Ⅰ 做快速消費品銷售好 還是做非消耗工業設備銷售好、
從你對個人未來的規劃來看，建議你去做快速消費品或客戶持續需求的工業品。
你說的非消耗工業設備大致可以歸類為工程市場，該類市場的特點是客戶一次性購買價值較高，但重復購買的周期較長，毛利較高。
其實從銷售的角度來講，沒有那個行業或產品誰好誰壞之分，因為任何產品都需要通過銷售人員的銷售行為來實現其價值。只有根據個人的經驗、能力、知識、人脈關系以及個人興趣不同而表現出是不適合的情況。
客觀點來講，做工程市場需要較長的周期，沒有一定的耐力是很難堅持的，一般來說提成的比例會高些。相對來說重復購買的商品銷售業績實現周期要短一些。但你也要明白無論做哪一行的銷售都需要行業經驗積累和銷售能力的總結和提高，更重要的是踏踏實實的做事。
作為多年銷售從業人員給你的建議：
根據自己的知識、經驗、人脈關系選擇行業和產品，若一家做不好還可以選擇另一家繼續做，或者另選擇客戶群體類似的產品繼續做。這樣才有積累和提高，盡量不要換無關的行業或產品做。
另外就是自我激勵和持續的學習和總結，只有這樣不斷提高自己，等做上若干年後，你的能力、人脈、行業經驗到了一定程度，到那時要自己創業才會水到渠成。
沒有這些積累和學習，貿然自己創業風險是非常大的。畢竟現在無論做什麼，都有一定的競爭存在，隨著社會的發展，很多行業都相對比較成熟，門檻都比幾年前要高了很多。
只有練好基本功才能說下一步的發展，試想連做業務員都做不好，還想自己當老闆，這就是爬還沒學會就像自己跑，不現實啊！
Ⅱ 我想做快速消費品代理
642544373 朋友回答很中肯。
1）做地區快速消費品的區域代理商，代理的品種很品牌要根據自身的情況來做選擇，如果之前沒做過代理的話，最好代理大品牌，這樣客戶通過該品牌的知名度，和銷售渠道完善自己的網路，提高自己的人氣，達到借力起步的目的。缺點是利潤比較低。如果是有一定實力了，則建議找幾家沒名氣的牌子做做，利潤比較好。實際上大部分代理商都是好的牌子，差的牌子一起做，用好的牌子帶動不知名的牌子。
2）代理合同談好，談好廠家提供什麼樣子的支持，雙方的權責等等，多研究研究合同，現在的廠家合同裡面的花樣很多，有些銷售人員為了避免簽約之前出現障礙，合同裡面很多隱晦的同東西都規避不談，真正遇到了問題，將來只能自己吃虧。如果要做成功，方方面面要注意的事情很多，比如維護好客情關系，管理好業務人員，搞好促銷，維護好陳列，擴大陳列，擴大分銷，疏通渠道等等，成功需要你方方面面都做到位，但失敗往往只需要出現一點錯誤。
3）選倉庫最好價格比較低，通風好，各方面安全措施到位，位置好能夠降低一點配送成本。
4）招幾個銷售代表要看你經營什麼品牌，要怎麼經營，通過什麼渠道經營，起步銷售代表越少越好，而且現在很多品牌都會自己設置業務人員，如何使用好廠家的業務員是成功的關鍵。
5）總之，現在快速消費品行業競爭激勵，利潤太薄。作為代理商，對廠家是能鋪貨最好鋪貨，能少進貨就少進貨，能多要多少費用就多要多少費用。對銷售人員是能多干點，就讓她多干點，能少給點，就少給點。對賣場是費用能少給點就少給點，能給個人就別給公司，能現款結賬絕不設賬期，能結貨款就絕不做代銷。以上，樓主好自為之，祝樓主馬到成功，旗開得勝！
Ⅲ 羅森便利店的業績怎麼樣一年可以賺多少錢
羅森便利店店鋪平均業績為年銷售額500萬，利潤佔比10%，為五十萬。雖然店鋪面積不大，但是銷售的商品種類也不少，主要涉及食品、飲品、日用品及糧油等，都是滿足日常生活需求的基本商品。
這些商品的利潤如下：糧油干貨：20%-35%；生鮮：35%-50%；家庭日化：15%-30%，品牌越大毛利率越低；飲料：25%-35%；香煙：7%-10%，酒類：25%-50%(啤酒、白酒、紅酒的毛利率各不相同)
日用雜品：40%-70%，越不起眼的小東西毛利率越高；零食糖果：25%-35%
(3)加盟店快速消耗品擴展閱讀：
羅森便利店利潤生存之道
1、多做快速消耗品
想增加便利店利潤，進貨時需要多花點心思。雖然商品的利潤主要還是看收益和成本的差額，但就算是高成本低收益的商品，只要銷量上去了，利潤積少成多也是很可觀的。所以選擇商品時，建議多做快速消耗品，因為這類商品周轉率高，更能收獲高銷量。
2、控制開店成本支出
有些人可能只關注商品采購的成本，卻忽視了房租、水電和人工等方面的成本。這些成本開支太大，對便利店的利潤來說會產生不小的影響。所以建議控制開店成本，減少不必要的支出，以此實現收獲更多利潤的目的。
3、做好庫存商品盤點
庫存檔點不容小視，這不僅關繫到商品的補貨，更與便利店經營策略的制定息息相關。因為通過對庫存的盤點，可以判斷哪些商品更好賣，在下次進貨時，就可以對這類商品多關注一些，最終幫助便利店提升收益。
Ⅳ 酒店有哪些是快速消耗品
牙膏牙刷。沐浴露，洗發水，香皂，梳子，針線，
Ⅳ 開乾洗店，第一次要進多少耗材
不少的人把投資目光投向了乾洗行業，乾洗店投資成本多少錢？是大家都想問的一個問題，要預算投資成本和估算多久能回收成本。像投資一個UCC國際洗衣乾洗店的成本就有多有少了，主要還是看你想投資多大規模的店鋪。
比如UCC國際洗衣乾洗店投資有小型店，中型店，還有大型店，具體投資多少錢根據你的需求，還有你想在哪個城市開店，城市不同，所需要的成本也有很大不同，在大城市首先要的成本就是租金了，比小城市要高很多。
在UCC國際洗衣投資小型乾洗店只需幾萬元左右，小投資，高回報。UCC國際洗衣乾洗以專業、高效、方便及現代化的服務引領洗衣潮流，創新化的一站式服務，標準的作業流程，系統化的營運支持體系;確保為每位顧客提供更專業化、人性化的服務，開家沒有淡季的乾洗店。
在眾多的乾洗品牌中，UCC國際洗衣就是比較有發展前景的，為什麼這么說的呢？因為目前的乾洗行業雖然品牌眾多，但是高端品牌卻不多，而高端洗衣需求卻是在不斷增長的，供不應求的供需關系決定了高端洗衣店更有發展前景。
此外，UCC國際洗衣洗衣品牌的投資成本也不高，就比如說小型乾洗店投資成本在5萬元左右左右，加盟，免費技術培訓，所以說加盟品牌店是有優勢的，乾洗店投資店鋪不一定非要黃金地段，只要有居民的地方，學校附近都可以開，地址的選擇性更大。
Ⅵ 什麼叫消耗品一般都有哪些
定義：在各行各業都有消耗品，但是消耗品的用途不一樣，在這里是消耗品，在其他地方可能一種能創造利潤的產品，所以說消耗品沒有一個固定的概念，看你把他用在什麼地方。
代
指：
用過以後不能回收
不
足：
不可能重復使用的
日常消耗品有很多哦，一般不屬於吃的東西大部份都是。
飯店有哪些日常消耗品
(包括食材、作料、餐巾紙、檯布等等),
超市日常消耗品有哪些（包括燈管,手推車,倉板,紙,筆,墨盒,等等）
企業日常消耗品（辦公用品是指日常辦公用的紙、筆、檔案袋、信封、列印紙、文件夾、訂書機、暖壺等物品;日常消耗品是指拖布、埽笤、板擦、紙簍、簸箕等衛生清潔..）
Ⅶ 快速消費品招商
你是不是該發個網址啊，地址啊，圖片啊，公司聯系方式啊等等等等什麼的出來啊！
Ⅷ 開一家茶館加盟店要多少錢需要准備什麼
茶館一般是人們休閑娛樂的場所，近幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，茶館自然成為了更多高端人士品茶、休閑、會友的場地。很多人看到了茶館背後的隱藏的商機，為此開茶館成為了不少投資者的選擇。那麼開一家茶館加盟店要多少錢？需要准備什麼？
裝修費
開茶館與茶葉店有一定的區別，開一家茶館的面積至少需要200平方米，裝修費用在10萬元至15萬元之間，當然，如果要裝修豪華，費用自然更高。需要注意的是，茶館的裝修要特別注意窗戶設計的別致，屋頂的燈光不宜太亮，柔和舒服為好。房間的大小可以設置為兩人間、四人間以及八人間等。
傢具擺件費
通常情況下，茶館的傢具和擺件的花費在10萬元到50萬元之間。傢具的選擇要迎合茶文化的歷史，最好選擇古典風味的造型，讓茶館的整體風格上升一個檔次。至於擺件，資金充裕可選擇名貴的國畫、古董之類的，如果資金不足，則可以選擇一般的茶具和裝飾品。
員工費用
員工的培訓費是不可少的，首先需要聘請專業的茶藝師對店內的員工進行培訓，這需要一定的費用。員工的培訓費每人在600元左右；此外，對於新店開張所需的推廣費一年在10萬元左右。當然，如果能夠加盟到一些有影響力的茶葉品牌，則可以省去相應的推廣費用。
流動資金
一般來說，開一家茶館所需的流動資金在5萬元到15萬元左右，主要用於茶葉以及消耗品更換的費用。茶具之類的不必全是紫砂壺或者名家作品，否則價格太高。
店租費
店租的費用主要看地段、交通的便捷程度等，一般在城市繁華中心店租很高，我們選擇稍微偏遠一點的地方，一方面環境比較安靜，適合品茶、娛樂，另一方麵店租比較便宜，所以茶館所在位置不必到太繁華熱鬧的街道，一般的就好。
近年來，隨著人們對於茶葉作為健康養生飲品的認識的不斷加深，茶葉市場也不斷地壯大，因此，開茶館相信是一種不錯的投資選擇。然而，由於茶葉市場的變化無常以及市場資源的重新配置，這就需要投資人自己用心去把握，以便及時採取應對策略。