A. 開一個餐飲店加盟費要多少錢
1.加盟基礎費用
(1)房租：加盟之前，找到一個房租價格合適、便宜的店鋪十分重要，會讓自己省下很多錢，如果選址合適，也會招來更多的人，50平方米的小店鋪房租較便宜，按押一付三的支付方式，每月0.5萬元
(2)裝修：好的裝修風格是連接顧客與利潤的紐帶，裝修風格和檔次有很多種類，符合主題、舒適雅緻的店鋪裝修能留住顧客的心，讓更多的消費者進店消費。按每平方米900元計算，50平方米的店鋪裝修費用為4.5萬元
(3)設備貨物：購置設備，首月需要購置很多設備，來豐富自己的餐飲店，廚房設備，前廳桌椅，空調，吧台，消毒櫃等等知名的設備和良好的貨物是開店的前提，設備費用2萬元+首批進貨費用4萬元=6萬元
(4)宣傳開業：廣告宣傳費，每月要花費金錢來做廣告宣傳自己的店鋪，為了吸引顧客來消費更是為了樹立自己家餐飲店優質的形象使更多的人前來消費，廣告宣傳費0.5萬元+開業費用0.6萬元=1.1萬元
這些是加盟的基礎費用，包括一次性費用與每月一結式費用，宣傳自己的餐飲店更是開業前期必不可少的關鍵點
2.加盟成本費用
(1)人員工資：店鋪想要經營的有條不紊，人數合理的優秀員工必不可少，需要2名員工，每人每月2000元，工資按季度計算需要1.2萬元
(2)流動資金：充足的流動資金為店鋪後續各項資金需求提供了後備支持，需要5萬元
除了上文所說的基本費用還有這些加盟成本費用，工作人員工資合理，休息得當，會使員工更加賣力工作，一心一意奉獻自己，不會懷有二心時時想著跳槽。流動資金充足的話，會幫助你更快的通過瓶頸期，更從容地面對各種運營期間的困難，走向更好的前景。
3.總計投資費用19.8萬元
根據加盟不同的餐飲種類價錢也會有所變動，想了解更多種類的餐飲加盟可以去008餐飲加盟網看看，那裡加盟種類比較全，可以用作參考。
B. 華萊士快餐加盟費用多少錢
華萊士開店成本分析
店面租金：開華萊士店第一步就是要找到一個人口流動多的店面。華萊士加盟總部有專業選址團隊，可以幫助加盟商選到較好越的店址。目前租金成本是一線城市1萬元/月，二線城市9000元/月，三線城市7000元/月。
設備費：開華萊士加盟店是需要一批設備來幫助您一起創業的。據了解，現在加盟華萊士，所需要的設備費分別是一線城市4萬元，二線城市3萬元，三線城市2萬元。
裝修費用：不同城市、不同類型的店鋪所需要的裝修費都是不同的，店鋪裝修越好越能夠給消費者帶來好的印象，越能夠吸引更多的消費者。加盟華萊士，所需要的裝修費分別是：一線城市6萬元，二線城市5萬元，三線城市4萬元。
人員工資：投資開店離不開員工的運營，根據店鋪大小的不同需要配備的員工數量也不同，並且不同城市人力成本也有差異，目前一線城市1.5萬元/月(3000元/月/人*5人)，二線城市1萬元/月(2500元/月/人*4人)，三線城市8000元/月(2000元/月/人*4人)。
水電雜費：水電開支是開店一定會承擔的成本，根據店鋪面積大小和客流量的差異，每月產生的水電雜費會有一定的區別，一般情況的水電雜費分別是：一線城市：4000元，二線城市：3000元，三線城市：2000元。
開業/廣告費：一個新店開張，必定是需要造勢宣傳的，而宣傳也一定是要花錢的。但是花錢的多少，還是要根據宣傳的類型來決定的。加盟華萊士，所需的廣告宣傳費分別是：一線城市5000元，二線城市4000元，三線城市3000元。
原材料費用：開華萊士店，前期原材料這部分是一定不能少的。而原材料的多少往往和店鋪面積大小相關聯，店鋪面積越大所需要的原材料自然是越高的。我們可以得知開華萊士加盟店，所需要的原材料費用分別是一線城市1萬元，二線城市9000元，三線城市7000元。
C. 兄弟義氣的經典句子
兄弟義氣的經典句子
兄弟義氣的經典句子，兄弟不是陪你開心的笑,而是陪你難過的哭。那麼關於兄弟義氣的經典句子有哪些呢?下面我搜集整理的一些兄弟義氣的經典句子,希望對你有幫助。
兄弟義氣的經典句子1
1、上交不諂，下交不驕，則可以有為矣。四海之內，皆兄弟也。
2、落地為兄弟何必骨肉親。
3、喜見外弟又言別。
4、一生中能遇到幾個這樣的知己？亦有多少人與你相坦以對？人生中能有幾個這樣的兄弟與你天涯相隨，有此兄弟夫婦何求？
5、本是同根生，相煎何太急？
6、君子淡以親，小人甘以絕。友如作畫須求淡，山似論文不喜平。
7、對兄弟講義氣，為朋友二肋插刀。
8、那些刻在椅子後的愛情，會不會像水泥上的花朵，開出沒有風的，寂寞的森林。
9、兄弟本是一母生，和和美美渡今生。古人桃園三結義，結盟弟兄劉關張。先去張關痛劉備，兄弟手足情意長。沒有來世弟兄長，珍惜此生情意長。
10、兄弟的感情不能只用詩句就能概括的要體會和感覺。
11、很多我們以為一輩子都不會忘掉的事情。
12、度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。
13、與朋友交，言而有信。君子之交淡若水，小人之交甘若醴。
14、二人同心，其利斷金；同心之言，其臭如蘭。
15、你給我一滴淚，我就看到了你心中所有的海洋。
16、遙知兄弟登高處，遍插茱萸少一人。
17、但願人長久，千里共嬋娟。
18、兄弟如手足，老婆如衣服，誰敢動我衣服，我砍你手足。
19、士為知己者死，女為悅己者容。結交在相知，骨肉何必親。
兄弟義氣的經典句子2
1、世界鐵哥們日，取出一顆真心，填上一份思念;蘸上一點問候，拼上一絲期盼;配上一壺美酒，倒出一片祝願;品上一口真情，得來一世相伴。兄弟，為你我友誼乾杯，祝好哥們萬事順心，大吉大利。
2、一起釣魚，快樂的滋味將你我縈繞;一起偷棗，心跳的美妙將你我包抄。曾經的年少已去，但是鐵關系卻一直不曾少。世界鐵哥們日到，願你我多加聯系才好，祝我的鐵哥們永遠微笑!
3、唱一首過去的歌，送給你哥們;讀一首懷舊的詩，送給你哥們;發一條深深的祝福，送給你，我的鐵哥們，願你開心快樂，吉祥如意，記得和我常聯系!
4、我為我們的情誼買份保險，保費一角，保額無價，受益人是我倆，保險期是一生。今天，世界哥們兒日，保險立即生效!
5、曾有的落莫都消失在天邊雲間那分快樂就是兄弟相伴男人的淚不輕易浮現一杯酒把自己迷惑到天邊誰說生活是無聊和寂寞相伴誰說美酒是在寂寞痛苦才灌。
6、你是我逃課玩耍的夥伴，你是我籃球場上的隊友，你是我宿舍下鋪的兄弟，你是我追求女孩的情敵，你是我親密無間的兄弟。世界鐵哥們日，你是我的思念和牽掛，祝願兄弟，天天開心，事事如意!
7、闖盪社會多風波，為人處事是非多，經歷挫折常相伴，有憂有愁共分擔。無論前途多渺茫，兄弟相伴不彷徨。世界鐵哥們日，祝願兄弟事事順心，萬事如意!
8、哥們，你手捧「鐵飯碗」，腳穿「鐵鞋」，「鐵嘴銅牙」念念有詞：「可憐可憐我吧，賞幾個金幣吧」。4.17世界鐵哥們日，祝願你鐵哥們：工作愉快，開心樂逍遙!
9、鐵哥們之間，關系是「鐵」的，情誼是「鐵」的，關愛是「鐵」的，愛護是「鐵」的。4月17日，世界鐵哥們日，願我們一路「鐵」到底!
10、當你給我一個微笑，讓我想起舊日的兄弟，使我的目光永遠沉入你的背影，夜以深，當流星劃過，不用傷悲，千百年後還會相會，在重復彼此的目光依舊會心跳一輩子
11、好哥們兒，用鐵心陪伴你「風風雨雨」;好哥們兒，願做你鐵桿的粉絲「默默給予」;好哥們兒，甘用鐵血為你「肝膽相照」。世界鐵哥們日，祝你開心快樂!
12、走過童年的歲月，我們一起嬉戲;踏過青春的路徑，我們一起尋夢;人生的坎坷，有你陪著;人生的夢想，一起執著。世界鐵哥們日到，願你我的鐵關系一直到老。祝你永遠活的逍遙，我的鐵哥們!
13、鐵哥們日到了，沒有別的意思，只有一點小小意思，你應該懂我的意思，就是要你過得很有意思，你也不用不好意思，大方跟我意思意思，不然你就不夠意思。
14、哥們情義是真「金」，不怕火燒與刀槍;哥們心地是白「銀」，彼此互愛無私心;哥們相處貴「同」心，禍福共享心連心;哥們精神叫做「鐵」，同把刀山火海闖;4、17，世界鐵哥們日，祝哥們快樂一條「心」。
15、你經歷那麼多的人，聚聚散散、分分合合以後還會有，但是你要記得最後留下的.永遠都是我。
兄弟義氣的經典句子3
1、兄弟就是漫漫人生路上的彼此相扶相承相伴相佐。她是你煩悶時送上的綿綿心語或大吼大叫，寂寞時的歡歌笑語或款款情意，快樂時的如痴如醉或痛快淋漓，得意時善意的一盆涼水。在傾訴和聆聽中感知兄弟深情，在交流和接觸中不斷握手和感激
2、曾有的落莫都消失在天邊雲間，那分快樂就是兄弟相伴，男人的淚不輕易浮現，一杯酒把自己迷惑到天邊，誰說生活是無聊和寂寞相伴，誰說美酒是在寂寞痛苦才灌。
3、日子在不同的空間流逝，想念在不同的時間來臨。無論你是怎樣的心情，4月17日世界哥們日到我都為你深深祝福。在這世界上不論我再活多少年，再認識多少朋友，我深信再也找不到另一個你。4月17日願你開開心心、幸福快樂。每天送你8順心順意天天發，每天送你5日日上班不辛苦，每天送你3無論做啥都過關!
4、今日不妨見個面，一起喝喝茶，聊聊天，快樂來個連線;今日一定掛念，打個電話，發個郵件;千變萬化的事雖多，唯有鐵哥們之情一生不變。
5、相聚有時少，但聯系從不少;聯系有時少，但問候從不少;問候有時少，但祝福從不少;祝福有時少，但關心從不少;關心有時少，但想你從不少。世界鐵哥們日，哥們，我想你想的都餓了，你是不是該請我搓一頓啊!節日快樂!
6、一起同過窗，一起扛過槍，一起打過樁，一起拓過荒，一起上過香，一起走四方。有你鐵哥們，遇事不發慌，生活很風光，歡樂齊分享!4、17鐵哥們日快樂!
7、不論經歷多少歲月，不論走過多遠路途，我都深深懷念那條路，它曾經引導我與你相遇。
8、不吹捧，不溜須，不拍馬，不獻媚，不「兩肋插刀」;敢直言，敢糾錯，敢指點，敢針砭，敢「拔刀相助」。這就是鐵哥們，你就是一個!
9、大河向東流，天上的星星燦北斗，有事兒哥們一聲吼，該出手時就出去，風風火火闖九州。沒事兒坐下喝小酒，互相幫助共攜手，鐵哥們日祝哥們興旺發達!
10、玫瑰給情人，康乃馨給媽媽，我只想給你杯二鍋頭，幹了吧，我的鐵哥們;為家庭承擔責任，為工作燃燒熱情，為你發送一條簡訊，就算手機里只剩一毛錢也要問候你：4鐵哥們日快樂!轉了吧，我的好哥們!
11、一口酒，熱血上頭。一杯酒，交個朋友。一句義氣，一世兄弟。一拜託付生與命，江湖夜雨十年燈。一從桃園結義成，千古傳誦兄弟情。在世界鐵哥們日，兄弟你我交心時!
D. 德克士加盟費多少開一家德克士都有什麼要求
德克士是中國西式快餐特許加盟第一品牌，最大的加盟連鎖舒食快餐企業，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，1994年出現在中國成都。1996年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了CIS系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。
E. 世華兄弟是做什麼的
世華兄弟(廣東)餐飲管理有限公司
成立時間：
2012年12月25日
總部地點：
廣州市番禺區東環街番禺大道北537號番禺節能科技園內番山創業中心2號樓1區606、607
經營狀態：
開業
注冊資本
：5000萬(元)
法定代表人
：蔡發明
公司類型：
有限責任公司(自然人投資或控股)
望採納，謝謝~
F. 兄弟倆白手起家，蜜雪冰城估值200億，茶飲加盟靠譜嗎
我個人覺得餐飲加盟是比較靠譜的。因為在進行餐飲加盟之後，可以讓自己在經營的過程中獲得比較高的利潤。
特別是對於年輕的人群來說，在進行逛街的過程中都會選擇通過購買茶飲的方式進行結解渴。從而在這種情況下，越來越多的茶飲商店開始出現在大街小巷。而且這些茶飲商店大部分都會處於連鎖加盟的狀態。
需要選擇合理的加盟費用。
最後就是我們在進行加盟餐飲店的過程中，也應該通過實際情況進行估算加盟的費用。也就是說加盟的費用高出自己的預算和承受能力之外，我們都可以選擇通過一種比較理智的心態去考慮自己是否進行加盟餐飲店。因為我們只有做自己能力范圍以內的事情，才不會讓我們在做這些事情的過程中產生巨大的壓力。但是從整體情況來看，很多茶飲加盟店的費用都是比較合理的。所以大部分茶飲品牌都可以擁有很多家連鎖店。
G. 哪位兄弟知道容先生夫妻肺片如何加盟加盟費多少
一、 容先生夫妻肺片加盟形式:單店加盟 收費標准:加盟費1.3萬元(培訓材料費800元，不收取任何其他費用)。 二、容先生夫妻肺片加盟形式:總代理（分公司） A、省會市和直轄市 代理費6萬 B、地級市 代理費3萬 C、縣級市 代理費2.3萬 D、縣城 代理費1.5萬 註：根據實際經濟情況可以洽談。 三、容先生夫妻肺片加盟形式:買斷式開店（可以發展自己的加盟店，但不壟斷市場，新加盟商與總部簽訂加盟合同時買斷式開店商無權干涉。） A、地級市 買斷式開店2.2萬 B、縣級市 買斷式開店1.8萬 C、縣城 買斷式開店1.5萬
H. 想開餐飲連鎖加盟店，但不知加盟費用多少
美味易百餐飲管理有限公司的原盅香汁排骨、花旗參竹絲雞蒸湯不錯
I. 現在加盟餛飩，哪家好加盟費用大概多少
挺多的地方。
但是你要從事這個。一定要把當地的市場考察好，適不適合做是最主要的。
接著是看你准備學的地方，資質怎麼樣。
產品一定要新穎。現在的這些產品，更新很快。具體的你可以追問
J. 什麼叫必勝客歡樂餐廳
屋頂作為餐廳外觀顯著標志的必勝客，如今已是全球最大的比薩專賣連鎖企業。在遍布世界各地一百多個國家,每天接待超過4,00萬位顧客, 烤制1,70多萬個比薩餅。必勝客已在營業額和餐廳數量上，迅速成為全球第一的比薩連鎖餐廳企業。必勝客公司屬於世界最大的餐飲集團-百勝全球餐飲集團，目前百勝餐飲集團在全球100多個國家擁有超過 32,500 家的連鎖餐廳，是全球餐飲業多品牌集合的領導者。
在進一步加強在大城市布局的同時，必勝客開始大舉進軍中國的中小城市。據了解，必勝客把中國市場分為4個層次：上海、北京、廣州等大城市屬於一線市場；南京、杭州、合肥、濟南等省會城市屬於二線市場；蘇州、常州、溫州、寧波、金華、湖州、嘉興等地級市屬於三線市場；而餘姚、常熟等縣級市屬於四線市場。必勝客華東市場總經理童若鳴日前對媒體透露，隨著中國中小城市的迅速崛起以及居民消費水平的顯著提高，必勝客開始將市場拓展的觸角伸向中小城市，特別是以縣級市為代表的「四線市場」，以提高必勝客在中國市場的覆蓋率和滲透率。
統計顯示，自1990年在北京開出第一家店以來，必勝客迄今已在中國50多個城市開設了187家連鎖店，員工超過1萬人。其中，華東市場就有69家連鎖店，分布在15個城市。據透露，到今年年底，必勝客在中國的連鎖店將達到200家。童若鳴說，「今後，必勝客將保持迅猛發展的勢頭，使必勝客連鎖店及其衍生品牌『必勝宅急送』在華東市場以及全國市場遍地開花。」
據介紹，必勝客在中國的連鎖店全部採取直營模式，開設一家連鎖店的投資大約在500萬元人民幣左右。從1958年美國年輕的卡尼兄弟以一間只有25個座位、像小屋（hut）一樣的比薩餐廳開始創業至今，短短47年，必勝客已發展成為世界最大的比薩連鎖店體系，在全球90多個國家和地區擁有1.35萬家分店，25萬名員工，每天向超過400萬名顧客提供170多萬個比薩。
必勝客屬於百勝餐飲集團。百勝集團是世界上最大的餐飲集團，在全球100多個國家和地區擁有超過3.3萬家連鎖店和84萬名員工。旗下擁有肯德基、必勝客、塔可鍾等世界知名餐飲品牌，分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
必勝客大事記
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1958年 美國年輕的Frank and Dan Camey兄弟倆，向母親借60美元，在美國Wichita開設了第一間必勝客比薩餐廳。
1959年必勝客在堪薩斯州正式成立公司，並在州內的Topeka開設第一家特許經營的必勝客餐廳。由Dick Hassur自主管理。作為特許經營者，迪克被獲准使用必勝客注冊商標和秘密的產品配方，並同時得到卡尼兄弟在管理上的協助。
1965年 必勝客第一支電視廣告片「Putt-Putt to Pizza Hut」開始投放。
1967年世界最大的比薩（直徑6英尺）在德克薩斯州的必勝客餐廳隆重開業之際烘烤出來。
1968年必勝客在加拿大開設第一家國外分店，從此開始走向國際市場。
1969年必勝客開始全面採用紅色屋頂裝飾。同年，墨西哥第一家必勝客分店在Guadalajara開業。
1970年 澳大利亞第一家必勝客餐廳開業。
1971年必勝客無論在營業額還是餐廳數量方面，都成為全球第一的比薩連鎖餐廳。
1972年必勝客股票在紐約證券交易所上市。第1000家必勝客連鎖餐廳在美國堪薩斯州的威之達市開業。
1973年 必勝客在日本及英國開辦連鎖餐廳。
1976年必勝客第100家國外連鎖餐廳在澳大利亞開張。必勝客第2000家連鎖餐廳在美國密蘇里州開業。
1977年必勝客與百事可樂合並，在「百事可樂」的幫助下，必勝客開始向全球開拓的方向發展。必勝客在德克薩斯州開設第3000家連鎖餐廳。
1979年 必勝客在科威特和阿拉伯聯合大公國開拓市場。
1988年必勝客慶祝誕生30周年。在全世界的連鎖店超過6000家。必勝客推出的獎勵讀書計劃受到里根總統嘉獎。
1989年必勝客在全美推出「加入必勝客工作」計劃，招募了10000餘名殘疾員工，該計劃被認為是當時餐飲業首創的最大慈善倡議。必勝客在國外的第 1000家分店在加拿大安大略州開業，至此，必勝客在全球54個國家擁有分店，必勝客歷史上第一次為白宮遞送比薩，為第一夫人芭芭拉·布希舉辦的「閱讀是基礎」的招待會提供服務。
1990年必勝客餐飲體系的年營業額達到40億美元。同年，必勝客進入中國市場，在北京開設第一家中國分店。
1991年俄羅斯的葉利欽總統剛平息一場政變時，必勝客向他及其支持者提供了最具歷史意義的外送服務。
1995年必勝客被《飯店和社會機構》雜志評為1995年「連鎖的選擇」獎項，被視為在過去11年裡最好的比薩連鎖店。
1997年必勝客所屬百事餐飲集團從百事集團分離出來，於當年10月7日在美國成立全球最大的餐飲業集團--百勝全球餐飲集團，原百事集團成員全球著名的必勝客、肯德基、塔可鍾三家餐飲公司，同時宣布成為百勝全球餐飲公司成員。
1998年 必勝客「上海旗艦店/美羅店」在上海開業。
1999年必勝客在中國江蘇省第一家比薩連鎖餐廳在蘇州開業。必勝客在中國浙江省第一家比薩連鎖餐廳在杭州開業。
2002年1月必勝客首次在中國推出中式比薩「富香團員」與消費者共度中國新年。3月12日，百勝全球餐飲集團總部在美國宣布：集團內除已擁有並經營的必勝客、肯德基及塔可鍾三大著名連鎖品牌外，與Yorkshire Global Restaurants公司簽署合約，收購了其屬下的A&W及Long John Silvers兩個國際餐飲品牌。收購這兩家新品牌的同時，百勝全球餐飲集團的英文名稱將同時由Tricon Global Restaurants, Inc，改為Yum! Brands, Inc。但百勝集團的中文名稱仍沿用目前使用的名稱不會改變。
2003年1月10日中國必勝客開店突破100家。以100家店為新的起點，必勝客在「休閑餐飲」的基礎上，以更易親近的定位「必勝客歡樂餐廳」出現在中國餐飲市場。4月，中國必勝客在午茶和夜茶時段（每天的14：00--17：00，20：00以後）推出「開心茶點」。11月，「必勝宅急送」在中國開放特許加盟業務。
必勝客之「必勝」招法
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必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但特許經營之門不會永久性關閉。
1990年，必勝客在北京開設第一家中國分店。1993年，作為必勝客中國內地惟一特許加盟商，香港怡和集團搶灘華南。自此，必勝客走上了艱難的擴張之旅。
從「休閑餐飲」到「歡樂餐廳」，必勝客二度定位，「醉翁」何意？一張「比薩」，一種文化，必勝客的「文化攻勢」又是怎麼一番景象？人均消費40—60元，卻依舊是排隊等候的火爆場面，是何原因呢？
為歡樂「變臉」
「我們就是試圖帶來一種更新的餐飲時尚，積極地尋求自我突破。當消費者的生活水平已經超出你的服務水平時，你必須想到如何重新引導他們向更高的境界邁進。快樂生活是一種世界大趨勢，也是人生意義所在。」一位必勝客高層如是說。
2003年1月，中國必勝客開店突破100家，以此為新起點，必勝客從「休閑餐飲」向「歡樂餐廳」漸進。10月，收回華南必勝客經營管理權以來，經過半年的調整，必勝客實現了形象的全面轉型。必勝客中國區總經理羅維仁出席廣州「必勝客歡樂餐廳全新形象」慶典活動時宣稱，從即刻起，必勝客將以更美味的食品、更舒適的環境和更人性化的服務給消費者帶來「歡樂餐廳」的新體驗。這標志著必勝客新發展規劃的正式出台。
首先，歡樂美食。這里的消費群以年輕一族為主，時尚的、流行的元素為必勝客鋪上了歡樂的背景。沒有嗆人的油煙，沒有令人作嘔的蚊蠅，有的只是干凈的桌椅和明亮的窗戶，心情自然舒暢愉悅。一向求新求變的必勝客最近又推出新款餐品：挪威紅鱒魚。必勝客的比薩專家漂洋過海，終於在挪威大峽灣覓到珍奇——挪威紅鱒魚，又一個「環宇搜奇系列」奇跡誕生了。同時，注意因地制宜，比如「蜀中大將」從選料和口味上頗具四川特色。
其次，歡樂環境。為突出歡樂氣氛，所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫、壁爐狀的出餅台、隨處可見的廚房小玩具等，還為就餐的年輕人和兒童量身定製了許多游戲項目。比如在比薩上桌之前的「沙拉吧」，拓展思維，「裝配」出一份新鮮美味、多得冒尖的沙拉大餐等。
再次，歡樂服務。在客人被服務員領到餐台前坐下後，服務員並不在顧客左右。這就是「必勝客」 的距離式服務，有距離是為了在客人的感受上造成無距離。服務生的「眼力」很好，當客人有所需求時，他們會從客人的眼神、表情或動作中讀出客人的期待，適時提供服務。正是由於這一系列歡樂元素，使其品牌精神得以在細節上體現出來，才使得一個洋品牌在古老的中國大地上生根發芽。
必勝客形象的二度定位，無疑是擴大了消費群，目標明確地指向了年輕人、白領和家庭，其消費形式也以朋友聚會、家庭聚餐、情侶約會為主。尤其引人注目的是，調整後的華南必勝客在產品價格上給消費者帶來了新驚喜：各類產品降幅達到15%，算是「歡樂價格」吧。
叫停特許經營
2004年5月下旬，中國百勝餐飲集團宣布：國內130多家必勝客分店的經營管理權已全部收回。必勝客中國區總經理羅維仁表示，必勝客以後將不採用加盟店經營的模式，而是由百勝總部統籌管理及業務擴張。
是模式問題，還是加盟商問題？業內人士各持己見。
加盟是餐飲連鎖行業使用最為廣泛的一種商業模式，百勝這一逆反舉動意欲何為？有媒體稱，百勝結束與怡和集團的合約，是因為不滿意怡和集團在華南的擴張速度。截至合約期滿，怡和集團在華南地區只開設了19家必勝客餐廳，滯後於必勝客在全國的擴張速度和華南地區經濟的高速發展。另外，這些餐廳在運營上與百勝集團統一模式有出入，在品牌策略和市場策略上沒有很好地執行百勝集團的想法，比如在「歡樂餐廳」定位上雙方就很難達成默契。
另有人士分析，是特許加盟模式不能完成百勝的使命。必勝客在1990年進入中國，起先全是自己經營。即使在怡和集團進入之後，必勝客在中國大部分地區還是以自己經營為主。選擇兩條腿走路、兩種模式並存，是為了降低風險。即便是在特許經營方面開拓較早的肯德基也是走得小心翼翼，目前為止也只有40多家加盟店，占不到總數的5%。
必勝客目前尚未達到規模效益，叫停加盟是為了規避風險。但，特許經營之門不會永久性關閉，停止代理加盟，是想依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的餐飲行業經驗，先把品牌做大做強。至於重新開放的時間表，誰也說不清。
和同門兄弟肯德基相比，必勝客顯得更加謹慎，甚至有些保守。關閉特許加盟之門讓業界對必勝客能否迅速擴張產生了一絲憂慮。但叫停特許經營於必勝客而言，利還是明顯大於弊的。
首先，必勝客和肯德基在定位上不同。肯德基是中檔快餐，必勝客是中高檔正餐，而且其品牌在中國尚待成熟，擴張能力頗受質疑。時下，關鍵的是要提升品牌含金量，而非盲目擴張。
其次，必勝客需要掌握直接控制權，建立一個統一協調的管理體系，從而完美體現和執行公司理念。否則，難以長遠發展。再次，叫停特許經營，依靠百勝集團雄厚的實力、豐富的行業經驗，走少而精，成熟一個發展一個的路子是正確的。最後，對於消費者而言，直營方式拋開了中間環節，產品質量會更有保證，價格也更加實惠。
本土化上下功夫
肯德基的本土化策略取得了公認的成功。作為同門兄弟，必勝客也頗多借鑒。但是，絕非照搬照抄。與肯德基最明顯的不同是，必勝客取消了肯德基辦得正紅火的特許經營，而特許經營是肯德基本土化策略的重要組成部分。另外，必勝客走歡樂、休閑、品位、情趣的道路，與肯德基的定位迥然不同。相對於肯德基的全面本土化，必勝客目前主要在原料、產品和管理上下功夫。
首先，原料的本土化。以前70%的原料依靠進口，現在本土采購的份額已經佔了95%。也正是由於本土化采購，必勝客才得以降價回報消費者。
其次，產品的本地化。最近必勝客推出了一系列華夏美食精品，希望通過中國博大精深的飲食文化與比薩相互結合以滿足中國人的口味。再次，員工的本土化也是必勝客努力的一個方向，特別是中高層管理人員的本土化問題。
講不完的故事必勝客的裝潢更加偏重情調，昏黃幽暗的燈光流瀉下來，映照在附著於牆壁上的抽象油畫上，形成一圈一圈暗昧的影像，給人一種朦朧的溫暖，彷彿某一個散淡的黃昏里一場波瀾不驚的巧遇：只有一張比薩的距離，美食與文化的邂逅。
溫馨舒適的餐廳讓您在享受咖啡茶點的同時，也享受必勝客帶給您的環境和品位。三五知己圍坐一圈，品咖啡紅茶，佐以精緻的小食，或聊天，或看雜志，輕松愉快，愜意非常。
必勝客倡導「為客瘋狂」、「顧客是我們的惟一」的理念，營造「歡樂休閑」、「輕松親切而又值得依賴」的餐飲氛圍和文化，並把這種餐飲文化轉化到企業內部，形成一套具有企業特色的企業文化。讓員工接受並認同這種企業文化，使員工不經意間影響著顧客，在品位與品嘗之間產生完美的結合。
必勝客全球戰略
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現代戰略營銷的核心就是被稱為STP營銷，即細分市場、選擇目標市場和產品(或服務)定位。也叫目標市場營銷戰略。它可以將營銷努力集中在最有可能使之滿意的顧客身上。
首先，要對行業進行充分的分析與研究。其次將企業內部存在的優勢、劣勢和外部存在的機會和威脅進行細致的分析。第三步，即確定一個適合企業的目標市場是至關重要的。
百勝全球餐飲集團當從集團角度將必勝客的市場定位確定後，隨後的各項操作將都會圍繞著這個定位進行。我們甚至可以猜想到，其選擇餐廳的位置、餐廳內的環境布置、廣告促銷的手段及產品的名稱等都將突出其休閑餐廳的定位，以使消費者能對這個定位有充分的了解。
強化必勝客是幽雅的休閑餐廳，便是該集團希望消費者對必勝客的休閑有更加深刻的記憶。引導目標市場消費者能力的企業將贏得市場。
必勝客標志坐上火箭升天
雖然必勝客標志升天是其全球戰略一部分，但卻不得不首先交代一下，因為它對人類的想像力是一個不小的考驗。
7月21日，在哈薩克航天基地，高達200英尺、世界上最大的質子火箭發射成功。高達9米的必勝客全新標志，被噴制到60米長的火箭殼體，隨著火箭冉冉升空，來自世界各地的新聞媒體聚集發射現場，全球估計有5億觀眾通過電視實況轉播觀看了這一盛況，據說，這在航空史上還是第一次。「這一次我們將比薩帶到了一個以前從沒去過的地方」。
另一個有趣的情節是，今年晚些時候，在由該火箭發射升空的太空服務艙內，一名太空旅行者和兩名宇航員將舉行一個特別的必勝客比薩聯歡會，在太空品嘗比薩可能別有一番情趣，為此，必勝客將與一位「太空廚師」合作創制一種新式太空比薩。
以上內容僅僅是必勝客龐大的全球更換標識的一部分，「發射永久性居住艙，對人類而言只是一小步，而對必勝客2000年前推出新標志卻是一大步。」必勝客決定在未來的5年內，投資5億美元，在全球范圍內實現新標志的統一。
在位於珠市口的必勝客華北區總部內，記者見到了新標志，PIZZAHUT及那頂小紅帽的內容沒變，只不過從印刷體改成了七扭八歪的書寫體，很俏皮很飛揚的樣子。為了這，5億美元？記者觸到了一個行業的迷惘、激情和智慧。
必勝客和肯德基是什麼關系
在中國市場，肯德基的名氣大一些，提起必勝客，大家僅僅認為「都是和肯德基一樣的『洋快餐』」。而國際上，必勝客無論從品牌、開店數、經營指標都絲毫不遜於肯德基。
1958年，美國年輕的卡尼兄弟向母親借了600美元，開設了第一家必勝客比薩餐廳。到現在，必勝客是全球最大的比薩專賣連鎖企業，在遍布世界90多個國家和地區，擁有12300多間餐廳。
更鮮為國人所知的是，必勝客和肯德基師出同門，必勝客、肯德基、塔科貝爾(一種墨西哥風味餅)同屬於百事集團所屬的百事餐飲集團。所以你在必勝客和肯德基看不到可口可樂，只有百事可樂。
在這種多品牌戰略中，每個品牌需定位明確且保持間隔，就像寶潔公司生產那麼多牌子的洗發水，但功能和特點都不同，海飛絲「去屑了無痕」、飄柔是「又飄又柔」。必勝客和肯德基代表兩種不同的餐飲模式。肯德基、麥當勞是速食快餐類食品，以必勝客為代表的比薩類餐廳，突出家庭型和舒適性，全程序服務，幽雅的格調，悠閑舒適的氛圍，都與漢堡店不同。
不過，多品牌戰略中各個品牌協同作戰的優勢不容忽視，尤其是在應對競爭的時候。百貨店的貨架上，寶潔公司的洗發水一字排開，競爭對手進入市場的幾率就小一些。同屬一個集團的必勝客和肯德基相互策應，常常會有出其不意的作用。陳文山舉了個小例子，新世界商場有1000平米的餐飲面積，如果給麥當勞一家會承受不了，給了肯德基和必勝客兩家則剛剛好，錯位經營，不互相影響，又加強了競爭優勢。麥當勞在新世界的分店至今遲遲沒有開張。
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