1. 九蒸鮮加盟費是多少
九蒸鮮包子加盟條件
一：有從事本行業激情，和艱苦創業精神，願接受總部的管理，參加統一的各種培訓。
二：按總部要求統一懸掛「九蒸鮮」招牌，提供合法身份證，以便總部建立真實的檔案。
三：開業後主動提供經營店面照片和經營狀況，三個月內不提供開業照片和經營狀況的，總部將撤銷加盟資格。
四：加盟費一次性交納一萬元整，另外不收取任何管理費和保證金。
五：培訓不限制時間一般學習7--10天學會為止
2. 東風股份投資百果園時間
9月10日，上海第四屆企業家校長節上，水果零售連鎖商百果園董事長余惠勇發言提到，「百果園2001年成立，2001年到2008年一直在虧損，從2009年公司跨過一個億（銷售），到2013年跨過10個億（銷售），2019年是124億的銷售」，其坦言，「這個過程看起來一路都在增長，實際上也經受了非常多的坎坷」。
值得一提的是，早在6月1日，深圳百果園實業（集團）股份有限公司（下稱「百果園」）申報境外首次公開發行股份（包括普通股、優先股等各類股票及股票的派生形式）審批材料獲得證監會受理，這意味著其正式啟動上市工作，且把目的地選在了境外。
官網顯示，截至2019年上半年，「水果大王」百果園擁有超過4000家門店，已進駐了全國80多個城市，發展會員超過5000萬人。
而在水果賽道上，同屬水果零售商的鮮豐水果於2019年12月啟動A股上市，並在2020年3月完成第一期輔導工作，輔導將持續至2021年6月。那麼，誰能摘得「中國水果零售第一股」？
距離萬店目標多遠
官網顯示，「致力於做更好吃的水果」的百果園，2001年成立於深圳，是一家集水果采購、種植支持、采後保鮮、物流倉儲、標准分級、營銷拓展、品牌運營、門店零售、信息科技、金融資本、科研教育於一體的連鎖企業。
百果園的擴張之路，可謂一波三折。
在媒體報道中，2001年底，百果園創始人余惠勇開始創業，2002年，位於深圳福華路的第一家水果店開業。
從2001年公司成立到2008年，百果園主要通過加盟模式擴張，連續虧了7年，跌跌撞撞開到了100家店；2008年-2015年，百果園回購所有加盟店，改造成全自主的自營店。官網顯示，2015年5月，百果園門店突破1000家，也就是在2015年9月，其獲得4億元人民幣A輪融資。
由於資本的介入，百果園開始大肆擴張，官網顯示，到了2018年5月，門店突破3000家。
2018年1月，獲得15億元人民幣B輪融資後，百果園重啟社會特許加盟，進一步加快擴張速度。
值得一提的是，在此過程中，百果園董事長余惠勇定下了萬店目標，提出了「2020年開1萬家店、年銷售額達到400億元」的目標。
目前，百果園門店在4000家以上，離1萬家店的目標還有很大距離。
不過，今年疫情影響之下，余惠勇接受媒體采訪坦言，「萬店計劃沒有變化，目前很難預料疫情對實體的影響會持續多久。」
對此，9月14日，21世紀經濟報道記者向百果園發送采訪提綱，但是截至發稿，尚未得到回復。
中國食品產業分析師朱丹蓬則告訴記者，「開店數量增加，對百果園的供應鏈、食品安全以及管理運營，都有很大要求」。
媒體報道稱，百果園推出了類似店長合夥人制度，「不收取加盟費，每年利潤分配，百果園收取30%，其餘70%按門店股權結構分配。而參與門店投資的有3方：公司片區管理者、大區加盟商和店長。其中店長占股80%，片區管理者占股17%，大區加盟商占股3%。」
值得一提的是，百果園強調，如果門店虧損，前3年的虧損由百果園承擔。如果3年後還虧損，則會評估是否關閉。
「百果園目前還是以銷售水果為主，其產品布局思路是以一半的產品體現差異化，另一半的產品體現性價比。不過從長遠發展來看，百果園還是應該嚴格控制新店加盟的質量與數量，而不是一味求快。」9月14日，一位零售業人士分析指出。
投資方的上市期待
百果園的萬店擴張，背後也許有資本加持的因素。
官網顯示，百果園已完成兩次融資，總金額在19億元人民幣左右。
2015年9月，百果園獲得4億元A輪融資，天圖資本領投，廣發信德、前海母基金跟投；2018年1月，百果園宣布完成15億元B輪融資，投資方包括中金智德、中植資本、中金匯融、基石資本、源碼資本、越秀產業基金、深創投等機構。
對此，天圖資本首席投資官馮衛東稱，投資百果園是「因為天圖判斷未來水果銷售的主場在線下，而百果園的兩大優勢，一是線下實體店布局體系，二是其成熟的商業模式：滲透到水果行業上游端生產的供應鏈。」
百果園的投資方曾對外釋放上市信號。
2015年A輪領投後，馮衛東接受媒體采訪透露了對余惠勇的要求，「我們也給了他三年的時間，調整到可以上市的狀態。真正上市可能還需要三到五年。」
以此推算，在天圖資本原先的規劃里，2020年應該是百果園完成上市目標的不二時機。
從目前的股權結構來看，百果園的最大股東依然是其創始人余惠勇，持股比例25.5971%，其餘持股超過5%的股東包括深圳市宏願善果投資發展企業(有限合夥)持股8.6499%，深圳市恆義利投資發展中心（有限合夥）持股8.0442%，北京天圖興北投資中心（有限合夥）持股6.1642%。
從行業格局來看，2019年由前瞻產業研究院發布的《生鮮企業排行榜》之水果企業排行榜中，百果園排名第一，果多美排名第二，鮮豐水果排名第三，A股上市的宏輝果蔬（603336.SH）排名第四，歡樂果園排名第五。
其中，果多美是北京最大的連鎖水果超市，2015年11月，百果園通過現金收購及交叉持股的方式，與果多美合並，藉此進入北京市場。
值得一提的是，排名第三的鮮豐水果也啟動了上市進程，已在2020年3月完成A股上市第一期輔導工作。
同樣備受資本青睞的鮮豐水果，自1997年成立以來已獲得了3輪融資。天使輪融資由九鼎投資於2015年4月1日發起；A輪融資於2017年8月14日完成，由前海梧桐並購基金領投；2018年1月22日獲得紅杉資本領投的B輪融資，具體金額並未透露。
官網顯示，鮮豐水果目前全國門店數量超1900家，提出了2021年年初實現1萬家門店的「百城萬店」布局計劃。
除了果多美、鮮豐水果、宏輝果蔬等行業參與者，盒馬鮮生、蘇寧、易果生鮮、每日優鮮也都加入了水果生鮮賽道。
艾瑞咨詢《2019年中國生鮮電商行業研究報告》提到，2018年中國生鮮電商市場交易規模突破2000億元，艾瑞預計，近3年中國生鮮電商行業仍會保持年均35%的增長率，遠高於傳統水果市場規模的增速。
在此背景下，誰能摘得「中國水果零售第一股」的殊榮？
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3. 在農貿市場做一個小型的加工芝麻油的攤位能不能養活自己
在農貿市場做一個小型加工芝麻油的攤位這樣的想法很不錯，我要提醒你的是，這樣的攤位你沒有辦法固定，流動性太大，你想呀！農村的集貿市場在一個集市上每五天（有的十天）一個集市，平時如果不是逢集會日，農貿市場上是沒有人的，農貿市場上沒有人，你給誰加工芝麻油？
你最好在農貿市場所在地租一間房子，搞一個固定的加工作坊，這樣一來，你才有加工資源和原料，同時你購買一些芝麻，加工成油，在來料加工芝麻油的同時，兼賣芝麻油。
這樣的話，你的收入會多一點，如果單純來料加工，收入會很少的。
芝麻油的加工不收取加工費，加工者只是要加工後的油渣（油餅），這樣一天賺不了多少錢。如果一天都沒有人來加工，你還要賠錢！
你先去做一下市場調查在下決心吧！
當然能養活自己。我自己的店子在離農貨市場一百多米遠，天天看到市場門口人來人往。
不過，做任何生意都要有長遠的計劃和安排。首先，位置的選擇，加工芝麻油，需要時間等待，店面位置或鋪面是否夠大？能否讓客人等待。還有，市場人流集中的幾個點在哪？我建議：市場人流出口處較為好之。第二，傳統壓榨坊，都會把相關產品集合銷售，如花生油，茶油，菜子油等，所以這也需考慮。第三，對競爭對手的了解。開店或接鋪之前看一下是否有相同的店鋪，沒有，則另說。如果有相同的店鋪，就必須作出相應的銷售策略。
我是黃傑，是一個開了八年店鋪的小店老闆。
做生意貴在誠、貴在堅持。
所謂誠，就是誠實、誠信、誠心。要貨真價實，不參雜使假，芝麻油就是芝麻油，不用什麼其他油加香精勾兌，欺騙顧客，質量好不好，由顧客說了算，顧客吃了你的油，他們體會到是真的純正的芝麻香油，他們會不自覺的向外宣傳的，他們的口口相傳比你做廣告都有效。
所謂貴在堅持，就是要有一開始做好賠的准備。生意一開始，要有投資，如投資設備、投資機器、投資房租、投資原材料等等，再加上剛開始沒有多少人知道或者對你的產品質量不了解，所以顧客不會太多、生意肯定不會太好，這很正常，要有恆心，貴在堅持，俗話說「生意都是靠出來的」等到顧客多了自然會有盈利的。
舉一個例子：我們小區附近，有一個修家電的年輕小夥子，剛開始就不見他的店裡有人，除了自己在門口擺了一些壞家電外，沒見有人去修理。但他一直堅持開門營業，沒事就坐著看書，不到半年功夫，去修理的顧客成群結隊，待修的電視機、洗衣機、冰箱、空調等快擺到馬路上了，小夥子連吃飯的功夫都沒有。這就是等出來的生意、靠出來的生意。
再啰嗦一句，即使生意好了，更要保證質量，切記蘿卜快了不洗泥，降低質量標准，因為質量始終是你能夠長期經營下去的不二法則。
這想法養活自己肯定沒問題，做的好養活一家子都沒問題。 正如題主所說，現在確實吃不到正宗的原汁原味的芝麻油。
大家可能都有種感覺，在超市買的芝麻油，大多是調和芝麻油，基本上沒有什麼麻油的香味，就是純芝麻油也沒有原來「土法」壓榨的芝麻油香。
以前，在我們當地有個小鎮上，老百姓自己製作的「小磨麻油」（我們也叫香油），非常香，一段時間也很有名，供不應求。後來，可能因為原料成本高，生產量小，價格競爭弱，營銷意識差等原因，逐漸就淡出市場。因此，也成了當地人的一種念想。
所以，在農貿市場做加工芝麻油，只要是貨真價實，質量過硬，應該會很受歡迎，也有較大的市場需求，畢竟是家家戶戶需要的食品，燒菜、涼拌菜都離不開它。
更何況，現在的人也非常鍾愛原汁原味的、綠色 健康 的，沒有任何添加劑的食品。
那麼，在農貿市場做加工，優勢自然就凸現出來了。首先，可以直接與顧客面對面，顧客看得見摸得著，好壞現場見分曉；其次，做好的話，就會有穩定的客源和回頭客，能夠做到細水長流，生意不斷。
總之，生意是做出來的，有了想法就要付諸行動，堅持不懈，更要保證質量，誠信經營。最後，希望你能心想事成，財源廣進。
（網圖侵刪）
你這個想法非常好，在農貿市場和農村都見過加工芝麻油的攤位，能否養活自己，能否賺到錢，關鍵在於如何經營，經營好了一定沒問題，不僅能養活自己，還能掙到大錢。給你幾點建議：
第一，就是講質量，確實做到原滋原味，別摻假，只要一摻假，就等於砸牌子了，這一點最為重要。
第二，別耍小聰明，就是缺斤短兩問題，這個也容易砸牌子，顧客都不啥，這是誠信問題。
第三，價格要合理，不要過高，也不要過低，周邊都了解一下，價格要適中，靠質量、信譽和價格贏得顧客。
第四，要講究衛生，不論是加工機器，原材料，裝油的容器等，都要符合衛生要求。
第五，服務要周到，真正的視顧客為上帝，重要的是拉回頭客，靠回頭客把生意做火，不能都是一錘子買賣，來了第一次就不想來第二次了。在價格上，數量上都不要讓顧客吃虧，注重薄利多銷。
第六，要學會經營，既要賣散客，也要拉單位，單位需求和用量都比較大。
第七，活躍經營方式，既要學會傳統擺攤，又要學會網上銷售，網上銷售是目前的主渠道，搞些直播等。
還有些建議，關鍵的就是質量，原滋原味要成為你的品牌，信譽成為你的名片，服務成為你的抓手，做到這些一定沒問題，祝你生意興隆，財源滾滾！
以上僅為個人觀點，不妥之處請指正。希望能夠幫助到你和更多人。對此話題感興趣的師友們可關注、可轉發，可在下面留言、探討、討論與點評。謝謝！
從精神和記憶層面我是真心支持你做這件事的，做好了，不僅有零用錢，養家糊口是沒問題的，這是有客觀 歷史 證明過的事情，但是。。。
從客觀角度是絕對反對你做這件事的，首先所謂不正宗的芝麻油這樣的認知是有點偏頗的，應該叫做商品化後的芝麻油，簡單理解就是用工業化生產代替了傳統手工業生產，再簡單點就是大規模生產後的成本極低的工業化商品，賣得貴不代表成本大，也就是將商品質量上的成本轉移到所謂流通成本。
說這幾點主要能解釋如下幾個問題，首先就是商業芝麻油不好吃，是造不出好吃的芝麻油，還是追求市場競爭的平衡手段呢？也就是所謂的商業後手，假定傳統手工藝芝麻油市場反響火熱，工業芝麻油會不會瞬間釋放技術，形成所謂惡性競爭呢？還有很嚴重的食品安全問題，手工藝芝麻油的食品安全問題誰來背書？
如果再結合現當代家庭消費現狀，有些問題變得就更不理想了。
總結，如果想為 社會 做貢獻，嚴格走工業化生產流程，從工業技術上實現直接突破，不管是芝麻源頭還是生產工藝，降低成本的同時再最大限度提升商品質量，這樣食品安全問題也會解決。要麼走高端商品路線，但是受眾人群急劇減少，再高的利潤可能也無以復加。
總之，如果只有這一條路可以選擇，建議先去相關食品加工廠學習，同時完善自己的生產工藝，從芝麻原產地以農村合作社形式開始創業。
我覺得要做這個，至少有三點要把握。
一、就是你在做之前，你要調研當地市場芝麻油的價格是多少？吃芝麻油和吃菜籽油、色拉油的比例是多大？芝麻油和別的食用油比有哪些優點？如果你投資買機器現榨的油過濾後的色澤好不好，氣味香不香，什麼價位客戶可以接受？這個是必須要考慮的問題。如果比超市芝麻油好，價格有利潤，有人願意購買，這個投資風險就不大，能做。
二、就是要保證好的質量，貨真價實。做任何產品，必須要有好質量，價格合理。而且要自始至終，保持下去。只有這樣，你的客戶才會越來越多，才有回頭客。有了一定的銷售量，自然就可以賺錢了。那麼榨芝麻油之前，芝麻品質要好，要經過淘洗曬干，做到干凈無雜質。
三、堅持很重要。如果開始利潤不大，是量沒做起來的話，那就是知名度不夠，要堅持做，用好的服務滿足客戶，對客戶講解芝麻油的特色和優點，多吃對人體的益處。而且芝麻油也是綠色無污染油品，客戶可以放心購買食用。堅持下去，真實可靠地宣傳，生意會越做越好的。
我覺得如果做到以上這三點，在農貿市場做一個小型加工芝麻油的攤位，能夠養活自己。
做芝麻油加工小攤位，只要選擇好的地方應該維持生活還是沒問題。我幾個親戚都是做生意，最早從幾百元本錢，現在家產也有幾百萬，生活過得開心幸福。就做點小生意也比上班強，因為生意只要打開門路越做越大，上班是固定收入沒有多少，加點工資也很少。所以想致還是經商，改變人生，選擇大於努力。
一個人現在太簡單了，你隨便做點事都能保證衣食無憂，吃喝不愁，打工、一個月最少也有3、5000元的收入，你說能養活自己嗎？一個人吃飯隨隨便便干點營生就能有保障，現在這個年代就是這么簡單。
做芝麻油肯定行，這屬於日常用品，常年四季都賣，特別是過年生意更好，關鍵是你能做好嗎？如果做不好根本不如打工，我們這里有個壓榨花生油的，開始生意很好，後來他總是感覺賺錢太慢，就在油裡面參假，現在倒閉了，不實在不行，這是做生意的最基本准則。
首先你得做好，被大家認可，這才是正道，做不好還不如打工，現在做生意很難，不是你想像的投入就有收獲，很多做生意的最後一塌糊塗，本錢都回不來，我弟弟加盟火鍋雞，從開業到關門一個月，賠了15萬，現在又出去搞裝修了，原本一年就有十萬八萬的收入，也不知道中了哪門子邪，想當老闆，現在老實了。
現在養活一個人太簡單了，隨隨便便就行，做什麼都能養活得住，就是吃飯，穿衣，大家說對嗎？關鍵問題必須考察清楚，很多時候做生意不如打工，特別是現在，人家沒有說嗎？有本事大都在打工，沒有能力的都去當老闆了，不知道這句話有沒有道理，起碼很真實。
做芝麻油是個好門路，關鍵問題是你能做好嗎？這是一門學問，弄不好不行，沒有市場，市場是靠質量爭取的，大家說是嗎？
我覺得，在一個小城市的農貿市場租個攤位，加工芝麻油，沒問題的！農貿市場，是城市居民買菜，以及生活用品的比較集中的地方，人流以及客流都會很大，現場加工的芝麻油，芝麻醬，只要貨真價實，養活自己沒問題的！如果是租個小門面，可以進一些其他商品一起賣，比如說涮火鍋的配料，寬粉，酸菜，血豆腐，火鍋底料，火鍋丸子，還有各種小鹹菜，羊肉卷，牛肉卷，都可以帶著賣！做生意，誠信為本，貨真價實，童叟無欺，這樣的生意才會長遠！付出和回報是成正比的！祝財源廣進！
4. 一休卷餅怎麼加盟
一卷一味卷餅世家加盟條件
1、身體及心理健康狀態良好，能吃苦耐勞，具有坦誠的合作心態；
2、具有合法資格的法人，其他經濟組織，個體工商戶或自然人；
3、具有開拓和維護市場的能力及運營品牌的經濟實力；
4、有商場超市鋪位或臨街門面，經總部評估合格後方可經營；
5、具有行業相關從業經驗的加盟商優先考慮；
6、具有良好的社會關系，較強的人際溝通能力；
7、具有該行業的銷售渠道和經營經驗的加盟商享有優先權；
8、加盟商有一定的管理能力，能夠自上而下發出正確的指令，帶領自己的團隊成長壯大；
9、同意按照公司要求在裝修風格、文化布展等方面達到統一化和規范化；
10、了解品牌文化，在經營理念和發展思路上能達成共識；自覺維護和爭取提升品牌形象；
11、要有正確的投資觀，理性的面對投資成敗；
12、具有良好的社會及商業信譽；應遵守行業相關法律法規，不可從事違法或財壞社會道德風尚的活動；
13、有良好的客服服務意識和服務能力；
14、具有品牌意識，願意銷售品牌產品並推廣品牌產品；
一卷一味卷餅世家簡介
我不要地溝油，不要劣質肉，不要防腐劑！想在外面吃到健康又衛生，真材實料的美味就來「卷餅世家」吧！卷餅世家隸屬於天津一品和中堂餐飲管理公司，店家坦言，我們做食品就是做良心！堅持走品質路線，我們不做不健康不衛生的食物，一卷一味，一個卷餅一種味道。
一卷一味卷餅世家總是餅店門口排起長長的隊，終於禁不住好奇心的誘惑，小編也親自排隊體驗了一次，沒想到每個卷餅的出菜率十分高，現做現賣平均每個排隊的顧客不到一分鍾左右的時間就拿到了熱乎乎的卷餅。這小小的餅店不光人氣不錯，就連效率也是極其高！
還在為今天中午吃什麼發愁？快看過來，白領、學生午餐熟悉的當屬卷餅，一頓卷餅物美價廉，幾塊就能買到「豪華套」：雞蛋、肉、蔬菜、餅……一天所需營養基本補充全了。
看看這卷餅的製作過程。
1、卷餅的原材料是用利達麵粉，用面考究，做工精良，全部都是真材實料，經過師傅的擀制，嘿！這薄薄的大荷葉餅真不遜色於二他媽媽的糖餅。
2、醬料：選用源自新疆的優質番茄醬，味道酸甜可口，提高/增加了健康品質。芝麻鹽是將芝麻炒至一定程度後，純手工攆制。
3、我們的原料有專業的配送中心，經過加工處理，提高/增加食材的質量。雞汁千張是由整隻鮮雞熬制的雞湯，使其更具有營養價值 。
4、一口一個幸福感，贊的是，餅皮烙得很薄，卷得很緊，吃到也不會鬆散，一點狼狽相都不帶。
還有咖喱味噠！
進口咖喱提高/增加了咖喱的口感，土豆胡蘿卜都是新鮮的食材，營養搭配葷素合理。
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大學 畢業 ，有些人選擇打工有些人選擇創業，創業有利於大學生自我價值實現，那麼如何寫 創業計劃 書? 以下是我整理的創業計劃書 範文 案例5篇，歡迎閱讀分享。 更多「計劃書」的相關 文章 推薦【↓ ↓ ↓ 】 ★創業計劃書範文完整版★ ★創業計劃書範文精選10篇★ ★ SYB完整創業計劃書範文三篇★ ★大學生創業計劃書完整模板★ 創業計劃書範文1 一、基本情況： 1、企業名：百貨超市 2、行業類型：零售 3、組織形式：個體工商戶 主要經營范圍：自己家鄉的鎮中心，這里是人流的中心集合處 4、 經營地點：廣西省南寧市大沙田廣場 面積：佔地大概150平方米 選擇該地點的理由：因為中心處沒有一間較大的超市，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便，市場前景非常廣闊。 5、創業者個人情況： 姓名：張洪源 性別：男年齡：19 文化 程度：大專 相關工作經歷：曾經在商店裡賣過東西，懂得一點怎樣經營，但在日後的日子裡本人會增加 社會實踐 的，學習與這方面的知識的。 二、立項概述： 我是一名大學生，專業是計算機專業，從小對經營方面感興趣。現在將要大學畢業了，憑著自己對經營的 愛好 和嚮往，一直希望在自己的鄉鎮開一間超市，用此來發展自己鄉鎮的經濟，是廣州市的許多超市吸引了我，我去超市購物時的啟迪，使我對此產生極大的興趣。根據本人的 經驗 ，資金情況及對當今社會的了解，決定要謹慎從事，三思而行，因為這有非常大的風險的，加上自己的經驗不足。 隨著居民生活水平的不斷提高，追求環保，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產品，以保證人民的身心健康，顧客至上，這是我們的宗旨。 三、 市場調查 (見表) 商圈范圍潛在的消費群體 消費能力競爭情況 市場潛力 徒步商圈(200—500米半徑范圍內) 居民區消費能力高 附近只有一間不算很大的超市 人們生活水平提高，需要的物質有所增加，生活方式改變，大多數消費觀念增強，消費結構合理 居民住宅消費能力中等 附近有一間中學 生活商圉 (500—1000米半徑范圍內) 鄰近有幾個村子 消費觀念增強，消費水平提高 有較多的商店，但銷售的東西比較少 四、對 其它 大型超市的調查： 1、店鋪硬體調查。主要包括：競爭店的選址、店鋪外觀形象、建築物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。 2、店堂陳列布局調查。主要包括：競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。 3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。 4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。 5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。 需求與供給的關系有以下幾種類型：①需求旺盛，供給偏低型;②需求旺盛，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型; ④需求不旺，供給旺盛型。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內需求與供給關系呈現出第一種類型最佳，第二種次之，第三、第四種類型要盡力迴避。對需求和供給的調查，要注意對潛在需求和供應的調查，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發展趨勢。 6、倉儲式超市的調查： 在倉儲式超市選址時，除了對以上大的項目調查外，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細節問題但又頗為重要的幾個因素進行調查。 可見度。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度。場所可見度越高，商店越容易引起客流的重視，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點，如兩面臨街的十字路口或三岔路口。 適用性。如果要徵用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現成的房子則要考慮建築的構造、材料、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高，相應地要求建築物的層高也比較高。同時還要了解有關城市建設發展規劃要求，詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設施、住宅建設或改造項目的近期、遠期規劃。 交通便利性。主要了解兩方面的情況： A、是該地是否接近主要公路，交通網路能否四通八達，商品從火車站、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制，中心區許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車。 B、是該地是否有較密集的公交汽車路線經過，各條公交路線的停靠點能否均勻全面地覆蓋整個市區，當前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要。因為這直接關繫到顧客購物的便利程度。 五、開業前的市場調查： 在開超市之前我得訪問一些超市和商家，仔細觀察了消費者購物的情況，並詢問了一些消費者，比如：不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習慣和消費需求，我認為精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。 (一)高收入消費群的消費行為及心理特徵： 1、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大於價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的「三高」消費群體，易於接受新事物和大品牌，並會由此產生相應的品牌偏好。 2、購買數量較大，購買頻率和次數較少。高收入群體忙於工作，因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種「奢侈」。但是若進商場購物，他們購買的數量很多，從吃的、喝的到用的，一消費就是數百元。據了解，這種「集中購物」的消費者並不少，在周末購物群中佔了很大的比例。 3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關照，比方如售前服務和售後服務方面等等。我訪問過許多消費者，他們一致認為，購物時他們最重視的是商家的服務態度。 創業計劃書範文2 一.項目建設背景 在縣委組織部對大學生村官紮根基層，創新創業的不斷引導與鼓勵下，在鎮黨委的正確領導和悉心指導下，龍港鎮大學生村官充分發揮自身的專業優勢，結合當地實情，引導廣大農民積極創業增收，創建斑嘴野鴨生態養殖中心。 二.項目經濟及社會必要性評價 鳳江村是個傳統的農業村，富餘勞動力較多。由於 種植 業收益率低及鳳江村特殊的地理位置所限(易漲水，經常遭受台風侵襲)，導致大量勞動力外出務工，如何在農村經濟結構戰略性調整和農村產業結構調整的重要時期，這一瓶頸，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。 鳳江村群眾有養殖的傳統習慣，養殖積極性高，但由於品種單一、生產原始、技術落後，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養殖積極性。此外較小的養殖規模沒有給養殖戶帶來應有的經濟效益，因此讓農民真正做到養殖增收，解決農村富餘勞動力就業問題，是農村養殖的緊迫課題。 三.市場需求分析及預測 隨著人們生活水平的提高，綠色野味食品越來越受到人們的追捧。經過人工喂養結合野外放飛的野鴨，能很好保持純正野性。其肉質細嫩，脂肪少，野味濃郁，並以其低膽固醇，低熱量、瘦肉率高、蛋白質和人體必需的氨基酸含量高等特點，越來越受到人們的青睞。 在我縣綠色野味品種少之又少，市場需求空間巨大，千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。野生水禽養殖產業孕育著巨大的商機，隨著人民對食品安全及健康問題越來越重視，對於生態野味消費需求量將會逐年快速上升，後市一路看好。 經調研，我們認為根據鳳江村區域位置及市場特點，結合龍港城區的消費水平，非常適宜在此地開展斑嘴野鴨生態養殖。由於本縣鮮有人進行斑嘴野鴨養殖，市面上極少量斑嘴野鴨皆由外地運入，僅見於個別高檔酒店，運輸費用占產品成本很大部分，造成該產品價格居高不下，極大限制了普通消費者對斑嘴野鴨的消費需求。因此，我們認為高品質的野味養殖業在我縣具有很大發展潛力和前景。 四.項目建設內容及規模 1、養殖規模與 方法 蒼南縣福利蛋鴨養殖場由殘疾人創辦，是全縣規模較大的蛋鴨養殖基地。自2006年創辦以來，在各級領導的關懷支持下，合作社得到較好發展。現養殖場共有水域面積約4畝，雜地面積約3畝，養殖場面積較小，因此需要發展立體生態養殖業，充分發揮有限的土地資源創造最大經濟效益。去年底大學生村官到該養殖場做完調研後認為蛋鴨養殖市場飽和度高，附加值低，建議該社可利用多年的養鴨經驗，合作發展斑嘴野鴨生態養殖。斑嘴野鴨抗病能力強，味道純正，營養價值高。該品種野鴨養殖在我縣尚屬空白領域，市場需求量大，附加值高，增收明顯，前景廣闊。若市場銷路能夠打開，可擴大生產規模，進行野鴨及鴨蛋深加工處理，帶動本村及臨近村農戶發展相關生態養殖業、禽畜加工業，共同致富。 所謂生態養殖主要是用穀物、玉米、豆類和黑麥草作為主食喂養野鴨，河道放養經濟魚蝦類。野鴨吃剩食物可掃入河道作為魚食，小部分鴨糞可滋養水生浮游生物供給魚蝦食用，大量節省魚蝦飼料。競爭力弱的小魚小蝦還可以成為輔食供放飛野鴨時它們自主覓食之用，增加鴨子野性。大部分鴨糞還田用作黑麥草肥料或作為鄰近番茄、柑橘等經濟作物肥料。副產品野鴨蛋可直接供應市場或供應食品加工廠進行深加工。野鴨毛亦可銷往附近羽絨被服廠。相信依靠科學養殖和精心管理，野鴨生態養殖一定大有發展前景。 現在養殖場已經著手擴建原鴨舍。5月底引進種苗1500羽進行試養，加蓋室內飛棚。先在網棚內 飼養 ，等技術成熟再進行放飛養殖。 2、 具體建設內容 (1)養殖棚舍建設 初步建設鴨舍3棟，雛苗舍1棟，加蓋室內飛棚，河道修整及清淤，第一期投資6萬元。 (2)種苗及食物費用 第一年引進三期共9500羽種苗19萬元，人員管理費(3人)一年4.8萬元，野鴨食物及魚蝦苗成本20萬。 (3)其它費用 防疫費0.5萬元/年， 保險 費0.5萬元/年，河道及 場地租賃 費1萬/年，交通、通訊、技術培訓費等1.7萬。明年准備建造一座孵化廠約8萬元，這樣能大幅減少種苗成本。 以上幾項共需資金61.5萬元。 五.項目投資效益分析 該品種野鴨飼養90-120天左右可上市，據目前市場價，每隻可賣80-120元，每天食物和管理費用約為0.3元/只。一年能養3批，每批4000隻，一年能養12000隻，初步計算純利在40-50萬元左右。如果市場反應良好，養殖經驗成熟，准備在明年擴大養殖規模並向鄰近農戶尤其是低收入農戶推廣經驗，大量供應市場，走共同致富之路。 六.項目實施的組織管理 該生態養殖項目由大學生村官與養殖場合作實施，鎮科委負責政策指導。項目負責人溫從回，畢業於華北科技學院的優秀學生，負責抓好養殖場配套設施建設和銷售管理工作。養殖場創辦人陳志光負責日常飼養及防病防災工作。 七.意義及申請資金扶助 綜上所述，我們認為項目規劃科學合理，可操作性強，見效快，抗風險能力強，在項目實施第三年即可收回投資，更主要的是能起到示範帶動作用。依靠中央對三農政策扶持，闖出一條致富路，激發鄰近村民創新創業的熱情，展現我縣大學生村官紮根基層，服務農村的務實精神。鑒於該社由殘疾人創辦，時間短，資金少，力量小，基礎設施和技術都較落後。創業之初資金、人手、物資都倍感緊張，因此懇請縣科技局能給予該社資金支持和技術指導。 創業計劃書範文3 甜品一直是女生們的最愛，尤其是現在的年輕人想創業對於大的項目沒有充足的資金支持，而對於像甜品店這樣的小本 創業項目 ，對於創業資金少的年輕人尤其是大學畢業生來說是極為合適的，因此也有越來越多的人投入到了甜品店中來，那麼一份合格的創業計劃書可以說是成功的一半。 一、市場競爭分析 哈爾濱師范大學泰州學院是一個年輕的學校，校內一切設施正在完善之中，資源睏乏，學生的消費環境更令人擔憂，飲食問題亟待解決。我們的服務宗旨能夠克服以上所述的困難，能夠滿足目標消費者的需求，能夠很快的切入這塊市場，我們的經營理念能夠支撐起屬於我們的天空。經過分析，我們可以開拓這個市場。心甜專業經營甜品，堅持品牌化差異化人性化的經營。用潤物細無聲的滲透方法，建立和擴大知名度和美譽度，讓消費者從認識我到愛我，買我。 二、價格品種 開甜品店要有恆心，不可能一口成胖子。價格方面，最好是適應大眾化的價位，每碗甜品的價格約在2～5元之間，加不加糕點、雞蛋、餅子由顧客自行決定，不要搞拉郎配，否則容易引起不滿。品種方面，不可貪大求全，如果你一個人既當老闆又當伙計，那麼七八個品種就夠你忙得團團轉。如果有一人幫忙收款、做雜務，則十幾個品種就已經足夠。如果有幫工三四人，那麼品種應在20種以上。 三、經營策略 價錢便宜，品種繁多固然很重要，但是更關鍵的還是味道。凡是與吃有關的行業，都注意顧客的口味，吸引回頭客的最佳方法是具有自己的特殊風味。有時候把快要賣光的甜品再烹調一次的話，店主必須自己先嘗嘗原味是否已經走失，如果口感不佳，乾脆倒掉，以免賣壞招牌，因為甜品的成本實在有限，不要因小失大。 應抱著寧精勿濫的原則，賣完之後再進行適量烹制，以保持產品時常新鮮，因為甜品最忌隔夜。如果有意抬升顧客的消費額，可以將幾個品種組成一個套餐出售，如紅豆湯加 蛋糕 、綠豆湯加甜餅或加草莓為一組。另外，甜品也講究季節性，冬夏種類應略有變化，酌情增減。 寒冷地帶的人，普遍怕甜膩，顯然這些地方的人們需要多一些熱量補充。所以，北方地區的甜品比南方地區的甜品要淡些。在不同地區開設甜品店，則應照顧本地人的飲食習慣。現代人平時飲食較豐足，吸收了不少營養，一般不甚喜歡吃過甜的東西。在廣州，許多酒樓飯店在晚餐過後都奉上甜品，如綠豆糖水，盡管新鮮熱騰騰，香味撲鼻，但許多客人只吃幾口即止，認為太甜。甜品一定要迎合大眾口味的變化，十年前的味與今日不同，不同的甜品，都不能以夠甜作為招牌。最重要的是使在甜之外，還有種.種香味，如糖水加橘片、雜果、杏仁或豆腐花加紅糖，做出香甜特色。 開張成本桌椅、碗勺、廚具、原材料、消毒碗拒和預付店租等開支相加，估計開張所需成本約需6000～8000元。資金有限者可以自己充當伙計，或叫父母、親戚幫忙。記住，消毒櫃這個設備絕不能省，應將它擺放在店裡最顯眼的地方，因為它是衛生工作必需的。顧客看見消毒碗櫃，也能產生一種安全感。全套設備購置約需3000元。在總的成本支出中，電器、房租、廚具的支出佔了大部分，而甜品所用的原材料多是豆類、糖塊和一些農副產品，價格低廉，1000元左右即能應付數十天的消耗。盈利前景做飲食業的人都很清楚，甜品的成本很低，價格則隨機應變，在居民區開店應低些，因為要做熟客生意，不能太狠;在商業區開店可以將價格調高一些，因為人們購物時往往捨得花錢滿足口腹之慾。甜品的毛利率維持在40%～50%不困難，每碗甜品的純利在1～2元之間。一間15平方米的甜品店，每月盈利可達到4500～7000元。 四、甜品店開業資料 店鋪面積：10平方米店租首期：1500元設備支出：約3000元開張成本：4500～8000元盈利前景：4500～7000元/月附錄：葯膳滋補甜品店(屋)普通的糖水、甜品雖然具有悠久的歷史，但因其甜度稍濃，令許多減肥女性視甜品為洪水猛獸。她們認為，糖水、甜品容易令人發胖，故此光顧甜品店的年輕女性巳不多見，反而男士和老年人、孩子更多些。如果換一個角度，推出有葯膳作用的糖水和甜品，相信那些對糖水避之惟恐不及的女孩們也會主動上門光顧。 葯膳滋補甜品店的地點選擇、店面布置、開張成本、經營策略與普通的甜品屋相差不大，但盈利水平稍高一些，而價格品種也稍有區別。顧名思義，葯膳滋補甜品具有健體防病之功效，品種以具備葯補的糖水、羹糊為主，如補腦的核桃糊、潤腸養顏的黑芝麻糊、潤肺止咳的杏仁豆腐、治療因腸胃虛冷而引起腹痛的花生湯圓。總計種類在15種左右，最好在20種以上。另外，春夏秋冬換季時節，可適當推出應季新品種，如春末夏初可推銀耳(白木耳)水果羹作為吸引顧客的招牌。 最重要的是，葯膳滋補甜品的價格，一般比普通甜品高出20%左右，所以盈利水平當然就更高些。但謹記：價格表上應該列明每種甜品所含的補品成分、葯膳滋補功效、適應症等，以便顧客按需選擇。 創業計劃書範文4 一、校園創業環境介紹 隨著社會經濟和文化的發展，人們生活節奏的加快，人們的生活環境，生活方式都發生了很大的變化!兼職已經成為一種時尚，學生兼職的市場非常廣闊。 學生兼職是學生減輕自己經濟負擔的需要;學以致用的需要;學生了解社會的需要;提高學生綜合素質的需要;增加社會經歷的需要;為走向工作崗位大基礎的需要。 團體消費已經悄然走進人們的生活，已經開始流行，這是社會發展的需要同時也是一種必然。 團體消費涉及到人們生活的方方面面，團體消費使人們節約金錢，節約時間，用盡量小的投入獲的最大的消費實惠，學生團體消費就更有市場，學生是純消費者，品牌意識和品牌忠誠度非常高，學生消費也是走在社會的最前沿。團體消費是個性。品牌。實惠最佳消費方式。 打造高校團體消費終端市場，其商業市場發展潛力不可估量! 二、校園創業宗旨 著力於高校市場的開發，建立校園兼職平台，學生實踐平台，校園商業平台，服務學生，服務高校。 三、創業主題 關系學生成長：讓學生參與社會實踐，認識社會，了解社會，邊學習邊實踐，學以致用，提高學生的綜合素質，校園市場，由學生自己開發，自己經營自己維護。 四、創業目標 佔領高校消費終端市場以及以高校為中心的周邊消費市場，打造高校創業的品牌聯合艦隊。 五、市場需求點 1、學生減輕自己經濟負擔的需要 2、學生參加社會實踐，提高自己綜合素質的需要 3、學生個性消費，品牌消費。實惠消費。安全消費的需要。 4、高校提高學生就業的需要 5、響應鼓勵大學生創業的需要 7、商家要求打開校園市場的需要 8、社會經濟發展趨勢的需要 六、項目商業潛力 此項目的長遠目標是佔領高校消費終端市場，以及以高校為中心的終端消費市場，其商業前景不可估量! 創業計劃書範文5 一、項目戰略 (一)創業環境 在各類人群較集中的南大街附近開一傢具有特色的咖啡廳，提供各個檔次的咖啡和糕點，讓學生、普通工作者、白領等都能找到合適自己消費水平的咖啡;提供優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。 (二)自身的優劣勢 1、優勢： (1)自己家從小經商，從小懂得怎樣經營商店，不畏懼陌生人，能夠較好的與他人交流。也接受了多年的基礎 教育 ，有相對完善的基礎知識和人格。 (2)大學生是最具創新精神的人群之一。我們大學生往往對未來充滿希望，有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及「初生牛犢不怕虎」的精神。 (3)「政策優勢」是我們的優勢之一，有政策的傾斜與支持，比如貸款優惠，減免稅收，法律保護等等，是我們大學生順利創業的一大保障。 (4)我家店附近經營過一家咖啡廳，對經營模式，以及各種人群的需求有一定的了解。同時自己很喜歡和咖啡，會品咖啡。 (5)在校四年，在許多專業有些志同道合的朋友，能夠組成創業團隊。每個人都會有自身的優勢，這樣就在創業團隊組建是能夠產生協同優勢。因為有一定的感情基礎，所以相對來說，團隊的穩定性更好。 2、劣勢： (1)急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，對市嘗營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色。 (2)綜合素質較弱。首先，缺乏管理、法律和風險投資知識。雖然在學校看過一些管理方面的知識，但對於人事管理、資金 財務管理 、物資管理、生產管理和 市場營銷 管理、經濟法、稅務、知識產權法等知識相對較為缺乏。 二、市場分析 (一)咖啡行業現狀分析 咖啡終端銷售市場一依次為：咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由上島咖啡、星巴克咖啡、真鍋咖啡，麥當勞、必勝客，這些連鎖店平均每月銷量在21.18噸，佔30.18%，其次星級酒店每月平均銷量在16.47噸，佔23.47%，西餐廳平均每月銷量13.53噸，佔19.28%。隨著時代的發展和人們生活理念的進一步改變，咖啡業也在以一種迅猛的速度發展。 (二)市場調研 調查結果顯示，消費者認為每瓶咖啡價格在31—50元的選擇比率最高，達到39.0%;其次是認為每瓶咖啡的價格在51—100元最適合的比率為28.6%;選擇在30元以下的佔18.7%;認為每瓶咖啡的價格在101—150元的消費者選擇比率為9.8%;選擇其它價格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們能夠得出，消費者認為每瓶咖啡價格定在31—100元之間都是適合的。 在18—25歲的消費者中，有44.0%的比率認為每瓶咖啡的價格定在31—50元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價格定在51—100元最適合的消費者比率為26.8%;認為每瓶咖啡價格定在30元以下最適合的消費者比率為18.5%;其它價格區間的消費者選擇較少。 收入越高的消費者對咖啡產品價格的接受程度相對也越高。 (三)產品的目標市場 年齡在18～40歲之間的人群為目標群體。提供適合學生、普通工作者、白領等消費水平的咖啡和糕點;同時設立優雅獨立的包間，讓情侶或談業務的人有自己的私人空間。 三、營銷策略 (一)財務狀況分析 1、初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等 2、運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。 3、據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。 4、每日經營財務預算及分析 據預算分析及調查，可初步確定市場容量，也能夠看出每杯31—100元之間的價格最為合適，因此可大致估算出每日總營業額約2000元，收益率70%，毛利潤1400元。由此可計算出投資回收期約為一個月。 (二)咖啡廳人員擴展目標 店長1名; 行政人事部：正、副部長各1名，檔案管理員1名; 財會部：部長1名，會計1名，收銀員1名; 市場部：部長1名，成員3名; 采購部：設部長1名，采購人員若干，記錄員2名;酒水服務部：部長1名，服務員4名，調酒師2名，點心飲品師傅若干; (三)本部宗旨： 有限進餐，無限服務。文明禮貌，熱情待人。廚藝高超，樂於創新。開源節流，財源廣進。 創業計劃書範文案例相關文章： ★ 創業計劃書範文案例 ★ 創業計劃書範文案例 ★ 創業計劃書範文案例2000字(2) ★ 創業計劃書範文2000字5篇 ★ 創業計劃書範文精選10篇 ★ 創業計劃書(大學生版)範文5篇 ★ 大學生創業策劃書範文案例 ★ 創業計劃書範文2000字 ★ 網路創業計劃書範文案例 ★ 創業計劃書範文五篇 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT"); HM.SRC = "https://HM.BAIDU.COM/HM.JS?"; VAR S = DOCUMENT.GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0]; S.PARENTNODE.INSERTBEFORE(HM, S); })();
6. 現在的奶茶店加盟哪個比較火
｜A｜A｜動漫主題奶茶店特以動漫特色奶茶為主，開拓了一個空白的市場。以動漫為特色奶茶主打的市場，不僅是一種時尚，更是顧客對自身的消費選擇有了更多的認識。動漫主題奶茶店不僅打開了市場，更是打動了所有食客的心。
動漫主題奶茶店規模可大可小，可在街角、學校門口、超市內外、社區旁等地開設「動漫主題奶茶店休閑館」，外賣得收益；亦可在商業區、休閑區、商場內、游樂場內等地方立店經營。