① 開個小飯店一年能掙多少
有人說（1。2萬）開不起來。確實現在的店租高，設備貴，人員工資高，要求的證件多，顧客的要求高，......難！ 有人說要有特色。有特色才有客源，才有生意，才可掙錢。 有人說要看經營。生意靠經營，吃得苦，受得累，就有錢掙。 有人說要從小做起。地攤，點心店做起一樣可掙錢，且是百分之二百，到百分之四百的利潤。 我說都對！！！ 一人一個觀點，做人的生意，是人的觀點都對，用得好都會成功，生意做遍，不如賣飯老人的生意經更是經過了歷史的考驗。 飯店要做大家的生意，要適合大家的要求才會生意紅火，所以要博採眾家之長。 而就目前社會，經濟現狀，不才有三種建議： 1。開路邊攤，成本低，可經營菜色多，利潤高。 2。開點心店，主營面條，粉干，或其他地方特色小吃。生意穩定，利潤不錯。 加盟時尚快餐，或小吃連鎖，如資金不足可同他人合辦，因為本類店管理正規，不易產生矛盾，經營風險小，利潤高，對更長期的發展有利！
② 回復:開個小飯店一年能掙多少
開個小飯店一年能掙多少錢？開一個飯店能掙多少錢，有幾個人知道，人人知道，但答案不同。有人說（1。2萬）開不起來。確實現在的店租高，設備貴，人員工資高，要求的證件多，顧客的要求高，。。。難！有人說要有特色。有特色才有客源，才有生意，才可掙錢。有人說要看經營。生意靠經營，吃得苦，受得累，就有錢掙。有人說要從小做起。地攤，點心店做起一樣可掙錢，且是百分之二百，到百分之四百的利潤。我說都對！！！一人一個觀點，做「人」的生意，是「人」的觀點都對，用得好都會成功，「生意做遍，不如賣飯」老人的生意經更是經過了歷史的考驗。飯店要做大家的生意，要適合大家的要求才會生意紅火，所以要博採眾家之長。而就目前社會，經濟現狀，不才有三種建議：1。開路邊攤，成本低，可經營菜色多，利潤高。2。開點心店，主營面條，粉干，或其他地方特色小吃。生意穩定，利潤不錯。3。加盟時尚快餐，或小吃連鎖，如資金不足可同他人合辦，因為本類店管理正規，不易產生矛盾，經營風險小，利潤高，對更長期的發展有利！但是值的重視的是，餐飲業行業特點，工作繁瑣，時間長，累。。。祝福下定決心的朋友大展宏圖！！！僅憑不才餐飲策劃經驗告知，不對之處，不同意見請多指教！！！【復制標題和鏈接，發送給好友】
③ 想開個小飯店，不知有哪些連鎖可以加盟
目前比較火的就是新出的脆包公特色小吃，一天賣個幾千份沒問題，每次去的時候人都很多，口味也多每天去吃都不膩，適合投資創業，小吃也是非常好做的項目
④ 開一個小飯店需要准備什麼東西,謝謝
資金肯定是必要的，還有就是很關鍵的一部分：擬定計劃書（包括企業概況、市場分析、財務分析、風險管理等等，盡量做到細致、客觀，市面上有很多教做企業計劃書的，可以買來參考。強烈建議你在做之前做下市場調查，很多東西都是覺得可以成功，但是未必能夠成。市場沒有的東西有兩種情況：一是確實沒有人做，二就是有人做但是失敗了）。然後就是按照你的計劃書一步一步的施行。小店弄起來以後的管理、經營什麼的，就看自己的本事了，市面上也有很多書是教怎麼開特色小店的，可以買來看下。
2萬塊錢，我覺得你可以在服務上面做到別人做不到的，做一些創新。但是在餐館的風格及口味上還是要通過市場調查以後了解了周邊潛在消費者的指向之後作決定。這樣風險會小一些。產品是有限的，服務是無限的。
⑤ 我在北京想搞餐飲,算是小飯店吧 是加盟店 大家來幫忙看下大概需要多少預算 會有收益嗎
我也在考慮開飯店這事 給你個案例參考 另外問下你的房租多少 門市房的具體尺寸怎樣 施工設計做了沒有
市場調研： 必須在決定投資前進行詳細的市場調查，具體了解目標消費群、競爭對手（包括財務狀況、經營現狀、員工人數等）、所在商圈狀況，以及與餐飲行業相關的法律手續、租賃合同、供應商關系等。 選址條件： 所在商圈必須具備辦公中心、商業中心、居住中心三個條件，必須是交通便利、視野寬闊、50米內有停車位置的標准門面。 餐飲特色：，必須有五個以上價格在60元以上的主打菜。
擬定人員： 2名廚師，2名助理廚師，4個店面服務員（含領班和收銀），月工資總額控制在1萬元以內。 開業准備： 選址和簽約、工商稅務消防等政府事務、人員招聘和培訓、崗位制度的制定、菜點設計和價格設計、裝修配套和店內裝飾、供應商接觸、首批物料備貨、網路推廣等等。
開業策劃： 試營業一周時間擇日正式開業，開業慶典連續兩周時間，活動期間均可享受活動宣傳的優惠；媒體推廣策劃、戶外現場策劃、店內布置、促銷活動設計等。
投資預算： 房租和押金周轉資金8萬元，固定資產投資20萬元（裝修15萬元，電器和廚房設備3萬元，傢具裝飾等2萬元），物料周轉資金2萬元，合計30萬元。 經營成本： 房租2萬元/月，水電0.2萬元/月，人工1萬元/月，促銷推廣平均0.3萬元/月（節慶日集中使用，每次5000元左右，全年做5次，其餘1.1萬元平時使用），稅金0.1萬元/月，其他開支0.4萬元/月，合計每月成本支出4萬元，每年成本支出48萬元。
固定資產折舊： 固定資產20萬元，預算2年折舊完畢，即平均每月折舊0.834萬元，折舊資金可用於周轉，但必須預算2年後重新裝修。 盈利預算： 預計月營業額12萬元，預計65%毛利（內部必須控制75%以上毛利，留足10%空間用於折扣銷售）即7.8萬元，固定資產折舊0.834萬元/月，成本支出4萬元/月，凈利潤為2.966萬元。年凈利潤為35.592萬元。
生存分析： 單店盈虧平衡點為每月營業額7.44萬元，即平均每天營業額0.248萬元，年營業額89.28萬元。第一年的年營業額如果低於89.28萬元，則不具備生存條件，必須盡快整體商業轉賣；第一年的年營業額高於89.28萬元，則具備了生存條件，可以設法改善；第一年的年營業額達到144萬元則可以邁開步子考慮進一步發展。
利潤分配： 年凈利潤35.592萬元的60%用於提升品牌、繼續投資開店，即21.3552萬元；年凈利潤的40%用於股東分紅，即14.2368萬元。
擴張計劃： 如果第一年的年營業額達到144萬元且凈利潤中用於繼續投資的資金大於20萬元，則第二年開3家分店
⑥ 開小飯店的一天能賺多少
看具體餐位數量，如果餐位數量在40左右。
一天營業額最高的時候可以達到2000；當然差的時候只有兩三百。
不可能說每天都有固定的收入的。
⑦ 我的朋友開了一個加盟連鎖小飯店，現在開不下去了，怎麼辦
就重新開一個加盟連鎖小飯店