1. 物流公司「掛靠」是什麼意思
物流公司「掛靠」只要是說個人名義買貨車掛靠在某運輸公司名下跑運輸。掛靠公司會有相對穩定的貨源，掛靠費1000~2000/月不等，這要看你和物流公司怎麼談。掛靠物流公司一定要簽協議。不過掛靠這事，彈性很大的，沒有一定的標准，同一地區每個公司的費用都不一樣。主要還是看你怎麼去談，物流公司的貨源是不是充足。要是每天都有貨那是最好不過了。
2. 物流加盟需投資多少
3. 物流公司要加盟費合理嗎
4. 加盟一個快遞公司的費用怎麼算，多少錢
你好
如何加盟：首先先自我了解一下當地有沒有你要加盟的快遞公司（市級），如果有 你就要聯系當地的總公司，做他的分支公司 如果沒有 你就自己當大老闆 做當地的總公司了，例如北京市有一家中通，但是你想在海淀區開你就直接聯系北京市的一級代理商，你做他的分支，如果北京沒有，你就聯系總部做一級代理，如果做分支的話，掙錢當然少了 但是投入低風險少，有固定市場，如果樓主資金少或者初創業建議做分支比較好
加盟費用：分支的話看你所承擔地區的業務量，有你和當地的一級代理商協商
一級代理商。加盟快遞公司（一級代理商） 一般費用都是按期投入 加盟費中通相對比較低20萬左右 申通是40萬左右 但是加上注冊公司 准備各項工具，例如電腦 掃描儀 傳真機 電話機 電子泵（測量快件重量要用） 多部交通工具（派件要為派件員必備的交通工具） 做海報 如果沒有市場 前期要做些廣告 加上向總部交保險費 風險費等一系列費用 開一家快遞公司除去加盟費要25萬左右 然後你再算上加盟費 中通大概是45萬左右 申通要65萬左右
盈利一般是以發件和派件盈利 發件就是你收取一定的費用，總部收回一定費用（運輸費，中轉費，派件費等等）例如北京到上海 你收15總部收10塊 你就盈利五元 發得多賺的多嘍！當然派件也是一樣，派一件總部給一件的錢（這個要和總部協商，加盟時合同里是有提到的）例如派一件賺總部給兩塊，那麼一天派一千件就是兩千，但是你的交通工具要燒油，電動車要充電，員工要發工資，還要上稅，社會上還要跑些門路，這些都要計算在內！
盈利方式就是這樣盈利的 計算就是這么算的
如果樓主覺得我答得合適就採納吧！絕對原創！我家開申通的 在內蒙古，我對這個是非常了解的
5. 自己的車去物流拉貨要兩萬加盟費正常嗎
自己的車去物流拉貨要兩萬加盟費正常的，本身你是要依靠物流公司的，這收加盟費是正常的一種商業的行為的。
6. 在鄉鎮開個快遞代收點需要加盟費嗎
除了順豐快遞不允許加盟，其他快遞如果想要在鄉鎮開快遞代收點，是需要加盟費的，加盟費用視地區而定。建議找個第三方的快遞代收點，這樣費用低而且還可以全部代收，比如：菜鳥驛站，灰螞蟻到家之類的。
快遞加盟注意事項：
1、 確認想要申請的快遞品牌是否接受加盟和代理，例如順豐就不允許加盟，圓通、申通、中通等公司即可加盟。
2、 確認所在地有沒有已經存在的代理點，快遞公司為了保障加盟商的利益，一個區域內是不允許有多個加盟商經營的。
(6)物流公司掛靠都需加盟費嗎擴展閱讀：
在鄉鎮開快遞代收點可以選擇不同的快遞機構。因為在中國，速遞道業者可以不同的規模運作，小至服務特定市鎮，大至區域、跨國甚至是全球服務。現時主要的全球性速遞公司包括敦豪航空貨運公司、聯合包裹服務公司、聯邦速遞和TNT，中國的主要快遞機構有：
順豐快遞，郵政快遞，宅急送，中通快遞，圓通快遞，申通快遞，百世匯通，韻專達快遞，國通快遞，天天快遞，速爾快遞，中鐵快運，全峰快遞，全一快遞，聯邦快遞，TNT快遞，大億快遞，如風達，中誠快遞，能達快遞，德屬邦物流，優速快遞。
7. 物流加盟需要多少錢,物流公司加盟需要什麼流程
物流加盟需要多少錢,物流公司加盟需要什麼流程？
8. 自己帶車跑物流是需要交加盟費嗎
可以不交。可以選擇另一種僱傭模式你出車人送一車貨到目的地然後物流給你多少錢。這種合作模式比較普遍。希望能幫到你望採納。
9. 貨好多物流加盟靠譜嗎
摘要 你好，很高興回答你的問題，是靠譜的，有的可靠，有的是騙子，你要注意辨別。有的物流公司說給你貨源，除了買車還要交一筆加盟費，而且他的車價比市場價貴很多，那很有可能是騙子。你花了錢後面幾乎沒有多少貨源給你。你最好去實地考察一下，與買過車的司機交流一下，看看具體情況。
10. 物流加盟費
物流費用
物流費用是指產品空間位移過程中所耗費的各種資源的貨幣表現，是物品在實物運動過程中的各個環節所支出的人力，財力，物力的總和。
中文名
物流費用
外文名
logistics fees
來源
物流學概論
快速
導航
控制
分類
一、企業物流費用一般有三種分類方法：
一是按費用支出形式分類，分為直接物流費用和間接物流費用。直接物流費用是由企業直接支付，間接物流費用是企業把物流活動委託他人而支付給他人的物流費用。這兩個大項又可以詳細分為材料費、人工費、差旅費、維護費用等。這種分類方法與財務統計方法相一致，優點是便於檢查物流費用在各項日常支出中的數額和所佔比例，最適合用於企業物流費用管理。
二是按物流活動的基本構成分類，分為物流環節費用（包括運輸費、包裝費、裝卸費、保管費、加工費等）。
另外還可以按物流的整個運作過程分類，包括企業物流活動的籌備費用、企業生產物流費用、銷售物流費用和逆向物流費用等。
在企業物流活動的過程中，管理人員可以結合本企業的實際物流狀況和企業注重的不同側面，採取不同的分類方法，其共同目的在於控制物流費用。
控制
物流費用控制是指運用成本會計的方法，預定費用限額，將實際物流費用與限額做比較，糾正不利的差異，提高經濟效益。從總體來說，物流費用的控制由局部控制和綜合控制組成。