❶ 有哪些家貝黎詩能用融通卡消費的
中關村廣場店
翠微嘉茂加盟店
萬柳億城加盟店
朝外加盟店
崇文門加盟店
陽光廣場店
麗都店
建外直營店
國貿直營店
富力廣場加盟店
外交公寓店
藍色港灣店
大悅城店
❷ 我是貝黎詩的會員，聽貝黎詩的員工說秀可兒口碑很好，
你也是北京的吧！我閨蜜
微整
就在秀
可兒
那邊做的，效果不錯。聽他們介紹說秀可兒是
美麗田園
集團下面的，不過在北京這邊的公司名稱是禾欣醫院，然後院子里另外的啟研醫療也是他們集團下面的，是做健康抗衰的。
❸ 我經常在北京來福士的貝黎詩門店做SPA，然後他們推薦了去啟研醫療做抗衰體驗，
這個我知道，我已經去體驗過這個啟研醫療了，服務還是不錯的。其實我之前也有你這樣的好奇，後來問了才知道，秀可兒、啟研醫療、貝黎詩這三個都是美麗田園集團旗下的品牌，而秀可兒在北京這邊的公司名稱是禾欣醫院，所以他跟啟研就共用了這個院子，這也還好，服務各自一個體系，分了兩棟樓嘛。
❹ 北京 思妍麗 貝黎詩 儀器 哪家好
個人推薦思妍麗，因為是法國原裝進口的！國際知名品牌，成立時間更長，牌子更有底蘊！市場知名度也更高！
不是我們不支持國產啊，但你開店也是為了盈利不是，思妍麗更有保障！
❺ 北京朝陽區，在哪裡做頭發比較好呢
我給你推薦一些吧！都是朝陽區的！用合眾卡還可以打折哦！
5.5折！6折！7折！都有哦！你可以去合眾網看看詳細信息哦！
萬達廣場 唐雨造型美發
地址：朝陽區建國路93號萬達廣場15-1-31
萬達廣場 晨禾迪簡形象設計
地址：朝陽區建國路93號萬達廣場4號樓1-20號
華貿公寓 匯和佳美美容美發
地址：建國路89號華貿公寓1號樓201室
光華路SOHO Gary image美發沙龍
地址：光華SOHO 2層205
光華路SOHO 心正時尚造型設計
地址：朝陽區光華路22號光華路SOHO212室
光華路SOHO 心正時尚造型設計
地址：北京朝陽區光華路22號光華路SOHO212室
光華路SOHO LOOK ME
地址：朝陽區光華路SOHO1層119
建外SOHO 貝黎詩專業美發沙龍
地址：北京市朝陽區建外SOHO 8號樓0107
建外SOHO 可克韓國造型美發
地址：建外soho2號樓2層
後現代城SOHO 寫藝空間美容美發
地址：： 朝陽區百子灣路百子園4號樓底商
光華欣區 港匯國際美發整體造型
地址：朝陽區光華路光華欣區六號樓底商
尚都SOHO 優尼本美發
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朝外SOHO HI Hair Salon
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SOHO現代城 強尼造型
地址：北京市朝陽區建國路88號SOHO現代城D座S0302號
藍堡大廈 藝美社美發
地址：北京朝陽西大望路3號藍堡國際中心2層S-234
❻ 北京思妍麗 和貝黎詩美容哪個更好些價位怎樣
兩個價位其實差不多,都是算很貴的.思妍麗入會要5000左右,護膚大概幾百到幾千一次都有.做瘦身療程也至少幾千起,貝黎詩用的產品沒有思妍麗好.所以可以考慮去思妍麗. 如果MM是北京的,我建議既然可以接受這兩個的價格,不妨考慮去嬌韻詩,我准備在思妍麗的卡用完以後就去,產品好,而且手法也獨特.護膚是600起/次.
❼ 加盟一家美容院需要多少費用呢
開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。