① 名創優品怎麼加盟
一、名創優品加盟條件:
1.加盟商選擇的投資地域必須是中國地級以上的城市,人口要在30萬人以上;
2.加盟商要年滿20周歲,獲得高中以上的文憑,同時誠實守信,且沒有犯罪記錄;
3.加盟商選擇的經營地點最好在商場、商業街或者學校等人流相對集中的地段;
4.加盟商選擇店鋪面積最好達到180平方以上。
二、名創優品合作政策
1.如果加盟商選擇與名創優品進行單一店鋪合作,需要交納15萬元的品牌使用費,65萬元的貨品保證金;如果選擇3家店鋪以上的合作,則每家店只需要交納10萬元的品牌使用費和60萬元的貨品保證金。
2.加盟商享有每天營業額的38%(食品為33%)作為自己的收入,但是店鋪的租金、人工等費用需要自己承擔。
3.加盟商要按照公司提供的圖紙進行店鋪的裝修,其中,貨櫃貨架由公司統一提供,但是費用需要由加盟商負責。
拓展資料:
加盟指參加某一團體戓組織。 可拓展到商業領域,指商業品牌的代理加盟。
加盟就是該企業組織,或者說加盟連鎖總公司與加盟店二者之間的持續契約的關系。根據契約,必須提供一項獨特的商業特權,並加上(人員培訓、組織結構、經營管理、商品供銷)的方面的無條件協助。而加盟店也需付出相對的報償。
加盟特許經營的經營形式種類有很多,依出資比例與經營方式大概可以分為自願加盟、委託加盟與特許加盟。
② miniso加盟費
miniso加盟費75萬元。
MINISO名創優品是廣東賽曼投資有限公司在中國商標網注冊的品牌,品牌創始人葉國富,是全球"時尚休閑生活優品消費"領域的開創者。
2017年名創優品銷售額達120億,已在全球開店超過2600家,與70多個國家地區簽訂戰略合作協議,並提出2020年實現「百國千億萬店」的計劃。
2018年9月,名創優品與京東到家開啟戰略合作。2018年9月30日,名創優品與騰訊、高瓴資本簽署戰略投資協議,獲得10億元投資。
2013年由中國廣州財團引進,MINISO名創優品開始正式全面入駐中國,首探有活力的廣東生活消費市場。
2013年由中國廣州財團引進,株式會社名創優品產業和廣東葆揚貿易有限公司聯合成立名創優品中國運營總部,開始全面入駐中國時尚休閑百貨市場。
2013年9月,MINISO名創優品"中國一號店"在中國廣州開業,並短短時間內相繼在廣州、深圳、上海、北京、沈陽等各城市落地開花,成功打開MINISO名創優品進軍中國市場的大門。MINISO名創優品在華已有200家大型品牌店正式營業,開店速度領銜其他入華品牌。
2014年在華開店300家,全面布局中國生活優品消費市場計劃2014年在華開店300家,全面布局中國生活優品消費市場。
MINISO名創優品大部分商品都是"十元一件",囊括創意家居、日用百貨、生活用品、健康美容、潮流飾品、辦公用品、文體禮品、數碼配件、包飾、季節性產品等十大類,超過10000種產品,涵蓋生活所需的方方面面。
③ 開到朝鮮的中國十元店,一年賣出190億,它是如何割韭菜的
作者 |李卓
編輯 |邢昀
20年前,廣州上下九還是一個非常熱鬧的商業區。那時最多的店鋪不是奶茶店,而是一種叫「十元店」的零售業態。主要售賣小飾品,生意非常火,一天能有四五千的流水。
天下商業,分久必合合久必分。2004年,一個叫「哎呀呀」的飾品店橫空出世一統江湖,成為最具有品牌認知度的十元店。巔峰時,哎呀呀在全國有2000家門店。
消費升級,從小飾品升級到香水和眼線筆。哎呀呀也升級成了名創優品,還有了個洋氣的日文名字叫MINISO。
哎呀呀和名創優品的創始人都是湖北人葉國富。
9月23日,名創優品正式向美國證券交易委員會(SEC)公開遞交招股說明書,擬以「MNSO」為代碼IPO。
「十元店」要上市了。
創立於2013年的名創優品,是一家主要在商場中開設的高顏值「雜貨鋪」,雜到什麼程度呢?大概有8000個核心SKU,涵蓋了家居裝飾、小型電子產品、紡織品、配件、美容工具、玩具、化妝品、個人護理用品、零食、香水、文具和禮品等11個品類。這11個品類的絕大多數都屬於 有品類無品牌感的日雜品(日用百貨 )。
不僅雜,還創造了190億的GMV,老牌電商網站當當網的GMV是160億,B2C網站蘑菇街是170億元。對於客單價非常低的名創優品來說,這是一個非常亮眼的數據。
不過名創優品的口碑也相當兩極化,有人覺得是價廉顏高的平替,但同時「偽日系」「抄襲」「山寨」,產品質量不好的質疑聲一直不斷。近期,上海葯監局發布的抽檢公告顯示,名創優品一款指甲油致癌物超標1400多倍,申請復檢後,結果仍不合格。在上市之前,給名創優品敲了一次警鍾。
消費分化時代的流量製造機
2007年,日本著名管理學家大前研一出版了他的新書《M型 社會 :中產階級消失的危機與商機》,在這本書里他下了一個結論,說日本乃至全球的中產階級正在快速消失,大部分向下沉淪為中下層階級。
疫情似乎放大了這種現象。全球央行的大放水讓有資產的富人更富,而沒有資產只靠收入的中產階級卻離富人越來越遠,離窮人越來越近。
富的更富,窮的更窮,中產階級在消失。 社會 結構分為富人階層和非富人階層,這就是大分化時代。
隨著信息鴻溝縮小,中產和下沉會在消費上越來越像,追求極致性價比的東西。比如迪卡儂、宜家、優衣庫,以及名創優品。
招股書中,名創優品提到截至2020年6月30日前95%以上的產品在中國的零售價都不超過50元人民幣。
在消費分化時代,快速上升的房價更是加速了國人消費兩極化。
非富裕階層群體的消費觀趨於一致,從單純的省進化為"該省的地方盡力省,該花的地方花到位 ",所以你發現豆瓣摳門小組成員會使用蘋果手機以及花幾萬塊看自己愛豆的演唱會。
日雜用品就屬於這種「該省的產品」。日雜品這種功能不復雜的基礎款商品在購物特點上是 低價低頻,偶爾性消費,即時性消費 ,需要物流配送的遠場電商反而遠水救不了近火。從用戶習慣上看,線下終端渠道的效率要高於線上。
因為獲客成本和用戶貢獻價值不成比例,廠商也懶得做品牌營銷。既然廠商懶得做,就給了生活日雜零售集合店廣闊的機會。
招股書顯示,截至2020年6月30日財年,名創優品營收為89.79億元人民幣,同比下降4.4%;毛利為27.32億元,同比增長8.8%。經營利潤為7.67億元,同比下降24.6%。報告期內,全年虧損為2.60億元,上年同期錄得全年虧損2.94億元。
從流量統計可以證實這種論斷。流量上,名創優品甚至可以和頭部電商平台相提並論。名創優品在最近的財年裡,共接待了4.16億人次(有智能商店系統統計)。
巨大的線下流量,給了名創優品向上游要空間的談判砝碼,讓最終的零售價格更低。這種低零售價格又吸引了更多線下流量,一種正向循環。
終端渠道要多而密。 目前名創優品有4200家門店,直營店有129家,覆蓋全球80多個國家和地區。經營數據上,上一個財年收入是90億人民幣,GMV是190億人民幣。
海豚智庫發布的2019年電商企業TOP100排行榜顯示,小紅書2019年的GMV是105億元,小米有品是80億元,每日優鮮是85億元,老牌電商網站當當網是160億,B2C網站蘑菇街是170億元。對於客單價非常低的名創優品來說,這是一個非常亮眼的數據。
這也是為什麼名創優品要不斷的鋪店鋪店鋪店。
羊毛出在豬身上
名創優品的商品毛利率不算高,大概在12%-15%。考慮到門店開在商場,龐大的房租費用和人力開支,如果只是2C的零售模式,幾乎賺不到錢。
名創優品是靠著近乎免費的模式吸引流量,然後再用流量賺B端的錢。從某種程度來看,這個邏輯很像早期的中國互聯網公司,羊毛出在豬身上。
外貿紅利疊加互聯網基礎設施,可以讓供應鏈管理更為柔性、即時,不會導致大量庫存,也會即時獲取最新的消費者需求。
這是時代紅利,被名創優品給抓住了。所謂的財富密碼是要掌握流量入口。
如果掌握流量入口呢?葉國富之前對外的表態一直是不屑於線上,於是名創優品找到的答案是加盟。名創優品官方的說法叫「聯營」「投資」「合作」,但我們為了便於大家理解,還是用加盟這個詞來敘述。
招股書提到,截至2020年6月30日,4222家店中「 超過90%的是由零售合作夥伴和當地經銷商建立和運營的。 」
如果單看中國門店的直營/加盟比,會發現在國內僅僅有7家門店屬於這個營收規模90億人民幣的大零售公司。主要的直營店都在海外。
加盟是一種融資,是一種資金杠桿 。名創優品採用的加盟模式是一種「甩手掌櫃型」加盟,加盟商只需要出錢,公司對門店進行全面託管運營。加盟店的營業額,名創優品和加盟商以62%:38%的比例分。
名創優品對門店實施統一管理,在這套規則里,名創優品可以收到一次性品牌加盟費+貨品保證金+營收分賬。
從官網查到,單個店鋪需要繳納加盟的品牌費8萬元、貨品保證金75萬元,貨品保證金是首批配貨和後續每次入貨的抵押金。
如果以國內2500家加盟店來算,光是貨品保證金就能給名創優品帶來18.75億的現金流。
招股書公布的收入結構中有一個非常有意思的收入叫「加盟費、基於銷售的特許權使用費以及管理顧問費」,2019財年和2020財年這個收入分別是6.13億元和5.88億元,這個令人非常迷惑。
總共有4211家門店(截至2019年底),如果每家只交8萬元的話,也只有3億左右,怎麼會翻倍到五六億呢。第二個疑惑是,加盟店明明多了451家,怎麼名創優品收到的錢還少了呢。
答案在於神秘的管理顧問費。在以名創優品為代表的特許經營商眼裡, 所有的費用部門都可以轉化為利潤中心 。在《名創優品的101個新零售細節》里,名創優品說自己的選址部門、人力部門都是可以賺錢的。
人力部門負責給加盟商的店員進行培訓。這個培訓費是店員自己出的,如果有加盟商需要店員,那麼加盟商還得向名創優品支付一個「轉會費」。既然人力可以賺錢,那麼選址甚至是財務都可以賺錢。
這就是我們在這節開篇所提到的,以超高性價比來吸引C端流量,然後賺B端的錢。
更極端的例子來自於名創優品的新媒體創收收入。
如果我們細想一下, 這個獲客成本實際上只是轉嫁到4000家加盟商身上了 。畢竟加盟商每天交著房租、開著店,才能讓名創優品獲得線上粉絲。
不好意思,公眾號的廣告收入不歸加盟商。如果仔細看招股說明書的話,會發現有個「其他收入」(other income)從上年同期的1047萬增加到3721萬。有可能這個公眾號就貢獻了不少收入。
名創優品全年有27億毛利潤,幾乎沒有成本的品牌使用費就能夠貢獻6億,佔比大概有22%。
所以,名創優品本質上和賣品牌的南極電商沒有任何區別。
偽裝成零售公司的金融平台?
那麼有讀者看到這里,也許會問一句現在要加盟一家名創優品,能賺錢嗎?
早進場的加盟商可能確實賺到了錢,在《名創優品的101個新零售細節》里,舉了一個印尼門店的例子,投資300萬元,第一個月營業額就有450萬元。
不過,招股書里也說了,2020財年名創優品單店收入比上一年度下降了19.8%。從同店銷售額來看,2020年上半年較去年同期下降了32.6%。
原因既有新冠疫情對線下商店的沖擊,也有低線城市和滲透區域開設的新門店數量增加,導致的競爭加劇。
而且受惠於發達的快遞體系,拼多多、淘寶特價版對於線下生活用品門店的沖擊很大,分流了一部分收入。
我們再來算這么一筆賬。
名創優品加盟期限一般為三年,加盟費是8萬/年,一次性要繳納75萬保證金(可以退還)。需要至少3名員工,員工費用假設15萬元。再加上前期的200平場地的租金、統一裝修,大概得投入150萬到200萬。
從招股書上披露的財務數據也可以倒推出單店平均營收情況。
因為疫情關系很多店鋪並不能開張,所以我們以2019財年的經營情況來作為推算依據。
2020財年名創優品總銷售收入是89億元,所有區域加總的GMV是190億元,銷售收入/GMV的比例為0.468。2019年財年其中國區銷售收入是64億元,大致推出來中國區GMV是137億。
這些GMV絕大部分是加盟店創造出來的,其他的直營店、電商渠道,以及一些合作投資店,佔比較小,我們忽略不計,也就是簡單假設這137億GMV全是加盟店創造的(這已經相當高估門店銷售情況了)。
到2019年6月30日,國內加盟門店數量是2302家,考慮到有些新開的門店,我們選取上一財年的中間時點2018年9月30日,當時門店數量2157。
那麼單店營業額=137億/2157家=635萬元,單日不到2萬。這與名創優品官網的招商廣告似乎有所出入。
在合作期內,加盟商還要承擔店鋪轉讓、租賃、水電、員工工資、工商稅務等費用。
加盟商每日只能有前日營業額的38%(食品、飲料33%)作為收益,也就是說可以裝到自己口袋裡的流水有241萬元。雖然財報里公布的毛利潤率是30%,但這是包含了加盟費在內的毛利率。如果僅就門店而言,商品毛利率是12%-15%(《名創優品的101個新零售細節》中數據),加盟商拿到手的毛利潤是36萬元。
扣除一年8萬的加盟費和預計15萬的人工費,那麼留給加盟商的房租預算就只有13萬元。13萬租個150㎡的商場店似乎有點難。
所以僅僅看這個靜態單店模型,似乎加盟並不是一個特別好的生意。當然我們這個模型粗糙,是一個平均值,畢竟媒體報道顯示有部分店面的坪效非常高,日營業額可以過10萬。
但 加盟有風險,投資需謹慎 。
既然要割加盟商的「韭菜」,怎麼讓加盟商入局呢?有意思的是,葉老闆還設計了一套金融玩法,走出了「大鱷」們喜歡的產融結合之路。
想加盟名創優品,資金不夠我借給你們。於是葉老闆在2015年 成立了一個網貸平台分利寶,推出了加盟商融資服務,加盟商拿店鋪抵押, 平均資金成本在年化20%左右,光是這塊的利差葉老闆也吃了加盟商十個點左右。
雖然後來為了做切割,分利寶的法人換成了葉國富的老部下莫勁雲,但是這種對加盟商「從魚頭吃到魚尾」的方法,一直難逃「變相自融」的質疑。
今年8月,這個分利寶平台已經清算關閉。但是少了這一環金融助推器,加盟店還能不能在各地快速開起來,是個問號。畢竟我們算了算,加盟想賺錢並不容易。
偽裝成日系品牌
當年名創優品在大街小巷雨後春筍一般冒出時,很多人都有疑惑,看著名字像是日本店,Logo跟優衣庫很像,裝修、陳列十分的MUJI風。
為什麼土生土長的中國品牌,總喜歡給自己打上日系標簽?
可能它有一個成為國際公司的夢。
招股書顯示公司有1/3的收入來自於海外,達到4.154億美元。
一個有意思的信息是,名創優品2017年初香港分公司與一家朝鮮公司簽訂了一份為期五年的國際代理合同,朝鮮公司購買了產品,並在朝鮮平壤開了一家「Miniso」品牌的商店。「2017年8月,我們終止了國際代理合同和與朝鮮公司的關系。在2017年這段短暫的時間里,我們向朝鮮公司銷售了大約60萬元人民幣的店鋪裝修材料和產品。」
所以這是一家把店鋪開到朝鮮的中國零售店品牌。也是繼麥當勞、可口可樂之後朝鮮第三家「國際品牌」。
海外收入雖然只佔1/3,但門店數量佔比還要更高一些。截至2020年6月30日,海外門店的數量是1689,佔比超過40%
這些海外門店主要還是分布在亞洲國家,收入佔比是15.9%,美洲市場佔比是13.6%,是市場份額提升最大的單一市場,營收從10.5億人民幣增加到17.3億人民幣,歐洲市場雖然佔比低,只有不到2個點,但增速卻是最快的,從0.12億增長到0.24億元。
拓展速度如此之快,似乎源於一個誤會。
盡管中國製造已經被廣為認可,但 從品牌調性上國貨似乎仍然沒有得到重視。這幾年來出海的消費品是家電和手機。 和設計更緊密的服裝、生活百貨似乎並沒有得到充分的認知。在這種背景下,名創優品打了一個擦邊球。
名創優品紅色logo的底下是一行小字「Japanese designer brand」,日本設計師品牌。沒有錯,名創優品是請了日本設計師站台,但卻是一個完全意義上的中國公司和中國產品。創始人葉國富持股比例達80.8%,騰訊和高瓴資本各持有5.4%。
由於日本產品在全球的美譽度要高於國產,所以這種「誤會」加速了名創優品的跑馬圈地。
最近,另一個靠偽日系博得好感的網紅飲品元気森林,已經開始有意識的撕掉標簽變身元氣森林。
對於名創優品來說,迎合消費者不應該停留在「日系」這個層面,打造出真正的好品牌,消費者們肯定會把你捧成國貨之光的。
④ 名創優品的實力怎麼樣加盟名創優品多久能回本啊
名創優品是「年輕人都愛逛」的生活好物集合店,成立七年以來,名創優品從第一家實體店發展到今天全球超過4200家門店,進駐包括美國、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、德國等80多個國家和地區。憑借著高顏值、高品質、高性價比的特質,名創優品已成為生活日用品消費領域里深入人心的品牌之一。可以說是知名度很高、實力很雄厚的。
加盟名創優品的回本周期需要結合城市經濟、門店規模、地段等條件進行估算,通常回本周期在5~8個月左右。
名創優品的加盟優勢表現在多個方面,具體有:
名創優品使用國際大牌通行機制「貨品保證金制」,一次性繳納,入貨用免費,也就是說貨品保證金是首批配貨和每次入貨的抵押金,繳納後,每次入貨永不收取貨款。
另外,加盟商不需要承擔任何庫存壓力,能夠實現規避投資商市場經營風險。
名創優品還推出:合約期滿後履約退還貨品保證金的政策。
除了這些,名創優品會為加盟商提供店鋪裝修、經營管理、人才招聘、行業資訊等方面的服務。整理來說,名創優品是比較可靠的一個加盟選擇。市場知名度也很高,投資開店也只需要20萬元左右就可以。
希望我的回答能夠幫助到您。
⑤ 在市裡投資一家名創優品需要多少錢
投資一家創優品大概要八十萬至一百五十萬左右。1、特許商標使用金為8萬元/年(投資商按年支付,開一年支付一年)貨品保證金75萬元(一次性收取),合計83萬元以上(房租、人力均不包含)。1、名創優品從第一家實體店發展到今天全球超過4200家門店,進駐包括美國、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、德國等80多個國家和地區。2、憑借著高顏值、高品質、高性價比的特質,名創優品已成為生活日用品消費領域里深入人心的品牌之一。
拓展資料:
一、名創優品品牌創立的初衷是,釋放當下年輕人的壓力,讓他們能更輕松地享受有品質的生活。「優質低價」、「歡樂」、「隨心所欲」是品牌的三大DNA。「優質低價」是名創優品打造產品的永恆目標,消費者以親民的價格,就能買到高顏值、高品質的產品。「歡樂」是消費者在名創優品購物獲得開放、自在的感受,沉浸在充滿趣味的氛圍之中。「隨心所欲」是消費者在選購名創優品商品時毫無壓力、自由盡興的極致體驗。
二、一直以來,名創優品都在向消費者傳遞「美好生活與價格無關」的生活態度。在名創優品,人人都能暢快享受美好而豐富的商品,不用考慮價格、無須在兩難中選擇,只要喜歡,通通帶走!
三、「產品為王」始終是名創優品最重要的企業戰略。聚焦「Z世代」年輕消費人群,名創優品在產品的開發方面極具創新意識,並緊貼當下年輕人的消費潮流。自創立以來,名創優品已先後與HelloKitty、裸熊、粉紅豹、芝麻街、故宮宮廷文化、漫威、米奇米妮、可口可樂等全球知名IP合作,推出了一系列深受年輕人喜愛的聯名產品;在原創設計方面,名創優品成立設計研究院,簽約芬蘭、丹麥、挪威、西班牙、韓國等國知名設計師團隊,不斷孵化出簡約、自然、富有質感的原創產品,並屢屢斬獲iF、Reddot、A' Design Award等國際設計大獎。
四、成立七年以來,名創優品從第一家實體店發展到今天全球超過4200家門店,進駐包括美國、加拿大、俄羅斯、澳大利亞、德國等80多個國家和地區。憑借著高顏值、高品質、高性價比的特質,名創優品已成為生活日用品消費領域里深入人心的品牌之一。
⑥ 加盟一個名創優品需要多少加盟費
這個主要看地區了,預計沒200萬下不來。
⑦ 你不知道的名創優品:10元店背後的58億互聯網金融帝國
一個落後者被大肆淘汰的時代,必定會是一個好產品嶄露頭角大行其道的時代。
比如這幾年,實體店遭受到了電商的致命沖擊,關店的關店,降租金的降租金,日子實在不太好過。
在這樣的市場環境下,有一個品牌卻做到逆勢增長,讓一眾實體店領略到了什麼叫做硬實力。
沒錯,我說的就是名創優品。
「當別人不拿你當回事的時候,你要狠狠地把自己當回事。」葉國富的人生就是這句話的最好寫照。
細數他的創業經歷,就會發現他特別擅長將別人看不起的生意做成大事業。
在名創優品之前,葉國富操盤過飾品店「哎呀呀」。「哎呀呀」雖然只是個不起眼的街頭小店,但僅用了6年的時間就開了3000家店,火爆全國。
盡管哎呀呀很成功,但飾品生意的天花板太低了。根據數據,哎呀呀3000多家店鋪在2014年的總銷售額僅為3.59億元,算下來每家店鋪的月銷售額不超過1萬元,利潤實在微薄。
於是葉國富進行了一次產品升級,將商品品類范圍拓展到日用百貨——2013年,他與日本設計師三宅順也合作,創辦名創優品。
名創優品可以說是一家很「奇葩」的店。
風格全日式 ——優衣庫一樣的招牌、無印良品般的裝修、賣的是日本大創風格的雜貨,說明書都是日語。
但實則是國產品牌 ——天眼查顯示,名創優品是一家廣州公司。
一般的十元店,開在街頭巷尾。店內一台碩大的音箱外放著「件件十元,買不了吃虧,買不了上當」,店面擁擠狹小,陳設凌亂。
然而名創優品卻開在商場黃金地段,店面通透明亮,紅白相間,人頭攢動。不少顧客買完單從收銀台走出,臉上的笑容燦爛到彷彿剛剛逛的是Gucci。
單看它的商品,只能用「廉價」來形容:5元的護手霜、9.9元的香水、10元的眼線液筆、15元的數據線、29.9元的雙肩包……
可是實際上,這些商品都還挺好用。 9.9元兩雙的襪子,穿好幾個月都不會破。29.9元的雙肩包,電商君背了好幾年。10元的眼線筆,自上市以來爆賣1億支。
此外,普羅大眾對於這些產品的第一印象是「山寨」,變色唇膏直接「撞臉」Dior,面膜讓人想起悅詩風吟,潔面乳的外觀和資生堂有異曲同工之妙。
事實上,名創優品對「正版」也有所要求。 它花了大力氣尋求與三麗鷗、寶可夢、Kakao Friends、漫威的授權合作,推出的水杯、包包和盲盒聯名款,都頗受歡迎,甚至引發搶購潮。
正是這么一家「奇葩」店鋪,7年內開店量達到4200家,遍布全球60 多個國家和地區,年收入達到200億元。
10元店成了200億元的大生意,憑什麼?
葉國富曾表示,中國只有10%的人看得懂名創優品模式。 這是不是聳人聽聞,電商君不得而知。但仔細研究其商業模式,確有其有趣的地方。
它之所以能夠經受住電商的沖擊,主要是因為用創新的商業思維去開店,在一眾平平無奇的零售店中給人眼前一亮的感覺,自然吸引了源源不斷的客流。
其一,「優質+低價」的產品策略,打動消費者的心。
名創優品出現之前,商場賣的東西要麼品質好但是價格很貴,要麼價格低但是質量很差,設計很low。
而名創優品的產品卻能夠給消費者一種驚喜感:東西均價在100元以下,但無論是設計還是質量都過得去。
這樣追求性價比的策略無疑最貼合小鎮青年的需求。
隨著互聯網的普及,差異的兩級有了碰觸的可能。
那個月薪只有3000元的工廠女工,跟坐在寫字樓的都市白領打開的是同一部電視劇。她們同樣追求精緻和小資,但目光所及的店面如同路邊攤一樣擁擠灰暗。
直到名創優品的出現,一下子佔領了這部分人群的真空地帶。它既精緻,又廉價,給予了這些囊中羞澀的小鎮青年不一般的消費體驗,大大增加了他們的幸福感,自然頗受青睞。
名創優品消費者體驗報告顯示,51%的消費者都是被超高性價比吸引來的。
其二,獨特的供應商合作模式,形成名創優品的核心競爭力。
名創優品的商品價格這么低是有原因的。
要知道,傳統零售行業中,產品出廠之後經過一層又一層的經銷商,價格早已不知道翻了多少倍。
而名創優品為了能降低商品價格,是這么做的:
首先,直接從供應商處定製商品,不經過任何分銷環節,使得零售環節毛利率降至8-10%;
其次,規模化采購商品,降低采購成本;
再者,採取「買斷制」,自負盈虧,並以遠低於行業平均水平的15天回款周期給供應商回款,增強信譽度,加大議價權。
此外,我們都調侃名創優品在山寨方面是一把好手,但有沒有想過它的產品可能不算「山寨」呢?
據名創優品市場經理表示,他們推出的香水,其供應商其實是迪奧、香奈兒的供應商。他們推出的化妝品,其供應商則是雅詩蘭黛的供應商。
名創優品的商品之所以價格低得出奇,品質還過得去,完全是因為這家公司懂得如何在供應商上下功夫。
其三,自建倉儲配送中心,構建護城河。
事實上,類似名創優品這樣的百貨商店,因為需求量大,所以補貨非常頻繁,平均兩天就要補貨一次。
而且,全國足足有幾千家名創優品,如果物流不及時,就會導致補貨不及時、缺貨等問題,進而推高成本,削弱競爭力,後果不堪設想。
名創優品的做法是在中國市場建立了8個倉儲中心。供應商將產品發往指定倉庫,名創優品再通過物流公司將倉庫產品進行小批量統一配送。
這樣能最大程度縮短了渠道距離,提高了物流效率。有數據顯示,名創優品的周轉周期僅為21天。
這么多實體店,為什麼成功的是名創優品?背後自有其必然性。
有沒有人想過,既然名創優品商品單價這么低,那它是怎麼做到一年200億營收的?
那就不得不提名創優品的加盟模式了。
公開資料顯示,名創優品採取多元化經營模式,10%是直營店,15%是合作店,75%是加盟店。
在跟加盟店的合作方面,名創優品簡直是賺錢鬼才。
如果有人要加盟名創優品,需要繳納三筆費用:每年8萬的特許商標保證金,75萬的貨品保證金,2800元/平方米的裝修預付款。因為名創優品規定店鋪面積最少要在200平米,所以裝修預付款至少要56萬。
這三筆費用加起來,就達到了139萬元。也就是說,名創優品每開一家加盟店,就至少可以賺139萬元。
加盟費雖高昂,但名創優品會對門店進行全面託管運營,也就是從裝修到店員的招聘再到店鋪運營全都一手包辦,加盟商只需要付鋪租、工資和水電費,相當於躺著賺錢。這樣的模式,還是吸引了不少人來加盟的。
按照75%的比例計算,名創優品現在擁有3150家加盟店。光加盟費,它就賺了4億元。
此外,加盟商每天還要分享前日營業額的38%給名創優品。
葉國富稱,在一線城市,名創優品做得好的門店,每天人流量可達2000人,按照客單價30元計算,一天的營業額就是6萬元。6萬元裡面,名創優品可以賺到22800元。
按照一個月計算,名創優品可以獲得68.4萬元的收益。這個數字看起來可能比較小,但名創優品在全球的店鋪數量為4200家。 算下來這個收益達到28億。
盡管這只是理想模式中的收益,沒有扣除掉額外的運營成本,但也足夠驚人了。
僅僅通過加盟模式,名創優品就發了一筆橫財。
名創優品更強大的地方在於,如果加盟商錢不夠,它就會告訴加盟商,可以用門店資產和75萬的保證金作為風險保障金,在名創優品關聯的金融平台分利寶上進行貸款。
名創優品的招商經理曾向媒體表示,加盟三家以上店鋪,就可以通過分利寶融資。
名創優品和分利寶的關聯很深厚。天眼查顯示,2016年之前,葉國富曾擔任分利寶法人,後來退出。目前分利寶的最大股東是阿信金服李明煥,而李明煥與葉國富同時持有湖北哎呀呀工貿股份。
這個模式神奇在什麼地方呢——加盟商通過分利寶借款,把錢給名創優品。到時候,還的錢表面上是給分利寶,但不排除又到了名創優品口袋的可能。
據業內人士分析,這樣一來,資金從分利寶即名創優品流出,途徑加盟商,又回到名創優品身上。名創優品不僅不需要花什麼錢,還可以獲得源源不斷的現金流。
從數字上看,這個模式還是很成功的——分利寶公開資料顯示,截至2019年6月30日,平台累計交易總額已達58.92億元。
你以為人家做的是零售生意,其實深水之下還隱藏著一個龐大的互金帝國。從賺錢這個角度來看,名創優品堪稱奇才。
葉國富對於電商一直都比較抗拒。以下都是他曾說過的話:
「我感覺今天所有的企業都被馬雲嚇壞了,好像不做電商、不做互聯網都沒有出路一樣。」
「過去3-5年實體零售死了一大片,從2016年開始,未來3-5年,電商會死掉一大片。」
「電商『先天不足』,新零售必定脫胎於實體。」
在他看來,線下性價比高的零售店完全有資格與電商一戰。 這也導致名創優品這么多年來不太注重線上渠道的拓展,開店5年後才入駐天貓,去年底才做了一個小程序和服務號。
然而因為疫情,名創優品終於顯露出了其脆弱的一面。今年1月份,名創優品業績下滑30%。2月,名創優品一度關閉了國內50%的線下門店,業績下滑95%。
線上渠道的不完善,導致名創優品陷入了銷售困境。如此一來,就算囂張如葉國富,最終也只能對電商說一句「真香」。
疫情期間,名創優品終於開始積極擁抱電商。
它推出了社交電商平台「名創優品員工內購」,靠著6年來積累下的幾千萬微信公眾號粉絲做私域流量運營。
同時,他也開啟了直播帶貨,甚至把葉國富本人請到了直播間。
並且,它與餓了么、美團、京東到家等平台合作推出「無接觸配送」服務,並與順豐合作推出「同城急送」服務,實現半個小時送貨到家。
這一系列的舉動,讓名創優品實現了線上銷售額300%的增長。
葉國富稱之為一種新模式:「我們這種模式是不依託第三方平台,以自己的門店為基礎,直接面向顧客的一種服務。這跟以往的電商或微商相比,具備較高的品牌信任度。它最大的好處是有助於加強我們線下會員的黏性,從而提升復購率。」
可見,電商和實體零售從來不是對立的關系,反而是 相互補充 的關系。如果曾經創新的商業模式的紅利逐漸消失,那麼擁抱電商獲取新的增長,實現線上下結合也未嘗不是一種可能。
從名創優品的經歷中,我們不難看出它能夠成功,最大的原因是因為它做了零售本應該做的事情——產品低價、品質優秀。
細細環顧周圍,你就會發現這是一個消費主義思潮大行其道的時代——哪個精緻女孩不會擁有一整套口紅?下午茶不來口星巴克像話嗎?
而商品的包裝和營銷也越來越厲害——一杯奶茶賣30塊是很正常的事情,一雙球鞋可以賣到上萬塊的天價,遠遠超出其實際價值。
越來越多年輕人開始追求精品,願意為品牌溢價和 情感 價值買單,奈何經濟實力不足。為了實現消費主義的美夢,他們甚至願意去還信用卡,甚至是網貸。
這是一個充滿浮華的時代。
而只有名創優品,回歸了商業的本質,讓產品在優質的同時做到了低價。正視了這群年輕人的需求,讓他們在享受低價的同時體驗了一把品質生活。
這樣的經驗對於電商賣家來說同樣有效。除了營銷和包裝,這個世界上還有更好的打造爆款的方法,那就是性價比。
選品上,可以選擇能夠符合消費者期望的中等質量的產品,如同「田忌賽馬」一樣給消費者製造驚喜;
定價上,可以讓產品更有價格競爭力,以此獲得更多的訂單,佔領更多的市場份額;
包裝上,可以跟名創優品一樣簡化包裝,極力控製成本。只要成本可控,價格稍微低一點也能夠確保不錯的利潤率。
無論時代怎麼變化,必勝之道其實還是優秀的性價比,就看誰能抓住機會了。
作者:電商君
⑧ 名創優品怎麼加盟
立達是嚮往的聖地,每個學生宿舍,住宅立達訂立的理想和夢想。從少年
自豪地成為一個蓬勃發展,住宅的家庭開始青少年度過一個美好的時光。
創新教育,素質教育,道德教育,住宅接受特殊教育的同時,立達,二手
領悟從三自考試,每場比賽的完整性真諦,住宅積累的實踐經驗,從全面的課程,以提高能力,住宅水果從競爭中脫穎而出在各學科的成績。 - 中東和三年立達的日常生活中,在他們年輕的身影
校園,住宅艱苦奮斗的足跡。
笑對成功,不驕不躁;
坦誠待人,禮貌;
互相幫助,互相鼓勵。
告別幼稚和無知,住宅走向成熟,知識淵博。
學會學習和思脊猜考的同時,住宅,他們明白在生活中
真理。
告別的日子來臨,住宅充滿悲情的,他們會珍惜的記憶導致了殷切希望。
人生道路這一旅程上,住宅,因為他們越來越立達和輝煌;
立達的朋友陪同,住宅伴隨著金色的陽光一樣,住宅,他們走不後悔不後悔,二手核野猜
微笑著各種困難,住宅最終成長為一個標記和令人難忘的懷舊。
貨號膽怯猶豫,住宅沒有猶豫遲疑,住宅就不會停改型在那裡;
他們有足夠的信心和勇氣,住宅敲開隔壁朝向前方,住宅輕快而穩定的舉動。
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⑨ 聚乙烯和熱引發劑反應嗎
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聚乙烯和熱引發劑反應嗎
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哈氣0715
2022-12-03
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聚乙烯六種改性方法疑問全了解
注塑那些事兒
2020-07-24 15:18
關注
聚乙烯(PE)樹脂是以乙烯單體聚合而成的聚合物。聚乙烯的分子是長鏈線形結構或支鏈結構,為典型的結晶聚合 物。
在固體狀態下,結晶部分與無定形部分共存。結晶度視加工條件和原處理條件而異,一般情況下,密度越高結晶度就 越大。
LDPE結晶度通常為55%~65%,HDPE結晶度為80%~90%。PE具有優良的機械加工性能,但其表面呈惰性和非極性,造成 印刷性、染色性、親水性、粘合性、抗靜電性能及與其他極性聚合物和無機填料的相容性較差,而且其耐磨性、耐化學葯 品性、耐環境應力開裂性及耐熱等性能不佳,限制了其應用范圍。通過改性來提高其性能,擴大其應用領域。
1.接技改性
接枝聚合物幾乎不改變取乙烯骨架結構,同時又將具有各種功能的極性單體接枝到PE主鏈上,既保持了PE原有特性, 又增加了新的功能,是一種簡單而行之有效的 PE 極性功能化方法。
接枝反應實施方法主要有溶液法、溶融法、固相法以及輻射接枝法等。
(1)溶液法
使用甲苯、二甲苯、氯苯等作為反應介質在液相中進行。PE、單體、引發劑全部溶解在反應介質中,體系為均相,介 質的極性和對單體的鏈轉移常數對接枝反應影響很大。
(2)固相法
將PE粉末直接與單體、引發劑、界面活性劑等接觸反應。與傳統實施方法相比,固相法具有反應溫度適宜、常壓、基 本保持聚合物固有物性,無需回收溶劑,後處理簡單,高效節能等優點。
(3)熔融法
在熔融狀態下,通過引發劑熱分解產生自由基,從而引發大分子鏈產生自由基,在接枝單體的存在下發生自由基共聚 反應,然後在聚合物大 分子鏈上接枝側鏈。
(4)輻射接枝法
輻射接枝表面改性包括γ射線、β射線、電子束等輻照方法,其原理是利用聚合物被輻照後產生游離基,游離基再與 其它單體生成接枝聚合反應,而達到表面岩則改性的目的。輻射接枝改性主法有:共輻照法、預輻照法、過氧化物法。
2.交聯改性
交聯改性使PE的物理力學強度大大提高,並顯著改善其耐環境應力開裂性、耐腐蝕性、抗蠕變性及耐候性,從而拓寬 了其應用范圍。已商品化的PEX(鋁塑復合管)就是PE交聯的典型應用。交聯改性有輻射交聯、化學交聯、硅烷交聯。
輻射交聯:將聚乙烯置於輻射場中,在高能射線(主要是γ射線、X射線和電子束等)作用下,可以在固態聚合物中 形成多種活性粒子,引發一系列化學反應,從而可以在聚合物內部形成交聯的三維網路結構。
化學交聯:由過氧化物或偶氮化合物分解所生成的自由基與PE分子中不飽和點生成活性中心,通過單體把這些活性中 心連結起來就成為化學交聯聚乙烯。
硅烷交聯:使含有不飽和乙烯基和易於水解的烷氧基多官能團的硅烷接枝到PE主鏈上,然後在水及硅醇縮合催化劑作 用下發生擾棗培水解並縮合成—Si—O—Si—交聯鍵,即得硅烷交聯聚乙烯。
3.共混(聚)改性
(1)共聚改性
聚乙烯的共聚改性包括配位共聚合,如乙丙橡膠(EPR)、三元乙丙橡膠(EPDM)以及乙烯同1-丁烯、1-戊烯的共聚 物;聚乙烯的自由基共聚合,如乙烯-醋酸乙烯酯共聚物(EVA);離子型共聚合,如乙烯-(甲基)丙烯酸共聚物、乙烯- 甲基丙烯酸甘油酯(EGMA)的共聚物等。通過共聚反應,可以改變大分子鏈的柔順性或使原來的基團帶有反應性官能團, 可以起到反應性增容劑的作用。
(2)共混改性
共混改性是用其它樹脂、橡膠或熱塑性彈性體與PE共混,以此改善PE的韌性、抗沖擊性、印刷性、對油類阻隔性等性 能。
①高低密度PE共混改性。低密度PE較柔軟,強度較低;而高密度PE強度大,韌性較差,兩者共混,可取長補短,製得 硬度相異的PE材料。HDPE/LDPE共混體系中加入LLDPE(線性低密度PE)或VLDPE(極低密度PE),則由於LLDPE或VLDPE與 HDPE共晶,與LDPE部分共晶,而達到改善其性能的目的。
②PE與CPE(氯化聚乙烯)共混改性。CPE與PE共混後,共混物中引入氯原子,可以改進PE的阻燃性。選用適當的相容 劑,可改善兩者的相容性,避免其它阻燃方法可能造成的製品性能下降。另外,PE與CPE共混還可改善PE的印刷性、韌 性。
③PE與EVA共混改性。PE與EVA(乙烯-醋酸乙烯酯緩唯)共混物具有優良的柔韌性、透明性、較好的透氣性和印刷性,受 到廣泛的重視。但同時製品的力學強度有所下降。
④PE與橡膠共混改性。HDPE與橡膠類物質(如丁基膠、天然膠、丁苯膠、乙丙膠等)共混,可顯著提高其沖擊性能。
⑤PE與PA(聚醯胺)共混改性。將PA摻入PE可提高 PE對氧及烴類溶劑的阻隔性。但由於分子結構的差異,PA與PE的 相容性差,徐僖等通過紫外線輻射,使PE分子鏈上引入C=O,—COOH—,—OH等極性基團,在與PA熔融共混過程中,引入 的極性基團與PA分子鏈上醯胺基或端胺基發生化學反應,增強了HDPE與PA的界面相互作用。
4.填充改性
填充改性是在熱塑性樹脂基質中加入無機粒子,使塑料製品的原料成本降低以達到增重的目的,或使塑料製品的性能 有明顯改變。既在犧牲某些性能的同時,使另一些性能得到明顯的提高。 為論述方便,將填充改性分為一般性填充和功能性填充。
(1)一般性填充改性
一般性填充僅限於PE力學性能的變化。填充PE的無機填料有碳酸鈣、滑石粉、高嶺土、硫酸鋇、硅酸鈣和二氧化硅 等。
碳酸鈣填充PE復合材料可以降低製品成本,提高剛性、耐熱性、尺寸穩定性。但無機填料碳酸鈣與非極性高聚物PE界 面粘合性差,導致材料力學性能、流動性能下降。通過加入偶聯劑或用MPEW(馬來酸酐接枝聚乙烯齊聚物)對碳酸鈣進行 包覆處理可以改善界面粘合性。 填充PE常用有機填料有稻草纖維,木粉纖維等。
(2)功能性填充改性
填充改性主要是改善塑料在光、電、磁、燃燒等方面的效果,而不僅僅是力學性能的變化,則稱這類填充改性為功能 性填充。功能性填充聚乙烯包括生物降解聚乙烯、導電聚乙烯和阻燃聚乙烯等。
生物降解聚乙烯:將澱粉經變性處理後加入PE中可製得澱粉塑料,埋入土壤後由於澱粉的存在,具有微生物可降解 性。研究表明,PE/澱粉降解塑料不但可以直接作為碳源被微生物利用,並能為微生物次代謝物所腐蝕。
導電聚乙烯:絕緣的聚乙烯樹脂與導電填料(如炭黑、金屬粉)復合可得導電性新型功能材料。這類材料具有重要的 理論研究價值,而且在抗靜電、導電、自由控制面發熱體、電磁屏蔽等諸多領域有極為廣泛的應用前景。
阻燃聚乙烯:PE的阻燃方法有:①添加鹵素阻燃劑,並與三氧化二銻配合使用。②添加有機酸、磷酸銨、三溴苯等。 ③添加有阻燃作用的無機填料,如Al(OH)3,Mg(OH)2等。
5.增強改性
具有增強效果的填充改性稱為增強改性,所選用的增強材料有玻璃纖維、合成纖維、晶須等。為論述方便,將自增強 改性也並入此類。 自增強改性。這種增強改性並不加入任何填充材料,而是通過特殊的成型加工方法和模具流道的特殊設計,使PE熔融 體流動速度梯度增大,造成分子鏈的平行取向,有助於伸直鏈晶體的生成,從而充分挖掘材料的內在潛力,開發出力學性 能堪與工程塑料媲美的聚乙烯製品。由於未加任何填充材料,不需考慮聚乙烯與填充材料的相容性問題。 玻璃纖維增強聚乙烯改性。利用價廉易得並具有高強度的玻璃纖維增強PE,以提高其力學強度和耐熱性,使其成為工 程塑料。研究結果表明,在復合過程中加入界面反應試劑及其與PE接枝而形成的接枝物可與玻璃纖維表面及其硅烷發生化 學作用或交聯,顯著提高復合材料界面粘結性能和力學性能。 合成纖維也可作為增強型填料,它們比玻璃纖維密度小,強度更高。可用於PE改性的合成纖維有聚丙烯腈纖維、聚醯 胺纖維、聚乙烯醇纖維、芳香族聚醯胺纖維等。 晶須作為一種新型材料,具有強度高、模量高、隔熱性能好等優點,同時與基體相容性較好,因此也可作增強劑使 用。常用的有碳酸鈣晶須、鈦酸鉀晶須等。
6.納米粒子對PE的改性
納米材料指平均粒徑在100nm以下,顆粒尺寸處於原子簇和宏觀物體交接區域內的材料。由於表面效應、體積效應 等,納米粒子具有許多新異的物理化學性質,以聚合物為基體的聚合物/無機納米粒子復合材料具有良好的機械、光、 電、磁等特性,可形成重要的多功能新材料,納米技術對聚合物進行改性已成為材料科學研究的前沿。 納米改性PE材料中有:納米蒙脫土改性PE、納米氧化鋅改性PE、納米氧化鋁改性PE及納米黏土改性PE等。
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