A. 加盟什麼美容品牌靠譜一點要高端專業的
列舉幾個知名的高端美容院加盟品牌：
克麗緹娜，成立時間：1989年台灣。國際美容院10大品牌之一，台灣著名的美容連鎖店。1989年，克麗緹娜首次出現在人們的視線中。2000年以後，跨越海峽，走進大陸市場，目前有美容院加盟店3000家，品牌在國內外都有不錯的影響力。
普麗緹莎，成立時間：1999年法國。普麗緹莎是國際知名的美容院品牌，也是中國10大品牌化妝品之一。2000年普麗緹莎進駐國內市場後，迅速佔領了女性護膚的市場，其優質的產品和卓越的項目，給國內愛美女性帶來新生。二十年以來，普麗緹莎一直專注於美容連鎖事業，目前有加盟店5000家。
伊姿貝爾，成立時間：2016年武漢。伊姿貝爾是普麗緹莎公司旗下的中高端品牌，同時也是國內10大美容院加盟品牌。伊姿貝爾雖然出現時間晚，但是產品天然而純植物型，在美容市場中擁有好的口碑以及廣闊的忠實消費顧客。
貝麗緹娜，成立時間：2018年武漢。貝麗緹娜隸屬普麗緹莎公司旗下品牌，2018年誕生於武漢。項目包括美容、SPA、水療等，有著齊全的護膚美容產品，是專業線美容界的翹楚。
美麗田園，成立時間：1993年德國。一家知名的生活美容品牌，美容院加盟10大品牌。項目以SPA、身體美容為主。截止2018年8月，美麗田園在國內一線、二線城市美容店達到400多家，擁有會員超過百萬。
思妍麗，成立時間：1996年上海。思妍麗是國內10大美容院品牌之一，在國際上也有一定的影響力。1996年第一家思妍麗美容院在經濟中心上海誕生，目前作為發展速度最快的SPA連鎖機構，思妍麗擁有上百家直營店，專業性強，知名度較高。
百蓮凱，成立時間：2001年北京。美容院10大品牌化妝品排名前五的品牌，百蓮凱在國內專業線品牌中，擁有一定的影響力，消費者廣闊。迄今為止，旗下的加盟店超過了4000家。
唯美度，成立時間：2002年北京。知名的生物美容品牌，推崇的是古法養生，產品天然，能夠很好的呵護肌膚。唯美度的項目以面部為主，另外還有其他的身體美容技術，受到很多消費者追捧。
自然美，成立時間：1972年台灣。自然美的誕生時間很早，最開始出現在台灣，以自然的美容術著稱，通過自然的美麗療法，為愛美人士帶來全新的美容體驗。目前自然美在國內有加盟店上百家，主要分布在一二線的城市。
修身堂，成立時間：2000年香港。修身堂是香港知名的美容院品牌，也是國際十大美容院品牌之一。修身堂提供專業的美容纖體服務，項目眾多，技術精湛而專業。
B. 有哪些家貝黎詩能用融通卡消費的
中關村廣場店
翠微嘉茂加盟店
萬柳億城加盟店
朝外加盟店
崇文門加盟店
陽光廣場店
麗都店
建外直營店
國貿直營店
富力廣場加盟店
外交公寓店
藍色港灣店
大悅城店
C. 美容加盟連鎖店有哪些
貝黎詩專業美容和百蓮凱美容院。
1、百蓮凱先後與法、美、日、韓、香港、台灣等國家或地區的同業達成合作，是中國美容連鎖經營的先驅。迄今為止，百蓮凱旗下加盟店數逾三千家，成為了業界當之無愧的「美容連鎖之王」！被譽為「美容業的麥當勞」、「中國美容連鎖業的大旗」。
2、貝黎詩專業美容致力於采擷儀器和療程技術，設立專業醫療健康管理中心，技術類先進產業。它們都是加盟連鎖店比較有代表性的。
D. 加盟一家美容院需要多少費用呢
開美容院的費用有這幾個方面；
房租
裝修
和產品
設備
及員工工資大概總投資根據你的資金實力可控制在10萬到幾十萬不等
另外
美容院盈利的四要素
美容院能夠贏利並且能夠成為優秀的店鋪必須要有四大要素：精於品牌，勝在理念，強在戰略，成於員工。這四個因素缺一不可，也是必須遵循的戰略目標，必須做好的基礎工作，沒有省時省力又省錢的捷徑可走。精於品牌：
美容院老闆考察品牌首先關注折扣和配送，其次是支持的方案。在各種方案的背後很多是價高質次的品牌，因為廠家都明白美容院品牌的質量是通過美容手法來體現，美容手法好產品質量就好，如果美容手法不好就無法體現出「好」的產品質量。但是不注重產品質量只關注自己賺錢的美容院怎麼能夠贏得顧客的信賴呢？沒有優質的產品做基礎，店鋪又怎麼能夠做長遠呢？這樣的店鋪門庭冷落非常正常，賠錢虧損不值得同情。
美容院如果想做好能賺錢，必須把產品質量放在第一位！老闆要親身體驗產品質量，自己感覺很好還要讓顧客親自體去驗產品的效果，大家都覺得產品質量不錯時再考慮是否引進品牌，過硬的產品質量使用以後明顯的效果才是贏得顧客留住顧客的重要因素，失去了品質基礎其它一切服務均成為華而不實的水中花、鏡中月。做賺錢的美容院「產品質量」是關鍵。
美容院的產品和服務質量非常重要。服務要持之以恆，要能不斷為顧客提供新的產品和服務。在服務方面，美容師技術的不斷提升也很重要。勝在理念：
很多老闆對理念沒有概念，也不知道理念的意義，所謂理念就是店鋪發展的最高綱領。
1、向顧客提供什麼樣的服務（如高層次的享受、留駐青春、受到尊重、提升修養、學會養生等）？顧客能得到什麼？
2、員工在店鋪能獲得什麼？（個人能力提升、豐厚的收入、學習機會晉升機會和將來創業的能力等）
3、對社會承擔責任（如幫殘助老，扶弱解困，志願義工等）。
絕大多數的店鋪只有管理制度獎罰制度，沒有發展規劃和經營理念，這樣的店鋪只有年復一年月復月一月日復一日的勞作，同樣是忙碌一年，店鋪的顧客數量不見增長，員工能力不見提升。這樣的店鋪怎麼能夠吸引顧客怎麼能夠留住優秀的員工呢？
店鋪失去了發展的（顧客）基石和發展的（員工）基礎，又失去了優質服務的保障，店鋪喪失了發展的基礎和條件，是不可能有作為的。
店鋪所有的工作都要圍繞著經營理念來做，理念是留住老顧客吸引新顧客的重要因素，同時還是留住優秀員工的重要因素。店鋪的老顧客穩定新顧客就會紛至沓來，店鋪的業績增長速度快，員工收入高形成良性循環。把經營理念設計好不容易，能夠把理念執行好更是難上加難！這也是為什麼絕大多數的店鋪不贏利不賺錢的主要原因。強在戰略
所謂戰略，即美容院老闆對於美容院發展的規劃和實施。美容院老闆需要對美容院如何發展心理有一個規劃，在美容院發展的不同時期，需要有不同的戰略規劃。創業期：做個行業補缺者最好不過。
1、地域補缺；其特徵性在於為消費者提供迅速滿意的服務
2、產品補缺；為服務的消費者提供獨一無二的產品；發展期：做個行業跟隨者同時可以兼補缺者。
1、模仿市場領導者；盡可能緊密地與市場領導者的戰略相匹配，而不正面挑戰；
2、跟進戰略；調整自身的戰略，以適應市場領導者和市場挑戰者，而不至於產生正面沖突；穩定期：行業挑戰者。
1、正面進攻戰略；以富有侵略性的產品和價格降低正面攻擊市場領導者
2、迂迴戰略：使用一種創新的戰略轟開市場領導者的堡壘
3、競爭戰略：通過擠垮更小的店院來增加市場佔有率瓶頸期：一直處於行業引領者的位置，假如沒有創新，靠一味的打壓也是很痛苦的。
1、拓展市場：增加產品新的使用功能、吸引新的使用者、提升現有顧客的使用量。
2、保護市場份額：採用新的營銷戰略對挑戰者採取抑制措施。成於員工
美容院的發展中，員工所起的作用可謂十分重要。讓員工熱愛企業的四項原則：
1、
贏得員工全心全意努力為企業工作；
2、
老闆與企業各層次的工作人員坦誠交往；
3、
在信任、平等共享的基礎上，創建夥伴關系；
4、
解放第一位員工的行動以加強服務和增加利潤。
讓員工熱愛您的企業，很重要一條就是讓員工在您企業工作中感到愉快。無論是工作環境、工作責任、人員關系、技能，還是與顧客交流、溝通、服務都能處於一種良好的氣氛中。經常表揚、贊美員工身上的亮點（優點）。哪怕是衣服、裝飾、發式、鞋子、工作態度、工作主動性和顧客談笑風生等等一些小節都是您表揚贊美她（他）的借口。愉快充實滿足的感覺就自然形成了，要做到員工把企業當作自己生活、未來的主體部分。
最高、最優秀的服務只有發自員工內心，因此一個企業只有贏得了員工們的心，才能為顧客提供最佳服務。一旦員工對他們所選擇任職的企業失去了安全感和信心，他們就會尋找新的企業，投入到對於員工感覺更有意義的企業去工作。穩定是獲得員工熱愛企業的首要任務。
E. 蘇州貝黎詩怎麼樣啊
貝黎詩當初招人時許下的承諾到簽合同時就全部反悔了，培訓期還有收培訓耗材費。它當初說的工資制度有兩種 高底薪低提成 和 低底薪高提成 兩種。其實不管你做多做少工資都不會高到哪去的，現在實行的是你做的提成高就在此基礎上打對折加低底薪，如果你做的低就加高底薪，其實提成高低都是店裡說的算。而且合同里還有就是如果你不滿一年就離職還要被罰4000到5000的培訓費。入職半年沒有提成（三個月學習期，三個月試用期）期間給的工資可憐，吃飯自己吃一天10元補貼，不信你去上班了就知道了，也可以問問老員工，別問那些顧問她們跟店長都是為老闆幹活的，其實老闆還不錯，就是下面的高層搞的亂七八糟的。