❶ 牛排店是怎麼加盟的，開店需要哪些設備
加盟需要加盟費、保證金，管理費之類的，具體可以咨詢下牛排研究室官網客服
開店的設備如果選擇加盟的話他們為了維持全國統一的品牌形象，設備都是公司采購的，比如說趴爐、冷櫃等
❷ 想要在寧德創業開一家深夜牛排店，大家有沒有什麼推薦的項目
開一家西餐牛排店要做哪些准備工作？開一家西餐牛排店對於許多創業者來說都是一個不錯的選擇。想開西餐牛排的人有許多，但是能夠弄清楚開一家西餐牛排店具體需要准備哪些工作的創業者卻寥寥無幾，接下來就為開一家西餐牛排店需要做好的准備工作進行總結，希望能為想開一家西餐牛排店的創業者們提供一些幫助。
一、開西餐牛排店應想好以何種方式開業
通常開一家西餐牛排店有兩種方式，一是自己開創一家屬於自己的西餐牛排店品牌。二是通過與其他知名西餐牛排店合作，開辦連鎖店。這兩種方式都有著各自的優勢與不足，前者所需要的創業資金與後者相比要少一些，但是需要西餐牛排店經營者付出更多的精力，而且對於經營者的眼光，創意等方面的要求都相對較高。
如果西餐牛排店經營者選擇與其他知名西餐牛排店合作開辦連鎖店，因為合作品牌已經具備一定知名度，而且西餐牛排店有一個可靠的模範對象，在經營方式上有跡可循，所以對西餐牛排店經營者的能力要求相對較低，開店難度也相對較低，但是存在一個問題，那就是這種方法需要西餐牛排店創業者准備更多的創業資金，而且自家西餐牛排店難以超越原有品牌。
兩種方式各有優勢，也各自存在缺憾，具體選擇哪種方式，西餐牛排店創業者應該根據自身情況做出理智選擇。
二、開西餐牛排店應想好一個響亮的店鋪名字或者與可靠的品牌方合作
開西餐牛排店時無論是選擇上述兩種方式的哪一種，都應該慎重考慮自家西餐牛排店的店名，一家好的店名，會給人一種很好的初印象。「品牌致勝」這一概念，在店鋪名稱上也深刻地體現著。
社會生產力的不斷發展與社會的不斷進步，伴隨著消費者對於就餐環境、消費體驗等要求的不斷提高，品牌影響力已經成為左右餐飲行業競爭的關鍵因素，如果西餐牛排店創業者選擇與知名品牌合作，那麼對於品牌方的選擇，要多方面的去考察。
三、開西餐牛排店應該考慮好店鋪經營規模與預算
不管西餐牛排店創業者選擇以哪種方式開西餐牛排店，都應該根據自己的具體情況，量力而行，控制好西餐牛排店規模的大小。西餐牛排店店鋪越大，經營難度越大，對西餐牛排店經營者的能力要求越高，一味地追求店鋪規模的擴張，難免賠了夫人又折兵。
以上就是創業者在開西餐牛排店時需要注意的一些問題。開西餐牛排店，首先要考慮好是要自己另起現在我們對於美味食物的追求從來都是不會停歇的，現在的餐飲業出現了越來越多的美食品種以滿足大眾日益增長的美食需求。而牛排做為備受大眾青睞的一種美食，這也必然讓大家對牛排的加盟事宜很關心，那麼開牛排店要什麼加盟條件?我們一起來看看吧!
一、開牛排店要什麼加盟條件?滿足這幾點就好了
1.牛排的加盟者本人及家人身體健康，有從事牛排的熱情。
2.牛排的申請人須使用過且認可牛排的經營理念。
3.牛排的投資者需要具備一定的投資能力和投資風險意識。
4.牛排的加盟者擁有固定的經營牛排的店面，並且符合牛排總部的要求。
5.牛排的加盟者執行和遵守牛排的管理系統。
6.牛排的加盟者需接受牛排的總部教育訓練及勇於面對挑戰自我能力。
7.牛排的加盟者具備企業家精神。很多加盟了其中的加盟者都在其中獲得了很不錯的利潤！
二、牛排加盟流程
1.牛排的加盟者申請合作：通過瀏覽牛排的網站留言等方式了解加盟牛排的信息。
2.牛排的加盟者確定合作關系：牛排總部的工作人員與您聯系溝通，到確定合作關系。
3.牛排的總部的考察論證：牛排的加盟者提交申請所需營業執照牛排的加盟者了解項目合作的具體事宜。
4.牛排的加盟者簽訂加盟牛排的協議：牛排的加盟者即時交納相關費用，牛排的總部統一入檔備案，牛排的加盟者准備開始籌備運營。
5.牛排店隆重開業：牛排總部一條龍服務讓您更加的省心!牛排是西餐廳最常見的食物之一，牛排搭配不同的醬料配料，能夠組合成多種不同的口味，又因為其的烹調方法以熟度劃分，頗具獨特，受到人們的關注喜愛。一些投資者看好了牛排這個市場，紛紛開店、所以現在以烹飪牛排為主的牛排店，正在全國各地逐漸興盛起來。
❸ 加盟一個牛排店，需要多少錢現在的社會，有多少顧客可以消費的起
這個關繫到所在地區，加盟的品牌和費用，然後多大面積，租金多少，是否有商鋪轉讓費，裝修預算等等，如果地段市口好，裝修高檔，口味和服務跟上是不怕沒生意的，我沒做過餐飲，但是我也加盟了兩個連鎖店，總的來說，好的店是不會給外人加盟的，能加盟的店呢要經的起總公司的層層盤剝，反正總部穩賺不賠，下面加盟的嘛冷暖自知吧
❹ 牛排店加盟需要什麼條件
牛排店加盟先要做好前期工作，選好店面，准備好資金，了解渠道。首先基礎西餐知識肯定要有的，比如哪些牛排適合餐廳之類的，你可以看這個地方了解一下分類。
http://www.e7ki.com/beefpart.html
❺ 以牛排為主的西餐店怎麼加盟
牛排杯是需要加盟的，具體多少錢不清楚，前期投入是要一些的，去創業加盟的網站看下，上面這類信息不少。
❻ 開個西式快餐多少錢
西式快餐店加盟
西式快餐店有哪些種類
（1）漢堡包
漢堡包，很常見的一類西式快餐，通常由圓麵包，牛肉餅，芝士片，番茄片，生菜，洋蔥圈等食材製作而成，層次豐富，外觀新奇，售價為10—20元左右，平價又好吃，而且營養健康，是年輕人最喜歡的西式美食之一。
（2）披薩
披薩，一種發源於義大利的西式食品，憑借突出的口感，在全球都頗受歡迎。披薩一般由特殊的餅底、乳酪、醬汁和餡料烤制而成，外層香脆，內層松軟，風味濃郁，有滋有味，讓人回味無窮，而且披薩還具備較高的營養價值，所以喜食者無數，市場熱賣。
（3）牛排
牛排，又被稱為「牛扒」，它是一種塊狀的牛肉，是西餐中最常見的食物之一。西式牛排的種類非常多，一般包括菲力牛排、肉眼牛排、西冷牛排、沙朗牛排、T骨牛排等，口味各異，味道都非常香，且營養豐富。
（4）薯條
薯條，一種以馬鈴薯為原料，將其切成條狀後，經油炸而成的食品，是廣受歡迎的西式快餐之一，流行於世界各地。金黃的炸薯條蘸上酸酸甜甜的番茄醬，一口一個，鮮香味美，酥軟不膩，好吃到停不下來。
西式快餐店加盟條件
（1）具備符合加盟開店要求的資金實力與經營管理能力。
（2）認可並且接受該快餐品牌企業文化與經營理念，對其加盟模式熟悉。
（3）能積極參加總部提供的相關培訓並服從總部的統一管理。
（4）有一定抗風險能力。
西式快餐店加盟費用
西式快餐店的加盟門檻比較低，加盟的費用大概在5-10萬元左右。因為有很多因素都會影響加盟的費用，所以說也會出現那種明明是加盟一個品牌的西式快餐店，一個加盟商會比另外一個加盟商加盟花費的資金更多。
西式快餐店加盟流程
（1）首先留言咨詢並獲取加盟資料。
（2）雙向考察，加盟商與品牌商互相了解考察是否合適成為加盟合作夥伴。
（3）簽訂加盟合同。
（4）開業籌備，包括店面設計裝修、員工招聘、人員培訓、物料物流配送等等。
（5）開業支持。
（6）後續運營服務。
❼ 怎樣開辦一家西餐甜點或牛排店63
怎樣開辦一家西餐甜點或牛排店
咖啡館/西餐廳/比薩屋/牛排館/酒吧、裝修、培訓、管
理、設備/原材料采購、西餐廚師/咖啡師/調酒師/店長等人才推介、營銷策劃等服務為一體的專業西餐策劃管理機構。客戶可跟據自身需求，定製服務。
具體服務項目如下：
1. 資金規劃、投資收益分析
2. 店址評估、西餐廳命名、主題定位
3. 咖啡廳裝修設計、施工
4. 西餐菜譜、門牌、餐牌、名片、餐具等CIS系統設計
5. 西餐廚房/吧台設備配置方案
6. 西餐廚師、咖啡師、調酒師、店長等專業人才獵頭服務
7. 西餐管理、操作培訓
8. 原材料供應
9. 促銷活動策劃
10. 各類西餐廳託管,營運承包
11. 西餐廳廚房,吧台承包
12. 連鎖店營運籌備及管理
13. 籌備開業及管理
現代餐飲企業管理模式基礎方案
將現代工業企業管理融入傳統餐飲業管理中，使其相互融合的現代餐飲管理模式；其具體體現為以現代信息技術為主導、目標管理為結果、全面質量管理為基礎、標准化管理為手段的餐飲管理模式。
特點：
1、 杜絕傳統餐飲業的跑、冒、滴、漏；
2、 運行的簡單化可直接降低綜合成本；
3、 改變傳統餐飲業出品方式，提高勞動生產率；
4、 獨有的專業訓導可使員工只為我所用；
5、 預留崗位工種-企業之克隆埠。
現代餐飲企業信息管理系統解決方案（含應用現代餐飲軟體及網路工程）
特點：
1、 超低的硬體設備要求，可節約近60%的投入資金；2、 全功能模塊一次性提供，無須升級；3、 具有卓越的可靠性與安全性；4、 獨有的經理全方位實時監控性能。
現代餐飲企業規章制度文案系統
1、 企業組織結構子系統；2、 員工手冊子系統；3、 部門管理人員職責子系統；4、 部門衛生管理與監督子系統；5、 突發事件處理子系統；6、 安全/消防管理子系統；7、 部門崗位標准化服務/操作規程子系統；8、 監督與考核管理子系統。
廚房是餐飲業核心，是生產的重地，它直接決定酒店的興衰，生死存亡，樹立企業形象，創造名牌企業， 需要長年的積淀和巨大的投入，必須有細制的管理章程，過硬的管理隊伍， 管理實現統一標准、規格、程序、提高工作效率，降低成本， 確保菜餚標准、質量、提高服務速度、就廚房原材料加工，生產成菜餚成品。
粵菜廚師輸出一直是我們工作中最出色的部分,多年來,憑借中國旅遊人才巨大廚師人力資源，已為天津、安徽、四川、長沙等地多家餐飲企業成功提供優秀的粵菜廚師輸出服務，歡迎與各地餐飲企業充分合作！
廚師輸出服務流程
1． 與企業協商，根據餐飲單位綜合情況制定廚房運作計劃
2． 根據經營地區，選定廚師長，調整主打粵菜的改良程度、穿插其他菜式種類以適合當地食客的口味
3． 確定廚師大位人數、確定廚房中小位人數及廚房總體人數
4． 確定炒鍋、沾板、上雜（蒸籠）、打菏、水台（刺身）、燒臘、點心各崗位定編
5． 協商承包工資總額及預定金比例
6． 有必要，餐飲企業單位可以派人到深圳實地考察已管理餐廳出品及經營狀況
7． 制定中長期出品種類、菜單、特色菜式、綜合毛利率、成本控制、人力控制及目標營業計劃
8． 與企業簽定廚房承包協議合同
9． 確定廚師各崗位人員到位的時間和細節安排
10． 考慮廚房與樓面、營銷的充分配合
11． 具體實施廚房系統的運作
崗位 職責 餐位 人數配備
總經理 立項分析，市場定位，全面管理，總體策劃，高級管理人員控制
餐飲總監 負責餐飲部的全面管理，廚房和樓面的溝通、連恰、協調，與廚師長共同開發客人喜愛的出品
廚師長 負責廚房全面管理，成本控制、保證毛利率額度、人員管理、制定菜單、研製新式出品
樓面（餐廳）經理 負責樓面人力、物品管理，負責和重要客人的溝通，及時反饋客人投訴信息
分檔廚師領班 協助廚師長管理好分檔的出品管理
廚部廚師 烹飪廚部所出出品
燒臘廚師 製作燒臘所出出品
點心廚師 製作點心出品
樓面主任 協助樓面經理全面管理餐廳樓面事宜（根據酒樓規模可以不設此職位）
樓面部長 協助樓面主任管理餐廳及本班次和本區域的管理控制
迎賓員（咨客） 接受預定、分配房間、按程序領客，制定每日客流報表
樓面服務員 餐前、餐間、餐後服務，家私、布草、餐具整理，環境衛生
傳菜（班地喱）部長 熟悉所有菜品的醬料和所跟器皿。控制出菜合理節奏
吧生 提供客人所需香煙、酒水，按規律領貨。製作每日銷售報表
布草員 布草送洗、清點、領取、登記，員工工服管理
采購、庫管 根據廚部頭沾的當日申購單進行物料采購、倉庫管理
財務（出納）
資金管理，製作報表，倉庫盤點，廚房、吧台的物料進貨控制和 監督
作為酒店的老闆 你可以不懂烹飪 但本片所講述的內容你卻不能不知道 酒店培訓情景電視教學片 餐館經營秘笈 生意湛興隆的秘訣 巧妙促銷的手段 賺取利潤的高招
內容簡介 ：
在餐飲業競爭激烈的今天，僅靠豪華的裝修就能夠生意興隆嗎？ 僅靠「量大菜足」就本片是有效增強酒店競爭力的得力助手，從「迎賓入廳」到「結帳送客」從「疑難問題處理」到「正確對待投訴」從「中餐廚房的管理」到「送餐報務的注意事項」無不清楚准確、細致入微地指出應注意的問題。
形式及特點：本片以主持人講解結合情景畫面的形式，生動、形象、直觀地展現了整個餐廳的運作程序，使本片極具可視性和可操作性，是酒店的管理者對各崗位人員進行全面、系統、規范培訓的一部必不可少的可視教材。
第一集 內容簡介
一、飲食部的組織機構和工作內容。
二、飲食部職責規范 ：飲食部經理、餐廳經理、餐廳領班、酒吧領班、酒吧領班、送餐部經理、中餐廚師長等等，各部門崗位職責范圍。
第二集 內容簡介
一、西餐部各崗位職責規范 ：西餐廚師長、 西餐面點領班、西餐糕餅師、管事部經理、洗碗工等各崗位職責規范 二、餐飲部員工的素質要求 三、餐飲部服務人員的至少質要求
（一）准備工作作（二）迎賓入廳（三）引賓入座……
第三集 內容簡介
一、規范服務
●如何上菜、撤盤●三輕：走路、說話、操作 ●四勤：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤……
二、處理一般疑難問題
●客人感到身體不適●賓客不停地要酒●客人損壞了餐具●湯汁灑在客人衣服上●客人物品丟失……
三、正確對待和處理客人的投訴
●餐廳服務人員必須掌握人基本操作技能
1、 托盤2、擺台●中餐擺台●散座擺台●團體包餐擺台……
第四集 內容簡介
一、西餐擺台-零餐擺台
●宴會擺台●西餐擺台要領
三、餐巾的折花
四、中餐廳服務工作程序
⑴餐前准備工作程序
⑵正餐服務程序
●上菜單 ●用餐 ●送客
五、西餐廳服務工作程序
●餐前的准備工作……
六、咖啡廳服務工作程序……
七、早餐服務程序:
●美式早餐的服務程序●歐式早餐的服務程序……
八、午餐、晚餐服務程序 九、酒吧服務工作程序十、客房送餐服務工作程序
照例，顧客剛進門需要的是微笑和頷首細聲的親切問候，而不是如士兵列陣山呼「萬歲」似的「歡迎光臨」；往下需要的則是客人對菜單(或自選原料)靜靜地欣賞、考慮與選擇；最不堪忍受的是身旁有一種干擾式、推銷式、自以為是式的壓力；最不願意看到的是，在真正尋求服務的關頭，又必須連喊帶叫加揮手才有所回應。回應後，又是這個不行，那辦不到，加上一大串啰嗦的解釋，最終客人所需要的服務仍是無法得到。如要尊重顧客，你會明白，他們有視力、有嗅覺、有判斷、有自己的習慣和鑒賞水平，說不定還有行家，從總經理到服務員的那兩下子也許只是井蛙的眼光。要是真用人性化的思維去面對五大洲四大洋的客人，我們飯店和餐館的服務就不至於以為天下人都是喝熱湯的命，就會想到更為許多海外來客(包括華人)長年預備冰水和冰。
又有一次，筆者與幾位海外華人朋友去上海浦東一家由外國著名管理集團管理的五星級飯店的空中酒吧，那天大家的服飾很休閑隨意，穿著牛仔褲，服務員顯然比較喜歡做西方人的生意，看不起黃皮膚的中國人(這些服務員對黑人倒也挺熱情的，要知道，許多黑人口袋裡的錢遠沒我們這幾位海外華人多，歧視自己的民族，在世界各民族中極少見，這也是我們感到悲哀之處--筆者注)。我們一進去，面目姣好的服務員很不客氣地丟給我們一張酒單，是全英文的，這沒問題，我們看得懂，但我覺得她那態度很不舒服，好像她的服務不是為我們而設的。點了4杯咖啡，咖啡不太熱，我們跟她講，她沒有任何反應就離開了。一杯咖啡賣45塊錢，這位酒吧服務員如此冷漠的服務，其實損害的是這家飯店全球化的知名品牌。
2.家居化。回首一、二十年前，星級飯店的條件要比老百姓、甚至比一些領導幹部家的條件要高出好多，若能進星級飯店消費，可謂是「豪華享受」了。但如今，人民生活水平提高了，星級飯店在百姓心目中的「偶像」地位消失。筆者在沿海地區多次接觸到當地中等工薪收入的平民，都自豪地稱家庭裝璜的水平已至少達到三星級水平。面對這種形勢，飯店裝璜已到了必須逆向思考的時候了--如何使飯店的居住環境能跟上國內家庭環境的前衛步伐。作個最簡單的對比，現在中檔飯店的標准間已十分落伍。牆如何裝飾?用塗料還是牆紙?色彩對比如何?房間是什麼格調(甚至是「情調」)，是簡潔明快還是雍容華貴?是經典、前衛，抑或崇尚自然?用什麼傢具?燈光如何照明?直接燈光與間接燈光如何編排?衛生間如何布局和擺設?如此等等，只要選擇一個精心布置的家居來比一比，差距是很明顯的。
3.親情化。從員工服飾、語言、舉止的情感化到設施、用品的好客性，都是酒店親情化的展現。在服飾方面，總的來說，我國酒店服飾過於單調，制服化傾向明顯。國外酒店已注重向便服化和色彩化方面發展。在我國，從北京的如家客棧這樣的經濟旅館到南方五星級的珠海度假村酒店，對一線員工的服飾進行了大膽改革：花花綠綠的夏威夷襯衫、淺蘭色的休閑褲、白色軟底皮鞋。便服與制服之差別，一下子拉近了飯店與客人的距離。當然，飯店員工的服飾設計原則要與本飯店的市場定位相吻合，對於高檔的商務飯店，或飯店為正式的宴請提供服務時，員工服飾就須莊重，並顯露氣質。
語言，則更成問題。大江南北的酒店服務中高頻率地單調重復著「歡迎光臨」、「請」、「對不起」、「打擾了」、「不好意思」、「再見」等極為有限的幾個單詞。最極端的一個例子發生在一家四星級飯店，在一次很隨意就餐的場合，一個小時的就餐過程，服務員從頭到底只說了「對不起」三個字，在提供遞毛巾、換骨碟、煙缸、上菜派菜、倒茶水的一系列服務中，對筆者重復說了22聲「對不起」，如此貧乏的「禮貌」，使這頓佳餚美饌已變得味同嚼蠟。服務員顯然經過培訓，但其服務效果卻是極不理想的。
語言是情感溝通最主要的形式和渠道。除了規范化的禮貌用語外，要鼓勵員工與客人進行恰如其分的語言交流。服務員不僅要能對答如流，而且要從客人的詢問中揣摩客人的偏好、追求和意向。這樣的溝通，就注入了情感因素。
有一個例子很能說明問題：在一家高檔餐館里，一位提著筐子專為各桌客人換毛巾的服務員，勤快地不停周轉。當他走到一位客人面前時，這位客人反而嫌他換得太勤，厭煩地說：「我毛巾又沒用過，不要換!」口氣有點狠。但他毫不介意，輕聲回答：換塊熱的擦擦，舒服!」一句貼心的話使客人轉嗔為喜，連聲道謝。這就是情感語言起到的作用。
要給客人以親近感，那麼對服務語言就不應設置「界限」和「禁區」，凡是不違背文明原則的語言，全都應該允許員工自由發揮。飯店管理者要舍棄傳統培訓的老框框，對飯店的服務語言進行重新思考。不是自己認為什麼語言能說，什麼語言不能說；而是要站在客人的立場上考慮--什麼話使客人滿意、高興，就說什麼話。有的飯店在客人到來時，不再使用「歡迎光臨」的套語，而改為笑盈盈地迎上去說：「您到家啦!先坐下歇歇!」當客人離店時，又深情地道一聲：「千萬要常回家住住看看，要關心我們哦!」這種親切感竟使有些客人熱淚盈眶。
物質用品同樣也可以向客人傳遞情感。譬如，上海某高檔飯店的餐廳在窗檯上放了各國的國旗，這不僅僅是種裝飾。如果一個客人帶著他的英國、法國、義大利和俄羅斯朋友來到餐廳，服務員會主動問清客人的國籍，等他們就坐，4面國旗已經擺上了。客人通常都會笑出聲來--離開自己國家好幾個星期了，突然看到國旗，當然很開心。
上菜速度的控制 不宜快也不宜慢
宴會頭菜6分鍾上桌，點菜8分鍾上第一道熱菜，不使用變質原料、不給客人食用變質食品。 備品、傢具、餐具、酒具、茶具等保證無污垢
煙灰缸內煙頭不準超過兩個
(1)稱呼的禮節
稱呼禮節是指餐飲服務人員在工作中應恰當使用的禮貌用語。
l)對男性客人可稱"先生"，在知道客人的姓名時，最好稱"X X先生"。
2)即釋伸女性客人可稱"小姐"。
3)對已婚的女性客人可稱"夫人"。
4)對不知道已婚未婚女性客人，可稱"女士"。
5)對有學位的客人可稱"博士先生"或"XX博士先生"。
6)對有軍銜的客人可稱"XX先生"，如"上尉先生"。
7)對相當於部長以上的官員，特別是國外賓客，可在稱呼後面加上"閣下"兩字以示尊重如"X長先生閣下"或"大使先生閣下"。
8)對國內的客人在一般情況下可以稱呼"同志"，如"XX同志"。
(2)問候禮節
餐飲服務人員在遇到客人時，應主動問好。
1)根據不同的時間主動問候:"您好!"、"早上好"、"下午好， "晚上好"。
2)向就餐賓客道別時，應主動說:"晚安"、"再見"、"明天見"、 "希望您再次光臨!"
3)當節日到來時，要向賓客表示節日的祝賀，"春節快樂"、"新 年好"、"祝您聖誕快樂!"。
4)客人過生日或結婚喜慶活動，應向客人表示祝賀:"祝您生 日快樂"、"祝你們新婚愉快白頭楷老
(3)握手的禮節
餐飲服務工作中，作為服務人員不宜主動與 客人握手。但在許多情況下，客人主動與服務人員握手時，服務員 則不應迴避，迴避則是不禮貌的。
、現代成本管理的概念和觀念
1、現代成本管理的概念
（1）成本管理的對象—不是成本費用項目，而是成本責任。（2）成本管理的主體—以總經理為首的各級管理者。（3）成本管理的手段—制訂目標成本，落實成本責任。目標成本—企業未來一定時期產品成本預期達到的水平，作為企業成本管理的奮斗目標。 制訂目標成本的方法，邯鋼採用倒推法、例擠法（4）成本管理的目的——提高成本效率
（5）成本管理的核心—管理者成本意識
2、成本責任
是在一定范圍內選擇和消耗資源的權力，就是為了提高成本效率而給予管理者在選擇和管理成本費用的責任。
（1）成本責任與管理權力相對應
（2）成本責任是負有成本責任的管理者的個人責任，而不是集體的共同的責任
（3）成本責任是一種財務會計責任
3、成本戰略
成本戰略是指為實現企業戰略目標，對企業較長時期的成本管理進行總體的設計和謀劃，是配合市場戰略，強調企業保持低成本地位，把價廉建立在低成本基礎上的戰略。企業戰略核心內容是：市場戰略，市場是企業的命根子，市戰略突出兩個問題。
4、戰略成本
（1）戰略成本要求企業必須有靈敏的信息系統
（2）戰略成本要求企業從生產經營型轉變為經營型
（3）戰略成本要求公司經營者、職工要有更高的經營管理水平（4）戰略成本要求企業要盡快成為跨國公司打破地區、國界的限制，加入世界貿易組織為我國企業創造了條件。
二、 成本費用控制
成本費用控制：是成本費用計劃執行過程中的監督、檢查、糾偏活動。
成本費用控制的作用
成本費用控制原則
1、介入原則 1）、對工作計劃的介入2）、對工作過程的介入3）、對獎懲的介入
2、預防原則 3、重點原則 4、現場原則 5、全面原則
❽ 巴洛洛義大利牛排餐廳加盟
摘要 巴洛洛義大利牛排餐廳產品包括美味披薩等
❾ 牛排自助餐廳加盟要多少錢
看怎麼做了，加盟費包括品牌使用費、品牌管理費、保證金等等，加盟費在5-10萬元左右，費用不一定的，具體還是要以實際開店的費用為准。
❿ 怎麼開一家牛排店大約投資多少錢具體流程大家說說吧。回答的好追加分數........
直營的話要根據你的能力來找場地，做預算還有你打算做的規模，普通的大概50-100W，牛排店跟西餐廳還不太一樣，泛泛問沒意義，有好多細節需要核算，你還是當地找個有經驗的來指導或者合作，網上問不出你真正需要的答案。
自己開還是合作加盟？
現在各種合作加盟的西餐廳連鎖也很多，網路推廣上就有8家（具體品牌我就不說了，沒義務幫他們推廣，可以自行查看），更別說其它的。
一般加盟的合作費用或者授權金按照店鋪面積標准從5-10w元到30-50w元不等的幾個階段，你可以自行去考察下，多看下本地城市是否有此類店面，或者意向加盟連鎖在當地有沒有店，生意如何。
一般加盟的面積劃分：200平米 200-300平米 300-500平米 500-800平米 800-1000平米
一般加盟連鎖都會有統一的整體形象，選址顧問，人員培訓，統一物料半成品食材配送，在基礎建設方面比較省心，唯一要做的就是選擇好合適的連鎖加盟，品牌是一個很重要的標准。適合閑置資金的投資。
省會城市一般不會有很大的西餐店，知名西餐廳多集中於北京、上海、天津（有條件可以去這些地方考察）等直轄市或者沿海城市，牛排店或者牛排館更是不會有很大面積，開牛排店最好是在一級地市。跟消費能力和文化理念有關，南方更容易接受。
如果自己開店，牛排店相對西餐廳簡單些，店面也不需要很大，200平米左右的牛排店很多，以牛排為主，價位省會城市一般是40-80左右的牛排套餐。這個其實就跟普通的飯店區別不大，可以算作是休閑餐廳。適合年輕的客戶群體，也符合消費能力。
考察選址，形象設計裝修，設備器具采購，主廚跟其它人員的聘用，內部人員操作規范培訓，定價策略和本地促銷推廣，平時還要多留意商圈同行業競爭的情況。
大概情況也就是如此，我也不是行業人士，只是有朋友在做餐飲，希望能對你有幫助！
總之自己如果完全沒有涉及過這個方面的話最好聘用懂行的協助操作，各方面關系還要疏通妥當。很多事情都是說起來簡單做起來難。