A. 年輕人該如何創業
創業方法：目標明確、項目選擇、地理位置、數字、一步到位、創造價值、生活規劃。具體如下
1、目標明確
很多年輕的創業者可能有10個不錯的創業想法，但是創業者應該只關注其中一個。創業者不要像傑克?凱魯亞克（JackKerouac，美國「垮掉的一代」的代表人物）的作品風格一樣隨意，並且不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。
2、項目選擇
選擇個人有興趣或擅長的項目，市場消耗比較頻繁或購買頻率比較高，投資成本較低，風險較小，客戶認知度較高，可先選擇網路創業（免費開店）後進入實體創業項目，民生行業進行創業。選擇教育行業進行創業，選擇加盟項目，選擇新興的藍海項目，選擇可以在家裡創業的項目。
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B. 分期公司只能合作 不能加盟嗎 一般像即有分期 捷信這些
一般都是合作形式吧。
C. 如何開一家母嬰用品加盟店賺錢
孕嬰用品加盟店，要想真正的賺到錢，其實要從多個方面來考慮的。小編下面為你詳細介紹一下，怎麼開孕嬰用品加盟店，孕嬰用品加盟店怎麼來賺錢的? 孕嬰用品加盟店加盟制勝分析 孕嬰用品加盟店想要開門就賺錢，那可不是一件容易的事情。需要創業者知道孕嬰用品加盟店加盟開店制勝的關鍵是什麼嗎? 關鍵一:選址選社區要看成熟度 孕嬰用品加盟店店若能傍著大醫院，尤其是婦產醫院，生意當然不錯。不過，大醫院周邊通常也是商業中心，租金昂貴，投資少說也要數十萬。因此不僅要看居住人口，還要看「成熟度」。老社區出生率不夠，新小區入住率不夠。若家母嬰銷量靠前的連鎖店，都位於南湖花園、百步亭花園等大型社區，既有數萬常住人口，又有建設中的新小區，能保證5到10年的嬰兒持續出生量。而具體在社區的哪個位置也有講究。 關鍵二:產品品種豐富，品牌精緻 母嬰店要盡量滿足顧客一站式購物的需求，但新手入行，開店面積往往不大。品種要配齊，品牌要精選。嬰兒用品分類細致，每一類精選兩三個主打品牌即可。即便是銷量最大的奶粉、紙尿褲，也不要超過5個品牌。品牌上得太多，資金佔用量大，庫存風險大。經營者可制定「平效」指標，即每平方米銷售面積應帶來多少銷售額，若某些產品銷量長期上不來，就要果斷下架。 關鍵三:陳列分區清晰，引導流向 分區清晰，相關聯的產品就近擺放是基本原則;紙尿褲是必需品，但利潤低，放在最後會引導顧客經過保健品、玩具等非必需品，增加高利潤產品的購買機會;奶粉集中陳列，方便顧客對比選購;嬰兒日用品體積小，價格高，放在進門的地方，店員好照看，防止被人「順手牽羊」。新店開業時，一定要把奶粉、紙尿褲放在最顯眼的地方，吸引顧客進店。等有了穩定的客戶群，可以通過陳列，有意引導顧客流向。 關鍵四:促銷贈品要有「價值感」 促銷活動可以調動顧客的購買欲。不過，促銷門檻要合適，過高顯得沒有誠意，過低則投入太大。孕嬰用品加盟店店最常用的形式是購物達到一定金額後送贈品，贈品選擇要有技巧。奶粉、保健品有保質期，當保質期過半或跨年銷售時，要趕緊促銷出清，比如買三罐新鮮日期的奶粉，贈一罐老日期的奶粉。還可選擇新品的試用裝做贈品，讓顧客體驗。玩具也是常見的贈品，它們成本低，價值感高。 因此我們現在經營孕嬰用品加盟店，不僅僅要注意以上四點關健因素，在經營中，還要自己不斷的總結經驗，揣摩消費者的心思，才能出奇致勝，贏得更多的消費者，擁有更可觀的生意! 孕嬰用品加盟店選對品牌是關鍵 獨生子女家庭在中國家庭中所佔的比例逐漸增大，正是因為這個原因，使得市場上只要是跟孕、嬰、童沾邊的項目，都極具發展錢景，令眾多創業者垂涎。也正是因為這個原因，使得孕嬰用品加盟店的數量飛速遞增。但是，對於創業者而言，母嬰行業的項目發展前景到底如何?如何才能在日益激烈的同行競爭中獲得穩健發展?這些問題，一直在心頭縈繞，為此，愛親母嬰生活館應需來解答。
D. 現在熱門的創業加盟項目有哪些
動漫行業是新興產業，市場還在開發擴大，前景非常好。隨著時代的進步，人們的觀念也發生了很大的變化，從2004年開始，中國政府開始大力扶持國產動漫的發展，國內動漫市場的發展潛力逐漸被開發，每年動漫產品的銷售額都日益飆升，由此看到動漫的發展潛力不可估量。
動漫店加盟是個不錯的選擇。
E. 李叫獸任百度副總裁，你怎麼看
不得不說，剛開始看到這個新聞我還是蠻訝異的。
根據報導，就在今天下午，網路花費了上億元來全資收購一家公司——受教信息科技。也就是李叫獸的公司。前頭還在感慨，覺得新媒體做到李叫獸這種才叫牛，但在繼續看下去，卻發現了另一個重磅新聞，網路居然還聘請了李叫獸來當公司的副總裁！
也許有些人還不太了解李叫獸，他是受教公司的創始人，今年25歲，碩士畢業還不到兩年，如今一躍成為BAT中的網路公司中最年輕的副總裁，不得不說李叫獸的能力之強，但也不得不說網路的魄力之大。
網路其實也不是第一次引進「強將」了，但在網路的多位副總裁里，李叫獸屬於算是資歷最淺的。在今年的6月份時，前陸金所執委、產品中心總經理黃爽加盟網路，任副總裁一職，負責網路金融服務事業群組（FSG）的消費金融業務，向網路高級副總裁朱光匯報。而同一個月，前光大銀行資產管理部總經理張旭陽入職網路任副總裁，分管網路金融體系下理財和資產管理業務。
無論說到資歷還是實戰經驗，以上兩位加盟了網路的副總裁，對於外界來說恐怕沒有太多爭議。但網路在收購了受教公司後，卻還邀請了李叫獸來當副總裁（雖然這個職位並沒有什麼實權），怎麼說也是BAT公司的副總，其鍍金量並不低，這個決策可以說引起了互聯網的一次小小動盪。
很多人其實都在好奇網路為何會引進這位如此年輕的副總裁，其實若說到網路的年青一代領導者，很多人應該都會想到李明遠，李明遠當上網路的副總裁時也才29歲，不過在經歷前段時間的風波後，李明遠離開了網路，而現在的網路，可以說非常缺乏具有開拓精神的年輕高級管理者，而這些都需要通過內部提拔與外部引進來培育。尤其網路作為技術基因的公司，在營銷、品牌和市場方面一直是需要加強的。
雖然李叫獸還比較年輕，但客觀的說，他是一位非常優秀的營銷專家和戰略、策略高手。這一點相信很多與李叫獸聊過的投資人以及粉絲都能感受到，對於網路而言，這是對人的一項投資，更是對一個技術產品的投資。在這場收購中，李叫獸也在策略上實現了利益最大化。
F. 我什麼都不會該怎麼創業
新手如何創業
很多人創業都是沒錢出去創業，反之有錢去創業的人非常少。
因為沒錢，而產生一個想法，最後硬著頭皮向前沖。
之前我也有過不少的想法，但從現在來看都是不切實際的，雖然想法不斷的產生，也經過我不斷的測試而篩選。
人的想法會因為自己的成長而一個個擊破，真正能留下來的才是我們最需要去做的。
如果你看到這篇文章，說明你已經有了一顆創業的心，接下來只要找到支撐你這顆心的想法，那麼你的財富就會默默的超越普通打工者百分之五十。
一個數據說明，年入百萬的有百分之九十是創業小老闆，剩下的百分之十是公司高層。
我們不必為了上位擠得頭破血流，只有懷有一顆創業心，我們可以直接是老闆，那些你不會的技能也會在過程中慢慢熟練，不僅如此，創業還能鍛煉你個其他方面技能，有些是你意想不到的，有些是你夢寐以求的。
所以如果你懷有一顆產業心，請不要失去它，請將它守護到底，相信自己，食物和風景都會隨你而來。
都說「十創九死」但有多少人看到這9個人經歷了第二次、第三次、第四次？
創業失敗是必然的，就算你一開始就成功，你雖然獲得了成功，但你卻失去了失敗。
老人說吃苦要趁早，我藉此話，創業失敗要趁早，否則當你越做越大，那時候摔下來可能就不是痛，而是直接死亡。
所以我在這給創業者第一個建議：
如果你創業第一次成功了，請你在穩定第一次創業的項目後開啟第二次創業。
不為什麼，而是為了去尋找失敗，這第二次創業的失敗雖然遠比不上第一次失敗得到的經驗多，但至少也吃過失敗的味道。
為什麼要失敗？
我們失敗就是要去尋找失敗的經驗，一個行業的巔峰有千萬條路通向它，當你一開始就找到一條成功的路時，你可以去尋找一條失敗的路，在失敗後去總結各方面的經驗。
要知道，創業不是賺到錢就可以，創業是學習，學習賺錢的技能，強化自身的技能，創業鍛煉的就是你身上的各種技能。
在世界上，只要有貨幣的地方就有買賣關系，有買賣關系就有創業者。
高中政治理論上說貨幣的本質是一般等價物，我只能說這是有范圍的，每個地區的物品是和貨幣平行的，但拿其他地區的來對比那就不一定了。
如何月入一萬？
10000\30=333.33
每天賺300元。
如何每天賺300元?
如果你選擇一個利潤為30 的產品，每天賣10個人。
如果利潤為300，1天1人。
如果利潤3000，那麼10天一人。
如果利潤30000，那麼3個月1人。
往大了看，3個月你能否讓1人買你的產品？
如果你覺得不行，那就往下看。
10天你能否讓一人買你的產品？
還不行繼續，1天一人呢？
在我看來一天一人是最低的檔次了，我創業從不大眾化的賣，因為太累了，這就有種吃力不討好的感覺，我寧願在100人、1000人中花3個月找一個人，也不願大眾化的去賣東西，真的那樣太累了。
那麼如何開啟第一步？
先找老師！任何事情的開始，如果你沒有頭緒，一定要先找到老師。你憑借自己的努力探索，可能會十年才走到終點。然而誰又能保證自己堅定不移的奮斗十年？所以要縮短時間差，想有結果的人學習，是成功道路的捷徑。
當然網上有很多渾水摸魚的，這需要你仔細鑒別。也許一百個混子里只有一個真正nb的。但是找到他你就賺到了。
給大家一個忠告：
任何教你方法的人都不要去關注他，因為方法只適合他，並不一定適合你，你不知道他的方法是在什麼環境下、什麼時間段運行的，你不可能遇到和他一樣的人事物，你要學習的是他們的經驗。
學習他們如何面對問題的思維角度，學習他們如何尋找項目的方法，學習他們對人事物的態度，而不是學他們的項目操作方法。
只要找到他們的根源，就算沒有他們的方法，我們也能創造出方法來，十創九死，這九人中有一半就是學方法的，他們不知道方法適不適用自己，他們只知道別人用這方法賺過錢，創業路上最早死的就是病急亂投醫的這類人，反之最早醒悟的也是這類人。
創業路上死並不是沒有好處，死也有死的好處，怕的就是很多人死後就再也升不起創業心了。
其實只要在失敗後找到失敗原因，順藤摸瓜的找到改變這原因的轉折點一切都能改變。
要知道很多項目就因為一個點的差別，導致結果大不相同不管你們信不信，至少我是有經歷過的。
和你們說下在我身上經歷過的這類事。
我記得那是幾年前我剛創業的時候，那時候Bt還沒起來，但很少人去買Bt，市面上的b圈還是處於暗淡時刻，幾乎沒人認為能靠幣發家致富，直到一兩年後，Bt崛起，大大刷新了所有人的眼前，Bt也帶起了一個個新方向。
像什麼Bt導師、Bt倒賣、Bt專家等等，一大堆新起的職位圍繞著Bt。
我記得還有一大堆做幣產品的也是圍繞著Bt的，這些人打著未來Bt的口號在網路上瘋狂傳遞，很多不懂b圈的小白都被吸引進去，最後那些產品自然是收割完就跑。
轉正題，當時我有個朋友是也是做b軟體的，開發了一款軟體，我當時覺得好奇，但並不覺得能賺多少錢，也就沒入伙，直到半年後，這貨身家直接飆到百萬級別，和他在一起的那幾人都百萬、千萬，我大致也知道他那一套流程，但也真沒想到這么賺錢。
當時這貨還叫我入伙，那時我確實忙，手上其他項目忙不過來，就沒空去搭理他，現在想想還有些後悔，現在那小子靠著這筆錢做了其他項目，整天在朋友圈裡炫富。
這真的是一個念頭的差別，也不得不說那時的時間確實好。
我之所以現在說出來，因為這項目已經不行了，現在去做大部分都是賠錢的，很難賺到錢了，這項目紅利期已經過了，也不怕你們去模仿，如今Bt都慢慢下跌了，更別說其他b了。
要知道，所有發在網路上的項目都是過了紅利期，做不下去了才被你們看到，不然誰會發到網上來？
所以項目是要靠自己發現的，當你能自己發現一個項目的時候，你就能發現第二個、第三個，思維就慢慢練起來了。
大部分項目靠的就是賺信息差，就是別人沒發現，一小部分人發現了，所以無論你去學別人的思維也好還是自己慢慢磨練也罷，到頭來這是必然要有的。
關注gzh：老闆創業會，相同頭像的就是，第一時間分享我的創業經驗、心得，鍛造屬於你自己的思維。
G. 2021年有什麼前景好的創業項目呢
宏觀層面
細分領域
看國家政策，決定了未來的創業風口。假如5G完成全產業覆蓋，預計2035年可全面實現，涵蓋了智慧農業、工業4.0、智慧城市、智慧社區、智慧家庭、智慧醫療、智慧養老、智慧教育、智慧出行等諸多應用領域。
普通人不考慮雄厚資本+技術沉澱，而是從短平快的方向去考慮。推薦物聯網3D可視化，不僅踩上智慧的風口，也是5G時代下輕資產的項目機會。
基於WebGL的3D框架，可以直接在線開發可視化項目，ThingJS提供可視化開發組件，通過場景搭建、腳本開發、數據對接和項目部署四個步驟，加速3D項目開發，可以對接更多項目，不用發愁太多的培訓投入成本。源碼demo官網注冊查看：