Ⅰ 想加盟個牛排店，不知道要加盟什麼品牌
爵士牛排這個我聽過啊，廈門這邊有好幾家爵士牛排的店啊好像，我原先在江頭和輪渡都吃過，味道還行，價格也不貴，後來不知道怎麼就沒開了，估計是店租太貴了吧 哈哈，不過聽說江頭那家隔壁的豪客來店租一個月才50來塊錢一平，真的很假哎，那一帶店租沒上300都不錯了才50塊，太假了
樓主你是在哪裡做啊，你那邊沒有爵士牛排嗎
Ⅱ 牛排加盟店利潤怎麼樣
題主的這個問題本來就有點問題，個人理解是牛排店掙不掙錢
從行業整體來講盈利勢頭沒有前幾年那麼好，有心人都知道整個市場不怎麼景氣。
從個體來將，開牛排店盈利與否，是看個人的能力。我們有這樣的案例，地址選的可以說不錯，單純的靠老客戶帶來新客戶，節假日很少搞活動，偶爾搞個活動也吸引不了消費者注意，一直在抱怨行業不景氣，後悔開店。相同的情況，另一家店主可能是由於有經商的經驗吧，活動、網路宣傳都做，營業能力自然不在話下。
這么說有說教的嫌疑，但事實就是如此，開一家店就想甩手掙大錢，相信題主也是認為這是痴人說夢。
總結一下，行業發展雖然不景氣，但是發展方向是有前途，加上自己的悉心經營，店面盈利能力必定差不到哪去
Ⅲ 豪客來牛排可以加盟嗎
暨第一家中西餐廳「豪客來」廈門思北店開業。 獨樹一幟的經營思路，准確的市場定位，使「豪客來」思北店一開業就生意興隆。因此，推動廈門「豪客來」鷺江店，嘉禾店，湖奧店於一九九三年至一九九四相繼開業。一時間，「豪客來」中西餐廳成為廈門餐飲界一道亮麗的風景線，去「豪客來」餐廳就餐成為一種時尚。 在成績面前「豪客來」的決策者們並沒有自滿，經過考察論證，於一九九五年提出把公司放在中國這個大市場中去發展的戰略。並決定公司以連鎖經營的國際通行模式從廈門走向全國。當年河南鄭州二七北路店開業，「豪客來」正式從地方性餐飲企業向全國性餐飲企邁進。從一九九五年至一九九七年「豪客來」在上海、河南等地十來家中西餐廳相繼開業。各餐廳均深受當地消費者歡迎，成功的跨省市經營堅定了「豪客來」向全國性餐飲企業邁進的信心。 面對餐飲市場競爭的加劇及市場變化的加速，一九九七年公司在總結幾年來經營的得失和分析未來市場發展趨勢後，果斷地修正公司的發展戰略，提出走專業化道路，把企業做專做強的戰略民路。同時，進一步規劃了公司的近中遠期的發展目標，使公司有了明確的發展方向。 風雨歷程，「豪客來」人一路走來，公司的決策者們緊緊把握企業發展方向，堅定不移地按照「做專做強」的戰略原則，穩步地推進市場開發和公司內部建設。 充實和加強公司總部機構，制定了一系列適應企業發展的規章制度，使公司從經驗管理走上科學管理的新台階。一九九七年起，經過幾年來的努力，目前公司已形成了一支年齡結構有層次、知識結構能互補、性格結構溶合的具有開拓創新意識的核心層團隊。為形成企業核心競爭力夯實的基礎。與此同時，公司制定和頒布了《豪客來基 礎 工作手冊》等一系列規章制度，並且順利導入了企業CI、CS系統工程。 對市場開發進行統籌規劃，確定了集中資金和精力，打區域攻艱戰的策略，使「豪客來」的品牌建設起得了名品效益。在福建從一九九七年到二000年，用三年的時間開設了近七十家「豪客來」盟營連鎖店，基本完成了福建軍市場的戰略布局。在全國各地，近幾年來也先後在浙江、江蘇、廣東、山東、河南、成都、重慶、武漢、烏魯木齊等地開設了幾十家經營連鎖店。因此在福建，據某調查機構調查，「豪客來」的品牌知名度接近30%，在全國其他市場「豪客來」的品牌知名度也迅速提升。近來，公司正多方謀求與世界及國內著名零售商結成企業戰略聯盟，以更加有效的方式開了市場。 堅持嚴格的食品質量管理與不斷的產品創新相結合的內控和創新機制，使「豪客來」餐廳的主打產品明確、新品推廣有序、菜餚口味鮮美、食品質量統一。為此，公司建立了統一的物流配送中心和罐頭廠，對原材料采購的質量進行嚴格把關。對決定食品口味的主要配料由公司罐頭廠統一生產，對公司罐頭廠暫無生產的其它配料和調味品也由公司統一制定標准，委託其它罐頭廠、調味品廠進行貼牌生產，統一配送，確保了全國各地「豪客來」連鎖店的食品質量穩定、口味統一。 從一九九七年公司進行戰略修正提出二次創業後，幾年來，由於從企業的戰略規劃到核心競爭力的打造；從品牌的建設維護到規章制度的制訂執行；從市場的開發建設到各連鎖店經營業務的巡視督檢；從人才的培養發展到產品的研發創；從餐廳形象的不斷提升到就餐環境的改進升級，公司都傾注了大量的人力、物力、財力。因此，「豪客來」品牌形象日益突顯，消費者認同感不斷加強。並於2000年獲得「中華餐飲名店」、「全國綠色餐飲企業」的榮譽。目前公司已在全國大中城市開設了六十幾家連鎖店，並建立了物流配送中心一個，罐頭廠一個投資總額達八千多萬元，員工人數三千多名，基本形成集團化、連鎖化經營管理模式。 在今後前進的道路上，公司將一如既往地堅持「創一流餐飲品牌，開百年餐飲名店「的宗旨，朝著打造中國牛排餐廳第一品牌的目標堅定不移地繼續努力，使」豪客來「成為有口皆碑的餐飲品牌，為中國的餐飲文化譜寫新篇章。 二零零三年八月」豪客來「被廈門市商標評為著名品牌」豪客來「將走進一個更新的階段。 廈門豪客來餐飲娛樂有限公司 地址：廈門市湖濱北路16號新港廣場南樓701室
Ⅳ 加盟澳克士需要多少資金呀
金壇老鄉們,當你們真正了解澳克士(原葡京)時,你們還能吃得下去嗎?
暑期對於我們這些放假回來的學生來說無疑是一個打工賺錢的絕好機
會,當然選擇打工地點也很重要,理所當然是選擇一些知名度較高的地
方,那樣總覺得信用度會比較好.所以呢,用同學選擇了澳克士,我們還
是習慣叫它葡京,這是一家在金壇開業時間比較早的洋快餐店,知名度
較高,而且比肯德基便宜,所以生意很好.環境也不錯,然而,這一些只
不是我們這些消費者所看到的一些表面光鮮的現象,有多少人會在啃
著榨雞腿的同時會想到它裡面的衛生狀況,是否會想到我這只雞腿是
不是掉過地下的呢?一切在我沒看到之前,我也是不敢相信,然而事實
能說明一切,這里的海帶,生菜,等等只允許洗一便而且只能讓你洗
一遍,洗多了老闆跟老闆娘可就要不高興了,他們一不高興,你打工的
可就要倒霉了.還有,在榨雞腿的時候難免會有掉在地下的情況,這時
一般人正常的反映就是把它扔掉,但我們是替人家打工的當然不能這
么浪費,還是幫它洗洗再榨吧.但是,這一切被眼尖的老闆娘看到了,
你能猜到她說什麼嗎?真是不敢想像,她竟然是怪我們浪費了她的水
了,說掉在地下的雞腿是不用洗的,直接放油鍋里榨是看不出來的.所
以,你們愛吃葡京的人可就要小心了,說不定你們手上啃的就是剛掉下
地又重新榨的雞腿,哦,不,應該說大部分都存在這種衛生問題,不是說
一顆老鼠屎壞了一鍋湯嗎,相信別的衛生問題也好不到哪去.另外,再象
大家介紹這對黑心的老闆和老闆娘,他們可是浙江來的哦,浙江人可真
是會賺錢,當然拉,心也不是一般的黑,沒有做到這么"節省",哪能一天
一個分店(步行街那裡的)就能做到7000多的營業額呢,這可都得歸功於
他們的"節約"啊!!!他們兩可是一步不離的在錢箱邊看守,待一換班就
急著去數錢拉,看著一天進帳這么多,心裡可是美死了吧.哼,兩個絕對
的守財奴.
金壇的老鄉你們也該時清醒的時候了,難道真的是為了兩個黑心的外
地人,我們自己的健康都不要了嗎,什麼叫便宜沒好貨,這就叫"便宜沒
好貨啊"!
最後希望有關部門在吃白飯的同時也稍微做一些你們該做的事,難道
你們不是金壇的一員嗎?如果你們說不是,那我們金壇也真的就沒什麼
希望了.
Ⅳ 一般牛排店普通牛排是多少克
一般為以100g—200g為主。肉質不同價格差距也很大。一般在店面里一片牛排的價格在50元左右。
拓展鏈接：
一、牛排等級：食用肉等級規格協會進行嚴格的等級規格管理，市場根據「A-5」「B-1」等規格定價交易。首先，用英文字母把成肉率分為三個等級——A、B、C，A級成肉率最高，C級最低。後面的數字部分是根據「脂肪混雜」、「肉的色澤」、「肉質緊致和紋理」、「脂肪的色澤和品質」4個項目分出的5個等級。
「脂肪混雜」表示牛肉霜降的程度；「肉的色澤」以「新鮮的三文魚色」為最好，然後目測判斷牛肉的光澤；「肉質緊致和紋理」則是考察肉的紋理細致和柔軟程度；「脂肪的色澤和品質」顏色以白色或奶油色為標准，還要考慮光澤和品質。上述標准各分5個等級，數字越大級別越高。肉質的等級是由4個項目中得分最低的等級來決定的。
其中，「脂肪混雜」是最被重視的一個項目，5級之內又細分為12檔，所以會出現這樣的級別「A-5-11」在成肉率、肉質等級之後再加上脂肪混雜的程度。
二、煎牛排七步法：
Ⅵ 想開一個牛排店，是加盟好還是自己開好
現在牛排店可是非常受年輕消費者的喜愛，動漫主題牛排店復合式經營模式，包含動漫周邊產品，牛排披薩小吃，都是年輕人喜歡的動漫，可以在一個店裡做到吃喝玩樂相結合，贏利點非常多，還避免了同質化競爭的麻煩，所以，現在開個動漫主題牛排店是非常不錯的，市場空白，競爭壓力小，在滿足了潮流男女及動漫愛好者對環境、口味的要求同時，又能感受到動漫主題文化。
Ⅶ 想開個豪客來，豪客來牛排現在能加盟嗎聽說都是直營不能加盟，是不是真的大家吃過的感覺怎麼樣加盟
豪客來只做直營，不做加盟的，味道可以說在中國鐵板牛排的領軍人物。想做牛排西餐可以考慮其他品牌比如 爵士牛排~如果感興趣可以到他們總部考察一下~總部在青島~
Ⅷ 本人想加盟澳克士這家快餐店,大家覺得如何(口味,服務等等)
由於本人沒有聽過 所以不知道如何
不過建議你去www.zh361.cn看看