『壹』 如果我要開加盟店,那麼是先找貨源還是先找鋪位
都不是,先調查好市場行情!再根據你所要賣的東西選擇在什麼樣的地段經營即經濟又劃算,找到鋪位後先不要急著簽合同,要先和總經銷商達成一定的協議,在覺得這個生意有做頭的情況下准備著手裝修布置(一般好的品牌他們會派人幫你裝潢布置).把這些做好了就差不多可以大展拳腳的幹了。
『貳』 加盟好還是自己找貨源好
盟主企業應提供的服務
一、初始服務
這些服務包括從徵召受許人開始到受許人的業務實際開業的那一天之間的服務。
1.徵召
徵召通常不被認為是特許人向受許人提供的服務。盡管特許人進行徵召的目的是因為他需要受刻舟求許人來擴大自己的體系，他也仍需對受許人進行選擇。選擇過程要依據受許人的態度、技能以及對自己作老闆的興趣等因素來確定。因此特許人需要對受許人提供適當的幫助，以使他們擁有這些條件，成為一個合格的受許人。
2.培訓
培訓包括兩個方面的內容，首先，應對受許人進行基本技能的培訓。這些技能包括：記錄，會計，報告，人員選擇、管理和控制，業務程序以及一些基本的業務培訓內容，使得受許人能對業務經營狀況及發生的問題作出簡單的分析。
特許人應為培訓工作制定一項完善的培訓計劃。培訓工作應有專人負責，事先規劃。在培訓過程中，要將經營方法，不厭其煩地加以解釋，並輔之以必要的演示以及答疑，直到受培訓的人員完全明白為止。培訓的時間一定要安排的充裕。
培訓一開始，每一位學員應發給一套訓練手冊，將特許權的一切資料收錄其中，訓練手冊可以用活頁形式裝訂，以便以後再加上新的資料。
按照業務性質的不同，訓練手冊中應包括該行業的經營細則、產品描述、價格表、服務程序、報表流和、辦事細則、工作指導，甚至還必須包括公司徽標及標准字體、廣告稿的格式及處理原則。為了聯絡方便起見，最好設計一份業務月報表或周報表以供分支店按時間向總公司呈報營業資料，總部也可以根據報表所提供的資料，了解分支店的經營優缺點，以進行輔導。
3.營業場所
特許人應協助受許人選擇合適的營業場所，以及開業前的各種准備工作。這個過程包括如下階段：
（1）地點選擇的標准。特許人根據其事先確定的地點選擇標准，為受許人調查和評估地點。有些時候受許人在特許人的同意下自己尋找合適的地點。特刻舟求劍 將根據他的標准向受許人提出建議，只有選擇了一個特許人願將自己的資金全部投入的地點，特許人才會建議把此地作為受許人的營業場所，這在實踐中是一個較好的原則。
（2）租借談判。特許人可能向受許人提供的進一步服務是協助受許人就租借營業場所進行談判。特許人在這方面可能有豐富的經驗，這對於受許人進行有效的談判是很重要的。
（3）分店設計。特許人應幫助受許人設計分店。分店應當按照特許人的要求進行准備。特許人通常對分店設計部分有詳細的要求，還將提供詳盡的設計計劃，或是請指定的設計單位完成此項工作。
（4）設備要求。如果經營所需的標准化設備不是特許權組合的一部分，那麼特許人將提供一些建議，並協助受許人以最經濟的價格選擇合適的設備。一般說來，特許人會提供設備清單，包括設備名稱、型號和規格，以便受許人能方便地自己處理這些事項。
（5）開業備貨。特許人應向受許人提供一份開業備貨清單，並作出安排，讓受許人從自己的銷售部門進貨或從指定的或認可的供應商進貨。（6）開業。特許人應為受許人准備開業的最後階段提供關鍵性的幫助，特許人最好指派一個專門工作小組來完成此項工作。
二、經營中的服務
特許人對受許人經營過程中的服務，實際上是為受許人的經營提供各種層次的支持。
1.監督和支持
特許體系和合同中應包括報告和監督體制，這既能保證特許人有核查應支付費用的途徑，又能為特許人監控受許人的經營情況提供足夠的信息。
監控體制的運轉對雙方都是一個有價值的工具。對受許人來說，此體制能幫助他獲得自己經營狀況和財務狀況的關鍵信息。對特許人來說，能使他得到整個體系的經營狀況資料。
當然，只有這些信息是不夠的，還需要有了解受許人及其經營的人所進行的人員接觸。由此獲得有價值的信息。特許人應知道，哪位受許人遇到了問題和困難，需要指導。因此，特許人應讓受許人熟悉他的總部小組，小組中誰負責解決受許人的問題。
現場支持人員應定期訪問受許人，以便發現受許人經營中的問題或受許人是否遵守了體系制度。當出現了某些不易解決的問題時，還需要對受許人進行再培訓。受許人不應過分依靠現場支持人員，他應學會自己解決自己的問題。
當受許人需要時，特許人就應馬上提供現場支持人員。因此這需要雙方建立良好的溝通。特許人應與受許人保持密切聯系，以隨時了解受許人的問題。
2.培訓
特許人將發現一直需要培訓。經營不善的受許人需要進行再培訓，受許人在培訓自己員工時需要協助，還可能需要培訓受許人接受特許人所作的創新。創新可能包括體系的變動、採用了新設備或對現有體系和設備的新應用，以便讓受許人在實踐中更有效率。
3.總部組織
特許人總部中應包括各個領域的專家,以便函給受許人提供協助.這些領域包括管理、會計、廣告、市場營銷、公共關系、產品質量控制等。
4.研究和開發
特許人應有關於產品、服務體系和市場形象的研究和開發計劃。特許體系需要不斷地進行創新，並引入新觀念和方法，以增進特許業務的經營。
研究和開發設備應該對新產品線或新引入的產品和服務進行試驗。這些產品和服務必須和現有業務相適應，並在其成為特許體系的一部分之前需經過嚴格的市場測試。
研究和開發活動也應涉及尋找新的供應來源，以降低成本和各種費用。當體系發展以後，它的批量購買能力也增長了，因此能從製造商和供應商那裡獲得更大的折扣。
5.廣告和促銷
在大多數情況下，特許人擔負著進行廣告、促銷和公共關系的責任。這些工作的費用由受許人為此目的專門向特許人提供。為安排好廣告活動，特許人應把下列要素牢牢記在腦子里：
（1）首先和最重要的是需要建立並保持強大的公司形象，並使之消費者接受。
（2）要仔細考慮如何以最有效的方式將產品和服務送達到消費者市場。廣告是全國范圍的、地區范圍的還是本地廣告？選擇一種最有效的廣告方法。
（3）為受許人提供的POP廣告材料是從廣告基金里出呢，還是另外單獨收費？
（4）為受許人的本地廣告提供製作好的，還是只提供廣告素材？
專業特許連鎖顧問－－乾原的博克
這是一個交流特許連鎖專業知識的空間，這是一個為企業提供專業特許連鎖服務的窗口！
『叄』 進口零食店是自己找貨源好還是找加盟店要貨源哪個實惠
自己找貨源，辛苦麻煩，但在促銷方面自己想怎麼控制都可以，不用受管於加盟方。知名度短期內不如加盟。加盟店，不用自己找貨源，但在促銷方面由加盟方控制。並且做出名堂來也是加盟方的，自己永作他人嫁衣。
『肆』 開零食店加盟好還是自己找貨源好
個人認為開零食店還是加盟好，選擇零食加盟店後，總部會對自己產品進行宣傳推廣，請人代言，或者利用網路進行宣傳，消費者對其的信賴度較好。但是在對加盟品牌進行選擇時盡量挑選具有知名度的品牌，這樣的品牌加上不錯的口碑，前期會對店鋪的宣傳起到不小的作用，易得到顧客信賴。其次在零食加盟店開店之前，會有總部對加盟店員工進行正式的培訓，還會有門店管理和服務方面的全面規劃。另外，針對零食加盟店的營業額下降，受到顧客投訴等問題，總部會對員工進行不定時的培訓。公司的營運團隊也會為加盟店的發展提供方位化的指導與咨詢服務。
而自己找貨源需要花費精力，在門店經營管理方面可能會有遺漏。另外也會出現貨源供應不穩定等情況。另外店鋪前期的經營需要投入很大精力，如店鋪裝修，宣傳，門店管理，售後服務，員工培訓等方面。也由於剛開始開店缺乏必要的經驗，可能有些問題在剛開始有處理不到位等情況。
零食加盟店推薦選擇一掃光零食，一掃光零食的產品種類非常多，有特別多的單品，可供消費者的選擇非常多，這也是提高銷售量的一種方法。一掃光零食總部有著專門的研發團隊，致力於研製新的產品，會經常不定時的上新產品，來滿足不同消費者的需求。
『伍』 本人想做一個品牌加盟店，請問一下要准備什麼東西呢
首先就是去考察加盟店的原因：
品牌加盟店數量和經營情況，可以反映出此項目的可復制性。
加盟店的經營狀況也可以反映項目的可行性，更重要的是它可以反映出品牌扶持水平，即能否幫助創業者成功開店、經營。
判別標准：
考察總部的加盟店數量及存活時間。
考察加盟店不僅要看加盟商數量，更要看加盟商有多少活下來的，活下來的加盟商都做了多久。加盟商經營的時間長，說明這個加盟店肯定是可以盈利的，有些「快招項目」幾個月內會有上百家加盟創業者加盟，但是絕大部分都存活時間不長。
零售加盟注意事項
1、分析調查市場環境，確定投資方向（可以先找投資區域，等技術培訓後再確定店面）
2、親臨總店考察（請帶好身份證和地圖）、免費品嘗、還可以與正在培訓的學員交流
3、 與招商負責人溝通，辦理相關手續，簽定合同，支付相關費用
4、 確定要加盟了，就積極參與品牌方的各種培訓，學會為止，考核合格後方可畢業開店
5、 按經營項目確定采購物品，從總部訂購的將通過物流公司配發全套設備和用品
6、營業前的准備（精選店面、裝修、店員培訓、宣傳、試營業）——正式開業大吉！
希望我的回答可以幫到你！
『陸』 大家好，本人想開品牌加盟店，如何在環球貿易網尋找貨源
你首先需要確定自己做哪個類型的產品，環球貿易網上有很多的加盟商家。然後再選擇同類型的品牌,比較款式,質量,價格.然後盡量選擇廠家或者一線代理.這樣才有利潤.
了解對方的經營形式.查看對方的經營地點,產品的相關信息(仿品,正品等等). 然後了解具體加盟的要求跟條件.
售後服務也非常重要.退 換貨政策這些都需要詳細咨詢.
至於交易,推薦擔保交易.貨沒到不確認付款到對方就可以.(這個需要了解具體的交易流程)
也許你會覺得一定要選擇廠家加盟,其實不然.很多廠家也會同一些有成熟網路銷售經驗的經銷商合作，所以采購價格與廠家交易沒有區別.
如果說,有廠家直銷的價格，質量上乘的保證，良好貼心的售後，優厚利潤的回報。那麼提供產品是不是廠家也就不需要糾結了.
『柒』 加盟店和自己開店有什麼區別嗎
選擇加盟自己開一家加盟店，不僅有品牌的使用權，而且品牌已經積累擁有一部分消費群體基礎，不需要自己去花費心思從零做起，總部可以幫助你解決開店中遇到的各種問題，獲得總部的選址支持、裝修支持、技術支持等等，這一部分如果沒有經驗的話就不是那麼占優勢，你需要自己摸索，所需要付出幾倍甚至幾十倍的精力。
加盟不可避免要支付一筆加盟費，選擇自己創業開店的話可以省下這一筆加盟費，這個就是它的優勢，但是自己開的話，所有事都需要自己親力親為，自己規劃，耗費許多精力。
『捌』 想開一家零食店，是自己找貨源好呢還是加盟好
想開一家零食店，不建議自己找貨源，加盟品牌會讓你有後台保障，賺錢也能穩打穩算。目前市場上的各類加盟店非常多，建議你先做市場調研：
1、到加盟網看一下你自己喜歡什麼類型的行業，現有資金能做什麼行業。但不要通過加盟的網站進行加盟，直接找到相對的品牌總部。
2、找到意向後多到各種相關品牌的店面去看去試一下，看看品種、類型與口味如何。是不是自己真正想要和能做的。
3、了解你想經營的地方至少方圓5公里都有哪些相同品牌，盡量選擇不同的品牌，除非你對某個品牌很滿意。這叫差異化競爭。
推薦一掃光品牌，一掃光休閑食品加盟所提供的零食產品均在認真調研市場的基準之上，配合各個門店本身實際情況量身定做。一掃光零食店加盟在店鋪選址期間，針對旗下加盟店所提供的配套服務，成功調研了各個零食店周遭商務圈的具體情況，所提供的一站式扶持有效的確保了零食連鎖加盟開店的高經營利潤。
『玖』 請問我想開一家傢具店 是加盟一個品牌好還是自己找貨源，如果加盟的話各位有什麼可以推薦的
你可以根據本人的條件及你要開傢具店的的消費情況，你是想面向的消費群體是什麼群體定位。中等以上品牌傢具廠家在一個城市（中小城市）或一個商場（大城市）都是給一家貨源。你也可以做專賣店（中、大品牌）廠家要對商家有一定要求，如：店面面積、商場規模、店面裝修、月銷售量等等。再有你說加盟品牌傢具是不收加盟費的。
『拾』 加盟需要自己找貨源嗎
現在加盟一般都是做服務。
並不僅僅是給你提供貨源，包括產品的更新，店鋪的運營，售後的服務等等，如果是單純給你提供貨源，其他都不管了，你照樣做不好。我就是做玩具的，不僅僅是給加盟商提供貨源，更重要的是結合市場需求，去選擇好的產品，哪些是暢銷產品，適合在什麼地區賣，怎麼賣，適合什麼樣的人群，還有銷售方法等，都會去有相應的培訓。售後的退換貨，產品質量把關，都要去做服務的。
如果單純的加盟，還要你自己去找貨源，那為什麼要加盟呢？