① 開家孕嬰用品加盟店要多少錢
5-10萬起，上不封頂
個人建議美貝美媽
送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學把！
一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！
對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！
二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。
三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！
② 母嬰用品利潤有多少
母嬰用品利潤有多少從長遠看,母嬰生活館無疑是一個很有發展前景的行業，孕嬰店的利潤也是不可小覷的，但當今社會任何一個行業都充滿了競爭，進入這個行業後的最終結局如何，關鍵還在於經營者本身是如何去經營它。母嬰用品行業因為消費對象的年齡跨度相對較大（1-6歲），在日常經營中有意識地去培育出一批忠誠度高的客戶群體是很關鍵的一步，而培育這個群體是需要經營都付出相當的人力、財力和時間的，你必需讓消費對象在你的店裡確確實實地獲得優質商品和優良服務。
1、嬰幼兒衣服基本都是純棉材質，一般沒有什麼款式變化，不怕庫存積壓。廠家進貨一般是3.8折，批發市場進貨一般4~5折，清貨一般5折，利潤中等，無風險。
2、奶粉毛利潤基本在120%以上，由於有保質期風險，需要及時清貨。
3、襪子、帽子、汗巾、口水布跟衣服差不多。
4、輔食毛利更高，在200%以上，由於也有保質期風險，需要有效管控庫存。
5、玩具是高利潤的產品，基本也不怕積壓。
6、奶瓶奶嘴等小物件利潤跟奶粉差不多，但是沒有庫存壓力。
7、童車嬰兒床根據品牌廠家不同，利潤有高有低，50%~150，有一定庫存壓力。
母嬰生活館還是不錯的，首先選址:母嬰生活館給人的感覺一向都是溫馨的，選在繁華的鬧市區肯定格格不入，建議開在大的小區裡面，要麼就選在婦產醫院旁邊。但我們要從基本的母嬰護理知識，到店面的布置和擺設，進貨下功夫。
收益：租金每月3000元。40平方左右.資金投入：共計5.1萬元。首批進貨資金約3萬元；店鋪房租(付一押一)6000元/月；裝修費用約1萬元(店內流動資金約1萬元；
月營業收入5萬元左右(按20%的利潤計算，每月利潤為1萬元)房租3000元；雇員工資700元；水、電、電話等費用約500元；每月純收入：10000-3000-700-500=5800元。
正是基於母嬰生活館的這一特殊性，開育嬰店就要有長期投資經營的意識，做的時間越長，積累的客戶就越多。您在這個行業做出的成績就越大！所以說，您如果決定做一行，一定要有長期投資經營的意識，利潤的話，20%是肯定可以達到的，有些品牌的甚至更高，20%利潤是非常保守的。
若是針對於當前市場進行分析，有些快消品可能也會佔到30%以上，大部分原因為市場佔有率以及需求量，若市場需求量較大的話，那麼銷售額也會上升，有種薄利多銷的概念，不過母嬰利潤性產品利潤率高則很容易達到30%，不管是為了門店引流亦或是充實店鋪產品種類，這兩項都是育嬰店不可或缺的種類，關繫到門店的營業額，以及今後的發展，只不過在育嬰店的陳列以及產品主推上要做好設定。
③ 變形金剛玩具代理的利潤有多大
系列專題：《變形金剛》影視營銷
在20多年前，當日本的TAKARA設計出的機器人玩具在市場上打了個啞炮時，美國的「孩之寶」從這個機器人身上發現了商機，1983年底新設計的變形金剛出爐了，而且一發不可收拾！「孩之寶」一年的營業額為40多億美元，光是在中國玩具市場上巧手拍就捲走了50億元人民幣。明天晚上，《變形金剛》真人電影版將要在北京上演，「變形金剛」在操盤者手下一次次變形後，變來的財富更是讓人咋舌！
由玩具變形為動畫片
1983年，日本TAKARA公司設計並推出了MICROMEN和DIACLONE兩個系列玩具，主角是一群可以變換汽車、飛機的機器人。這兩個系列的玩具就是後來風靡全球的變形金剛最初的設計原型。
玩具推出以後，TAKARA公司當時並沒有製作相應的動畫片，只是拍了一部廣告片在電視上播放，並依靠漫畫雜志進行隨刊介紹玩具。可是由於當初的設計始終在強調駕駛員，而不是這些能夠變形的機器人，使得當時的市場反響並不好。
正當TAKARA公司為玩具打不開市場而苦惱時，美國玩具巨頭「孩之寶（Hasbro）」公司敏銳地發現了變形金剛潛在的市場價值，主動找到了日本TAKARA公司，希望尋求合作，共同開發這一系列玩具。經過一系列的談判，苦於打開美國市場的TAKARA公司最終和「孩之寶」走到了一起。正是由於這次商業「聯姻」，使得變形金剛開始煥發活力，並在上世紀80年代風靡全球，成為了那個時代最具代表孝羨性的「符號」之一。雙方「聯姻」以後，「孩之寶」將MICROMEN和DIACLONE兩個系列合並，經過雙方設計師的封閉開發，「孩之寶」挑選出了一些出色的設計，並將它們分為兩派，在1983年底推出了全新包裝的玩具產品，這就是變形金剛。「孩之寶」堅持了自己先有玩具後有動畫片的商業模式，在玩具推出後不久，於1984年初，正式推出了《變形金剛》動畫片的第一季。
由商業廣告變為動畫經典
動畫由喬治·亞瑟·布魯姆(George Arthur Bloam)製作，卡通形象設計則來自於邁克·達拉斯(Matt Dallas)。剛開始只是以商業廣告的形式在電視台播出，各電視台也向「孩之寶」公司收取了高額的廣告費用。可動畫片播出了半年以後，「孩之寶」發現，《變形金剛》獲得了極高的收視率，佔到了當時美國所有動畫系列片收視率的40%。於是，「孩之寶」開始出售《變形金剛》的動畫片版權，反過來向電視台收取高額的版權費。同年10月，《變形金剛》動畫片的收入已經成為「孩之寶」變形金剛盈利計劃的主要部分，佔全部盈利的1/3。
1985年《變形金剛》已經是「孩之寶」公司盈利額僅次於《星球大戰》的產品。到了1985年底《變形金剛》已經成為美國動畫片的出色作品之一，在全世界160多個國家重復播放了近10年。至此，《變形金剛》真正完成了一部商業廣告動畫片到賣座率極高的動畫系列片的蛻變，成為世界動畫史上的經典。
變形金剛「變」出了衍生品
在1985年和1986年這段時間，變形金剛除了玩具和動畫片以外還推出了一系列產品，高級彩色貼紙、拼裝模型、服裝、雜志、系列漫畫、文學作品、原聲CD等等衍生品都相繼推向市場。在此後的5年間，變形金剛為「孩之寶」帶來十幾億美元的巨額利潤。到1986年，第一代變形金剛玩具銷售開始出現飽和狀況。於是，「孩之寶」又推出變形金剛電影版《Transformers The Movie》和《變形金剛2010》兩部續作，在延續原有劇情的基礎上，推出「補天士」、「驚破天」等新一代人物。新一代人物的登場，再一次帶動了變形金剛系列產品的銷售增長。
金剛變形為中國玩具
由於薯坦在玩具的設計思路和動漫片劇情的發展方向上無法達成統一，變形金剛的日本東家TAKARA在1987年的時候開始與「孩之寶」鬧別扭。「孩之寶」以3集REBIRTH推銷頭領戰士系列，而TAKARA則單方面進行頭領戰士的開發。之後TAKARA迅速推出35集的《頭領戰士》、42集的《隱者戰士》和38集的《勝利之斗爭》3部日本版續作。
在主創者為《變形金剛》的前途起紛爭時，上海電視台譯制的《變形金剛》「光臨」中國，雖然只是在北京等大城市的電視台每周六播出一集，但是對於有幸成為第一批觀眾的孩子來說，周六是快樂的象徵。
此後，「孩之寶」公司授權廣州白雲山玩具廠製造，鵬利公司經銷的變形金剛悄然上市，當時，全國許多城市的電視台和廣播電台不約而同地發布了這樣一條消息：「最近，美國動畫片《變形金剛》的玩具，開始進入國內市場。連日來，在全國各地，各大商場的玩具櫃台被擠得水泄不通，顧客們爭相購買變形金剛玩具送給自己或是親友的孩子。在經濟能力大幅提升，以及獨生子女政策的帶動下，父母親都想為孩子買更多的東西，以往被視為奢侈品的玩具也就成為兒童的生活必需品……」
國內《變形金剛》動畫片除了美版前三季外，還播出了《頭領戰士》，但之後的《隱者戰士》等續作並沒有播出。而玩具上則更多的是第一代變形金剛和組合體為主，白雲山玩具廠生產的變形金剛在當時售價從15元到99元不等，為了促進銷售，幾乎沒有採用美國市場上慣用的組合體捆綁銷售模式。
金剛捲走中國50億元
20歲「生日」到底是日本的2003年還是美國的2004年，已經不那麼重要，重要的是在「20周年紀念」的名義下，變形金剛在視聽產品、玩具、專題交流等等一系列「豪門盛宴」的帶動下重新復甦。
2003年「孩之寶」推出《變形金剛：雷霆艦隊》，2004年日本TAKARA公司運用最新動畫渲染技術打造《超能合體》成為變形金剛動畫系列的最新成員。與此同時，變形金剛音像市場告別「讀不出」的VCD，全面進入到DVD爭霸的時代。
變形金剛「20周年紀念」，為了滿足玩家懷舊的需求，「孩之寶」與TAKARA公司充分利用G1玩具模具推出了琳琅滿目的「20周年紀念」產品，特點甚至可以概括為「怎麼賺錢怎麼賣」。
「孩之寶」的Armada系列產品，每個Armada身上都有專為連接「MINI派」小機器人而設計的介面，有的甚至還有好幾個介面。當「MINI派」小機器人與這些介面連接時，玩具能顯現出很多特殊功能，不同的介面會產生不同的效果，有的可以彈射，有的可以發聲。原來相對封閉的玩具組合改變為可以任意、無限組合的全新模式，玩具的吸引力隨著其可玩性的拓展而增加，玩具銷量一路飆升。而TAKARA公司推出的極小變形金剛系列，8個款式採用相同包裝，變形金剛迷不知道裡面究竟是哪一款，只能「隨機抽取購買」，更「狡猾」的是，總有那麼幾款特別少有，很難抽到，甚至還特別設置了兩款更加稀少的隱藏版，「購買上癮」帶動了價格的攀升。
2003年8月首屆變形金剛年會在北京、上海、廣州三地同時上演，拉開了變形金剛在中國的復甦運動。20年前的孩子們已經步入而立，有了足夠的經濟基礎，也不缺少往日童年的情懷，正如一位網友所說，變形金剛20周年「對於生活在類似我這個世界的人來說，是無數個從孩提時代就深愛和真誠地喜歡變形金剛的一個群體，一代人，一種現象，變形金剛現象。」20年來變形金剛的相關產品賺走了中國近50億元。
再度變形票房超過1億元
2007年7月11日，今年最震撼的電影《變形金剛》將點燃國內變形金剛迷心中的激情，博派與狂派機器人再度交火，重新演繹20年前的那場夢幻之戰，與當年電視機前動畫版《變形金剛》不同，真人電影版《變形金剛》製作成本高達1.5億美元。
從構思到完成歷時4年之久，更網羅了夢工廠當家人——好萊塢傳奇導演——斯皮爾伯格擔當製片；曾執導《珍珠港》、《世界末日》、《絕地戰警》、《勇闖奪命島》的「大片專業戶」，著名動作片導演邁克爾·貝執掌導演筒。這次拍攝由許多「變形」的成分。
據製片方透露，他們在2003年本想與「孩之寶」公司合作拍攝另一部經典動畫片《特種部隊》的電影，但最終卻與「孩之寶」公司簽下了《變形金剛》的電影改編權。
斯皮爾伯格的加盟極大地增加了《變形金剛》的商業號召力。斯皮爾伯格自稱對變形金剛一直很了解，因為在他孩子小的時候，斯皮爾伯格就經常購買變形金剛玩具給他們玩。他認為變形金剛這個概念，足以孕育出一部寫實電影。於是他向邁克爾·貝徵求拍攝這一電影的意見。當時邁克爾·貝的事業正處於低谷，影片《逃出克隆島》更遭遇前所未有的票房慘敗。或許是斯皮爾伯格的信任打動了邁克爾·貝，於是他果斷地決定停下手頭的工作，並最終於2005年4月確定擔任《變形金剛》導演。事實證明，邁克爾·貝的決定是明智的。7月2日《變形金剛》在北美試映以來票房成績喜人。首日在北美3000餘家影院試映，票房達到880萬美元，而根據7月3日北美方面出爐的最新票房數據顯示，《變形金剛》第二日票房為2750萬美元，打破了《加勒比海盜2》創造1573萬美元的第二日票房紀錄。
《變形金剛》在北京的首映活動名稱為「變形金剛零點爆破狂歡夜」，定於7月10日晚9時舉行，首映活動之後，7月11日零時正式放映影片。屆時除了邀請國內明星出席外，擎天柱等幾大變形金剛的模型也會登場亮相。在廣東地區，珠江院線旗下的中華廣場電影城也將舉行「變形金剛拼到底暨變形金剛20年展」大型活動，屆時中華電影城將會「迎來」高達3米的擎天柱模型。同時，中華影城還將聯合廣州最大的變形金剛愛好者民間組織——「變盟俱樂部」，首次在廣州推出「變形金剛20周年」紀念展覽，到時影迷可以在中華廣場電影城觀賞到超過150個歷代變形金剛模型的展示！崗頂天河電影城將在7月11日《變形金剛》首映日全天半價出擊，還將舉行「名車型人」大比拼活動。屆時「大黃蜂」雪佛蘭真車將在崗頂天河電影城獨家展示。
據中影集團新聞發言人翁立介紹：「因為《變形金剛》在中國市場有廣大的群眾基礎和觀影需求，因此該片的引進速度很快，僅比美國晚一周，目前《變形金剛》已經製作了540多個拷貝，預計國內票房收入將超過1億元人民幣。」至於是否可以打破《蜘蛛俠3》在此前贏得了1.4億多元的票房紀錄，我們拭目以待。
金剛變形入手機
隨著令人血脈沸騰的影片上映，各種衍生產品也將同期熱賣，為廣大變形金剛迷再添一把火，Activision公司已經與「孩之寶」公司簽訂合同，取得了除日本之外全球地區的《變形金剛》游戲改編權。《變形金剛》系列的第一款游戲已於2007年7月4日與電影同時上市。游戲版《變形金剛》取名為《Transformers: The Game》，基於PC、PS2、PS3、Wii、Xbox360、PSP、DS等幾乎所有游戲平台。而「孩之寶」公司還計劃將變形金剛推向手機游戲、手機鈴聲等更為寬廣的領域。
《變形金剛》帶著中國上世紀七八十年代出生的年輕人的熱血記憶，明天晚上就要與北京觀眾見面了。「《變形金剛》選擇在這個時候卷土重來，是經過周密策劃的，有大量數據做支撐。中國動畫片趕上《變形金剛》，需要10年，我認為這個數字比較符合實際。」中國傳媒大學動畫學院院長路盛章表示。
這個曾經捲走了中國50億元人民幣的動畫大片，這次還會在中國創造什麼樣的財富輝煌，大家拭目以待。然而，和《變形金剛》今日的輝煌比，中國的動畫形象黯然失色，不管是有沒有知名度，往往是開發出來，就銷聲匿跡了，哪吒、黑貓警長，這些動畫形象曾經在中國的孩子一代人甚至幾代人留下了難以磨滅的記憶，然而，經濟價值現在為零！
動漫界資深人士金城認為，中國的動畫片之所以不能像《變形金剛》這樣常盛不衰，是因為內地動漫投資商投機心理太嚴重。一部動畫片往往需要3年才能得到市場的廣泛認可，而有良好的收益需要5年，但一般的投資者是不願意做這種長線投資，他們總以為有了人才，有了創意，拿出作品就要盈利，但市場是需要有品牌的，沒有打品牌的概念，中國動漫界只是人來人往，投資商打一槍換一個地方。
「黑貓警長當年有人接著做，那會是多麼好的賺錢時機，但現在失去了賺錢最好的契機，不管是黑貓白貓，難說再換來錢了！」天津神界漫畫公司總編創陳維東認為，「一個品牌要想有經濟價值，需要不斷地開發和投入，但中國太缺乏這種意識了」。
中國動漫離品牌多遠？
中國動漫沒有品牌，有知名度且有價值的動漫品牌只有藍貓，但這一個品牌拯救不了中國動漫，這是許多業內人士對內地動漫品牌的看法。什麼動漫品牌，它和其他行業的品牌評估有什麼區別？「怎樣評估動漫品牌，這是個很難的問題。」有業內人士評價，「當年藍貓的品牌價值是由王宏的思維方式決定的。核心人物的價值很難評估。」
④ 在商場里開個20平米孕嬰用品店，裝修和鋪貨費用大概要多少
20平米，花個3萬塊什麼都搞定了，這是裝修和鋪貨。你不要存太多貨在手上，會壓資金，最好讓供貨商給你鋪些貨
⑤ 母嬰用品的代理
母嬰用品的代理
母嬰用品的代理，隨著時代的改革，二胎政策逐漸開發起來，因此母嬰店成為了大家首次開店的選擇，很多年輕人都去選擇這個行業，風險少，大學生剛畢業沒有工作，就想著去做一個代理，下面分享母嬰用品的代理。
母嬰用品的代理1
常見的母嬰店加盟陷阱及騙局
一、掛羊頭賣狗肉：
名為」母嬰生活館加盟「，實為賣「產品和材料」。這是目前母嬰生活館加盟市場上屢見不鮮的現象。等你高價買了他的產品和材料之後，加盟特許方就逃之夭夭，更後只有加盟者自認倒霉。
如果創業者在考察某個加盟項目時，發現同類型的產品和材料在市場上可以用更低的價格買進，你就要當心上當受騙了。
二、內外勾結：
表面上是「加盟樣板店」，而實際上是特許加盟商「托」。一些不法特許人通過前期對幾個加盟店和樣板店的包裝和造勢進行內外勾結，讓考察者看到表面上生意很紅火，而實際上那些客戶和對該母嬰加盟店贊美的人絕大部分都是特許加盟商請來的「托」。
一旦你真的加盟了，特許方就只顧收取加盟費、管理費，你能不能賺錢他就不再管了。
所以，親親天使母嬰生活館建議創業者在更終做出加盟決定前，更好多看看幾家母嬰生活館加盟品牌。除了看總部之外，還要自己隨機選擇幾家加盟店了解情況，了解加盟店每天的客流量有多少？營業額大概有多少？是不是真的能賺錢？有句俗話說得好：「磨刀不誤砍柴工」，千萬不要因為想節省開支而捨不得多花一點代價做周密的前期市場考察。
三、合同陷阱：
創業者在選擇母母嬰生活館加盟項目時，合同是保障自己權益的更後一道屏障，不能隨隨便便就簽約，必須花必要的時間將所有與自己切身利益相關的條款仔細推敲，如果覺得自己的能力有限，更好請信得過的相關專業人員協助。
以上現象不僅存在於母嬰生活館加盟項目，包括母嬰用品加盟、嬰兒游泳館加盟及其他項目加盟都普遍存在類似騙局及陷阱，那麼我們該如何避免呢？
教你如何避免母嬰店加盟陷阱及騙局
1、搜索母嬰用品加盟騙局一下，如果沒有發現投訴，那這個加盟品牌基本是值得信任的，這是一個基本的判斷。
2、你要了解准備加盟的母嬰生活館品牌旗下有多少加盟連鎖店，並要到加盟總部所在地進行實地考察，看它公司面積及有無實體店，耳聽為虛眼見為實！
3、騙子公司一般多採用多名目理由收費。比如，收取加盟費外還收取品牌使用費、管理費、押金等等，然後給予點小恩小惠送點小禮品、免費裝修等誘惑式條件，譬如當這些情況出現時你就要小心了！
4、了解加盟品牌公司總部所獲得的榮譽，企業若獲得國家政府部門或社團組織授予的榮譽，是一種肯定！
5、企業的年齡越長，就表明企業的成熟度越高、核心競爭力越強。如果你要加盟的母嬰生活館品牌企業年齡有10年，首先表明這個企業不是一個坑蒙拐騙的企業，而是一個能夠得到政府部門認可的正規企業；
其次，表明這個企業的產品、技術、服務、管理得到了社會的認可，並在不斷為社會創造價值的過程中發展壯大。
母嬰用品的代理2
1、母嬰坊
南京母嬰坊嬰童用品有限公司成立於2001年，致力於嬰童健康成長事業，廣泛涉足嬰童產品的研發、生產、嬰童科學護理及早期寓教於樂等領域，並在同行中率先導入CIS，探索出集產品研發、生產、銷售、終端服務於一體的專業孕嬰童服飾用品生產企業。 公司佔地50餘畝，擁有18000餘平方米的現代化花園式生產廠房及先進的生產設備。
擁有中外一流水準的設計、研發人員和卓越的現代化管理團隊。經過多年不懈努力和銳意創業，發展成為現在擁有嬰童服飾、床上用品、穿戴用品、孕產婦用品、哺育用品、洗沐護理用品、童車童床、玩具、家居品等十餘系列5000多個品種的中大型企業。
2、麗家寶貝
麗家寶貝品牌於2003年創立於北京，經過我們的孜孜追求和不懈努力，建立起了專業化的育嬰產品零售通路，集產品目錄銷售、連鎖專賣店、網上購物、綜合育兒服務為一體的新型服務模式。
3、愛嬰室母嬰生活館
愛嬰室母嬰生活館，十大母嬰用品加盟店推薦品牌。愛嬰室，成立於1997年5月，歷經15年的發展，已經成為國內最大的母嬰產品銷售服務機構之一。愛嬰室母嬰生活館，專為孕前-6歲嬰幼兒家庭提供優質的母嬰產品和服務。
經營產品涵蓋了嬰幼兒奶製品、紙尿褲、喂哺用品、玩具、嬰童服飾、洗護用品、孕產婦用品、書籍音像等幾十大類，銷售產品數量逾萬種。
4、麗嬰房孕嬰童生活館
孩子是我們一輩子的事業，麗嬰房孕嬰童生活館堅持為孩子提供舒適，合用的商品，並能陪著孩子一起快樂長大。
近年來，麗嬰房以勢如破竹的發展勢頭在中國大陸成長壯大，不斷延伸的小象足跡，街頭巷尾密布的小象招牌，不斷豐富的商品品牌，不斷提升的業績數字，無不凝聚著每一位麗嬰房人的驕傲和欣喜。
5、親親天使
親親天使是國內孕嬰童生活用品連鎖的倡導者，於2004年創建了親親天使母嬰生活館，廣泛涉足孕嬰童產品的研發、嬰童科學護理及早期寓教於樂等領域，致力於嬰童健康成長連鎖加盟事業，創新嬰幼兒SPA水育早教項目，倡導母嬰產品與母嬰服務型項目互動發展模式，並推廣至今！海量高品質母嬰生活館加盟店已覆蓋全國各省。
6、法貝兒
Biolane法貝兒 是由法國葯劑師Chabrand博士於 1972年創建的品牌。在當時很少有嬰兒專用的洗護產品，而且嬰兒的皮膚又是那麼敏感、脆弱。Chabrand博士針對嬰兒皮膚的特點，特別研發了法貝兒系列產品。
「Biolane」源於古希臘語，「Bio」意為生命，「lane」 意為旅程，「Biolane」即是「生命的開始」。這也正是Chabrand博士對法貝兒系列產品的寄託，希望法貝兒帶給嬰兒更多的健康呵護。
7、比比酷
比比酷主要產品為嬰幼兒紙尿褲，公司新引進具有世界水平的高速生產線，嚴格執行國家質量衛生標准,採用先進科學的生產質量檢測方法。且對生產車間，製作流程有合理的監管，使公司生產每一件產品都有著過硬的質量保證，力爭生產更新更優的系列生活用品，滿足廣大用戶的需求。
8、巴巴貝爾
巴巴貝爾主營產品：奶瓶，奶嘴，飲水杯，水壺，餐具，吸奶器，哺喂配件，奶瓶刷，棉棒是香港巴巴爸爸母嬰用品有限公司擁有的自主品牌，是由香港拔尖設計團隊堅持嚴謹、精細、科學的設計理念;
為改變喂養方式、提高營養成分吸收、健康寶寶腸胃發育設計的全球首創負極磁化奶瓶。改變水分子結構，增強奶粉的充分溶解，有利營養成分被寶寶充分吸收。
9、噯唯
廣州噯唯基於生活，始於一個簡單的想法：為寶寶們帶來美好愉悅的呵護感受，噯唯從生活中學習，尋找生活中的靈感，為寶寶們提供品質優良，簡約實用的.日常用品，期待和您一起感受簡單，舒適，愉悅的呵護方式。
10、池根億
池根億是由韓國首爾大學食品營養學系池根億教授領導的研究隊伍(BIFIDO)從健康的韓國人腸道里提取的生理活性雙歧桿菌(BGN4,BORI)和嗜酸乳桿菌(AD031)，以及雙歧桿菌的成長因子低聚半乳糖而研發出最純正，最天然的與人體腸道完全同源的健康功能食品。
母嬰用品的代理3
母嬰用品代理與加盟的區別
一、含義不同
1母嬰用品代理由是以區域的形式來開展招商業務，代理商和母嬰用品加盟總部一樣，即在所劃分區域內可以開展招商業務，代理商的服務對象是所在區域內的加盟商；目前母嬰用品代理級別主要分為全國代理、省級代理和區域級代理；點擊了解>>>寶寶殿下母嬰用品代理模式
2母嬰用品加盟是加盟商投入貨款資金，母嬰用品加盟總部提供品牌與貨源，加盟商以店面的形式來操作，面對的是消費群體是終端零售顧客。
二、資金要求不同
1母嬰用品代理雖不需要繳納相關加盟費用，但總體而言，資金要求還是比較高的，畢竟要掌控一片區域，想知名品牌的代理商，代理資質及資金門檻也相對會較高。
2母嬰用品加盟的投資費用相對要低一些，對於加盟商的資金及資質要求相對而言也比較低，而且根據所所在城市、開店規模的不同，投資費用也是有多有少的。
三、名稱要求不同
1母嬰用品代理是企業在某個區域內的代表，名字是可以自己起的，但有時也會有一定的限制，比如說要求突出母嬰用品品牌的名稱等，但相對來說擁有更多的自主權。
2母嬰用品加盟是某品牌為擴大知名度，增加銷量的一種經營方式，一般加盟店都會有統一的名稱，還會有統一的裝修。
四、難易程度不同
1母嬰用品代理因為在某個區域內只能發展一家，所以它的經營要求比較高，總部會對投資者資者進行審核，想要成為母嬰用品代理商要求相對較高。
2母嬰用品加盟店作為某種意義上的小銷售點，資質條件也不需要太高，加入也比較容易，適合大部分投資者加入。
以上就是母嬰用品代理與加盟的區別，綜上，母嬰用品代理商的級別相對母嬰用品加盟商要高些，也擁有更多的自主權，加入難度較大；而加盟的級別相對低一點，門檻不高，風險也小，至於到底該選擇哪一種投資方式，投資者應當結合自己的實際情況，仔細考量、認真選擇，只有合適的才是更好的。
⑥ 嬰兒用品加盟哪一家公司最好啊
皇家貝貝 最好，嬰兒用品加盟行業的龍頭老大，好肯定沒得說！ 皇家貝貝 中國最響亮的名牌母嬰用品加盟連鎖店 皇家貝貝是國內規模最大,品牌最多,產品最為齊全最全,服務最好,唯一一家合同中保證價格最低，並且可以返還加盟費。是全國唯一一家提供區域經理到本地進行市場調研,店面審核,現場指導及導購員培訓的母嬰用品加盟公司 為什麼最好呢？給你列了N個理由，僅供參考。 1、 是目前為止全國加盟店最多的孕嬰用品公司。 2、 是全國唯一一家在官方網站公布所有加盟店照片及詳細地址的嬰兒用品加盟公司 3、 能提供市場上幾乎所有的品牌給你做！如貝親、愛得利、布朗博士等，而不是區區幾個品牌（比如自己貼牌生產的顧客沒聽說過的的品牌，這些品牌肯定不好賣） 4、 是從加盟商所在地區直接發貨，而不是是從總部直接發貨！如果從總部直接發貨。一是導致到貨時間在半月以上，錯過銷售旺季。二是因為距離遠沒有辦法調換貨。三是運費多達幾百塊。而不是10快錢左右。四是補一點點貨是否方便？要不然賺的錢還不夠運費的錢！ 5、 合同中保證了提供的所有產品品牌價格最低！價格如果不是最低，做起來肯定沒有優勢。（如果從總部發貨，肯定價格不能保證最低，運到總部的費用，倉庫的費用，發貨到專賣店的費用，價格能保證最低嗎?肯定是不可能的） 6、 全國百分之95以上的皇家貝貝專賣店都賣的很好，並且很多都開了分店。 如果你創業的話，希望我的建議能夠幫到你。
⑦ 加盟兒童早教中心前景如何
世界教育專家認為，早期教育是21世紀兒童教育的大趨勢。聯合國文教組織亦發表報告稱，教育產業是21世紀的朝陽產業。世界各國對嬰幼兒早期教育日益重視，歐美、日本、港台、東南亞等國家和地區到上世紀80年代普遍成立了專門的機構面向家庭提供服務，至90年代建立了完善的理論和服務體系。早期教育在中國大陸也越來越受到政府和家庭的重視和實踐。
早期教育的市場究竟有多大？據第五次人口普查發布的統計公告，中國大陸0～3歲的嬰幼兒共計7000萬，其中城市0～3歲的嬰幼兒數量為1090萬。以廣州市為例，月收入在1500元以上的家庭孩子月消費額為552元，月收入達到5000元以上的家庭孩子月消費額為1165元。如果每個孩子月消費額的30% 用於教育消費，最低的消費則為每月150元。
如此算來，中國大陸的早教市場潛力每年就有100多億元的規模，可開發的早教市場在20多億元。而目前早教市場剛處於起步階段，專業從事嬰幼兒教育的機構並不多。正因為剛開始時競爭者少，這一新興行業自然處於壟斷地位，因此利潤十分豐厚。早教市場正在成為教育產業中一塊最具潛力和前景廣闊的天地。
隨著家庭收入的不斷提高，社會就業壓力的不斷增大，人才競爭愈來愈激烈，父母的早教意識不斷增強，都在為孩子的將來著想，「誰也不想讓自己的孩子輸在起跑線上」是每一個做父母的共同願望。
⑧ 母嬰店加盟需要多少錢
隨著人們經濟水平的提高,母嬰的消費市場迅速打開,因此國內也涌現出很多知名的母嬰品牌。很多投資商也看中了這個行業的發展前景,陸續加盟母嬰店。那麼,母嬰店加盟一般需要投資多少錢呢?下面我們來具體了解。
我們都知道,如果想要加盟母嬰店,那麼投資商一定要選擇好的母嬰店品牌去加盟,好的品牌知名度比較高,容易被客戶們所接受和認可。加盟母嬰用品店,它需要的投資費用主要包括租金、裝修費、加盟費、貨架、宣傳推廣、員工薪資、進貨費用,以及日常管理開支等。接下來我們就一一介紹投資一家母嬰店到底需要多少錢?
1.租金。不同的城市經濟水平不一樣,不同大小的經營面積,它所需要的房屋租金也是不一樣的,一般來說一間60-100平米左右的店鋪,它的租金每月大概在5000元-2萬元不等。關於租金問題,優家寶貝的選址老師會根據加盟商實際情況而幫助店主給出建議,店主可根據自身條件選擇。
2.裝修。母嬰店的裝修不需要太豪華,主要能突出溫馨、舒適的親子主題就可以了。根據母嬰店的經營面積不同,60-100平米的經營面積,它所需要裝修費用大概要3-5萬元左右。
3.加盟費用。不同品牌的母嬰店品牌,它所需要的加盟費用也是不一樣的,但是沒有真正意義上的免費加盟或者0元加盟。加盟費用的多少要根據加盟商加盟的品牌來決定。
4.設備費用。設備費用也是一筆不小的投資,一般來說根據店鋪大小的不同,它的設備投資費用大概在3-5萬元左右。而優家寶貝的工程師也會提前給出合理建議,店主可以采購優家寶貝公司推薦的設備,也可以自行采購。
5.宣傳和開業費用。店鋪開業前期宣傳和推廣非常的重要,可以為店鋪增加知名度,吸引眾多的客戶。店鋪的宣傳和開業費用只需要5000-10000元左右就夠了。
6.員工工資。要根據店鋪的工作人員數量來決定,現在的人員工資至少每月要在2000元左右,大城市的人員工資可能還要高一些。
7.進貨費用。投資商可以根據加盟店鋪大小進行合理進貨,一般來說開一家中等大小的母嬰店,它的進貨費用大概在3-5萬元左右,大一點的店鋪,進貨費用還要高一些。
以上就是投資一家母嬰店具體需要多少錢的幾個流程,看完後,你手裡的錢夠嗎?母嬰店加盟也是當前比較火的項目,很多明星網紅也都陸續開店做了母嬰店,只是很多人都不知道罷了。如果你想開一家比較正規的母嬰店,還是要准備一些錢的,千萬不要相信空手套白狼。
⑨ 貝貝佳母嬰店加盟費多少
貝貝佳母嬰店加盟費大約10-20萬元左右。
貝佳母嬰用品店創立於2016年，是一家專業經營孕嬰童用品的連鎖專賣店。公司以高標准、高要求.高起點的經營要求，堅持以「店鋪是為顧客而開」的經營理念;堅持以顧客永遠是上帝的工作態度,為消費者提供100%安全、100%健康的優質產品。
貝貝佳母嬰用品店不斷與國內外孕嬰童連鎖企業相互學習，不斷創新求進，拓展經營領域。在經營定位上突出服務和便利，同時經營奶粉、營養品、洗護用品、嬰兒用品、童裝、孕婦裝、書籍、玩具等幾十多種大類，
公司擁有國內外知名品牌100多個家孕嬰童系列產品。公司突出即時性、常用性、非常用性、緊急需用性、和消遣性等五大特性。從特色、服務、時間、空間等角度來滿足消費者的特殊消費需要，為顧客提供一站式服務。
⑩ 有哪些靠譜的進口母嬰連鎖品牌
1、mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖
mikibobo米奇啵啵-隅田川全進口母嬰連鎖隸屬於隅田川集團，是一家專注做進口母嬰產品的零售公司，mikibobo米奇啵啵也是目前市場上發展最快的母嬰連鎖公司，三年時間簽約及開店3700多家，是目前進口母嬰連鎖中門店數量最多的品牌，單店銷售坪效在母嬰市場也遙遙領先。
隅田川集團先後獲得浙江清華大學長三角研究院杭州分院、產業基金翊翎資本、以及最大的母嬰上市公司寶寶樹的投資，公司實力在進口母嬰連鎖行業遙遙領先。
2018年隅田川集團斥資15億元在揚州建設全球最大紙尿褲研發生產中心，佔地100畝，規劃產線54條，一期工程已經竣工投產，滿產滿銷後，可以滿足中國市場30%需求。同時，公司邀請奧運冠軍劉璇代言，也是母嬰公司第一家請奧運冠軍代言的公司。
同時，隅田川通過資本高速擴張，2017年收購櫻之丸，2018年收購TFmiki奶牛家，2019年收購Qtools，目前門店數量在行業內首屈一指。
隅田川集團的優勢在於規模優勢，且投資了很多自有品牌，產品毛利比其他母嬰連鎖高10%，自有工廠和倉庫，後端運營費率和成本優勢顯著。2018年成立行業集中采購組織米奇聯盟，進一步強化了采購優勢。
2、Bebemaruko櫻之丸進口母嬰連鎖店
Bebemaruko櫻之丸是一家專注日本、澳洲、北歐母嬰進口產品的零售連鎖公司，產品品質值得信賴，產品線覆蓋了洗護，輔食、玩具等主銷類目，有著良好的聲譽和品質保障，單店投入產出比較好，加盟回報也比較有保障。
2016年底Bebemaruko櫻之丸獲得隅田川公司的戰略投資，並在2017年初成為隅田川集團的全資子公司，公司管理團隊來自一線互聯網和傳媒公司，發展後勁足，供應鏈優勢明顯，是可以比肩mikibobo隅田川的姊妹品牌，值得關注。
櫻之丸的品牌優勢在於主要在高端商場開店，門店形象和坪效較好，高端用戶認知度好。
3、Bellaleo貝樂進口母嬰連鎖店
Bellaleo貝樂國際隸屬於貝樂集團，是前京東高管Jennifer與全職媽媽Nicole聯合創辦之母嬰新零售品牌，精選全球母嬰好物，組織專家團隊評測，傳播國際領先育兒經驗。通過線下母嬰店，以及線上內容傳播服務1-3線市場高端人群，目前已經開業及簽約近800家高端進口母嬰店。
Bellaleo團隊有豐富的跨境電商運營經驗。公司擁有專業的海外選品及測評團隊，遍布歐洲，北美，澳洲，亞洲；並與全球2000多個國際一線母嬰品牌達成戰略合作關系。
Bellaleo貝樂全進口母嬰連鎖主營日本、澳洲和北美母嬰產品，發展勢頭迅猛，目前Bellaleo貝樂全進口母嬰連鎖已入駐萬象城、時代廣場、恆隆廣場、萬達廣場、凱德廣場、龍湖天街、永旺夢樂城、泛海國際等中高端商場。
2018年bellaleo貝樂國際加入米奇聯盟，成為創始會員，並啟動無憂加盟政策，對託管店和加盟店的業績進行承諾，做不到對應的業績對合作夥伴有補償，這種對加盟商的保護策略受到創業者的歡迎，獲得新一輪高速增長。
同時，貝樂集團旗下有奶瓶、飲水杯等事業部與子公司，自有品牌產品線大幅拉升門店毛利，看來母嬰連鎖不做自有品牌都不行。
4、bebele貝殼象進口母嬰用品連鎖
bebele貝殼象來自瑞典的著名品牌，於1986年在瑞典誕生，經過30年的不斷創新，已成長為母嬰用品世界全球知名品牌。作為世界性的品牌，貝殼象有著良好的聲譽和品質保障，產品享譽全球30多個國家和地區。團隊來自萬科、融創、京東等公司，發展速度迅猛。
2017年貝殼象集團進行重組，旗下擁有包括bebele、貝殼象、彩虹超人三個高端進口母嬰店品牌，主打進口母嬰店、童裝店、以及進口產品集合店，並獲得新一輪次近億元人民幣融資，發展勢頭迅猛。
bebele貝殼象進口母嬰用品連鎖也成為一個進口母嬰連鎖的黑馬，在中國市場開了300多家高端進口母嬰店，貝殼象集團的優勢在於返加盟費，且可以換貨，這對加盟商是一個巨大的利好政策，而且童裝的毛利高，所以貝殼象目前所有的門店全部盈利，這在母嬰市場也是一個奇跡。
5、Lollicandy 麗樂棒棒糖高端進口母嬰連鎖
Lollicandy 麗樂棒棒糖，隸屬於麗樂集團，源自荷蘭，誕生於2006年，是匯集全球高端知名嬰幼兒精品的連鎖品牌。清新、自然、時尚的店鋪風格，互動式兒童樂園的溫馨氛圍，全球最受歡迎的高端嬰幼兒精品，Lollicandy 麗樂棒棒糖迅速成為時尚年輕父母的最愛。Lollicandy 麗樂棒棒糖,高貴兼具純真,優雅融於童趣。
荷蘭Lollicandy 麗樂棒棒糖嬰幼兒精品連鎖品牌，產品豐富且精緻，以進口、高端為主，為顧客提供高端嬰幼兒產品，它定位於中國嬰童零售行業頂端，以專業的品牌和服務質量，迎合中國市場並不斷擴大外籍人士和明星群體，如黃曉明、李小璐等都是其忠誠的客戶。其門店國際化風格鮮明，均充滿自然光線，店面干凈、現代、充滿陽光與童趣並深受小朋友喜愛，小朋友可在配備車、書、智力游戲玩具的區域快樂玩耍。
麗樂集團主要開高端商場店，所以開店速度並不算快，但調性保持的很好，產品選品和推廣也很走心，2018年加入米奇聯盟任創始會員單位，中國市場的CEO也做了調整，麗樂的加盟費比較高，但是區域代理制，品牌推廣好之後區域代理收益比較大。
6、Kuryume玖留米母嬰連鎖店
Kuryume玖留米是全球知名的用品集合店，總部位於香港，目前也開始啟動中國市場的母嬰門店加盟業務，加盟標准比較高，加盟店區域保護做的比較好，是值得信賴的母嬰連鎖公司。
2018年Kuryume被貝殼象集團整合收購，成為貝殼象集團拓展高端商場店的主推品牌，優勢在於產品毛利高，達到條件返加盟費，產品可以換貨，這對加盟商是很好的保障。
7、澳貝天使 高端進口母嬰連鎖
澳貝天使，源於一位紐西蘭媽媽最深沉的愛，匯集全球嬰幼兒精品，將世上最好的一切送給孩子。
正如全天下的媽媽，作為兩個孩子的母親，創始人Wendy女士總在尋找最好的嬰童用品，極致呵護孩子的健康、快樂成長。源於這份淳樸的愛，2013年，Wendy創建澳貝天使嬰幼兒精品連鎖店。
除自主原創設計外，澳貝天使網羅全球最受歡迎的高端嬰幼兒品牌，為追求高貴生活品質的新生代父母，提供寶寶衣食住行的一整套解決方案，迅速成為母嬰時尚生活的風向標，成為外籍人士和明星家庭超愛光顧的嬰幼兒精品店。
2018年澳貝天使加入米奇聯盟任創始會員單位，同年年底被貝樂集團收購，啟動無憂加盟政策，對加盟商承諾業績，澳貝天使每個區或者每個縣只開一家店或首選一家店開業，在一些地區已經成為當地最大的母嬰店品牌。
8、akajiang阿卡醬 高端進口母嬰連鎖店
Akajiang是海外最大的母嬰連鎖品牌之一，提供孕婦用品和嬰兒用品以及兒童用品。日本有107家商店，可根據自己所在的目的地選擇合適的店鋪進行購物，這絕對是一個讓所有媽咪腎上腺素狂飆的地方。從孕期開始的媽咪用品到嬰幼兒服飾、玩具、用品、文具、餐具等等，你想到沒想到的它全有~真正實現了進口母嬰店為媽媽和准媽媽提供最好的產品和服務，協助媽媽度過從懷孕到孩子長大的每個階段，被視為全球最頂尖、最具代表性的專業嬰童用品服飾連鎖品牌。
Akajiang中國公司2018年起正式運營，主打日本線、澳洲線產品，100%保真，正品低價，受到寶媽們的寵愛，這是一個自帶光環與粉絲的品牌，值得選擇。
9、TFmiki 奶牛家高端進口母嬰店
TFmiki是一家專注0-5歲嬰童服裝設計及營銷的品牌連鎖公司，2018年與進口母嬰連鎖奶牛家合並品牌升級為TFmiki奶牛家，公司擁有全球設計師設計、進口有機原棉、安全的生產工藝，針對85、90後媽媽用戶群推出的，安全、舒適、時尚的嬰童產品。產品注重商品的品質、材質及功能性，結合米奇聯盟強大的海外供應鏈優勢，為用戶提供從童裝、童鞋到海外進口母嬰用品的全品類商品。主營0-5歲有機嬰童服裝及紡織品，以及全球精選母嬰用品。
TFmiki奶牛家創建於2013年，已經有7年歷史，在進口母嬰連鎖屬於歷史悠久的品牌，2018年資產重組並入麗樂集團後，獲得高速發展，有很多對加盟商利好的政策，值得關注。
10、monkeybaby 猴子兄弟進口母嬰店
monkeybaby 猴子兄弟源自台灣，創建於2015年，2017年中國大陸市場運營權並入麗樂集團，主打2-4線城市高端進口母嬰店，monkeybaby採取城市代理制，一個城市僅有一個代理，城市代理進行當地市場拓展，穩扎穩打，在華中、東北等區域城市成為頭部品牌。
2019年monkeybaby啟動無憂加盟政策，對於城市代理進行1:1支持，保證代理商利益，是麗樂集團深入底線城市的重要戰略品牌。