大連聖亞前期擴張較為謹慎,近2年開始步入快速擴張,目前2個重資產海洋公園,2個輕資產項目投入運營,預計未來2-3年將有多個項目落地,在國內形成10個左右的產品線。
(3)海外通常擁有多個品牌,彼此有清晰的主線串聯,差異化經營,並不是簡單的重復,並在一個區域由2-3個公園形成集群,提升遊客停留時間及復游率;國內形式較為統一,無論從動物的設置還是表演的內容看都較為同質化
㈧ 想開一家水草造景店 包括缸 水草設備 水草 魚 蝦 螺 加盟那家好
你說的,牽扯到很多技術、產品選購、宣傳、營銷方面的東西,不單單是一個加盟就可以解決的,因為還和當地的市場、消費情況有關,所以首先要學習怎樣造景,什麼設備合適,高中低檔的產品,那些適合你的當地市場消費。
㈨ 水族館怎樣加盟
開水族館不要加盟,,開水族館只靠賣幾條魚幾個魚缸的話,,建議最好不要開,,沒什麼發展