1. 馬榮凱瑞國際幼兒園在哪裡，學費多少
杭州馬榮幼兒園由馬榮•國際教育創辦於2016年8月，坐落於杭州市餘杭區文一西路與綠汀路交匯處青楓墅園一期。學費一年2--3萬。
幼兒園擁有9個班級的規模，設有兒童科學體驗館、幼兒圖書館、兒童藝術工作室、多功能廳等專用活動室。課程超前領先，教育服務高品質。
2009年以來，為了凱瑞寶貝的顏值、內涵和魅力，不光聘請專業公司進行功能規劃、室內外設計和裝修，根據各班級政府和教育部門有關規定，高規格配置設備、戶外器械、與兒童年齡特點相適宜的豐富教玩具資源。
幼兒園運用「馬榮•國際教育」品牌和中美合作辦學優勢，創造性地實施「敘事性雙語整合課程」。孩子們學習喜歡的故事課程，習得第二語言，學會解決日常生活中的問題，在體驗學習、調查學習、研究學習和合作學習中快樂生活與游戲，發展良好的心理素養與學習品質。
以上內容參考：馬榮凱瑞國際幼兒園官網
2. 從歐洲到台灣愛的支持不變 諾優能應援會現場
從歐洲到台灣愛的支持不變諾優能應援會現場 歐洲第一奶粉品牌的諾優能，進入台灣市場後，不僅在產品特色上引發關注，更特別的是諾優能重視爸媽在育兒上的困擾，藉由舉辦「為愛充電 媽咪應援會」，邀請各界專家與家長面對面破解育兒難題。 這次現場還有來自荷蘭的家庭報名參加，不同文化或許對於教養想法不盡相同，但對孩子的支持是一樣的，讓我們來聽聽跨文化的觀點分享。
台灣X荷蘭分享不同國家的教育差異～ 汪先生和汪太太
嫁給荷蘭先生、有二個寶貝的汪太太說，如果要比較台灣和荷蘭的教育有什麼不同，現階段會覺得在台灣從幼兒園就有很多功課要學習，在國外年幼的孩子，比較多時間是在玩耍或是學習自理能力。
目前定居在台灣就去適應這里的教育環境，不過，原則上她和先生還是希望孩子開心成長，探索生活中的樂趣，不希望太早就要面對課業的學習。
聊到諾優能成長奶粉，二位嫁給荷蘭先生的太太都說，他們的小孩在荷蘭都是喝諾優能，因為諾優能是歐洲第一大品牌，完全就是荷蘭的國民奶粉，對諾優能印象很好，這次會參加活動，更加認同及喜歡品牌的經營理念。
荷蘭爸爸是最佳神隊友—凱瑞家庭
另一組凱瑞家庭，也是台灣太太和荷蘭先生的組合，凱瑞爸爸因為工作天數較少，所以，不工作的時間，爸爸就全天帶孩子，他完全能處理好孩子的大小事，我問他有些台灣爸爸會覺得照顧孩子很難，只擔任「陪玩」的角色，凱瑞爸爸笑著說，既然身為爸媽就要學會照顧孩子啊，只要願意，爸爸也可以做得很好！
而且凱瑞媽媽還給了老公100分的評價，讓凱瑞爸爸驚喜又開心。凱瑞媽媽表示，父母都願意發自內心去愛孩子，陪伴孩子每一步，只要兩人一起努力、一起付出，這樣就是100分了。
代言人王傳一支持孩子未來的每一步
最近忙著拍戲的代言人王傳一，也在應援會中和爸媽分享育兒經。
王傳一聊到了他的育兒觀，因為擁有高學歷常有人問他，將來女兒想當藝人或運動員他接受嗎？他表示，他最重視女兒的禮貌及教養，而將來不管女兒想做什麼，就是全力支持她，即使女兒書讀得很好，一樣也可以自由選擇當藝人或演員，希望自己能成為孩子最堅強的後盾。
結語
在歐洲最多媽媽選用的品牌，到了台灣果然也受到歡迎，諾優能應援會活動中，我們聽到了不同文化的教養觀有些許的差異，但父母支持孩子的心是不變的。
諾優能期望一路支持台灣爸媽的每一步，幫助爸媽們育兒更輕松。
3. 感覺這幾年教育機構頻繁倒閉，為什麼會這樣
行業競爭太激烈，市場趨於飽和，又需要大量的固定成本支出，入不敷出，很容易造成資金鏈斷裂、融資失敗等。
這幾年本來各行各業都不景氣，教育培訓機構太多了，也越做越精，做得不專業的自然就面臨淘汰。
從去年到今年，又有遭遇了新冠狀病毒疫情，所有培訓機構上半年5月份之前不得進行線下培訓。對於單純進行線下培訓的機構而言，就意味著這幾個月都沒有營業，沒有收入，錯過了招生，而且之前收取的培訓費還可能要退款。
可以說是雪上加霜，壓垮了好些培訓機構。
據網路爆料，先後有維樂教育、太傻留學、韋博英語、高冠教育、朗恩兒童英語、朗播網、凱瑞寶貝、學霸一對一、培正逗點、樂知英語、理優一對一、歐拉早教、海風教育等宣布倒閉。
4. 碰撞情感 溝通心靈-開啟孩子心扉的鑰匙
碰撞 情感 溝通心靈---開啟孩子心扉的鑰匙
淄博市張店區凱瑞小學 姚宗鵬
一、案例背景
當下，信息技術非常發達，孩子接觸的信息量遠遠大於以前，見多識廣，視野開闊，都相當聰明，但部分孩子以自我為中心，貪玩，叛逆，自私，教育起來比較費勁。現在教育孩子的過程就是 情感 和 情感 的碰撞，心靈和心靈溝通的過程，確實需要和孩子融合，溝通，扶助，強化，以 情感 觸動 情感 ，以人格提升人格。
二、案例過程（起因、經過、結果）
我們班有一個小威，個子矮墩墩，胖乎乎的甚是可愛，尤其笑起來很讓人體會到孩子的童真。他的形象和奧巴馬比較起來完全不同，但是他卻有著奧巴馬的霸氣。他之所以會獲得這個雅號，來源於一次課堂上和老師的沖突。
周二的語文課上，我正在興致勃勃地講著課，一個胖乎乎的小男孩進入了我的視野，他和別的學生不一樣，其他孩子都在認真聽課，他卻在埋頭玩著什麼東西。我邊講課邊悄悄走近一看。嗬，正在聚精會神地玩「悠悠球」呢。那個專注呀，早就把「課堂」拋到九霄雲外了。看來，他的「悠悠球」世界太精彩了。我邊講課邊伸手去拿他的「悠悠球」。嗬，他反應很快，發現我伸手要沒收他的寶貝，兩手抱住「悠悠球」，一下子伸進了桌洞里。我笑了，看來孩子還是挺害怕被沒收東西的。我一邊講課，一邊把手伸進桌洞里找尋「悠悠球」。當我把「悠悠球」拿握在手的時候，意想不到的事發生了。「你把「悠悠球」還給我！」小威這一嗓子把我和學生們都嚇了一跳。全班學生的目光都投向這里。我稍一發愣，仍然面帶微笑地說：「上課一定要注意聽講。」但是小威根本不理我，仍然向我吼著說：「你把「悠悠球」還給我！」我怕耽誤上課，便沒有再理他，繼續上課。課罷，我點名叫小威：「小威，跟我到辦公室來一下。」小威沒理我。我連著叫了N遍，他根本就不理我。最後一遍我叫道：」咱們到辦公室談一下」。一直趴在課桌上小威突然站起來說：「除非你把「悠悠球」還給我，其他的事免談！」而且還把手一揮，那架勢儼然像是一個大領導，彰顯出「霸氣」，不亞於奧巴馬。這時，小軒過來告訴我：「老師，小威是個「倔驢」，他以前也這樣，您別惹他了，讓他冷靜冷靜吧。」馬上快上下一節課了，我看他絲毫沒有跟我到辦公室的意思，便想：先冷處理吧。我便在全體學生面前很沒有面子的離開了教室——一個課間，我愣是沒有把小威請到辦公室——這在我的二十多年教育生涯中是沒有過的。我那個憋氣呀，甭提多難受了。
下午放學後，我再次去請小威。這次他終於來辦公室了。我強壓著怒火，心平氣和地對他說：「你先對上課玩「悠悠球」的事說說你的想法吧。」小威低頭沉默不語。我說：「你知道你這樣做給班裡帶來什麼影響嗎？」小威仍然低頭沉默不語。我說：「小威，你抬頭看著老師，把你真實想法說一下，和老師說一說心裡話，你當時為什麼會有這樣的舉動？老師不會嚴厲批評你，只要求你真實地說出心裡話就行。」小威可能感到了老師的真誠。終於張開嘴說：「老師，您能不把這件事告訴我爸爸媽媽嗎？」「可以！」我發現終於可以打開他的心扉，趕緊肯定地說。他可能壓根沒有想到，我會這么平靜地和他談話。
「老師，我錯了」
「老師，我太喜歡那個「悠悠球」了」
「老師，我當時太沖動了，不應該那樣冒犯您。」
我見他態度發生了極大的轉變，感覺時機已到。回想平時的小威的表現，如果他違反紀律什麼的，老師和他談話，他總是斜著眼睛，昂著頭，有種不服氣的感覺。總之，這個孩子給人的感覺就是：自以為是，我行我素，半個「自由兵」。
「老師，我……」小威一股腦地把自己的一些想法吐露了出來。我很明顯地感覺到：小威確實認識到了錯誤。
正巧，小威的爸爸來接她，我把他送到樓下。小威一見他爸爸，便帶著哭聲喊道：「爸爸，對不起……」他爸爸感到莫名其妙，著急地問：「姚老師，小威又給您闖禍了？」這時，小威抬頭看著我，那眼神，我分明感受到了一種乞求。
我把小威爸爸拉到一邊說：「至於什麼事，您就不要要問了，這次語文單元考試，他考了班級第二名，您回家一定先表揚他，至於今天的事，咱以後再談。」盡管家長一再問我今天的事，但我堅持隻字未提。而且對小威爸爸再三強調：如果他不說這件事，你就不要問他。
第二天，一到校。小威到辦公室遞給我一封信說：「姚老師，我爸爸給您的信」。我打開一看，是一封致歉信。信中寫道：「姚老師：您好。首先請允許我想向您關於小威上次對您不禮貌的行為跟您說聲對不起。……我希望小威有個性，但不贊成他過於張揚。您到來的這段時間不知道對他了解多少，但是在我看來，您的到來給予了他極大的幫助和促進。在這里，我要對您說一聲「謝謝」……」。
課間，我和小威談話了解到，是他回家主動告訴他爸爸的，主動承認了錯誤。在以後的時間里，他有時也犯錯誤，在我批評他的時候，再沒有出現過「發脾氣」的現象，學習也比以前認真了。
教師要做孩子心靈的呵護者，要做有心人，要學會洞悉孩子的心理和性格，徹底了解孩子，尊重孩子，因材施教，找尋適合每個孩子的鑰匙，去打開孩子的心靈之門，掃除孩子心靈上點滴塵埃，射進溫暖的陽光。
三、案例分析
面對上課玩「悠悠球」事件，我在處理這件事情的時候就側重了冷處理，沒有去正面厲聲訓斥學生，做到尊重了學生，在孩子冷靜的時候，適時打開孩子的心靈之門，送去激勵其改正錯誤奮發向上的陽光。沒有讓孩子在全班面前做深刻檢討，做什麼保證。盡管當天和家長見面，但也沒有向家長告孩子的狀。我反其道而行之，讓家長回家先表揚孩子，讓孩子知道老師是站在他這邊的，是為他考慮的。從心理上和孩子拉近了距離。為解決問題提供了良好的條件。
四、反思與對策
現在小威雖然不是最優秀的，但是，在他犯錯的時候我批評他的時候，他再也沒有和老師發過脾氣，學習態度也有了很大的轉變。
現在的孩子絕大部分是獨生子女，不同的家庭環境造就了不同的孩子，性格迥異，個性突出，尤其是自私自利、我行我素、自以為是的表現更是突出，給老師的教育帶來了一定的難度。老師處理起來稍一不慎，就會激起孩子的逆反心理，使教育的難度加大。其實很多時候，很多事件可以冷處理，一是讓孩子的情緒降降溫，讓他冷靜一下。二是自己的情緒也降降溫，給自己留點時間找尋一下能夠撥動孩子心靈的那根弦，使自己的處理方法更加理智、巧妙、人文，學生樂於接受。從而在心理上接納你這位老師，把你視做良師諍友。教育就是 情感 和 情感 碰撞的過程，心靈和心靈溝通的過程，由拒絕到接納的過程，由被動改變到主動轉變的過程。我想，只有這樣教育效果才會事半功倍。
5. 早教教育有那些加盟店
芝麻街英語在中國大陸及港澳（除福建、台灣）的獨占官方被許可人為北京凱瑞聯盟教育科技有限公司。芝麻街英語是來自美國的權威少兒英語培訓加盟連鎖品牌，為3-12歲兒童提供全球一流的多媒體英語培訓課程，全方位的提高兒童的英語語言能力。
藍莓果教育集團成立於2005年，是國內大型教育集團之一，旗下擁有藍莓果幼小銜接、山姆博士少兒英語兩大高端品牌，在業內享有較高的聲譽。總部管理團隊由來自清華大學的高管領銜，研發團隊由中美專家組成，公司定位為5-6歲兒童幼小銜接及5-12歲少兒。
金寶貝是來自美國的早教品牌，採用全套美國教學理念及教程，系統全面，主要課程為育樂、音樂、藝術，其中主打的課程為育樂課和音樂課。
小馬快跑國際早教是從新加坡引進的國際教育品牌。課程遵循新加坡學前教育制度，傳承新加坡精英教育文化，吸取東西方早教精髓，擁有高品質教育體系，致力於培養0-6歲嬰幼兒探索和自主學習能力，並讓這種能力長久作用於孩子未來發展。
6. 蘇州高新區（長江路，獅山路一帶）有哪些比較好的全托班小孩28個月。
我感覺，名城三之三比較好些。我小孩子在那裡上過。那時寶貝才18個月。
其他的還有吳甸園，一個台灣奶奶開辦的，裡面有托班和幼兒園。辦學理念還可以。但規模沒有三之三大，管理可能（我只說可能哈）也沒有三之三規范些。
其他還有凱瑞寶貝，在塔園路的磚石廣場。場地更小些，她們主要是做早教。
另外，在百合花那邊也有一家，名字忘記了，用的是蒙氏教育，但主營也是早教。
據說新區金龍花園裡面也有一個托班，好像也是蒙氏教育，就叫蒙台梭利吧
我還是推薦名城三之三。不過價格應該也是最高的。
希望能幫到你。
有問題可以問哈，尤其是吳甸園、凱瑞寶貝、三之三我相對了解得多些。
7. 名人白手起家的故事
白手起家的創業者因為沒有資金實力,他們很難請到或請得起高水平的人才,也沒有太多的錢用於 廣告 或市場推廣。下面我就為大家解開名人白手起家的 故事 ，希望能幫到你。
名人白手起家的故事篇一
1、卡門伊萊克特拉
在一次與拉斯維加斯評論雜志采訪時透露這位游俠寶貝，她花了幾年的「無家可歸者在好萊塢後她的1991旅王子。該模型和女演員幾乎放棄了她的明星夢她的前男友偷走了一切她離開時的5000美元後。
2、克里斯加德納
通過電影追求快樂而出名，在一點上，加德納是一個單一的，作為一個實習生添惠雷諾和試圖保持他的工作無家可歸的父親，和他的兒子的頭以上的水。他們住在地鐵衛生間，無家可歸者收容所，甚至婦女庇護所至1982時，他終於開始成為一個股票經紀人在三藩的生活。
3、桑德斯上校
被稱為商人和企業家負責肯塔基炸八塊雞，哈蘭德Sanders無家可歸，不是一次，而是兩次。當10歲的孩子他從家裡跑出來後，他的繼父爭吵，然後又作為一個成人在車的後座上睡他走遍北美國與他的美味的食譜，試圖說服餐館支付特許經營費。
4、丹尼爾克雷格
在他成為傑姆斯鍵中的007部電影，據說丹尼爾睡在公園的長凳上，人民的地板而努力成為一個努力的演員在倫敦。
5、吉蒙·休斯
Djimon Hounsou從非洲到巴黎的時候，他只有13歲。「我住在街上一些時間為生存而戰，尋找沒有什麼比我的生活必需品微薄的存在，「血鑽石星在2008說， 報告 人雜志。它不是直到幾年後Hounsou被發現在街上被一個時裝設計師誰給他打破建模。
6、菲爾博士麥格勞
菲爾博士是美國最著名的心理學家，他的日子以來，奧普拉，有數百萬人現在調整到自己的電視秀和購買他的暢銷書，但他的成功是建立在粗糙的童年。12歲的時候，麥格勞是無家可歸的人居住在父親的車在堪薩斯市，他的父親就被一個心理學家。最終他們湊了一個5美元的房間在____青年會的錢，雖然這是艱難的，麥格勞說，「我很珍惜這些回憶。這是我的時間去學習如何處理壓力和逆境的教訓，我從來沒有學過任何其他方式在這個年齡。我學到了什麼是努力工作，保持專注，和設定目標。」
7、貝瑞
她現在是一個巨大的電影明星，但在2007采訪的讀者文摘，漿果透露她度過了一個工作在一個無家可歸者的收容所後離開家到芝加哥1987。她說她把錢用完後幾個月，被媽媽當漿果要求現金支付租金。他母親告訴她「要弄清楚或回家。我們沒有開始任何該給家裡打電話向媽媽要錢。」
8、希拉里-斯萬克
她只有15歲的時候，她說服了她母親收拾他們的奧茲莫比爾三角洲88僅為75手，並將從他們的家在華盛頓到洛杉磯，這樣她可以從事演藝事業。他們住在汽車，直到一個朋友能給他們一個住的地方。斯旺克的媽媽用付費電話預訂她試鏡。她從高中輟學，在拖車公園長大，為了贏得奧斯卡，她的表現在百萬美元寶貝。
9、讓-尚格雲頓
在他成為警察最大的沃克時空特警，范達美據說睡在洛杉磯的街道和挨餓試圖成為一個演員。
10、寶石
珠寶已獲得四個格萊美獎提名，已售出超過27000000張唱片在全球范圍內，但在她發現她的第一張專輯「1995件你」，她是一個努力的創作歌手的生活在她的車，她周遊全國，在小咖啡館演出和街頭表演。
11、吉姆凱瑞
阿獃和阿瓜的滑稽演員吉姆Carrey可以提供所有的奢侈品，他現在想要的，但這並不總是受歡迎的演員的情況。作為一個在加拿大長大的少年，凱利和他的家人睡在一個大眾麵包車，當他長大後，他們守在他妹妹的草坪上的帳篷里。凱瑞，在這一點上，領銜的加拿大喜劇俱樂部在努力使收支平衡。這是直到他看見羅德尼 Dangerfield誰簽署了凱瑞作為他的開放旅遊行為的眼睛。
12、吉姆克萊默
在他被一個大的對沖基金經理或大聲喧嘩的CNBC的私房錢的主人，克萊默有一些艱難的時刻。作為一個出色的記者在佛羅里達州和加利福尼亞的成功
名人白手起家的故事篇二
1982年18歲的馬雲第一次高考失敗下學謀生，先後當作秘書、做過搬運工，後來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬雲在幫浙江舞蹈家協會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬雲的思想，馬雲從書中體悟到「人生的道路雖然漫長，但關鍵處卻往往只有幾步」遂下定決心，參加二次高考。 1983年19歲的馬雲二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《 排球 女將》永不言敗的精神激勵，准備參加第三次高考，因為家人反對只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。 1984年20歲的馬雲第三次高考艱難過關。他的成績是專科分數，離本科線還差5分，後因馬雲同專業招生不滿，馬雲被調配到外語本科專業，撿了個便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。 1988年24歲的馬雲大學 畢業 後進入杭州電子科技大學當英語老師。 1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業余時間在杭州一家夜校兼職教英語，同時幫助別人從事英語翻譯。1995年辭去大學教師工作。 1994年30歲而立之年的馬雲開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。
1995年，「杭州英語最棒」的31歲的馬雲受浙江省交通廳委託到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個「寶庫」——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬雲第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬雲當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬雲萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。並起名中國黃頁(chiinapage)。 回國當晚，馬雲約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬雲想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。 「其實最大的決心並不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理」。馬雲提起當初，贊賞的是自己的勇氣而不是眼光。
1995年4月，31歲的馬雲投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了「海博網路」，「海博網路」從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 「中國黃頁」。 1996年，32歲的馬雲艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬雲一律被稱為「騙子」，但馬雲仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：「互聯網是影響人類未來生活30年的3000米 長跑 ，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。」然後出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬!也就是這一年，互聯網漸漸普及了。 1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最後馬雲不得已和杭州電信合作，馬雲的中國黃頁資產折成60萬，佔30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，佔70%股份。後因經營觀念不同，馬雲和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，並將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。 這年是1997年，這是馬雲創業生涯第一次的失敗，這年馬雲33歲。 1997年，馬雲離開中國黃頁後，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心(EDI)，由馬雲組建、管理，馬雲佔30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及後來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬雲的btob思路漸漸成熟「用電子商務為中小企業服務」。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。 1999年，35歲的馬雲受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制於人的馬雲推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬雲遭逢的人生的第二次創業失敗。 1999年1月15日，馬雲和他的團隊悄然南歸。
1999年2月，在杭州湖畔家園馬雲的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬雲，馬雲快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講「黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什麼好慌的?」在這次「起事」的會議上，馬雲和夥伴共籌了50萬元本錢。並按照慣例進行了全程錄像，馬雲堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬雲說「我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司;第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司;第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。從這天開始，馬雲開始鐵下心來做電子商務。 盡管只有50萬創業資金，但馬雲首先花了1萬美元從一個加拿大人手裡購買了阿里巴巴的域名，並細心注冊了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓，就在馬雲家裡辦公，最多的時候一個房間里坐了35個人。他們每天16-18個小時野獸一般在馬雲家裡瘋狂工作，日夜不停的設計網頁，討論網頁和構思，困了就席地而卧。馬雲不斷的鼓動員工，「發令槍一響，你可不能有時間去看對手是怎麼跑的，你只有一路狂奔」又告誡員工「最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間」，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬雲家中。1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風險投資者關注，並在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之後於1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、於2000年第一季度接受了軟銀的2000萬美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網上貿易市場、全球電子商務第一品牌，並逐步發展壯大為阿里巴巴集團 成就了阿里巴巴帝國。 從1995年接觸網路到1999年阿里巴巴問世，馬雲用了5年的時間，經歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。
從馬雲的第一階段創業里程我們可以看出馬雲的這樣幾大品格。1、 不甘落後、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵馬雲堅持不懈，必須成功的信念。2、 反應敏銳、思路清晰，善於發現和把握網路發展規律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。3、膽大心細、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然後離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經貿部合作的中國國際電子商務中心(EDI)，一是大膽，一往無前、不留退路，二是心細，雖然離開其實心中已經醞釀了一盤更大的棋局。4、激情四射、魅力服人。馬雲先後離開與杭州電信和外經貿部合作的公司，手下員工都願意放棄更好條件甘願吃苦受累追隨馬雲重新創業，當年創業的18個人至今仍然追隨馬雲發展。更能通過個人魅力和激情吸引某國際風險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鍾搞定軟銀孫正義投入2000千萬美元的風投。5、相信自己，理智分析。馬雲對自己有超級的自信，在阿里巴巴創業的第一次會議上馬雲就預告了未來，要求全程攝影，以此作為歷史見證。很多人說馬雲狂妄，但馬雲說過自己創立海博網路的時候靠的是勇氣而眼光。 阿里巴巴創業初期馬雲要求合作夥伴「用閑錢投資，不允許借錢，因為失敗的可能性極大」。馬雲很狂很自信，但相信這是他基於理智分析的結果。一個人成功一次是偶然，但馬雲99年自阿里巴巴創業成功至今的不斷發展，我們不能說馬雲只有大膽和自信，這裡面肯定還包含了智慧和理智。
馬雲的成功絕非單單因為他比我們早創業10年!也許你認為馬雲恰逢時運，你生不逢時;也許你認為馬雲資金雄厚，你身無分文;也許你認為馬雲運氣高照，你霉字當頭，但你不要忘了馬雲二次高考落榜，做過搬運、蹬過三輪、當過小販;你不要忘了阿里巴巴創業之始35個人擠在一個房間，大家要集資才能創業，馬雲要靠借貸才能發工資;你不要忘了馬雲身高1米62，體重僅100出頭，中國黃頁推出之初很多人說他是騙子。馬雲的創業成功絕非偶然，那是智慧和勇氣的結晶，那是信心與實乾的結果，那是領袖與團隊無間結合。馬雲給我們的意義更在於馬雲說過「如果馬雲能夠成功，我相信中國80%的人都能成功」，如果你能像馬雲一樣敢思、敢想、敢說、敢做、敢為天下先，那你也可能實現自己的阿里巴巴帝國。
名人白手起家的故事篇三
「皇天不負苦心人」。所謂「皇天」，其實正是我們自己精神力量的化身。在命運的顛沛中，最可以看出人們的所願：風平浪靜的時候，輕如一葉小舟;等到風濤怒作的時候，也會像凌空的天馬。張弼士，別名振勛，廣東潮州大浦人。17歲時家鄉鬧災荒，他告別家人，孤身逃荒，來到了荷屬的巴城(今印尼雅加達)。畢業實習時，張弼士特別注重觀察當地和外地的經濟狀況，研究什麼樣的買賣容易獲利。從買酒和稅收發家後，他又拓展到墾殖業、建築、金融、交通、礦業、商業等各個行業。他人企業全盛時期，資金達白銀七八千萬兩，故有「蘇島富翁」之稱。在張弼士的一生中，最能說明他創業的艱辛和成就的應是張裕釀酒公司的創辦和成功。
張弼士於1892年開始籌建酒廠，一開始，他就採取穩扎穩打的方針，著手抓好原料基地的建設。幾經周折，公司耗費巨資，終於1906年建成了有124個品種，佔地千餘畝的葡萄園。我國當時生產葡萄酒系手工操作，設備落後，難以與歐美新的生產技術相抗衡。為提高競爭能力，他注重科學技術，引進人才，培養人才和引進先進的技術裝備。
他到處物色酒師，重金聘用。幾經周折，公司終於掌握了全套設備和關鍵技術。產品出來後，對於如何開拓市場，張弼士曾煞費了苦心，首先，他注重提高產品的信譽，其次，注意研究消費者的心理，講究廣告宣傳的藝術;再次，充分利用海外華僑思念祖國、眷戀故土之情和張氏在南洋華僑中的影響，開拓國外市場，特意精製張裕酒的宣傳品向華僑廣為贈送。沒有本錢的創業，此外，廣泛結交上層人士，取得各方的支持。最後，別具特色的張裕酒，終於引起了國內外的重視和注意。康有為曾為張裕公司寫下了「淺飲張裕葡萄酒，移植豐台芍葯花，更復法華寫新句，欣於所遇即為家」的詩句。1912年，孫中山先生為張裕公司親筆題贈「品香醴泉」四個大字。特別是1915年的巴拿馬萬國商品比賽會上，張裕公司的白蘭地、紅葡萄酒、瓊瑤液和益壽漿獲金質獎章，「金質白蘭地」從此聞名於世。
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8. 培訓機構詐騙
記者 | 楊舒鴻吉1
10餘家教育機構超過30家門店先後「跑路」，給消費者及員工帶來巨大損失。警方在調查過程中發現，這些機構背後系同一夥人控制，目的就是利用這些經營不善的機構實施合同詐騙。
12月26日，上海警方對外披露，近期偵破的一起合同詐騙案，涉案的「BO聯盟」「教育綜合體」被搗毀。
開設在浦東新區齊恆路上的「名藤成長中心」是一家以教授舞蹈、美術為主營業務的早教托育機構。今年6月，由於經營不善，原股東陳某萌生了轉讓門店的想法。不久後，一名自稱擁有強大資方背景，能夠快速進行資源整合，幫助門店做成教育綜合體並上市的人員許某找上門來。
很快，陳某便與許某談妥條件並簽訂了門店轉讓協議。協議中約定：陳某將「名藤成長中心」門店所有權轉讓給許某，而陳某需事先結清所有房租和員工工資，並向許某支付25萬元作為門店後續經營費用。只是，在許某接手門店僅兩周後，「名藤成長中心」便因員工罷工關門停業。
和「名藤成長中心」有著類似境遇的教育培訓機構還有很多，「悅寶園」「梓音藝術」「凱瑞寶貝」等都曾遭遇過轉手後停業的「套路跑」事件。
11月12日，上海公安經偵部門經過縝密偵查，在上海、江蘇等地開展集中收網行動，一舉抓獲許某、張某等6名犯罪嫌疑人，破獲本市首起通過收購經營困難教育機構，榨取門店剩餘價值，同時惡意大肆銷售課程，騙取款項後跑路的「套路跑」式合同詐騙案。
(選填)圖片描述經查，自2018年10月以來，犯罪嫌疑人許某在身負巨額債務，無自有資金的情況下，糾集吳某等人創建成立所謂「BO聯盟」「教育綜合體」，在本市教育培訓市場中尋找經營困難或急於轉手的教育培訓機構，通過向機構原股東承諾「分紅並承擔負債」等話術騙取原股東信任，累計收購了本市10餘家教育培訓機構的30餘家門店。在收購過程中，許某還會要求上家留下賬面資金用於經營，並事先支付幾個月的店面租金。
據悉，在騙取門店經營權後，許某等人並不曾關心過課程設置、人員安排等日常經營活動，而是第一時間更換收款POS機，並以指標攤派的方式，要求員工在機構無實際履約能力的情況下，以打折促銷為誘餌，惡意大肆對外銷售課程，並將騙取的巨額學費款項直接打入許某個人實際控制的賬戶。
另一方面，許某等人還以各種理由拖延支付股權轉讓款，並以惡意拖欠房租、員工工資及社保等方式消極經營。在快速榨乾機構剩餘價值，致使門店關門停業後，許某等人會以「原股東隱瞞實際經營狀況故轉讓協議無效」等各種理由，將維權學員引至原股東處。截至案發，許某等人共騙取16名機構原股東資金200餘萬元，造成學員及家長資金損失共計1000餘萬元。
在調查過程中警方還發現，許某還存在以收購知名培訓企業、創立教育培訓品牌等為由，騙取投資人款項共計400餘萬元的犯罪事實。目前，許某等5名犯罪嫌疑人已因涉嫌合同詐騙犯罪被檢察機關依法批准逮捕，另有一名犯罪嫌疑人已被依法取保候審。案件仍在進一步偵辦中。
9. 江蘇省南通市啟東市有沒有兒童運動館
有。凱瑞寶貝(啟東園)。位於江蘇省南通市匯龍鎮建設路。凱瑞寶貝源自美國TEE-TrustforEarlyEcation，在中國合作創辦的0-4歲嬰幼兒高質量的早期教育機構。凱瑞寶貝採用全球領先的早教課程，指導父母與寶寶一起學習和成長。凱瑞寶貝是0-4歲嬰幼兒的快樂天地，通過寶貝音樂、寶貝藝術等寓教於樂的課程，開發嬰幼兒各項潛能。
10. 簡單大氣的母嬰店名字
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簡單大氣的母嬰店名字，國家開放了二胎三胎政策，母嬰產品的需求量日益增加，母嬰店鋪的數量也在不斷攀升，想要吸引顧客首先就要有一個好聽的名字，下面就是一些簡單大氣的母嬰店名字。
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