『壹』 中國傢具十大沙發品牌有哪些哪些品牌比較好呢
沙發是家庭必須選擇的傢具產品之一,無論是真皮沙發還是布藝沙發,消費者都很看重產品的舒適性。而隨著人們欣賞水平的提高,消費者也對沙發外觀的設計提出了更高的要求,不僅僅要求沙發的實用性還要具有一定的美觀性才可以,所以我們在選擇時要了解沙發的品牌有哪些,以選擇合適的產品。那麼下面我們來介紹有關於沙發的十大品牌有哪些呢?

1、左右家私
深圳左右家私有限公司,始於1986年,廣東省著名商標,客廳文化工程先驅,亞洲大型中高檔沙發製造商,集軟體傢具設計研發/生產銷售/服務為一體的企業。歷經近26年的穩健發展,到目前為止,左右家私除主營沙發外還兼營軟體沙發床、辦公系列沙發、沙發茶幾、地毯等客廳配套產品系列,擁有獨立進出口權,產品行銷海內外。左右家私聯合義大利設計研發中心,引進頂級皮布面料,結合東方人的體格特點,開發大批適合中國家庭的高檔沙發,創旁沒造中國客廳文化的第一品牌,同時緊緊把脈市場動向,為全球客商提供完美的配套服務和完備的品牌加盟贏利體系。
2、顧家家居
顧家家居股份有限公司,沙發-軟床十大品牌,知名軟體家居運營商,享譽全球的傢具巨擘,專業從事客廳及卧室傢具產品的研究/開發/生產/銷售。顧家家居把自身對客廳、卧室生活文化的深厚理解融入產品設計研發中,創造出國際化、時尚化、年輕化、休閑化的家居產品。公司成功引進國際頂尖傢具生產設備及國際工業製造先進技術,擁有完整的手工工藝標准,集中了大批手工技藝精湛的技師。
3、芝華仕
敏華傢具製造(深圳)有限公司,CHEERS芝華仕,創於1992年香港,沙發十大品牌,敏華控股旗下知名軟體傢具品牌,頭等艙沙發為其爆款產品。芝華仕是敏華控股(HK01999)旗下知名軟體傢具品牌,也是也是中國傢具行業領軍品牌。從第一套芝華仕沙發誕生至今,全球已有超過千萬戶家庭享受著芝華仕沙發帶來的舒適健康生活。產品暢銷美國、英國、加拿大、中國等80多個國家及地區,運營網路橫跨六大洲。
4、全友
全友家私有限公司,創於1986年,國內一流/國際領先的傢具工業港,集研/產/銷一體的大型板式傢具生產企業,規模型的一站式環保家居服務商。公司主要生產板式套房傢具、實木傢具、床墊、沙發、軟床和定製傢具、工程傢具等系列產品,產品暢銷全國,並遠銷歐美、東南亞多個國家和地區。
5、南方
成都南方傢俱有限公司,創於1991年,四川省著名商標,四川名牌產品,軟體傢具行業標准起草單位,四川傢具綜合實力較強的品牌,專注於傢具製造的大型企業。是中國最大家私產業集群成都家私行業前四強。曾獲「四川名牌、軟體傢具國家標准制定單位、2010年度四川傢具綜合實力前十強品牌、中國傢具協會理事單位、馳名保護」等殊榮。南方傢俱有限公司與意大渣彎利歐羅阿迪公司結為全球戰略合作夥伴,為消費者呈現更具特色的個性化家居產品。
6、聯邦米尼
廣東聯邦家私集團有限公司,聯邦.米尼,聯邦集團傾心打造的專業沙發品牌,始於1984年,廣東省著名商標,廣東省名牌產品,休閑皮沙發自主設計創始者,環保健康沙發品牌的代表。聯邦·米尼是有著31年歷史的聯邦集團傾心打造的專業沙發品牌,環保健康沙發品牌的代表,環保沙發生活,中國休閑皮沙發!以豐富的產品品類,營造您獨具個性和品位的和諧生活;以"無邊界沙發生活"理念執導研產銷的聯邦米尼優質真皮沙發。
7、吉斯
煙台吉斯傢具集團有限公司,始於1988年,江北大型軟體傢具生產基地,行業標准起草單位,整體熱處理床芯/布袋簧沙發座墊等工藝引領行業潮流。吉斯傢具有四大主導品牌:吉斯、伊文斯、辛西婭、鳳羽,涵蓋高端、高中檔產品,沙發、床墊已譽滿華夏,「魯木坊」實木傢具、吉斯金屬傢具、「祥記」紅木傢具已挺進全國市場,產品行銷全國二十多個省、600多個城市,擁有自營進出口權,常年出口日、美、韓等10多個國家。公司是中國傢具協會副理事長單位、中國傢具協會軟墊傢具專業委員會和沙發專業委員會主席團主席單位,山東省傢具協會副理事長單位、行業標准主要起草單位。
8、斯可馨
江蘇斯可馨傢具股份有限公司,布藝沙發十大品牌,軟體沙發行業標准起草單位,集研發/製造/營銷/服務為一體的大型綜合性整體家居運營商。創建於1999年斯可馨家居,是一家以家居產品的研發、製造、營銷與服務為一體的大型綜合性家居製造企業。擁有華東(蘇州)和(海安)生產基地、華南(佛山)生運梁納產基地、華北(香河)生產基地、華西(成都)生產基地的四大基地、四大中心企業發展布局;是中國傢具行業布藝沙發領袖企業,是中國最具規模的傢具創新研發和製造企業之一。
9、斯帝羅蘭
佛山市斯帝羅蘭實業發展有限公司,義大利著名傢具品牌,金富士集團旗下,斯帝羅蘭是義大利著名傢具品牌,隸屬於香港金富士控股有限公司,創建於1993年,1994年正式進入中國,與正處於飛速發展的金富士公司攜手合作,成立了斯帝羅蘭實業發展有限公司。總部坐落於「中國傢具製造重鎮」、「中國傢具材料之都」——順德龍江鎮。長期以來,斯帝羅蘭本著「誠信經營、創新發展、合作共贏」的思想,以科學管理、高效服務,贏得了廣大消費者和經銷商的信賴與支持。產品涵蓋沙發、床墊、五金、板式四大傢具類型。
10、紅蘋果
深圳天誠傢具有限公司,紅蘋果Redapple,始於1981年香港,廣東省著名商標,集板式傢具和床褥等的研發、設計、生產、營銷、服務於一體的企業。「紅蘋果」,絕對是大家熟悉的名字。1981年創立於香港,憑著針對香港家居生活品味的設計風格、優質原料及合理價錢,「紅蘋果」傢具迅速在香港傢具市場佔一席位,更成為家喻戶曉的品牌。於1993年發展全球市場,現時在美國、英國、西班牙、澳洲、中東、東南亞、俄羅斯、波蘭及東歐等六十多個國家和地區均有「紅蘋果」傢具出售。
以上我們為大家介紹的是關於國內沙發品牌有哪些的相關問題,對於這方面的問題我們應該有了一些了解吧。任何一個品牌的成功離不開優秀的產品,上述十個品牌在款式和質量上都有各自的優勢和劣勢,作為國內一線品牌,這些品牌引領著國內沙發的發展。有購買需要的朋友們可以更注重這些品牌,一線品牌的沙發質量和設計理念是小品牌沙發無法相比的,相信正確的選擇會讓你放心。
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『貳』 我想開個窗簾店
投資:一般大品牌的加盟店大概需要15萬到20萬
給你推薦國內傳統的十大品牌
1、摩力克(摩力克家居布業有限公司,中國布藝第一品牌)
2、美居樂Major(窗簾布藝十大品牌,廣東南海美居樂家紡用品有限公司)
3、布居藝閣(沈陽布居藝閣家居飾品有限公司,大型連鎖企業)
4、孚日sunvim(中國名牌,一線品牌/牌子,山東名牌,山東濰坊)
5、金蟬家紡(中國名牌,一線品牌/牌子,浙江金蟬家紡服飾有限公司)
6、維科VEKEN(中國名牌,一線品牌/牌子,浙江名牌,浙江寧波維科集團)
7、澳坦斯hGhtex(中國名牌,一線品牌/牌子,杭州奧坦斯布藝有限公司)
8、WON&WON(中國名牌,窗簾布藝十大品牌,山東萬得集團有限公司)
9、裕隆(中國名牌,窗簾布藝十大品牌,浙江裕隆控股集團)
10、名成企業(窗簾布藝十大品牌,上海名成簾業有限公司,知名品牌)
1、開店前期准備工作:
1)專業技能的學習:包括窗簾的製作技能,窗簾風格搭配學習,窗簾面料的區別等,這些技能有助於在日後的經營中更好的服務顧客,提升銷售業績;
2)市場的考察:計劃開店區域市場消費如何,什麼價位比較傲容易接受?當地有哪些窗簾店?特色是什麼?經營狀況如何?等等;
3)窗簾品牌定位:根據市場的考察結果來決定窗簾品牌的定位。現在窗簾品牌繁多,但特色各不相同,根據自己的實際情況決定最合適的窗簾品牌;
4)品牌窗簾考察等:同等檔次,同等特點的品牌有時候也會存在幾個,從這些品牌裡面選擇最具發展潛力,最具生命力的窗簾店加盟;
2、開店:前期工作準備好以後,就該著手開店了。
1)選址:店面的地址很重要,在考慮成本的同時要求視線好,客流量多等因素,選址品牌窗簾,商家都會告訴你選址標准。比如布媽媽窗簾店是定位社區,面向大眾消費者,打造的一款便利窗簾加盟項目,她的選址就要求在大型住宅集中區,或者大型超市附近;
2)裝修:店面的門面是吸引顧客的第一媒介,店面內部裝修是否合適,直接決定了展示效果,影響到後期店面的銷售。布媽媽根據加盟商店面的實際情況,免費提供設計圖紙,服務周到;
3)配貨:配貨也是一門很大的學問,所配貨物太少,給人空曠的感覺不利於銷售,所配貨物太多會佔用資金,積壓庫存,所配貨物款式不符合當地人們的喜好,不銷售,等等問題。布媽媽根據當地消費情況制定科學的配貨方案。布媽媽採用科學高效的網路訂貨,網上提交訂單,物流配貨,使您足不出戶,貨物自動上門;
4)展示:如何在店面面積一定的情況下,使貨品的展示即可更多的展示貨品款式,又不失貨品效果?貨品繁多才會刺激顧客的購買慾望,保證展示效果會有助於顧客購買,但是在店面一定的情況下,大多數店面都很難做到這一點。布媽媽為加盟商解決了這一問題,布媽媽提供屏購機,可展示廠家所有系列展品,全部真實情景拍攝,給人身臨其境的感覺;
3、開業:開業優惠,節假日促銷,顧客維護等
新店開業優惠是顧客認識你的第一關,如果這時就對你產生信任感,那麼以後就會經常光顧。日後節假日促銷以及顧客日常的維護是很重要的。布媽媽走的是「窗簾+布藝+床品」相結合的加盟路線,她所銷售的、床品都是日常生活必需品,顧客維護的好可以帶來很多回頭客。
『叄』 智能家居大概需要多少費用
智能家居費用從幾千到幾萬不等 高檔設備或別墅甚至達到百萬級別 如果是普通家庭用戶則通常在5萬以內1萬以上即可滿足用戶需求 普通家庭所使用的智能家居一般有安防系統 照明系統 跟廚房電器 家庭影音之類的幾乎很少 環境凈化的話根據房間面積也不會選擇太大功率的新風機 因此價格相對便宜 安防套件在2000以內 智能門鎖3000左右 空凈800 照明系統2000 智能晾衣架1500 廚房四件套一萬左右
『肆』 做加盟店的好處與壞處
加盟店的好處
1、品牌支援,資深的企劃專才為你提供強有力的市場攻略,市場調研、廣告宣傳、形象包裝、促銷專案、公關策劃,量身定做,打造充滿活力的加盟店。
2、市場支援公司總部整合各種營銷資源,不斷提升品牌的知名度和美譽度,為各加盟店銷售業績的提升,並搭建一個更為廣闊的交流平台。
3、人才支援,公司總部不斷培訓,並匯集了大量的業內專才,從技術到管理,以及員工都適時滿足加盟店的常規配置。
4、培訓支援,公司總部集調最為優秀的精英人才,組成培訓和研發隊伍,為加盟店在最短的時間內培訓出合格的基層員工,也可為加盟店的技術管理提升提供中短期培訓,解決了加盟商的後顧之憂。
5、技術支援,公司總部信息部,時刻掌握時尚資訊,依市場的需要不斷開發出新的產品,
所有的加盟店都能達到與世界同步,定期舉辦各種研習會,以不斷提升各店的能力,
使所有加盟店都能享受到品質統一的服務。
加盟店的壞處
1、加盟店容易各自為陣,缺乏團隊合作精神,不便於統一運營和管理。
2、鑒於利益歸屬的問題,很多促銷活動,形象建設往往難以迅速而有效地貫徹執行。
3、產品價格體系容易混亂,市場易出現波動,不利於品牌整體的發展。
4、在新興品牌層出不窮的今天,加盟店很容易喪失忠誠度。
(4)南方家居加盟費擴展閱讀:
注意事項
隨著創業風潮日趨盛行,加入連鎖加盟店的人愈來愈多,加盟糾紛也隨之增多。這些糾紛的產生泰半肇因於加盟合約,加盟總部在加盟前,未向加盟者詳細說明合約內容,而加盟者往往也未加深入了解就簽下合約,在雙方各自模糊處理之下,會產生糾紛也就不足為奇了。
其實,加盟者在簽立加盟合約之前,就應深入了解合約內容,以確保自身權益。切莫以為加盟合約都是總部制式的範本不可修改。其實合約應該是透過彼此雙方協議之後做成的。換句話說,加盟者不僅該睜大眼睛看清楚內容,更有權利要求修改內容。
參考資料:加盟店-網路
『伍』 櫥櫃加盟,櫥櫃代理,口碑好的櫥櫃品牌有哪些
韓麗家居吧,主推義大利進口門板產品。發展潛力不錯
『陸』 志邦家居和佛吉亞哪個好
志邦家居和比佛吉亞好,現在被賦予的意義越來越多,在廣大消費者心裡的分量也就越來越重,所以在櫥櫃這塊領域還是很有潛力的。若你想選擇櫥櫃行業,那選擇大品牌會更有競爭力,櫥櫃十大名牌哪個好呢?志邦家居你值得擁有!
◆為斗埋何推薦志邦家居◆
櫥櫃十大名牌哪個好?確實啊,品牌有很多,為何單單選擇了志邦家居呢?志邦家居是在1998年成立的,在2019年1月,正式簽約國民偶像周傑倫為品牌全新形象代言人,開啟了新一輪的品牌升級。
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用戶信息授權確認書(仔細閱讀)
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另外,志邦家居是諸多知名地產商的重要戰略合作夥伴,產品遠銷海外,出口至澳洲、北美、東南亞、中東等國家和地區,品牌可謂是享譽全球。這不,前段時間,志邦家居還擬投資16億用空卜螞於廣州擴產。
◆志邦家居擬投資16億用於廣州擴產◆
7月28日,志邦家居發布公告顯示,公司與廣州(清遠)產業轉移工業園管理委員會簽訂投資協議書,擬共計投資16億元,在廣州建設清遠志邦智能製造項目。
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目前,志邦家居的市場仍集中在安徽、江蘇等原點市場。截至2020年,志邦家居在華東市場收入18.75億元,在國內收入中佔比接近五成。因此,志邦家居認為,本項目的建設符合公司南下發展的戰略,有利於優化南方市場綜合配套。
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據了解,志邦家居本次廣州項目總投資約為16億元。其中,固定資產投資10億元,主要用於建設廠房、辦公樓、研發樓、宿舍樓及輔助廠房,預計達產產值為26億元/年。這次的投資項目有利於整合資源優勢,拓展全國性布局。那志邦家居各區域的收入來源佔比如何?
◆志邦家居各區域收弊孝入來源佔比◆
據了解,志邦家居在國內業務共分為華東、華南、華中、華北、西北、西南、東北七個銷售大區。
2020年,志邦家居在國內收入37.93億元,同比增長32.9%,在總營收中佔比為98.8%。其中,華東市場收入18.75億元,同比增長36.9%,在國內收入中佔比為48.8%。同期,華南、華中、西南、東北去市場增速在30%左右。
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在國內七大市場中,志邦家居對南方區域的市場發展一直保持高度關注,因此才有了這次的投資項目,全力優化南方市場。
志邦家居本身的實力是相當不錯的,在國內也擁有七大市場,現在南方市場成了志邦家居的重點發展方向,相信用不了多久,大家就可以看到櫥櫃十大品牌志邦家居的成果了,敬請期待吧!
『柒』 怎麼樣做家紡的生意
你可以做散貨,敢問樓主是不是在相對落後的城市(比如小縣城之類的)。如果那樣的話,做散貨就很好錢也不多,先積累資金在做加盟或是專賣。貨源你可以到南通的疊石橋市場跑跑看,那你做中低檔的家紡企業很多。我就在南通這面,家紡企業相對還比較完善。
『捌』 七色紡加盟騙人嗎
很靠譜,不是騙人的。有著十年立店發展史的七色紡是一家大型家居服飾連鎖企納沖業,面向潮流中青年人士提供健康、更高科技的內衣原材料,並以設計感和實惠的價格取勝。如今,七色紡位孫茄洞列家居品牌中流砥柱之位,涵蓋南方市場潮流趨勢和地方市場、設計人員的共同智慧。未來,品牌將開設千家智慧加盟門店。品牌加盟後的優勢顯著,除了紮根家居領域十年有餘外,店鋪新穎時尚的外在形象也是強有力的競爭壁壘,顧客們走過路過時自然願意進店選購。店內的則枯貨品過硬、價格更低,市場認可度偏高,從業者營收空間也會更加豐富,消費者對七色紡的口碑更正面,也願意多次來店選購。目前,公司擁有數百萬穩定的會員基礎,後台也是業務熟練的從業人員為分店一直努力獻計獻策,這么好的七色紡、自然值得您多考慮。
『玖』 紅木傢具O2O平台創始人創業經歷分享
紅木傢具O2O平台創始人創業經歷分享
王永信是,紅木傢具O2O平台創始人之一,他當年放棄百萬年薪,從國內最大的紅木傢具廠辭職創立紅木傢具O2O平台,就僅僅一年的時間,他已經發展到了200多家分店,下面我們來看看關於他的創業經歷。
作為國內為數不多的從線下走到線上O2O項目,同時又處在暴利與混亂齊備的紅木行業,美家居目前的成功艱難但快速。從項目創立至今,半年多時間,已經發展200多家店鋪,在燒錢已經成為一種習慣的創業背景下,美家居沒有花投資人一分錢。
最早的職業經理人
90年代末,王永信大學畢業,正趕上中國市場經濟發展如火如荼,和許多滿懷抱負的青年一樣,他從內陸奔赴到南方沿海,在福建一家服裝廠開始了職業化的歷練。當下中國的職業經理人,有相當一部分是早年受台灣公司培訓而成,王永信也是其中一個。
彼時的廣東、福建,集中了中國半數以上的服飾企業,產業的高度集中,帶動人才與資金的大量湧入。行業飛速發展,企業對規范化管理的需求愈加強烈,因此吸納了大量的台灣職業經理人進入大陸企業。
從 站姿儀表、演講能力,到人力資源、財務管理,再到生產營銷,王永信經歷了五年的嚴格的全方位訓練,迅速成長為中國最早一批的職業經理人。此後,他陸續在服 裝行業、玩具行業擔任過多家企業的職業經理人。2008年9月份,經獵頭介紹,王永信進入了中國最大的紅木傢具廠,一呆就是八年。
如果將商 業世界比作一場場游戲,紅木行業絕對是最驚險、最刺激的游戲之一。八年時間,王永信見證了紅木行業的暴漲暴跌。在嚴酷的市場環境中,通過幫助企業制定發展 戰略,完善人才錄用考核體系,升級品牌營銷體系,這個傳統的浙江家族式企業從簡單粗放式的管理逐步規范,也正如此才得以在風雨飄搖的行業中穩居頭把交椅。
但是,有一個問題始終困擾著王永信:紅木行業為什麼會發生周期性暴漲暴跌?
紅木行業的真相
經過八年行業摸索,王永信看清了紅木行業的真相:紅木暴漲暴跌的行情,完全是人為操控,木材商才是最大的莊家。他們囤積居奇,大肆炒作,致使紅木價格飛漲,市場有價無市。然後,木材商高位拋售,廠家無奈接盤,承擔風險。
在王永信看來,紅木行業之所以是一個“有錢也難以砸進來”的行業,正是因為紅木的行情太難控制。
“今天10萬元的貨,可能明天就漲到了20萬;今天賣出的20萬的貨,明天有可能進價都不止20萬。”
和 大多數行業不同,紅木行業講究現貨交易。門店找廠家拿貨,必須支付全部貨款,然後廠家拿著錢去找木材商進貨,然後才開始生產。等門店拿到成品,已經是幾個 月後。而在這幾個月中,紅木價格隨時漲跌,無論是廠家還是門店,除了付出生產成本、管理成本、原材料成本、利息之外,還承擔了巨大的市場風險。
與此同時,行業混亂導致假貨泛濫,消費者不僅難辨真假,更是常常被“宰”。這也就是為什麼紅木行業常被調侃:“有文化的買不起,賣的起的都沒有什麼文化。”
殺死野豬的'人
馬雲講過:“殺死野豬的一定是企業家,而不是職業經理人!“
對於王永信來說,他對自己的職業定位其實一直是“成為一名優秀的職業經理人”,直到2014年6月23日。
“一家真正好的企業,不應該由市場推動發展,而應該主動去推進市場良性發展。”
2014 年6月23日,王永信將一沓44頁、思考了四個多月梳理而成的商業計劃書交給了董事長。這是一份通過“互聯網+紅木”,構建紅木傢具O2O交易平台的商業 計劃書,他希望通過這個全新的商業模式結束傳統紅木行業的亂象。然而,董事長接過來隨手翻了不到兩分鍾,就丟進了身旁的抽屜。王永信霎時“心都涼了”!
接下來一段時間,他反復找董事長商量,只要能讓他操盤新項目,哪怕自己只拿幾千塊錢的基本工資也願意。可結果總是得到一樣的敷衍——“董事會要再商議一下”。
王永信回憶,當時非常不能理解董事長的態度,這么好的模式,為什麼企業連嘗試都不願意?直到自己創業坐上老闆的位置,他才逐漸明白其中緣由:企業大了難調頭,從傳統業務全面轉型新業務會擔心“轉死”,而且作為一個家族式企業,董事會不能接受一個“外人”加入。
心中一半是對紅木傢具行業新模式構想的興奮,另一半則是對抱負得不到兌現的沮喪。2014年12月28日,甚至來不及等到過完年,王永信向董事會正式提出辭職申請。他決定帶著自己的構想出來創業,親手殺死傳統紅木行業中的“野豬”。
從0到1
從職業經理人到企業創始人的角色切換,遠比王永信想像中困難。
2015年7月24日,美家居第一家線下旗艦店在南京開業,同時這也是美家居在全國范圍內的第一次合夥人眾籌大會。
頭一天晚上,王永信忙到了凌晨一點多才回到房間,同房間的業務經理已經睡熟,而他在床上輾轉反側,無法入睡。凌晨四點鍾,王永信起身來到陽台,一個人默默抽完了兩包煙,“眼淚水都快要湧出來了”。
此時,距離美家居紅木傢具O2O平台正式啟動只過了兩個月時間。
在得知王永信另立門戶的消息後,前老闆向紅木行業下了死命令:任何人不得和王永信的公司合作,否則斷絕一切業務關系。業內的龍頭企業對自己實施業務全面封鎖,美家居舉步維艱。
最 艱難的時候,王永信依據美家居模式親自寫出一套招商手冊,兩名業務經理帶著用A4紙列印製作的名片前往中國紅木傢具最大的消費市場山東進行推廣,而彼時, 美家居還只是王永信腦海中的一個模式,沒有一家線下門店。雖然臨行囑咐業務員時王永信信心滿滿,但是從業務員踏入山東的第一天起,他懸著的一顆心始終沒能 放下。
盡管沒有一家線下店,但10天“掃街”下來,總共收到了5000多元意向金,20多位商家簽訂了意向合作協議。5000多意向金中多則1000,少至100,但市場的反饋讓王永信有了底氣——美家居第一場合夥人眾籌大會有了這20多位“種子商家”。
紅木傢具O2O平台
7月24日,美家居南京旗艦店開業,同時也是美家居首屆合夥人眾籌大會,王永信登台介紹紅木傢具O2O模式,他等待已久的時刻終於到來。
“美 家居紅木傢具O2O模式搭建了一個規范對接經銷商和生產廠家的平台,在生產廠家一端,挑選優質廠家入駐,取得網路獨家代理權與最低價格采購商品的許可權;在 經銷商一端,採取合夥人機制,在線下統一採用美家居品牌形象裝修,在線上平台統一訂貨。通過對B端生產廠商、經銷商進行整合,從而實現對C端市場的規范與 掌控。”
從商業模式上來看,美家居不是一個簡單對接經銷商與廠家的掮客。通過掌握大量的生產訂單與銷售渠道,利用規模優勢最大化降低成本, 解決傳統市場價格混亂的難題。在解決產品品質方面,美家居與國內紅木檢測唯一國家認定機構南京林業大學簽訂合作協議,任何一件對外出售的紅木傢具,都會貼 有南京林業大學的檢測證書,解決了消費者真假難辨的難題,幫助終端經銷商建立市場信任。另外,美家居合夥人機制使得對終端門店具備了絕對掌控權,基於平台 實現紅木傢具售後30天包退還的服務機制,幫助經銷商分擔售後服務的包袱。
宣講結束,王永信站在台上,面對台下興奮的商家,假意輕松中掩藏不住激動:“明天將是你們一生中的唯一一次機會,早上7:50會議室打開大門,8:10准時關閉。美家居股權眾籌,我,在這里等你們。”
7月25日8時5分,王永信走進會議室,所有人全部到齊靜靜等待,沒有人多說一句話。從踏進會場的那一刻,王永信明白,他成功了。
全場股權眾籌,一共募集200多萬,一戰定乾坤,美家居活了!
當問及為什麼願意將股權開放給線下加盟商,王永信回答,除了成立美家居投資管理公司向經銷商開放股權,還成立了紅美投資公司,向公司員工以及木材商開放投資窗口。
“美家居全產業鏈上的每一個人都可以成為公司的股東,這樣大家才會利益捆綁、共同努力,也避免不再發生我在上一家企業的遺憾。”
在王永信看來,紅木行業中的“野豬”太過兇猛,需要眾人齊心才能殺掉,距離紅木暴漲暴跌秩序的終結,王永信相信已經不遠。
;『拾』 想從事智能家居行業,做地區代理商,不知道有哪些牌子做的比較好
建議你先從幾個熱門的單品開始做,這樣的話,消費者比較了解,做起來難度會小一些。
現在做智能家居的企業——做全套的那種,優勢也是有的,比如說什麼產品都有,系統也相對統一。不過劣勢就是,這樣的企業很難集中智能家居行業最好的產品。舉個例子來說,某個智能家居企業也在賣智能電視,但是這個智能電視的牌子你都沒聽過,那麼怎麼競爭得過那些大牌子呢?再比如華為、小米、格力等等企業都在做,選擇哪個都不好。
所以我的建議還是,做熱門單品,這樣可以融合各家之所長。如果客戶真的需要全套的,那你到時候推薦一個全套的給她即可,畢竟做全套是很貴的,這樣的客戶也不多。