1. 加盟什麼樣的火鍋店好加盟費多少開一個精品店大概投資多少請熱心的朋友幫忙解決一下，謝謝！
創業初期，對於目標項目的考察，可以說是較為關鍵也是較讓人費神並且的。現總結出對項目方進行考察的所應關注的6個方面，或者說聰明投資者必做的6件事，分別是：
一、正當性
對項目方正當性的考察主要包括：1、項目方是否有工商登記，項目方的工商登記是否在有效期內;2、有的項目方可能會拿著別人的執照矇事，所以投資者還需要辨別項目方所持執照是否為項目方本人所有，如果項目方提供了資料，要注意資料中的企業名稱與其提供的營業執照上的企業名稱、經營范圍是否一致，如果不一致，需要項目方做出合理解釋。簽約時，要與營業執照上的法人簽約，加蓋營業執照上的法人公章。為安全起見，可進一步向發照當地工商機關查詢。3、按國家對加盟連鎖的有關規定，項目方必須滿足「2+1」的條件(2個直營店，經營一年以上)，才可以進行對外招商，這是國家為保護投資者利益出台的專門政策。據《科學投資》了解，目前相當數量正在積極進行加盟連鎖招商的項目方達不到這個要求，這是違反國家有關規定的，投資者必須保持警惕。
二、可信性
鑒於目前加盟連鎖中騙局連連發生，部分投資者損失慘重，在考慮加盟之前，有必要對項目方進行可信性考察。考察的內容主要包括：1、項目方提供的辦公地址是否真實，是否與營業執照上的地址一致。不久前，幾個湖北人在北京大學附近的一個寫字樓里租了一個房間，辦了營業執照，然後打出旗號，進行項目招商，幾個月後便捲款而逃。這樣的事經常發生，屢見不鮮，所以，投資者還需要考察項目方企業的存續期，已經經營了多長時間。
一般來說，一個企業經營存續期越長，從業歷史越久，就越可靠。必要的時候，可以向所在物業查詢項目方的租賃期限，交了多長時間的租金，到什麼時候為止，還可以查詢項目方是否按期交納房屋租金;從對項目方注冊資金的大小，也可以看出其實力和承擔違約責任的能力，這都是很細致的工作;2、項目方是否經營過別的企業，進行過別的項目招商，結果如何。目前一些騙子習慣於打一槍換一個地方，已經形成一種經營「模式」，如上述幾個湖北騙子，此前就曾經營過幾個別的項目，這都屬於公開行為，一定會留下蛛絲馬跡，只要投資者夠細心，就不難看出破綻;3、一些項目方很樂意在口頭和廣告、資料上宣傳已加盟者的數字，這個數字往往很大，以增加對投資者的吸引力，要注意考察其真實性;4、一些項目方常常宣傳自己獲獎的情況，什麼「十佳」、「最優」、「白金」、「白銀」、「最具吸引力」、「投資者最滿意」等等，這些獎項往往由某些行業機構、招商組委會和媒體頒發，但據《科學投資》了解，其中很多是只要你給錢，就給你發獎狀，錢給的越多，獎狀的名稱就越唬人。這種頒獎授匾完全是買賣，不值得信任。
三、風險性
為了讓項目做到「保賺不賠」，投資者一定要對項目的風險性進行充分的考察。考察的內容包括：
1、對項目可行性的考察;
2、對項目先行者的考察。當你看中一個連鎖加盟項目，可以考察該項目已加盟者的經營狀況，考察對象可由項目方提供，但最好由投資者自己選擇，在不告知對方的前提下，先以消費者的身份進行觀察。考察內容包括店址、每小時客戶流量、全天客戶流量、產品受歡迎程度、經營者的經營方式、雇員多少、業務熟練程度，估算其成本和投入產出。
然後以投資者的身份出現，直接向對方詢問，大多數時候，如果對方經營狀況不佳，對項目方有情緒，反而會向你介紹真實情況，如果經營狀況甚好，有可能對你隱瞞，或者介紹情況不真實，以防備競爭，在這種時候，需要投資者有良好的判斷力。
然後可以將考察的情況與項目方的介紹進行比較，基本可以得出符合實際的判斷。要注意的是，一般對項目方樣板店的考察均不可靠;投資方在對經營狀況不佳的加盟店進行考察時，要弄清楚對方為什麼經營狀況不佳，有時候是加盟者自己的原因，或是能力不足，或是不聽從項目方的指導，投資者一般都喜歡聽加盟者的一面之詞，因為對方和自己的身份類似，同病相憐之下容易同仇敵愾，以致錯過好項目。不過，如果你覺得自己實在沒有能力分辨，那就不如寧可信其有不可信其無，畢竟，對於風險承受能力不足的中小投資者來說，投資安全應是第一位考慮的因素;
3、了解項目方在知識產權方面(技術、商標等等)和品牌方面是否存在糾紛，是否擁有完全的所有權;
4、了解項目方的禁忌，在什麼情況下可能被解除加盟連鎖資格，了解項目方所設禁忌是否合情合理，在合同中要明確這些細節，如果合同中沒有這些內容，可以補充合同進行說明;必要時還要明確已交費用的退還問題，如在什麼情況下投資者退出加盟，項目方必須退還保證金，這些要在合同中寫清楚。對於要求加盟者一次交清若干期限費用，比如一次交齊2-3年管理費、服務費的項目方，投資者須保持警惕，防止對方在收錢後捲款走人，或在事情不順利時溜之大吉。為提高投資的安全性，投資者可與項目方商量分期付款的辦法，比如學會技術時交多少費用，拿到設備時交多少費用，生產出合格產品時交多少費用等。
四、持續性
對於投資者來說，好不容易選對了一個項目，當然希望能夠比較長時間的經營，給自己帶來效益，為此，投資者還需要對項目方的運作進行可持續性方面的考察，內容包括：1、項目方運作是否規范，包括行為規范和章程規范。行為規范：是否有統一的內外標志;操作流程是否規范;工藝流程是否規范，服務流程是否規范等，是否對加盟者提供統一規范的培訓，培訓的項目、時間，培訓是否收費，收費的標准。章程規范：項目方是否提供統一的操作手冊、服務手冊、管理手冊、培訓手冊，手冊的編制是否規范，是否切實可行，是否便於執行，是否不讓人產生歧義;2、如需配送，配送設備是否完整、是否先進，是否有統一的配送中心，配送人員的素質如何、管理如何，配送中心是否能及時響應加盟者的要求，配送原材料是否經常短缺，配送價格是否合理、是否變化無常。
一些項目方收很少的加盟費，將利潤點全部放在後期的原材料配送上，這很正常，但隨著投資者的投入越來越多，已經不能輕易脫身，項目方在配送原輔材料的時候隨意要價，價碼越來越高，條件越來越苛刻，以致令加盟者產生被勒索的感覺，這就很不正常。北京的投資者李德義就是為此與四川×魚頭鬧翻，而開創了自己的李老爹。但是多數投資者沒有李德義這樣的幸運，也沒有李德義這樣的實力，李德義過去依靠做建材擁有了雄厚的積蓄。如果是中小投資者遇到這種情況，只好自認倒霉，所以要未雨繆綢，防範於未然。因此應該跟項目方將配送價格說清楚，將各種可能發生的情況和處置辦法，可能發生的損失和索賠條件備錄於合同。還有一種是項目方不給你配送，你所需要的原材料很容易自己找到，那麼，對於這樣的項目一定要提高警惕。這說明這個項目的門檻很低，被模仿的可能性很大，可能要面對競爭泛濫的局面。
一般這樣的項目，都缺乏可持續發展的潛力。
五、擴張性
誰都希望生意越做越大，如果一個項目做上三五年，仍舊只能是七八平方米的店面，每個月幾千元的收入，就說明這樣的項目缺乏擴張性。擴張性來自兩個方面，一是項目方是否擁有將事業做大的決心，是否擁有長期的戰略規劃，這是從高層次說。從低層次說，項目方在市場擴張上是否能夠為投資者提供強有力的支持。
目前加盟連鎖項目大多集中於快速消費品、餐飲、小食品、時尚飾品、保健品、新潮家居用品、新潮電子、小家電、社區服務性產品如洗衣、美容美發等等，普遍對廣告的依賴性都非常強，項目方在廣告投放上是否能持續，是否能使廣告覆蓋一定范圍，必要的時候，項目方能否提供強有力的促銷支持，如物質方面的支持和政策方面的支持。這些都對投資者的擴大經營起著直接的影響。
項目方能否持續提高自己品牌的價值，則對投資者能否進行有效的擴張起著間接的影響;二是項目方產品創新的能力也決定著投資者跟隨成長的結果，有些項目方在一個項目推出後，數年不見推出新的項目，舊的項目也不見改進創新，市場只能逐漸萎縮。
第六、延伸性
在對項目進行考察的時候，除了要考察項目主導人的人品、性格、經歷、知識結構、擁有的企業資源和社會資源外，還要著重考察項目方的團隊。在各種招商會上，我們可以看到，不少招商團隊是由草台班子臨時拼湊成的，用系紅領巾的手法打領帶，一雙皮鞋3年不擦，一件西服油漬麻花，這樣的一個團隊，能為你未來的投資項目提供什麼樣的保證，不難想像。對項目方團隊的考察，一是考察團隊成員的素質、從業經歷、從業經驗、既往業績、圈內口碑;二是考察團隊在性格和專業上的互補性;三是團隊的穩定性。對於一些比較有經驗的投資者，通過對項目方團隊的察顏觀色和對項目方的突襲式訪談，可以得出可靠的結論。
總的來說，對項目包括項目方的考察是一件非常細致的事情，需要投資者有很好的耐心和足夠的敏感。為了投資安全，付出一些這樣的心力還是值得的
2. 正宗桂林米粉，好吃的桂林米粉加盟在什麼地方，關鍵我要的是正宗桂林米粉的口味，只要好吃，錢不是問題！
想吃到正宗桂林米粉，只有一個方法，先了解桂林米粉的發源或歷史，然後找到桂林的老村落，打聽那家會做最傳統的桂林米粉，拜訪這家人家……，吃一碗正宗桂林米粉，別忘了付錢哦！
3. 去桂林旅遊買的，感覺被騙了。
鑒定了沒有啊？留好自己的票據去鑒定下啊！如果真是假的就可以直接投訴到旅遊局了啊！如果不是假的那就該幹啥幹啥去吧，一味的猜測累不累？！現在旅遊都已經立法了！
4. 在桂林開家茶葉店需要多少啟動資金
桂林興安縣位於桂東北，總面積為2348平方公里，總人口37萬，境內居住著漢、瑤、壯、苗等18個民族。興安縣城所在地——興安鎮距距桂林市57公里。有汽車站、火車站，湘桂鐵路、國道桂黃公路貫穿縣境，交通便利。 桂林興安縣歷史悠久，名勝古跡眾多，民風純朴，旅遊資源得天獨厚，有馳名中外的千古靈渠 ，有華南第一峰貓兒山，有湘南第一洞「乳洞岩」，有古嚴關、秦城遺址及眾多的漢晉古墓群。近年來，全縣投入資金2.23億元，進行了以靈渠為主線的景區、景點開發，相繼建成紅軍突破湘江烈士碑園、靈渠觀景樓、龍王廟等人文景觀；投資1.2億美元，佔地4700多畝的「靈湖工程」是集休閑、度假、娛樂、觀光為一體的現代化綜合性旅遊項目；貓兒山高山旅遊區已初具規模，基本形成了靈渠－－靈湖－－貓兒山旅遊框架，年接待中外遊客達150多萬人，凡到興安旅遊觀光的客商無不為興安縣有天工之美、人工之奇、山水之秀的自然、人文景觀所陶醉，已成為大桂林旅遊資中心。 我縣旅遊業，70年代開始起步，1982年被列為全國甲級旅遊對外開放縣。近年來，旅遊收入在國民經濟中佔有一定比例，年接待遊客100萬人次，旅遊直接收入1.3億左右。 土特產有：白果、柑桔、毛竹、茶葉、香菇等，其中糧食、毛竹、柑桔、白果、生豬先後被列為全國和全區的生產基地縣，白果產量居全國第二。 桂林興安縣旅遊資源豐富，有全國重點文物保護單位——靈渠，它是世界著名的古運河之一；具有泰山的雄、華山之險、廬山之秀、峨眉山之幽的貓兒山，是華南最高峰，海拔2142米；有紀念紅軍長征突破國民黨第四道封鎖線進行的著名的湘江戰役的烈士碑園它是全國著名的愛國主義教育基地；還有讓你回歸自然的忘悠谷、鄉里樂，更有中國南方現代之都的迪尼斯樂園樂滿地…… 吃：主食以大米為主，輔以玉米、紅薯、蕎麥、瓜類和肉類、魚類等。 住：興安縣有五星級飯店一家，二星級飯店3家，正在申報二星級飯店的有2家、3星級飯店1家。形成特色的有三0九的土雞、霞雲橋的魚、另外還有禾花魚，以南源最著名。 風俗： 糍粑：也稱糯米粑粑，春節前農村家家戶戶都打糍粑。用來走親訪友，象徵著團圓、祥和。 興安油茶：以高尚、漠川、白石、崔家等鄉出名。 賀郎歌：又稱花燭詩，遍及興安城鄉，是群眾為祝賀新婚夫婦唱的贊歌，歌調文雅，歌味濃醇，由客人輪番領唱，眾人幫腔，內容為分賀郎、移花、送郎三部分。 總之，興安山青水秀，用清朝詩人袁枚的一首詩來描述：「江到興安水最清，青山簇簇水中生；分明看見青山頂，船在青山頂上行。」
5. 想在桂林開一家米粉店，桂林灕江春米粉加盟費多少錢
個人認為桂林米粉要做的用心，這樣做出來才美味才更好吃，這個根據朋友說需要一萬費用。
6. 我想在桂林開一家奶茶店。希望有經驗的人指點一下··
桂林的奶茶店多到爆，市場已經很飽和了。仔細想想吧。
尤其中區，走幾步就有奶茶店，走幾步就有奶茶店。有些甚至是挨著的
7. 真到味怎麼樣
味道還是不錯的 特別是幾個招牌菜 比如那個什麼養生鴨 價格適中 點得合理的話可以吃好也不貴 服務一般般
8. 這么確認加盟店真的假的
特許加盟(連鎖)恐怕是當今商業界最流行的詞語了。開展特許加盟業務的公司也遍布各個行業的各個角落。特許加盟(連鎖)以可復制的成功模式被很多創業者所青睞，但加盟商必須對加盟企業進行嚴格考察，謹防加盟陷阱。 陷阱一：高加盟費作保 目前，在中國人們公認的一些好的連鎖經營項目(不一定實行特許加盟，但在經營模式上有相同之處)如麥當勞、肯德基、星巴克等大部分來自國外都是投資額較大的項目，如一家麥當勞店的投資額需800萬元左右。確實，一個成熟的特許加盟項目由於其品牌價值較高，建立完善的特許加盟體系需投入較大資金，所以收取的加盟費和權利金較高，總體投資額也就較高，相應的收益也比較有保障。從這一點來看，似乎投資額較大的加盟項目可信度較高。 實際上，投資額大小主要取決於經營項目的成本和規模。投資額大的項目並不意味著就有一個好的盈利模式和完善的特許加盟體系。例如，據一位業內人士透露，最近正在熱門招募的某某咖啡總投資額超過百萬元，加盟費幾十萬元，但目前對加盟店的選址缺乏慎重的評估，只要有店面就讓加盟者開店，有瘋狂擴張圈錢的嫌疑。有這樣的現象存在和中國目前缺乏相應的特許加盟的法律法規有關，所以加盟者應當更加謹慎，不能只從表面現象進行判斷。 陷阱二：加盟店多 從某種程度上說，連鎖加盟店數量比較多的項目相對而言比較成熟，但這並不是絕對的。也有可能是該項目在發展到一定程度後，盟主缺乏對加盟者進行區域保護的表現。首先要看這些加盟店的區域分布，結合已有加盟店的盈利狀況和盟主的未來發展規劃，判斷單位空間的加盟店數量是否過多。如果單位空間加盟店數量過多，很多加盟店盈利狀況逐漸下滑，則說明盟主對加盟店缺乏合理的規劃，這樣的盟主和特許加盟體系也就不值得信任。 這樣的案例其實也不少，最近一家膠卷沖印連鎖店就被指責過度連鎖的問題，一條500米的街道上居然可以同時開出3家同樣的店。而一家純水連鎖店更是因為過度加盟的問題不斷被加盟者提起訴訟。但也有很多企業在區域保護上做得非常好，如加璐家居對加盟店的區域分布有合理規劃，有一套規范加盟體系，保證了各區域加盟商的利益。 陷阱三：免收加盟費 目前，國內很多不收加盟費也不收權利金或管理費的加盟項目，這到底是好是壞？一般而言，不收加盟費也不收權利金或管理費是一個不太好的信號，很有可能盟主會要求加盟者購買大量的產品或器械設備，是一種變相的傳銷。 或者，盟主相當於批發商，只是賣給加盟者商品，對於加盟店日常的經營管理很少或不提供任何幫助。某些這樣的項目，加盟者通過自己的努力也能盈利，但這已經不屬於特許加盟的范疇了，因為它完全不具備特許加盟的基本要素。盟主向加盟者收取一定的加盟費、權利金或管理費是盟主通過出讓自己的經營模式、建立管理體系所應得的權益，是成熟的特許加盟商業模式必須具備的要素。 你必須投入更多的經歷去實地考察。最好在那個品牌的加盟店裡蹲點一個月以上，詳細地觀測它的盈利狀況。同時要去市面上比較該產品的普遍的批發價，如果發現那個盟主供應給加盟者的貨品價格高於或者等於市場批發價，通常意味著其中有貓膩。