A. 華潤蘇果2018-05-04
蘇果超市有限公司，創立於1996年7月18日。前身是江蘇省果品食雜總公司。「蘇果」二字即取自於其中的「蘇」和「果」兩字。2004年6月，華潤控股蘇果85%股權。經過21年艱苦創業歷程，截至2017年底，蘇果網點總數達到2000家，主要覆蓋蘇皖鄂，員工總數4萬人，年銷售規模273億元（不含批發）。蘇果超市是江蘇最大的連鎖超市企業，在全國同行業中連續多年位列前十強。2011年「蘇果」商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。
多年來，蘇果一直堅持區域領先發展戰略、多業態協同戰略、開拓農村市場戰略、直營+加盟雙輪驅動戰略、創新發展戰略等五大發展戰略，企業取得了超常規發展，走出了一條具有自身特點、符合當地實際的民族連鎖商業發展之路。
蘇果於2004年啟用了自建的華東最大的單體物流中心：蘇果馬群物流配送中心。該中心佔地面積260餘畝，採取先進的物流技術，軟硬體環境在國內企業專屬物流當中居領先地位，目前年配送能力已超過100億元。2014年底，蘇果在淮安建設的第二物流中心全面啟用。該中心佔地面積400畝，技術和管理上採取先進技術，著眼於為蘇果未來規模發展提供更完備的戰略保障。蘇果還在南京麒麟門啟用了3萬平米的小業態物流，設計配送能力24億元。著眼於全渠道環境下的零售業務，以信息化為支撐，打造具備現代物流理念的大物流系統。
其創始人馬嘉梁1954年出生於南京，1996年7月，時任江蘇省果品公司總經理的他創辦了蘇果超市有限公司，後一直擔任蘇果董事長和總經理職務，馬嘉梁憑借過人的勤奮加天分，帶領蘇果團隊創造了本土零售業迅速崛起的神話。早在2014年11月15日，中國連鎖經營協會在福州舉行的第十六屆會議暨2014中國零售領袖峰會上。馬嘉梁榮獲中國連鎖業「終身成就獎」，成為本屆會議唯一獲此榮譽的企業家。
當時中國連鎖經營協會的頒獎詞是：「一位在商海沉浮44載，卻能時時順應市場潮流，打破陳規的老商業;一位闖盪零售市場18年，卻常常感知消費變化，迸發新理念，新模式的創業者;一位始終沉默低調，卻總是讓競爭對手尊重，用扎扎實實業績和勤奮演繹中國零售業發展與綻放的踐行者。」
B. 在南京開個蘇果便利店可行嗎
沒有 什麼 可不可行的 重點是 你的地市要好 還有就是 做生意要本分 自然回頭客 就多拉 價格方面也要有優勢！！ 建議別開蘇果 名氣雖然響 但是加盟費也不低啊！！ 所以自己開家個體啦 只要你有良好的貨源 占據 價格優勢 生意一定好！！！
C. 蘇果、全家、7-11便利店每家配備多少人員（店長店員），注意：是便利店。想加盟開一家。
根據每天來客數不同配置的人員數量也不同，每天來客500計的話大概一天包括店長大概5個人，1早2中2晚或者2早1中2晚
D. 怎麼看蘇果是不是直營店
1、首先直營門店指的是蘇臘伏蔽果的連鎖店，加盟店不能使用連鎖的卡廳渣。
2、其次如華潤蘇果、蘇果平價店，蘇果社區店。
3、最後蘇果便利輪州店都是連鎖門店。
E. 蘇州哪裡有蘇果超市啊
蘇果超市渭塘加盟店
地址：蘇州市相成區渭瑭鎮渭星街75號
電話:0512-65407788
蘇州張家港市三興蘇果超市
地址：蘇州市三興鎮人民中路1號
電話:0512-58533883
蘇州太倉市群益貿易有限公司蘇果超市沙溪連鎖加盟店
地址：沙溪鎮白雲路7號
電話：0512-53229500
蘇州目前就這三家蘇果超市加盟店.
F. 怎麼加盟連鎖的超市需要什麼條件
上 環球加盟網論壇 發帖 任何加盟的問題都可以問
G. 有哪個好心人可以告訴我蘇果超市選址考慮的因素，最好從政治、社會、自然等方面分析
如下：
蘇果超市具有購物廣場、社區店、標准超市、便利店、好的便利店多種形態，首先，讓我們分析這些超市所面對的一些共有問題。 蘇果超市是定位平民，區域化明顯的超市類型，它的選址問題又可分為宏觀選址和微觀選擇。
問題一： 宏觀選址，即蘇果超市的主要戰略市場，以省市一級為主。
從右圖可以明顯看出，蘇果連鎖超市將自己的宏觀市場致力於華東大部和部分中部地區。特別是蘇皖兩地是它的戰略重點。這與蘇果的出身密切相關，作為曾經的「江蘇省果品食雜總公司下屬的果品科」，在江蘇有著較為深厚的經營基礎和市場潛力，而且能得到當地政府的有力扶持和政策優惠。可以運用東部較為發達的經濟基礎和消費水平為自己擴充銷售渠道，運用較強的物流能力來降低采購運輸成本。
但是，蘇果超市與中國零售業巨頭，如聯華超市相比，進入市場較晚（聯華超市集團全國擴張由來已久，聯華超市自1997年起就開始了向上海以外的地區發展，他們的向外推進策略是以上海為核心沿著滬寧滬杭高速公路向外延伸，相繼在揚州、寧波、南京、杭州及蘇州等地開設連鎖門店），在除了南京以外的核心城市競爭力相比處於劣勢。所以，蘇果超市又將目標重點放在了相對城市欠發達，但卻處於全國農村領先水平的東部農村地區，挖掘被忽視的市場潛力。
蘇果看到了農民日益增長的消費需求與農村供給不足的矛盾，看到了農村這「兩難」蘊藏的商機和潛力，於是決定把經營的觸角伸向江蘇及周邊省市的縣及經濟發達的鄉鎮，網點發展的重點由中心城市向農村轉移。用董事長苗敬柱的話說，「不在城市爭高低，樂在農村顯身手」。
短短幾年時間，蘇果超市以特許加盟、輸出品牌管理的模式，在江蘇、安徽、山東、河南四省迅速發展了450家加盟店，其中，縣鄉兩級門店300多家，占總數的70% 以上。去年，加盟店的銷售額首次超過了蘇果在城市的直營店，使蘇果和農民實現了「雙贏」。
涉及主要因素：
1.市場：市場是零售業存活的命脈，沒有市場就意味著沒有消費，沒有消費就意味著超市無法盈利，庫存不斷積壓。在宏觀地址選擇中，靠近一個經濟發達，需求旺盛的市場是超市的定位基礎。
2.勞動力：超市需要大量的基層服務管理人員，而且人員流動性強，兼職現象較多，所以勞動力的供應充足方可保證超市運營順暢。
3.交通：良好的交通條件是降低商品運輸成本，提高商品周轉速度，從而保證供貨量的必要條件。
4.政策：蘇果最早是江蘇省供銷社創辦的，其扶持力度自不用說，即便不具備身份優勢，也可利用當地招商引資等策略獲取優惠。
問題二：微觀選址，即在城鄉內部的超市具體設立位置。
蘇果雖然也有大型購物廣場，但其主力還是社區店或是便利店，它們大多選擇在居民區或者學校附近，深入民眾的理念可見一斑。
蘇果超市一般既臨近一些居民區內的主幹道，又靠近居民區進出口，這無疑有助於蘇果超市既把握住常住的當地居民，又可以適當的拉攏到一批「路過客」。無疑可以抓住一切可能的商機。
涉及主要因素
1.居民區：這就是宏觀選址中的市場，居民區是人們居住生活的場所，對生活日用品和蔬菜，肉類，蛋奶等生活必需品當然需求旺盛，他們沒有條件隨時前往大型購物商場，那麼這些品種齊全，購物方便的超市便是首選了。
2.學校：與居民區相伴而生，同時，學慣用品，玩具也就有了市場，而且小孩子的購買欲不可忽視。
3.道路：也許不是繁華馬路，但卻一定有較高的人流與車流量，既方便運輸商品，又擴張銷路。
4.車站：既包括如長途東站這樣的大型客運樞紐，也包括一個小小的公交站點，坐車之前或是下車之後，人的慾望和本能總會將自己指向最近的便利超市。
5.菜場：對於部分人，尤其是老人來說，買些蔬菜，蛋肉之類的，還是菜場比較習慣，但菜場總沒法賣給你牙膏，洗發水，衛生紙這些必不可少的日用品和餅干，薯片這樣的零食吧。於是一樓菜場，二樓超市這樣的經典搭配便應運而生。
H. 我想開個超市，加盟哪個品牌較好
利克隆不行了，加盟店都關了好幾家了，個人不同意二樓說的~，二樓的才是根本不懂行情，純屬放屁！
I. 加盟超市需要什麼條件
加盟超市需要的條件有：
1.總部必須先取得國家工商行政管理總局商標局所頒發的商標注冊證；
2.營業執照；
3.稅務登記證；
4.身份證復印件；
5.衛生證；
6.統一向總部采購貨物；
7.新的人員聘用。
拓展資料：
經營連鎖優勢：
第一、可以降低創業風險，增加成功機會。
第二、加盟商可以得到系統的管理訓練和營業幫助。
第三、加盟商可以集中進貨，降低成本，保證貨源。
第四、加盟商可以使用統一的商標和規范的服務。
第五、加盟者可以減少廣告宣傳費用，達到良好的宣傳效果。
第六、加盟者較易獲得加盟總部的鋪貨支持。
第七、加盟者可以獲得連鎖總部的經銷區保護，以避免同商鋪的惡性競爭，共同對付其他競爭者，保證雙方的利益。
第八、加盟者可以獲得更廣泛的信息來源。