① 現在做什麼能賺錢
分析一下，什麼生意你最適合做。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。
如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店.
實說真的
要做生意賺錢，先去多多磨練，實踐工作，或是去幫別人打打工什麼的，這樣自己有了經驗，有了信心你就有了創業的動力了！那時船到了橋頭就會直的。
在互聯網飛速發展的今天，傳統的生意之道也必須隨著時代的變化而改變：
以我個人的經驗來看，創業需要弄清下面兩個問題：
1、
你想做的是什麼？
2、
你能做的是什麼？
你想做的最好是你喜歡的，這樣你才會有源源不斷的動力推動你前進。大部分人不成功不是因為選錯行業而是因為中途放棄。如果你每天都硬著頭皮去做自己不喜歡的事，恐怕結果不會太樂觀。
所謂你能做的是結合你的天賦、能力、經驗和資金來考慮的。不著邊際的或超出你個人能力的事最好別做，因為我們是小本創業，經不起太大的風險。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來，無奈之下只得又給別人打工。無論何時都不要忘記結合市場需求及相應的消費群體，否則只能是紙上談兵，出師未捷身先死。
在我們選項前，下列的幾點是我選擇行業的若干原則：
1、
必須是喜歡的產品，能夠不斷保持激情；產品及所在行業
有廣闊的前景，產品是不斷增值的
2、
所選行業及產品要有個性，只與一部分人群做生意即可；可以復制並可以做大
3、
能發揮自己的天賦和特長
4、
現款交易
5、
少和政府部門打交道，少接觸飯局、歌舞廳
6、
穿休閑裝的時間更多
7.
朝陽產業，成長性高
，能長期發展
8．受人尊敬，有行業成就感
9．有一定區域壟斷性，我的地盤我做主，避免低層次的競爭
10．苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發展
以上所列的條件未免太過完美，但我們要知道，老闆是這個世界上風險最高的職業，如果你要選擇這個職業，一定要先由己出發，縝密思考精心籌劃，這樣勝算比較高，存活的幾率也比較大。活下來才有可能贏，才有可能一步步朝著大老闆、大生意的目標努力、前進。
你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼
都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！
中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。````
這些都是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。
② C羅全面資料。
克里斯蒂亞諾·羅納爾多
羅納爾多克里斯蒂亞諾·羅納爾多·多斯桑托斯·阿威羅（港譯：基斯坦奴·朗拿度）(葡萄牙語：Cristiano Ronaldo)，簡稱「CR」或「小小羅」，是一名葡萄牙足球運動員，現效力於西甲俱樂部皇家馬德里，同時身兼葡萄牙國家隊的隊長。2008年，C羅成為歐洲足球先生和世界足球先生。2010年6月，C羅作為隊長代表葡萄牙國家男子足球隊出征2010年南非世界盃。2012年4月15日，C羅打進了本賽季第41個聯賽進球，一舉打破上賽季40球的壯舉。
中文名： 克里斯蒂亞諾·羅納爾多·多斯桑托斯·阿威羅
外文名： Cristiano Ronaldo
別名： C羅、小小羅、C朗
國籍： 葡萄牙
出生地： 豐沙爾
出生日期： 1985年2月5日
身高： 185cm
體重： 78kg
運動項目： 足球
主要獎項： 2008國際足聯世界足球先生
主要獎項： 2008歐洲金球獎
2008歐洲冠軍聯賽最佳射手
2008、2011歐洲金靴獎
重要事件： 2003年轉會加盟曼徹斯特聯隊
2009-2010賽季轉會皇家馬德里隊
現俱樂部： 皇家馬德里
俱樂部球衣號： 7號
國家隊球衣號： 7號
位置： 左右邊前衛、左右邊鋒、中鋒
女友： 伊莉娜
克里斯蒂亞諾·羅納爾多（1985年2月5日—），葡萄牙人，世界足球先生和歐洲金球獎獲得者。 1998年加盟里斯本競技，2002年進入里斯本競技一線隊。2003年8月8日，以1224萬英鎊的身價從里斯本競技轉會曼聯，在主教練弗格森的調教下，成長為世界足壇頂級球星。 C羅親吻金靴
憑借出色的控球技術，眩目的過人技術和超強的帶球能力，被曼聯視為貝克漢姆的接班人，被葡萄牙視為菲戈的接班人。於2006年世界盃時揚名，其後除為曼聯贏得多個主要錦標外，也獲得不少個人獎項。 2008年，C羅帶領曼聯獲得歐洲冠軍杯和衛冕英超錦標。個人亦榮膺世界足球先生稱號，並且包攬了歐洲金球獎，英超最佳射手、最佳球員等多項榮譽，成就大滿貫。 2009年6月，以8000萬英鎊從曼聯轉會皇家馬德里，繼卡卡後成為又一加盟弗洛倫蒂諾銀河戰艦的超級巨星。8000萬英鎊個人身價亦超越齊達內，成為史上身價第一高的球員。2009年7月28日，C羅在與厄瓜多球隊基多體育的友誼賽中攻入自己效力皇馬的首粒進球。 北京時間5月16日凌晨3點，2011年西班牙甲級聯賽第37輪，在於比利亞雷亞爾的比賽中，第92分鍾時，c羅直接任意球破門，打進本賽季第39球，同時創造西甲聯賽單季最高進球數，超越前輩烏戈-桑切斯與薩拉。 北京時間5月22日凌晨2點，2011年西班牙甲級聯賽第38輪收官戰，皇馬在伯納烏主場迎戰阿爾梅利亞，值得一提的是本賽季初皇馬被本輪對手1：1逼平，西甲冠軍之爭和巴薩差距由此開始。在本場比賽中C羅開場4分多鍾就破門，第71分鍾，CR得球直闖禁區，在禁區線附近大力勁射，球擦著草皮直入網窩，皇馬8：1阿爾梅利亞，CR的這記遠射將單賽季進球記錄進一步擴大到41球。
克里斯蒂亞諾·羅納爾多
兒時綽號：克魯伊維特（當時荷蘭的克魯伊維特名聲鵲起） 兒時的偶像：迭戈·馬拉多納 現在的偶像：羅納爾多、亨利、羅納爾迪尼奧 最想遇到的名人：邁克·泰森 喜歡的城市：馬德拉群島首府豐沙爾 最喜歡的音樂：舞曲 最喜歡的飲料：一種叫桑塔爾的果汁 最喜歡的食物："Bacalhau a Braz"（一種葡萄牙食品，主料是鱈魚，輔以土豆和炒雞蛋） 最喜歡的顏色：白色和紅色 最喜歡的電影：第六感 最喜歡的節目：《誰想成為百萬富翁》（《開心詞典》的原型） 最喜歡的男影星：讓·克勞德·范達默 最喜歡的女影星：安吉麗娜·朱莉 最喜歡的歌星：瑞奇·馬丁和詹妮弗·洛佩茲 最喜歡的「查理天使」：德魯·巴里摩爾 夢想中的汽車：波爾舍4、 阿斯頓·馬丁， 還有法拉利 最無法容忍的錯誤：背叛 賽前的習慣：在脖子上戴個十字架，每次比賽前都吻它三次。 閑暇時間：和朋友看電影、散步，有時就一個人呆在家裡。 最近買的CD：里奇·馬丁的《LAS ALMAS DEL SILENCIO舞動心靈》 出版的自傳：《Moments》（共176頁）
技術特點
盤帶：10 C羅的盤帶是現役球員中最具觀賞性的，街頭足球的盛行和C羅有著一定關系，其變相過人和花哨都屬於幾十年難遇。本賽季過人減少了，配合多了。 射門：10 C羅的射速很快，力量較足，遠射威力較大，左右腳均能射門，2010-2011單賽季53球就是最好的證明。 身體素質：10 C羅不是體系型球員，他可以在任何隊中成為旗幟。C羅可以在強度極高的英超贏得榮譽，是靠著結實的身體素質，其傷病非常少。 速度：10 C羅在高速沖刺時的速度達到驚人的33.6公里/小時,是當今足壇毫無疑問的第一飛人。值得一提的是,C羅的帶球速度甚至比平跑速度還要快一些，C羅帶球速度比平跑速度要快0.1公里/小時! 任意球：10 C羅的任意球雖然不及米哈伊洛維奇、貝克漢姆那般精巧，但C羅的任意球絕對不差，算的上是任意球高手，他的任意球力度大，弧線比較平直，被球迷稱為「電梯球」，門將即使是判斷對了方向也很難控制住皮球，所以不得不說他是門將的噩夢。 頭槌：10 全能的C羅，頭槌這一方面就是他最好的證明，本賽季西甲他打入4粒頭槌，在國王杯絕殺巴薩的時候也是依靠C羅的頭槌進球。 團隊意識：10 現在的C羅和球隊打配合比上賽季多了。並非按射門次數和助攻數來恆量，個人的團隊意識仍然為頂級水準。 腳下技術：10 C羅剛出道時，腳下花活比較多，經過幾年的英超生涯，現在變得越來越實用，因此也就不那麼花了。
編輯本段星路歷程
上帝垂青自強者
C羅來自隸屬葡萄牙的大西洋美麗海島馬德拉島。和與他名字差不多的兩位巴西球星羅納爾多和羅納爾迪尼奧一樣，C羅的家境並不富裕，他的父親迪尼斯·阿貝羅是個花匠，家裡還有兩個姐姐和一個哥哥。他的父親因為崇拜美國前總統羅納德·里根（Ronald Reagan）而給他的第二個起名羅納爾多，不過他對政治並不感興趣，崇拜里根的原因是當年看過一些里根出演的電影。 羅納爾多的父親對足球影響了年幼的小小羅，當年在自家後院一腳踢中的那個足球是他形影不離的朋友，「說真的，我不知道我為什麼這么愛它，但我就是這樣。」C羅這樣說。可是並不富裕的豐沙爾並沒有多少合適的場地踢球，「我非常容易就會開心——在聖誕節，在我的生日，我最想得到的禮物都是足球。在那些日子，雖然我們家沒有錢，但如果我能得到一個球，我就很高興。我總想得到手工縫制的足球，因為它們能踢很久。我有自己的球場，是水泥地的，那就是大街。我總是在踢球，有時候還逃學去踢球。」他開始變著花樣的過人，而且學會了永不服輸，「街上踢球的孩子都比我更大，我只能晃過他們才能繼續前進，當然他們經常把我推倒或是鏟翻，這是一種精神上的挑釁，你不能服軟，必須站起來，然後用足球擊敗他。」十多年過去了，如今，在世界上任何一塊球場，C羅依然做著同樣的事情，一次次被對手鏟倒，一次次爬起來繼續突破。 C羅的出色表現很快引起了當地的國民俱樂部的注意，於是小小羅成為國民隊一名小有名氣的小球星。當時球隊教練門東卡回憶說：「羅納爾多是我見過最出色的年輕球員，我甚至無法相信他的球技，那時候我們經常能贏對手9個或10個球，而羅納爾多經常能包辦一半的進球。」1998年，葡萄牙勁旅里斯本競技也為羅納爾多的天賦所折服，他們以1500英鎊的低價引進了年僅13歲的羅納爾多。大概里斯本競技也沒有想到，5年後，小小羅的身價上漲了將近1000倍。 在加盟里斯本競技少年隊最初的幾個月，小小羅的馬德拉鄉下口音成為首都同伴們的笑柄，為此自尊心很強的他一度自卑，不止一次地和模仿他講話的小隊友發生沖突。小小羅說：「我的口音很重，因為我來自一個小島，和其他孩子不同。回想起來，那也有好處，這讓我學會了如何自己養活自己。我很小就學會了獨立。」更糟糕的是，因為個子長得過快，小小羅險些而被踢出球隊，因為教練認為他動作過於笨拙。 在培養過菲戈等足球天才的「足球夢工廠」——里斯本競技的阿克契特（Alcochete）訓練營，小小羅接受了5年嚴格、科學的訓練，不懈的努力使小小羅開始逐漸成為同伴中的佼佼者。把小小羅從馬德拉島帶到里斯本奧雷里奧·佩雷拉（AurelioPereira），葡萄牙德高望重的老教練，這樣說：「從他11歲時我就認為這是一名可能在未來成為巨星的球員，羅納爾多從小就展示了所有成為巨星的潛質。他今天取得的成就並不讓我驚訝。我並不認為自己擁有發現和造就天才的魔力，但經驗告訴我他將成為巨星……每當我看他比賽時，都像是看著一位里斯本競技青訓學校的小孩在踢球。」 C羅15歲時曾因心臟問題險些提前告別自己的球員生涯，在C羅母親和里斯本競技俱樂部人員的幫助下，C羅成功的完成了手術，幾天後他就重新出現在訓練場上。16歲時，C羅被當時的利物浦主帥霍利爾看中，不過利物浦俱樂部最終沒有買下他，當時他們認為C羅的技術還需磨練。 小小羅是里斯本競技隊史上第一個在同一賽季同時進入俱樂部U16（十六歲以下球隊）、U17、U18、二線隊和一線隊的球員，成為俱樂部歷史上惟一一個在一個賽季中參加5個不同級別賽事的球員。2002年9月，他在自己的葡超聯賽處子秀中攻入兩球，而一個賽季25場進3球的成績對一個17歲的孩子來說已經足夠優秀。
傳承7號傳奇
年輕的小小羅很快吸引了來自歐洲的目光。曾短暫執教西甲豪門皇家馬德里的葡萄牙籍曼聯助教奎羅斯後來回憶到：「我當時一直在觀察克里斯蒂亞諾。每次我們討論是簽下他還是誇雷斯馬時我都會強調自己的看法。我們沒有能力簽下兩個人，我相信克里斯蒂亞諾。03年夏天我離開曼聯去皇馬執教時就把他列為首要目標，在我提交給皇馬體育總監巴爾達諾的轉會名單中，他是第一位。但現在看來，他加盟了曼聯，我們很幸運。」 2003年8月6日，為紀念為2004年歐洲足球錦標賽而重建的新球場正式啟用，里斯本競技隊在名為「阿爾瓦拉德－21」的新球場與曼聯隊舉行了一場友誼賽。小小羅的出色表現幫助里斯本競技以3∶1戰勝曼聯。他給當時場上的曼聯球員留下了深刻印象，他們力薦弗格森簽下這名天才球員。「克里斯蒂亞諾表現非常出色，所有的疑慮都打消了」奎羅斯說，「和里斯本的比賽後亞歷克斯（弗格森）必須快速做出決 C羅
定。否則巴爾達諾和我就會得到他的。」 2003年8月8日，曼聯宣布以1224萬英鎊的轉會費與克里斯蒂亞諾·羅納爾多簽署5年的合同。小小羅成為曼聯史上第一位葡萄牙籍球員。他的轉會費也打破了一年前另外一個葡萄牙人維亞納所保持的850萬英鎊的英超年輕球員轉會紀錄。 「克里斯蒂安諾？他太棒了，我想對於英超後衛來說，他的技術太豪華了。」菲戈的評論平息了人們對於小小羅1224萬英鎊身價的懷疑。葡萄牙傳奇人物尤西比奧對他贊不絕口：「作為球員，他可以隨心所欲，有時他控制球的技術會讓我拍拍腦袋，可還是不明白他是如何做到的。」尤西比奧甚至為小小羅描繪出了輝煌的未來：「他不僅僅是個足球運動員，更是一個基友。無論效力於哪國聯賽，無論效力於哪支球隊，他都將作出最重要的貢獻。」 傳奇巨星喬治·貝斯特就是曼聯7號，弗格森在執掌的17年裡更是把這身球衣作為俱樂部頭號球星的象徵——布賴恩·羅布森、坎通納、貝克漢姆。現在，小小羅能否繼續這個傳奇讓人期待。小小羅說：「我加盟後，教練問我想要哪個號碼，我說28號，但弗格森說，『不。你將得到7號』。這件著名的球衣給了我額外的動力，我不得不努力去配得上這個號碼。」 在2003年8月16日與博爾頓隊的比賽之前，關於克里斯蒂亞諾·羅納爾多的評論大多數是葡萄牙文的，而在那29分鍾的比賽之後，英文成為了主宰。一向苛刻的弗格森也沒有掩飾自己對於葡萄牙人的贊許：「他好像是球迷心中的一位新的英雄人物，我不得不仔細地使用他，因為你要清楚，他現在只有18歲，我必須小心地照看和保護他。」2003-04賽季小小羅在各項比賽中出場39次，並在對米爾沃爾的足總杯決賽中首開紀錄，為曼聯捧杯立下頭功。賽季末，小小羅被曼聯球迷票選為俱樂部「巴斯比爵士最佳球員獎」。 雖然起步時遭遇了不少的阻力——對於他的花哨球風，坊間的評價從來毀譽參半。可是C羅卻在弗格森的精心調教之下逐漸成長起來，2004年他幫助曼聯奪得足總杯，2005-06賽季捧回了聯賽杯。2006年，他入選英超最佳陣容，榮獲國際職業球員協會最佳新人，當選葡萄牙年度體育名人，曼聯的新7號正在路上。 「球場是他的腳說了算的地方。足球能使他離開紛擾和敵意的環境，忘記曼徹斯特寒冷的天氣和英國糟糕的食物。」 小小羅的真正爆發卻是在德國世界盃之後。因為2006年世界盃上魯尼的紅牌事件，他曾想過離開老特拉福德遠走西班牙，但經過紅魔主帥弗爵爺的努力，他選擇了留在曼聯。後來的事實證明，他的留下是多麼正確。 2006-07賽季，這位葡萄牙第一紅魔完成了驚天蛻變，帶領曼聯奪得了遠離四載的英超冠軍。他在各項賽事打進23粒進球，其中英超聯賽17球，在射手榜僅次於切爾西的前鋒德羅巴和布萊克本的前鋒麥卡錫，是進球最多的中場球員。這一賽季，他個人一共獲得了13項殊榮，其中由英超球員、職業記者協會、球迷分別評選為年度最佳球員，英超球員評選的最佳新人更是創記錄的大滿貫。這個賽季，堪稱克里斯蒂亞諾的完美賽季，而這一切發生的背景是無法被忽略的：就在不到12個月前，因為世界盃風波，C羅還是 C羅在曼聯
全英公敵，在英格蘭除曼聯主場之外的所有地方，迎接他的都是數萬人整齊的噓聲。C羅說：「世界盃上和韋恩（魯尼）的事件後，每次去客場踢球都會被噓。有一些特別艱難的時刻，我認為這不公平。但你必須忽視它，否則就不能集中精力比賽了。起初的幾周，每場比賽前我都會對自己重復：『別在乎那些，按你自己的方式踢球吧！』噓聲會改變你的比賽，很多球員會因此迷失，但正好相反，我認為這些噓聲對我有好處，它們能促使我更加冷靜，我把它們視為一種敬禮，至少這對我是非常重要的。」不僅有出色的球技，他還有一顆勇敢的心。「這是偉大球員的標志。」他的主教練弗格森這樣評價。2006-07賽季結束後，曼聯宣布和小小羅續約至2012年，周薪達12萬英鎊。 一個賽季的質變已經帶來驚喜，衛冕的2007-08賽季里人們原本只期望C羅可以延續上一季的表現，然而他卻迎來一個如火山般的爆發。在2008年3月19日與博爾頓的英超第29輪補賽中，首次戴上曼聯隊長袖標的羅納爾多上演了梅開二度的好戲，打破了封存40年之久的貝斯特在1967-68賽季創下32粒進球的邊鋒單賽季進球紀錄。 對於克里斯蒂亞諾·羅納爾多，貝斯特這樣說：「有不少球員都被稱為『新貝斯特』，但這是第一次令我覺得這種稱呼是對我的恭維。」老爵爺弗格森再也不會和小小羅賭單賽季進球數了。從某一方面來說，他已經超越了曼聯球迷心目中的神——貝斯特。Heisbetterthan"Best"。沒有什麼能夠阻擋住這個天才。單賽季42個進球是頂級中鋒的數據，作為一個邊鋒，小小羅已經做到了。更重要的是，他的進球手段多種多樣，從連續突破射門，到遠距離凌空勁射；單刀、搶點、定點的點球或任意球無所不有——不能不提C羅的任意球，他到底是怎麼做到的？皮球繞過人牆之後急速下墜，再加上一點水平方向的旋轉，對方門將沒有任何辦法——這樣高難度的任意球他已經可以駕輕就熟。對於C羅的任意球技術，弗格森笑著解釋道，「沒有什麼秘密，重要的是練習。熟能生巧，就像我在學校里學到的道理一樣。這孩子每天都最勤奮的練習，那就是他如此出色的原因。在這個時候，我們會去喝杯茶，讓他自己練。他總是在練習，在訓練後會踢個20或者25分鍾，他就在那裡，站在一堆皮球之後。前面是人牆，砰，砰，砰，砰……他每次都踢30個左右，因此……」。 他能用速度過人，用假動作過人，能頭槌破門，能射點球任意球，能搶點能補射又能遠射，能腳後跟破門也能腳後跟助攻，能進球帽子戲法，也能助攻帽子戲法。在全面性上，英格蘭名帥維納布爾斯給C羅的評價是：「他有速度，力量，體能，技術，意識，勇氣，他不僅身體強壯，而且精神堅強。」曼聯的英超對頭阿森納的主教練溫格太清楚C羅的能力，他拋棄了「世界最佳之一」的陳詞濫調，直接把第一的王冠摁在了C羅頭上，他這樣說：「克里斯蒂亞諾就是目前世界上最好的足球選手，因為他將職業足球事業里最難的兩件事完美的融合起來——風格和效率。我很欣賞他進球的效率，他打的位置是邊路選手，但他卻能進這樣多的球，這點你無法否認。」 小小羅說：「人們經常說我需要在重大比賽中發揮更好一些，我尊重這樣的意見，但我自己不認為，我還有對什麼人來證明自己的必要。我很滿意我現在的進步，很高興我自己還在提高。和一年前相比，我更加出色了，比我剛來曼聯時絕對高了太多。我希望這樣的勢頭繼續。」張狂嗎？當然，如同他在進球後一些夠拽的慶祝動作一樣。但這樣的射手，說一些牛氣的話，沒有什麼值得奇怪。亨利這樣評價C羅，他說：「今年是克里斯蒂亞諾·羅納爾多年。他將會成為世界足球先生，沒人可以和他比，他現在踢球的方式，簡直就是對競爭對手的嘲諷。我打心眼裡敬重他，尤其是看到他從世界盃回來後採取的方式，全英格蘭人都打算殺了他，就巴望著他失敗，但他並沒有這樣。」
編輯本段俱樂部生涯
C羅出身於葡萄牙著名球隊里斯本競技，當時他憑籍優秀盤扭技術揚威國內。在2003-04年賽季前，憑著基斯坦奴的出色帶領，里斯本競技在對陣曼聯的友誼賽中以3-1擊敗對手。因而引來曼聯教練弗格森的注意。弗格森最後以1,224萬英鎊轉會費買入C羅，取代轉會皇家馬德里的貝克漢姆成為「7」號球衣的新主人。 加入曼聯後，C羅主要擔任右翼的角色，但亦不時參與左路的進攻。他用有華麗的腳法及優秀盤扭能力，使球迷對他眼前一亮。曼聯在2003-04年聯賽揭幕戰對保頓時，C羅後備入替並首次為曼聯上陣。他一上場便發揮他華麗的腳法及快速的盤帶協助球隊大勝4-0。在2004年英格蘭足總杯決賽中，他的首個進球及出色表現，為曼聯取得3-0的勝利。 在曼聯的第二季，C羅不斷成長，並協助曼聯在高貝利球場以4-2擊敗前一屆英超聯冠軍阿森納。 盡管如此，但由於C羅的踢法在加盟曼聯首兩季偏向個人主義，與曼聯一向強調的整體踢法格格不入，故此當時曼聯球迷對其評價是毀譽參半。直到他自2006-07賽季起，踢法逐漸融入整體戰術，加上進球率上升，使得曼聯重奪失落數季的聯賽冠軍，而C羅亦從此廣為曼聯球迷所接受。 C羅納爾多於2006-07年賽季表現日漸成熟。在第一場曼聯對富勒姆的比賽中，C羅接應魯尼的傳中攻破富勒姆的大門，不但助球隊大勝5-1，亦粉碎了自世界盃以後與魯尼不和的傳聞。其表現是2006/07年賽季曼聯長踞榜首的重要原因之一。他除了頻頻助攻之外，亦成為球隊的十二碼劊子手。他的進球能力更是突飛猛進，無 CR球衣
論是十二碼、遠射、罰球抑或是頭錘攻門均能取得進球，甚至於連續三場聯賽賽事梅開二 度。賽季最終他一共攻入23球，與魯尼並列球隊最佳射手，而且其中有17個英超聯賽進球，打破了英超有史以來中場球員賽季進球紀錄。 不過關於他的轉會傳聞始終未有停止，西甲強隊如皇家馬德里、巴塞羅那常被傳欲買C羅。2007年4月13日C羅度簽訂5年新約繼續留效曼聯。4月23日，在06/07賽季PFA最佳球員和最佳年青球員的評選中，C羅分別力壓德羅巴與法布雷加斯奪魁。克里斯蒂亞諾·羅納爾多是三十年以來首位包攬這兩個獎項的球員，而上一位於同一賽季獲此兩項殊榮的球員是現天空電視台著名球評安迪·格雷，他在76/77賽季的優異表現使他同時榮獲這兩個重量級獎項。5月4日，他又獲得足球記者協會的英格蘭足球先生，成為史上第一個同獲此三項殊榮的球員。 07/08年曼聯首循環對伯明翰攻入一球後，C羅的進球潮一發不可收拾，並成為07/08賽季四大聯賽以中場球員的身份第一位率先打破20球大關的球員，而C羅更在主場對紐卡斯爾的比賽中上演在曼聯足球生涯的第一次帽子戲法，助球隊以6:0大勝紐卡斯爾。本賽季他一共攻入了42球，並獲得了幾乎所有個人榮譽，包括世界足球先生、PFA英格蘭足球先生、FWA英格蘭足球先生、英超最佳射手、歐洲金靴、歐洲冠軍聯賽最佳射手、歐洲足聯俱樂部最佳前鋒、歐洲足聯俱樂部最佳球員，並幫助球隊獲得了聯賽、歐洲冠軍聯賽兩項最重要的賽事冠軍。 2009年夏天C羅以9600萬歐元的世界第一身價加盟皇家馬德里，皇馬已經為C羅投下了巨額保險，若葡萄牙紅星因傷不能繼續職業生涯，皇馬將得到1億歐元的補償，同時C羅的違約金高達10億歐元。 在2009至2010賽季，由於C羅有些傷病，進球效率受到了影響，不過傷病並沒有掩蓋他作為殺手的本色，在加盟皇馬的第一個賽季並且在傷病較多的情況下為皇馬攻入26球。 歐洲金靴獎
在2010至2011賽季中，C羅在聯賽中的進球效率達到了驚人的34場41球，這樣的進球效率已經遠遠超過了巔峰期的外星人，在奪得2011西甲金靴獎的同時，成為西甲單賽季進球第一人。
歐洲杯：2004歐洲杯 亞軍；2008歐洲杯 8強 世界盃：2006世界盃 第4名；2010世界盃 16強
俱樂部成績
西班牙國王杯冠軍2010-2011 西甲聯賽亞軍 2009-2010 歐洲冠軍杯冠軍 2007-2008 英超聯賽冠軍 2006-2007、2007-2008、2008-2009 歐洲足球先生
英超聯賽亞軍 2005-2006 足總杯冠軍 2003-2004 足總杯亞軍 2004-2005、2006-2007 聯賽杯冠軍 2006 慈善盾杯冠軍 2007
個人榮譽
2011-12賽季 歐洲金靴獎：40球 2010-11賽季 西班牙足球甲級聯賽最佳射手 40球 2007-2008賽季 2008年世界足球先生 國際職業球員聯盟（FIFPro）2007-08賽季世界最佳球員得主 歐足聯冠軍聯賽官方 2007-08賽季最佳球員 歐足聯冠軍聯賽官方 2007-08賽季最佳前鋒 歐洲金靴獎：31球 歐洲冠軍聯賽 最佳射手：8球 英格蘭超級聯賽最佳射手：31球 英格蘭職業球員聯盟（PFA）2007-08年度最佳球員 英格蘭職業球員聯盟（PFA） 2007-08英超最佳陣容
曼聯0809賽季比賽(20張)英格蘭足球記者協會（FWA） 2007-08年度英超最佳球員 英超官方 2007-08賽季最佳球員 英超官方 每月最佳球員：2008年1月，2008年3月 英格蘭職業球員聯盟（PFA）球迷票選每月最佳球員：2008年1月 曼聯俱樂部球員票選2007-08賽季最佳球員 曼聯俱樂部球迷票選（巴斯比爵士）最佳球員：2007-08 曼聯俱樂部年度最佳進球：（曼聯vs 朴茨茅斯任意球）2007-08 2006-2007賽季 英格蘭職業球員聯盟（PFA）2006-07年度最佳球員 英格蘭職業球員聯盟（PFA）2006-07年度最佳年輕球員 英格蘭職業球員聯盟（PFA）2006-07球迷票選年度最佳球員 英格蘭職業球員聯盟（PFA） 2006-07英超最佳陣容 英格蘭足球記者協會（FWA） 2006-07年度英超最佳球員 英超官方 賽季最佳球員 英超官方 每月最佳球員：2006年11月，2006年12月 獲取世界足球先生
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歐足聯2004歐洲杯 最佳陣容
③ 天貓總裁夫人全網撕小三，撕掉丈夫未來，到底值得不值得
當然值得。從大了說，世風日下，男人有錢有地位了，就任性作為，如果不受到懲罰，就會有更多的這種事出現，挑戰社會道德底線。從小了說，家庭中，糟糠之妻也有尊嚴，也不能隨便任你踐踏自尊。當初也是你追求來的，一朝不新鮮了，就得任由你像破抹布扔掉嗎？
④ 需要法拉利和蘭博基尼的詳細資料,有興趣的能幫忙解決的進
法拉利是一家義大利汽車生產商，主要製造一級方程式賽車、賽車及高性能跑車，1929年由安素·法拉利創辦。早期的法拉利贊助賽車手及生產賽車，1946年獨立生產汽車，其後變成今日的規模，現在由快意汽車集團擁有，總部設於義大利摩德納(Modena)附近Maranello。
菲亞特公司擁有該公司50％股權，但該公司卻能獨立於菲亞特公司運營。法拉利汽車大部分採用手工製造，因而產量很低。年產量只有4千輛左右，公司總部在義大利的摩德納。
法拉利汽車公司的創始人恩佐•法拉利說，他最中意的賽車是他還沒有造出來的賽車，他最大的成功是他還沒有達到的成功。這位被譽為「賽車之父」的義大利人，嗜車如命的血液從小就在他的身上沸騰。當他13歲時，終於說服了父親，開始了自己單獨駕車的歷史。賽車場上發動機的轟鳴聲，比賽的驚險和刺激，使他越戰越勇。他當時駕駛著阿爾法•羅密歐馳騁賽場，屢獲勝利，被隊友們譽為賽車隊的「騎士」。他由參加賽車到組建賽車俱樂部，最後終於創建了自己的汽車公司。現在的法拉利被譽為「紅色閃電」。
法拉利歷史
公司歷史的早期階段不可避免地與創始人恩佐•法拉利聯系在一起，他在1988年去世之前始終保持著對公司的強大影響力。之後，盧卡•迪•蒙特澤莫羅1991年底加盟法拉利公司，他以恩佐•法拉利提倡的創新和勇氣原則作為出發點，證明了自己的實力，將法拉利的成功帶到了從未夢想過的似不可及的空前高度。
恩佐•法拉利於1898年2月18日出生在義大利摩德納，逝世於1988年8月14日，享年90歲。他曾經是FIAT的一名賽車手,他在FIAT的鼓勵下於1929年在摩德納的viale Trento成立了Scuderia Ferrari公司，幫助他的合作夥伴參加賽車活動。該公司使用阿爾法•羅密歐賽車參加比賽，直到1938年，恩佐•法拉利加入阿爾法•羅密歐公司，成為阿爾法Corse部門的賽車經理。1939年9月，恩佐•法拉利離開了阿爾法•羅密歐公司，在Scuderia Ferrari公司原址上成立了Auto Avio Costruzioni Ferrari公司。新公司向羅馬國家航空公司、Piaggio和Riv等公司提供服務，主要業務是製造機床，特別是液壓動力磨床。
自從離開阿爾法公司之後，盡管同意遵守在四年以內不以自己的名義製造汽車的不競爭條款，但是法拉利很快就開始研製一款8缸1500 cc賽車的兩個樣本，這就是為人所知的815敞篷賽車，它參加了1940年的Mille Miglia比賽。
第二次世界大戰的爆發使所有賽車活動都陷入了停頓，法拉利的工廠於1943年從摩德納遷至馬拉內羅，盡管廠房在1944年11月和1945年2月遭到轟炸，但是液壓動力磨床的製造沒有中斷。
戰爭一結束，他們就開始設計和製造第一輛法拉利賽車125 Sport，這是一款1500cc 12缸發動機賽車，賽車手Franco Cortese於1947年5月11日駕駛它參加了在皮亞琴察賽道進行的比賽，並在兩周後贏得了羅馬大獎賽的勝利。從那時起，法拉利賽車在全世界的賽道和公路比賽中先後贏得了5000多次勝利，創造了法拉利今天的傳奇。
為了應對日益增長的市場需求，恩佐•法拉利於1969年將他50%的股份出售給了菲亞特集團，1988年，菲亞特集團所持股份達到了90%。盡管如此，由於其高度專業化的生產，法拉利始終保持著完全獨立的經營。
1977年，著名的汽車車身設計和製造專家Carrozzeria Scaglietti加盟法拉利公司，他從20世紀50年代開始為法拉利GT跑車設計底盤和車身。
1997年，菲亞特將瑪莎拉蒂公司50%的股份給予了法拉利，這是一個根植於摩德納的傳奇汽車品牌，於1993年為菲亞特獲得。1999年，法拉利完全接收了瑪莎拉蒂公司。
瑪莎拉蒂公司是一家歷史悠久的跑車製造商，長期以來就是優秀和高貴的象徵，是義大利賽車史上毫無爭議的明星，同時也是法拉利在賽道上最早的對手。它在法拉利的管理下踏上了復興之路，其車型系列和工廠設施都經歷了全面更新。隨著更新過程的結束，瑪莎拉蒂於2005年4月重新回到菲亞特集團的直接管理之下。
截止至2006年底，法拉利獲得的錦標賽冠軍包括：14次一級方程式車手總冠軍、14次一級方程式車隊總冠軍、14次製造商世界冠軍、9次勒芒24小時耐力賽冠軍、8次Mille Miglia比賽冠軍、7次Targa Florio比賽冠軍以及不下192次一級方程式大獎賽分站賽冠軍。
法拉利富有傳奇色彩的躍馬標志有著英雄的起源。獲得高度榮譽的一戰義大利飛行員Francesco Baracca首先採用該標志作為個人徽章，將它噴塗在飛機機身上。
戰爭結束後，Baracca的父母將這一躍馬標志託付給恩佐•法拉利，法拉利將它放置在黃色(摩德納的顏色)盾牌背景上，作為車隊的象徵。
具有傳奇色彩的「法拉利紅」起初僅是國際汽車聯合會在上世紀初期分配給義大利賽車的顏色，作為這些賽車參加大獎賽的專用顏色。
法拉利的紅色
在這個世界上的許多領域有些顏色只有一種象徵意義。在足壇上，橙色代表荷蘭足球，藍色代表義大利足球。在汽車世界裡，很容易就由一種技術革新而記下一個品牌。渦輪增壓技術可以讓人記下紳寶汽車；L6引擎是寶馬的驕傲；4驅代表奧迪的光輝；豪華車的代名詞是勞斯萊斯；越野車的代名詞是陸虎；F1的代名詞就是法拉利。如果要在汽車世界中尋找一種顏色來引證一個品牌，那麼非紅色的法拉利莫屬！如果說F1就是法拉利最好的廣告形式，那麼紅色就是最能夠代表運動精神的顏色！相映成趣的是，在中國擁有最多球迷的俱樂部就是曼聯和AC米蘭。這兩支優秀的球隊也是紅色的！法拉利是惟一參加過1950年第一屆F1大賽的車隊。在法拉利近百年的歷史里也有過低谷。在20世紀的60年代，法拉利幾乎賣給了美國的福特汽車公司。恩佐·法拉利堅持將紅色保留下來。今天英國的勞斯萊斯早已經是德國寶馬人的東西；義大利的林寶堅尼也已經是德國人的驕傲。法拉利卻一直支持下來了，成為現在義大利最值得自豪的顏色和理想。和德國的斯圖加特與美國的底特律比起來，出產法拉利的義大利小城摩德納名不見經傳，但那裡的紅色是這個世界上獨一無二的！勞斯萊斯是豪華車的頂級力作；陸虎也是越野車當之無愧的冠軍。但它們打造出來的僅僅是一種完美的汽車文化而已，在拉力賽和公路賽上，它們並沒有舍我其誰的霸氣。但法拉利卻在永遠追求一種人車合一的境界。義大利在20世紀將紅色打造到無以復加，甚至很難說法拉利到底是一輛跑車還是賽車，幾乎每一輛法拉利也不用經過改裝就可以成為公路賽事的參與者！法拉利最直接的對手是林寶堅尼和保時捷，但它們和法拉利的競爭更多的是在體現著一種心理上的滿足。如果說林寶堅尼是搖滾音樂，保時捷是鄉村音樂，那麼法拉利就是古典音樂。現在是一個倡議環保的世紀，但F1的本田車隊打造出的綠色環保F1賽車卻落下一個讓人好笑的笑話，不過這也不是本田車隊的錯。現在的許多越野車也在追求極大的馬力，這不是應該的。法拉利沒有越野車系列，也不以更大的馬力為目的。在每一個車迷的心中，也有一個關於賽事或者設計的夢想。而紅色一直就在每個法拉利車迷的夢里。德國和美國是每一個飆車者也想停留下來的地方，而義大利則是所有設計者最終願意到達的地方。
16世紀文藝復興從義大利席捲整個歐洲，米蘭、羅馬、都靈、佛羅倫撒、威尼斯……數百年人文復興在這亞平寧每一寸土壤中積淀著。蘭博基尼、法拉利、瑪莎拉蒂、阿爾法羅密歐、菲亞特……這些讓人激動的名字正是從這片土地上誕生。義大利慾征服歐洲乃至世界的策略完成了從武力到藝術的升華。
在義大利乃至全世界，蘭博基尼是詭異的，它神秘地誕生，出人意料地推出一款又一款的讓人咋舌的超級跑車。蘭博基尼最能代表羅馬2700年的歷史，七丘之城羅馬建城於不易防守之地，擴張與攻擊在最初的一刻就凝聚於血脈之中。蘭博基尼生來是法拉利的敵人，也註定就是世界所有超級跑車的強勁對手。它是惡魔，但並非要蹂躪這個世界。它是撒旦，只因它走另外一類路線。它是舉世難得的藝術品,義大利最具聲望的設計大師甘迪尼為其傾注一生的心血。每一個稜角、每一道線條都是如此完美，都在默默詮釋蘭博基尼近乎原始的美。沒有多少人可以擁有它，因為它昂貴到無可想像的地步。它高高在上，呼吸著天空稀薄的空氣，吸引著地上景仰的目光。
蘭博基尼超級跑車，為挑戰法拉利而來到人間，也許有一天出生時的使命會改變，但是其終生延承不變的是其乖張荒誕與不合情理。如此一個特立獨行的跑車品牌是數十年來世界車壇追逐與獵奇的焦點。
佛瑞肯•蘭博基尼（ferruccio lamborghini），蘭博基尼超級跑車的締造者，佩戴神秘面紗的車壇巨子。這位世界跑車製造界最捉摸不透的怪才不斷製造出一個個令人難以猜測的人生迷團。
1916年4月28日，對所有的蘭博基尼愛好者來說是值得紀念的，它的創始人佛瑞肯•蘭博基尼就是這天出生在義大利北部重鎮博羅尼亞（bologna）鄰近的費拉拉市(ferrara)。
佛瑞肯•蘭博基尼的童年是在鄉村度過的，在鄉間隨處可見的農機器械強烈的吸引下，他立志成為機械師。父母的支持，又為蘭博基尼的熱情憑添了一團烈火。在進入義大利空軍之前，蘭博基尼先進入了博羅尼亞的機械學院，在這里他受到最正規和最嚴酷的培訓。這段時間的學習日後被證明是無價的。
二戰後期，蘭博基尼為盟軍所俘虜，並被關押在愛琴海上美麗的羅德島（island of rhodes）。獲釋後蘭博基尼回到家鄉費拉拉，在那裡從事改裝軍用車為農用車的工作。在當時，許多人都認為蘭博基尼是在冒險，不過他的冒險後來被證明是成功的。1948年蘭博基尼購買了農用車加工車間，並在此生產拖拉機。
戰後的義大利急需農機車輛，蘭博基尼因此聚斂了大筆財富，這也允許他可以縱情於購買法拉利跑車。32歲那年，蘭博基尼把法拉利快意（topolino）500cc型跑車改裝為750cc，並參加了世界著名的米勒米格萊越野賽(mille mgila)。雖然因為機械原因蘭博基尼中途退出，但這絲毫沒有減低旁觀者對蘭博基尼的興趣。之後邀請蘭博基尼幫助改進法拉利快意的信件如雪片般飛來。
1959年，蘭博基尼的拖拉機產量可以達到日產10輛，在義大利僅位列菲亞特(fiat)、弗格森（ferguson）之後。此時蘭博基尼作了分散投資，進入了空調和暖氣領域，並領導了一次優化售後服務的浪潮。蘭博基尼本打算建立一家飛機公司，但義大利政府的官僚拒絕給蘭博基尼頒發生產直升飛機的許可證。
心情不快中的蘭博基尼就在此時開始了他與法拉利之父—恩佐法拉利（enzo ferrari）數十年傳奇的故事。早期的恩佐法拉利把所有的精力都放在賽車上，一般路面用車只是為了賺錢來貼補賽車開發，所以民用級的法拉利路面效果都不甚好。許多擁有者很不滿意他們的車，但他們都不敢抱怨，因為這樣可能會被禁止購買法拉利。
蘭博基尼的4輛法拉利跑車中他最鍾愛的法拉利250出了故障。他心急如焚地找到法拉利跑車製造公司的服務部投訴變速箱問題，結果卻遭冷遇而歸。氣憤不過的蘭博基尼親自拜訪恩佐法拉利，恩佐法拉利對蘭博基尼的回復再度冷如千秋寒冰：我想用不著一個農耕機製造者，來告訴我如何造車吧！
生性孤傲的蘭博基尼被自己所敬重的人如此嘲弄，他怎可善罷甘休。蘭博基尼變賣了自己視若珍寶的四輛法拉利跑車，一場世界超級跑車界矚目的華山論劍就此上演。蘭博基尼的第二帝國在距離法拉利之都摩德納（modena）僅僅15公里的薩特•奧格塔•伯羅赫瑟（sant agata bolohgess）新建。從「蘭博基尼跑車製造股份有限公司」開業伊始，蘭博基尼就確定了自己唯一的創業宗旨——誓與法拉利一決雌雄，不達目的絕不罷休！
蘭博基尼是一個執著的人，為了能讓世界最頂級的跑車以自己名字命名，他不惜傾家盪產，正是這種為汽車而生的激情，不斷吸引著天才設計師加盟其麾下。
新帝國創建之初，蘭博基尼從法拉利和瑪莎拉蒂（maserati）籠絡了大批設計人才組建他的戰隊。這些加盟者中包括著名的喬托貝薩里尼（giotto bizzarini）,法拉利250gto的設計師，他在20世紀義大利車壇的影響力甚至高於恩佐和佛瑞肯。貝薩里尼之所以叛離法拉利的原因是恩佐法拉利拒絕讓他使用獨立後懸掛，也有的說法是1961年恩佐法拉利無故解僱商業經理咖迪尼（gardini）從而引起貝薩里尼等人領導的罷工與出走。多年後恩佐法拉利對放走貝薩里尼後悔莫及，他設計的3.5升360馬力的v-12發動機成為蘭博基尼挑戰法拉利的旗幟。
公司大事記
1973年佛瑞肯?蘭博基尼要離開他親手締造的帝國，斯坦扎尼、甘迪尼和博通卻一時聲名大噪，佛瑞肯?蘭博基尼時代最成功的一款跑車推出了。康塔什(contach)的誕生似乎是對遠去的蘭博基尼先生最好的送別。
蘭博基尼為何告別他心愛的汽車廠，為此作解釋的人很多。他並不是象眾人所說的那樣因為康塔什的成功而退出，事實上蘭博基尼是含著心酸把自己的半生心血交與他人的。
蘭博基尼向銀行貸巨資參與開發南美洲市場，這本可以為他帶來豐厚的回報。命運捉弄人時是從來不會事先聲明的。拉美國家為蘭博基尼的拖拉機下了數以萬台計的訂單，但是所欠下的帳目卻因為1971年的政變而一筆勾銷。為了償還銀行貸款，蘭博基尼不得不出售他的股份。1973年，瑞士商人喬治·亨利（georges henri）購買了蘭博基尼公司51％的股份。蘭博基尼將所剩49％股份於1974年出售給勒內·萊莫（rene leimer）。
佛瑞肯?蘭博基尼已經老了，潮起潮落的生活讓他厭倦了，他選擇在義大利北部盛產葡萄的鄉村過起田園般悠閑的生活。在蘭博基尼退休不久，一款新的紅葡萄酒在義大利北部誕生了，他的名字叫做sangue di miura——公牛之血。
但蘭博基尼公司並非這么輕易就低頭。康塔什的訂單連續20年未曾間斷，作為超級跑車能夠在蘭博基尼最困難的時期屹立這么久不能不說給蘭博基尼莫大的支持。1976年，蘭博基尼幾經努力推出了「側影」——雪爾悉脫（silhouette）。
另一方面，蘭博基尼欲與寶馬(bmw)合作，蘭博基尼希望能夠為寶馬生產m1跑車。這次德意聯盟最終還是因為寶馬公司的不信任而流產，寶馬在德國選擇了更穩定汽車生產廠來作合作夥伴。在隨後很長的一段時間內，蘭博基尼只得靠義大利政府扶助勉強度日。 勒內·萊莫想要與德·托馬索汽車公司組成市場聯盟開拓美國市場，但是收效甚微。惡夢繼續糾纏著蘭博基尼，佛瑞肯?蘭博基尼的繼任者在管理策略上錯誤不斷，加之世界規模的石油危機,蘭博基尼再度易手。
1978年，寶馬(bmw)的賽車手、蘭博基尼承銷商修伯特·哈恩（hubert hahne）和金融家雷蒙德·諾依瑪（raymond noima）買下了蘭博基尼。很快他們就轉手賣給了美籍匈牙利人佐坦·雷蒂(zoltan reti)。在他的勸說下，蘭博基尼的債權代表人喬治·米龍（giorgio mirone）和阿萊桑德羅·阿特斯（alessandro artese）同意其宣布破產。
此時，蘭博基尼被邀請重新出山，他從前的企業可以折價賣還給他。蘭博基尼的性格倔強是世人皆知的，他當年敗走麥城，今日自然也不會再回頭收拾這個爛攤子。他寧願看著自己奠基的帝國就這樣垮掉也不願再重新來過，蘭博基尼燒斷了回伯羅赫瑟最後的那一座木橋。
1980年，米蘭姆（mimram）家族收購了蘭博基尼，當時的買價是38億里拉（合300萬美元）。在米蘭姆的統領下，蘭博基尼公司取得了前所未有的巨大發展。
阿爾費埃里這個時候開始暗暗推行他的「132」計劃，每一款成功的作品都不會永恆於世，康塔什也不例外，阿爾費埃里打算設計蘭博基尼新旗艦。毫無疑問，這又將成為蘭博基尼一筆不菲的投資，米蘭姆拿出不那麼多錢。這時遠在大洋彼岸的克萊斯勒把目光投向了義大利。
此時克萊斯勒正在擁有美國「天才售車員」美名的艾科卡（iacocca）掌握下，精力旺盛且沖動的艾科卡深深為康塔什吸引，「喜歡你，就連你的公司一並買下」。狂熱——蘭博基尼歷代主人不變的性格。1987年艾科卡購得蘭博基尼的開銷是2500萬美元。拿到蘭博基尼這個品牌，客觀上使克萊斯勒的世界聲望得到意外的提高。
克萊斯勒掌管下的蘭博基尼在1988年推出建廠25周年紀念版康塔什anniversary 25。這款康塔什依舊是甘迪尼執筆，共生產了400輛。這是蘭博基尼歷史上最後一款康塔什，1990年康塔什退出歷史舞台。暗黑破壞神——鬼怪（diablo）的時代來臨了。
1991年鬼怪達到銷售峰值，蘭博基尼的資產負債表也因此艱辛地擺脫赤字。91年後世界經濟卻再度不景氣，面對慘淡的現實，蘭博基尼也不得不嘗試著走走另外的道路，比如對城市電動車、船舶發動機的研究
1993年2月，佛瑞肯?蘭博基尼消散於世界車壇，享年72歲。
就在這年，世界經濟略有好轉，在3月蘭博基尼推出鬼怪 vt，9月蘭博基尼推出了紀念建廠30年的鬼怪特別版本se，就在一切都開始好轉的時候，蘭博基尼的主人卻又要更換了。
1993年11月初，克萊斯勒突然與印尼的大財團setcdo所屬的，在百慕大注冊的梅佳-泰克（mega tech）財團簽定合約，以4100萬美金，將蘭伯基尼的製造廠與技術部門轉讓給對方。當年艾科卡因慕名而買下蘭伯基尼，而今克萊斯勒緊接著艾科卡退休之後，迅速將其脫手，頗有些人走茶涼的味道。
1995年，前印度尼西亞總統蘇哈托（suharto）奢侈的小兒子托米（tommy）購入蘭博基尼60％股份，從而成為蘭博基尼新一代主人。蘇哈托在東南亞金融風暴後因政治、經濟丑聞身陷囹圄，托米於2000年9月也因判欺詐國家財產罪被判處18個月監禁。2002年4月托米再次則因策劃暗殺最高法院法官四項指控而再次面臨審判，四項罪名中任何一項成立都可招致死刑。托米極有可能是蘭博基尼歷屆主人中人生終點比較悲涼的一位。
1998年，奧迪公司與蘭博基尼的股權持有者在倫敦簽訂協議，奧迪公司買下全部蘭博基尼資產。正值佛瑞肯·蘭博基尼逝世5周年，也是蘭博基尼建廠35周年之際，不屈的公牛終於找到了最強硬的後台：德國大眾（volkswagen）
1998年和蘭博基尼一同被收購的還有本特利（bentley）、布加迪（bugatti）和勞斯萊斯。大眾未來之路似乎已較明顯：大眾、斯柯達（skoda）、本特利走傳統品牌之路；蘭博基尼、布加迪、奧迪、西亞特（seat）等品牌為跑車主打系列。
1999年大眾開始了復興蘭博基尼帝國的道路，6月大眾聘請前法拉利公司經理吉烏塞佩格雷克（giuseppe greco）為蘭博基尼公司新總裁。
穆拉－康塔什－鬼怪，三大主題貫穿了蘭博基尼近40年的歷史。與保時捷和法拉利的對抗還要繼續下去，在大眾強大資金和技術支撐，蘭博基尼是否會勝出一籌？
2002年4月佩格雷克透露蘭博基尼l147、l140計劃，蘭博基尼有可能在2002年9月推出l147新款，至於名稱還處於保密階段，l140將於2003年蘭博基尼40周年慶典時推出。蘭博基尼目前聘請的設計師正是喬蓋托·喬治亞羅之子法德瑞奇奧·喬治亞羅.
蘭博基尼 Gallardo 5.0 MT
最低報價 298.00萬
5.0L 500馬力 V10 6擋手動 4300×1900×1165 2門2座跑車 最高車速 309/km 0-100加速時間 4.2
蘭博基尼 Gallardo SPYDER
最低報價 338.00萬
5.0L 520馬力 V10 6擋自動 4300×1900×1184 2門2座軟頂敞篷車 最高車速314/km 0-100加速時間 4.3
蘭博基尼 Murcielago 6.5 MT
最低報價 438.00萬
6.5L 640馬力 V12 6擋手動 4610×2058×1135 2門2座跑車 最高車速 340/km 0-100加速時間 3.4
蘭博基尼 Murcielago E-Grar 6.5 AT
最低報價 458.00萬
6.5L 640馬力 V12 6擋自動 4610×2058×1135 2門2座軟頂敞篷車 最高車速 340/km 0-100加速時間 3.6
⑤ 屬牛與什麼屬相最配對，屬牛配對屬相婚配表
屬牛與什麼屬相最配對
生肖牛跟什麼最配，屬牛的屬相婚配表
屬牛的屬相婚配表(1923年、1937年、1949年、1961年、1973年、1985年、1997年、2009年)
適合婚配表：屬鼠、屬蛇、屬雞大吉，天做良緣，家道大著陣，財盛家寧。
不適合婚配表：屬馬、屬羊、屬狗，吉凶各有，甘苦共存，無進取心，內心多憂疑苦慘。
宜忌婚配表解釋：丑牛與子鼠，因此最宜找個屬鼠的對象，此乃上上等婚配。其次是與巳蛇酉雞三合，故也宜找個屬蛇或屬雞的，此乃上等婚配。丑牛與未羊相沖，因此最忌找屬羊的，此乃下下等婚配。丑牛又與未羊、戌狗構成三刑，故最忌找屬羊屬狗的，此乃下等婚配。丑牛又與午馬相害，故也不宜找屬馬的，此乃中下等婚配。
屬牛和屬鼠
你們是能夠各取所需，互利互惠的一對。你們的結合令雙方都很滿意，兩個人都沒什麼可抱怨的。
牛先生強壯而沉穩，雖然有些不善言辭，卻是十分值得依靠的，他樂意被善良的妻子所欽敬，總能非常自覺地照補給家庭的一切物質需要。鼠太太對牛先生鍾情而溺愛，總用牛先生所喜歡的方式安排家庭的一切，並深深滿足於牛先生提供的安逸穩定的生活狀態。
屬牛和屬蛇
你們將會是名副其實的百年好合的一對。看到你們的婚姻，就體會到什麼是身無彩鳳翼，心有靈犀一點通。的家庭生活滋潤著你們兩個人的生命。牛先生追求高品質的生活，蛇太太也有著相同的需求與渴望。牛先生是蛇太太心目中崇敬和愛慕的偶像，是她勇氣與財富的 。蛇太太言談有度，舉止得體，並且非常善於理財，能夠帶給牛先生快樂與自豪。
屬牛和屬雞
毫無疑問你們是幸福的一對。你們的共同點是在各自從事的專業上所表現出的過人的能力。你們都對從事管理性的工作報有濃厚的興趣，並且具備實事求是的精神，勇於對自己的行為負責，不會因為承認過失而感到有損面子。事業上，你們善於經營並不斷地鑽研；生活中，你們喜歡享受高雅的消遣。
牛先生老成持重，作風嚴謹，雞太太正直干練，開朗大方。牛先生能積極地聽取雞太太的批評，並贊許她獨到的見解，雞太太對牛先生的嚴格也並不介意，因為雞太太自己也是很注意細節的人。總而言之，無論是事業的奮斗還是家庭事務的處理，你們都能以客觀態度，有條不紊地去面對。
生肖牛跟什麼最配，屬牛的屬相婚配表
一月生的人，富於創造，男性宜配狗年女性，女性宜配龍年男性。
二月生的人，性格矛盾，男性宜配羊年女性，女性宜配虎年男性。
三月生的人，獨斷獨行，男性宜配雞年女性，女性宜配蛇年男性。
四月生的人，貫徹始終，男性宜配兔年女性，女性宜配雞年男性。
五月生的人，性情易變，男性宜配兔年女性，女性宜配虎年男性。
六月生的人，雙重性格，男性宜配豬年女性，女性宜配虎年男性。
七月生的人，性格頑固，男性宜配羊年女性，女性宜配雞年男性。
八月生的人，善於社交，男性宜配豬年女性，女性宜配蛇年男性。
九月生的人，聰明機智，男性宜配兔年女性，女性宜配馬年男性。
十月生的人，豪邁磊落，男性宜配猴年女性，女性宜配狗年男性。
十一月生的人，富於計劃性，男女婚配不拘。
十二月生的人，適應性強，男性宜配雞年女性，女性宜配鼠年男性。
互相不配請務必謹慎
屬牛和屬馬
你們在一起的狀況可是不夠理想，兩個人的布步調總是難以統一，協調雙方是一件頗為困難的事。
馬太太崇尚自由，是天生的樂天派。牛先生習慣於兢兢業業，希望通過腳踏實地的不懈努力建造一個井井有條的家庭。牛先生常常不能理解馬太太的變化無常，而馬太太也缺乏對牛先生的關心與照顧，總是只想著自己如何去作樂。
屬牛和屬羊
你們是不斷吵吵鬧鬧的一對，生活中充滿了悲悲喜喜、分分和和。
盡管牛先生勤勤懇懇，腳踏實地，羊太太也能夠出演好賢內助的角色，為牛先生營造一個安逸的家，但是，牛先生的個性有時也難免太過倔強，羊太太則不乏常有矯柔造作之嫌。你們對於彼此的分歧沒有足夠的心理准備。牛先生注重對財富的積累，羊太太卻任性而好揮霍；牛先生有時會逞強好勝，優柔寡斷，羊太太則以自己的輕浮與助長他；太太喜歡依賴他人，牛先生卻沒能提供多少的。這樣的狀態未免會令雙方都有些失望了。
屬牛屬狗
你們不是相和的一對。分歧的根源不在於兩個人對一事一物的看法不一，而是個性方面的差異。
牛先生始終在為追求財富和名譽而不懈地奮斗，希望通過腳踏實地的努力能建造一個牢固而的家庭，但牛先生厭惡那種過於依賴自己的人。狗太太謙虛溫順、彬彬有禮，具備一位賢妻良母的品格。但是牛先生似乎永遠學不會接受狗太太的關心與親切，更受不了狗太太的伶呀俐齒，對狗太太的態度有時近乎是而冷酷的。狗太太也發現牛先生太過嚴肅壓抑，不是自己想望的類型，對於牛先生的無情與冷漠，狗太太更是難以容忍，難免時常會開誠布公地對牛先泄。
以上就是與屬牛與什麼屬相最配對相關內容，是關於屬馬的屬相婚配表的分享。看完屬牛配對屬相婚配表後，希望這對大家有所幫助！
⑥ 香港卓越亞洲是傳銷嗎
香港卓越亞洲（亮碧思）已被中國警方認定為傳銷並抓捕。以下為新聞報道：
2017年3月4日，姜女士等人到福田派出所報案稱，被一名叫「大冬」的男子以參加香港亮碧思活動為由騙取了個人財產若干。隨後，同樣的警情陸續而來，牽涉到「大冬」的不在少數。
據警方介紹，這些受害者大多經親朋好友介紹，以前往香港考察進出口生意或從事代購為名，繳納上千元費用與他們一同赴港。在香港期間，他們了解亮碧思出品的奶粉、紅酒、精油燈產品，見因銷售亮碧思產品而「發達」的經銷商，還不時受到上課洗腦和親朋好友勸說。在完成三四天以銷售產品為目標的課程後，受害人被說服繳納上萬元費用成為亮碧思的經銷商。
在港期間，中間人隨時隨地盯著客戶，同吃同睡，主動聊天，讓客戶一刻靜不下來，頭腦始終處在被輪番轟炸狀態。而所謂的「上課」並未涉及產品，大多隻是一些成功學的內容，而且對於客戶提出的諸多疑慮，他們也准備好一套完善的說辭，隨時應對，讓不少客戶最後下決心「投資」。
「亮碧思在香港合法注冊了公司，使用豪車接送『考察者』赴港」，警方介紹，這很容易讓人產生錯覺，認為做這個生意很賺錢。
接報後，福田警方經偵部門迅速介入，聯合福田派出所成立專案組，並根據報案人提供的線索，第一時間將「大冬」等12名犯罪嫌疑人陸續抓獲。隨後，福田警方經偵部門聯合福田、沙頭、景田、天安、福保等五個派出所，最終將「大冬」團伙的另外13人抓獲。
警方現已查明：香港亮碧思公司在內地以直銷公司產品名義發展銷售網路，並根據參加者投入資金金額和拉人頭發展下線人數，來決定在公司內的級別及獲得該公司規定的返利、提成。
據悉，亮碧思拉人入伙採用聯誼、邀約模式。中間人將物色目標對准一些感情、事業、家庭受過挫折，或不甘於現狀，希望快速致富的人。通過對其形象、氣質進行改造後，主動關心，讓對方感受溫暖和安全感，再收集對方的家庭、職業、理想等個人信息，隨即開始下手。
「亮碧思」將「經銷商」逐級分為爵士、伯爵、准侯、侯爵、公爵、勛爵、尊爵等級別。受害人在投入幾千元成為「爵士」後，如不滿足現狀，需要再介紹5人入會晉升成「准侯」，每人會費5萬元。
警方在辦案中發現，只有較少人是通過發展足夠數量的會員晉升的，大部分人是靠自己同時購買幾個「大單」得以晉升。不少受害者向親朋好友借錢，一次性投入幾十萬元。直到資金窟窿無法填補時才意識到情況不對，但投資已經血本無歸。
加入亮碧思七年，「大冬」不僅沒有發家致富，反而債台高築無法自拔。據他供述，亮碧思在內地成為傳銷的代名詞後，一直以其他名義組建了多個公司和團隊，當有受害人赴港上課時，便由其他團隊與之接觸，而「亮碧思」只是他們從事貿易所銷售的產品品牌。
不過，這些團隊也一直在變更名稱，其中包括SPN（又名BV、APEX）、明升（又名Francine）、THY（又名詩貝朗）以及SGB，這些分支團隊遍布內地各省市。
「大冬」（男，35歲，深圳戶籍）目前為亮碧思深圳團隊C組的領導者，公爵級別。據警方介紹，「大冬」此前在華強北經營電子元器件，2010年加入亮碧思，2013年開始領導自己的團隊，發展下線。為了區別於其他的團隊，「大冬」在香港注冊了多家公司，並以在港所注冊公司的名義開始發展自己的團隊。
雖然「大冬」看似衣著光鮮、事業有成，但實際上，那不過是為了拉人入伙刻意製造的假象。由於前期靠大量借錢加入亮碧思團隊，「大冬」後期只能不斷拉親朋好友入伙「拆東牆補西牆」。從2017年3月5日至2017年7月11日，該案涉案的25人全部被福田區人民檢察院批准逮捕，初步估算涉案金額高達2億元。
(6)豪牛先生加盟費多少擴展閱讀：
以拉人頭銷售方式發展下線，並帶到香港總部「洗腦」，再返回內地多省市把更多人拉下水。以黃某娣、葉某初、楊某鵠3人為首的傳銷團伙在湖南、廣東等地組織領導2萬餘人以銷售「亮碧思」相關產品為幌子從事傳銷犯罪活動，涉案金額達10億余元。
一家名為亮碧思集團的公司以香港為據點，打著貿易、投資的旗號，引誘大陸居民跨境前往香港參與從事傳銷活動。出入豪車接送，來往入住五星級酒店。炫富式的接待方式加上「投資5萬元，4個月回本，兩年成百萬富翁」的誘人口號，這個傳銷團伙從湖南、廣東等地吸引來總數達2萬餘人的下線組織，涉案金額10億余元。
與普通禁錮人身自由的傳銷不同。只要是有意向進行投資的新人，「亮碧思」都會組織他們去香港的荃灣廣場寫字樓進行參觀學習，並用賓士豪車接送，安排入住高檔酒店。繁華的商業廣場，大氣的企業規模，周到的接待服務，簡單的獲利途徑，都讓那些想「一夜致富」的人們如入夢境。傳銷人員一步步將這些新人拉入「亮碧思」的「海市蜃樓」。
為了控制管理龐大的傳銷團隊，以黃某娣、葉某初、楊某鵠三人為首，於2010年成立了「THY」傳銷團隊，這支團隊包含各有幾十人的「勝利光輝」、「夢想成真」等傳銷團隊分支。「THY」傳銷團隊成立之初，由黃某娣、楊某鵠、葉某初等人籌集了資金，用於在香港租用講課場地及在香港給新人墊付酒店費用等開支。
團隊每月召開公爵級別會議，主要內容是管理團隊及「出單」計劃並制定每月行程表，還以公爵為單位組織下線繳納學習費用，傳銷成員則通過發展下線按照公司制度從公司獲取人頭費。整個「出單」流程由團隊傳銷人員各司其責。
辦案人員調查顯示，「亮碧思」自2003年起就開始在內地以直銷公司產品的名義發展銷售網路，並根據投入資金金額和發展網路下線人數決定在公司的級別以獲取「人頭費」。
伯爵、侯爵、公爵、勛爵、尊爵……原本封建分封制下的爵位制度被套用在了這個團伙的內部等級上。如果要獲得「爵位」或「晉級」，需向公司繳納一定額度的費用，並持續拉來下線。
「『亮碧思』名義上的盈利模式是銷售公司產品獲利，但實際是通過上線發展下線，下線再發展下下線的『拉人頭』方式獲利。」辦案人員表示，這個團伙內部有著嚴格的「金字塔」式的層級管理模式，所有的上線只能管理自己的下線。
被告人黃某娣與其下線葉某初、楊某鵠、李某等人運用以拉人頭銷售方式發展下線，並帶到香港總部「洗腦」的傳銷手段在香港、澳門、珠海等地先後發展了30多人成為「亮碧思」傳銷組織的骨幹成員，在湖南、廣東、江西、湖北、廣西、安徽、黑龍江、香港、澳門等地組織領導20000餘人以銷售「亮碧思」的相關產品為幌子從事傳銷犯罪活動，涉案金額達10億余元。
2013年3月5日，受害人馬先生向寧鄉縣公安局報警。經過近10個月的時間，輾轉多省、市搜集採集人證物證，寧鄉縣公安局最終將黃某娣、葉某初、楊某鵠、周某等18名犯罪嫌疑人抓獲歸案。該案經寧鄉縣人民檢察院移送起訴，在寧鄉縣人民法院一審宣判了結果：
因犯組織領導傳銷組織罪，「亮碧思」主要成員黃某娣、葉某初、劉某霞、楊某鵠等18名被告人判處刑罰。其中，「亮碧思」高層管理人員，被告黃某娣被判處有期徒刑四年二個月，並處罰金人民幣二百萬元；葉某初判處有期徒刑四年，並處罰金人民幣二百萬元；楊某鵠判處有期徒刑三年五個月，並處罰金人民幣三十五萬元。
⑦ 為什麼大多數窮人寧願一輩子打工也不敢創業
時代在改變，現在也很很多「窮人」開始創業了，但總體來說，「窮人」仍然更傾向於打工，而非創業。我想，可能有以下一些原因：
一、窮人更願意走別人驗證過的道路，尋求安穩。窮人一般在大環境的渲染下，會選擇走別人的老路，他們傾向於選擇一種更為簡單的工作方式，不願意打破常規去嘗試進入新的世界。
二、不能承擔破產風險，壓力大，輸不起。窮人一般會有較大的家庭壓力，背負著沉重的生活負擔。為生活奔波本就不易，迫切地賺錢養家糊口，所以,沒有足夠的時間和精力創業。在羨慕創業的高收益的同時，卻不能承擔創業的高風險。因為一旦創業失敗，導致破產，將會給窮人的家庭帶來沉重的打擊。
在較為落後的農村，我們常常可以看到因為家裡條件不好而主動讓子女放棄學業，打工賺錢養家的情況。
我大學時期一個女性朋友的情況不得不說，她很幸運，考上了大學，並且家裡人願意支持她。然而她的媽媽的觀念卻比較固執，吃用的花費可以理解，卻始終不能理解我朋友想為自己投資，提升自己的想法，連她勤工儉學花自己的錢買一本書都要嘮叨很久，英語等級考試報名費的支出也認為毫無必要，因為不影響畢業。
所以說窮人如果想要創業，一定要突破自己，給自己更高的眼界，踏上更寬廣的平台，遇見一個更加優秀的自己。
⑧ 請問那種男人不能嫁
---俗話說「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」現代女性經濟獨立，嫁人早 已不再為尋個「終生飯票」，但對生活品質和情感生活有更高追求的 現代女性來說，嫁得對不對更為重要。 面對芸芸眾男，難免有霧里看花、水中望月的時候，一旦走眼， 所嫁非人，縱然回頭是崖，但難免浪費青春、空耗感情，落得血本無 回——與其如此，莫若當初拿出鑒定珠寶的細心，責任心以及選擇服 裝的耐心，挑剔心來個沙裡淘金。有名人名言：「好男人是一樣的， 不好的男人卻各有各的不好」，但有六類不好的男人卻是萬萬嫁不得 的——這並非關心的一家之言，乃是咨詢了眾多戀愛高手的經驗以及 聽取了大量苦大仇深者的教訓後，深入探討、認真總結而成。為了能 說得清楚醒目，姑且用六種動物暫作比喻，有侵犯名譽權之處，還請 熱愛動物之人士多加原諒。
--- 野狗型 這一型中又有兩種之別。一種是愛美人，在你之前，他已有許多 羅曼史，即使與你熱戀之時,他仍然與新朋舊友們不斷糾葛眉來眼去, 他常常自豪並津津樂道於他的羅曼史。「色」是他的鴉片，而他是你 的鴉片——這樣的男人往往迷人且多情，被他迷住的女人都以為自己 會是他「浪漫的愛情故事唯一不變的永遠」，結果最後成了「傷心的 妹妹」，後悔自己「愛上一個不回家的人」。 野狗型的另一類是有戀友情結的男人。他快樂的事是與狐朋狗友 們嘯聚，對朋友的召喚總是隨叫隨到，赴湯蹈火，在所不辭。與你談 戀愛，不過是業餘生活，且這種業余活動很快就變成集體活動——他 把與你約會地點選在朋友們的聚會場所，他們喝著啤酒熱火朝天地談 著你插不上話的話題，早就把你忘了。不幸嫁給這種男人,你會發現, 你們的家成為他和他朋友們的驛站，他每天一定要玩得精疲力盡才回 家，一等到精神恢復，忙不迭地又跑到外邊找朋友去了；他會在失蹤 幾天後興沖沖地帶朋友回來給你一個措手不及，比如在傍晚帶八九個 朋友回來，要求無處買菜的你給他們做飯。
--- 蝸牛型 他十分的老實，對你恍如柳下惠再世；他百分的穩重，天塌下來 照樣不緊不慢；他千分深沉，大事小情不肯說一個字，喜怒哀樂不見 形於色——這類先生最容易讓經過情場大風大浪的優秀女子小河溝里 翻船。你會發現你嫁了一個完全不知其深淺的人,他或者是一個天才, 或都是一個「身心缺陷」者——「柳下惠」可能並非真的坐情不亂， 而有不可對外人道的「難言之隱」；天塌下來面不改色心不跳只因他 沒心，對自己以外的一切都麻木不仁漠不關心；至於惜口如金、面無 表情，只是他缺乏生命熱情和靈性，天性孤僻冷漠的外在表相。與這 樣的人生活，你獲得不了清凈和安靜，更不要說人生快樂了，只有乏 味、心酸和無聊。
--- 犟驢型 這樣的男人非常「有性格」，不論是大事還是一點點小事都十分 堅持他的原則，死抱著他一慣的行事方式不肯通融，關鍵時刻既不能 伸又不能屈。跟他過日子，芝麻大的事都沒有商量餘地，只有你妥協 的份兒沒有他改變的時候，而且往往一本正經、循規蹈矩，悶到你發 瘋、有委屈還沒法與他溝通。電影《音樂之聲》中的男主人公，就是 這一型的男人，他對孩子們實行「軍事化不定期理」，但最後，他被 活潑、熱情、輕松的家庭女教師改造過來了——電影畢竟是電影，生 活中你可別輕易冒這種險，除非你是一個完全能「嫁雞隨雞」非常「 老派」、而且毫無情趣的人。
--- 吼獅型 這是一種唯我獨尊的男人，他的話就是法律，銷有迕逆，就大發 雷霆之威，或因一點小事就對你大吼大叫。這樣的男人至少有三點致 命缺陷：性情暴躁、心胸狹隘、缺乏修養。有本事或沒事的男人都有 可能患這種「狂吠病」，甚至有些男人對外不錯，對自己的戀人或老 婆就是另一種嘴臉，因其病根是早已霉臭的大男子主義。這是最有可 能製造家庭暴力的一類人，所以必須提醒你的一點是，任何男人如果 在婚前會動手打你，不管他事後怎樣痛哭流滋、賭咒發誓說愛你，都 不要嫁給他，因為打人這種事，多半是有一就有二的。
--- 孤狼型 這又可分為兩種，一種是出世的「狼」，一種是入世的「狼」。 前幾年風靡一時的齊秦的代表作《北方的狼》就是出世之「狼」的經 典寫照。他們往往以浪盪無跡、嘯傲江湖、傷痕累累、懷才不遇的浪 子面貌出現。或豪情勝慨，狂飲高歌；或憂郁感傷，向隅獨坐。富於 幻想的浪漫女孩子很容易受這種男人的迷惑，甚至自作多情地以為自 己就是他的救星，可以撫平他的傷口，實在不行還可以跟他去流浪。 其實，如果他是一個真正的浪子,家是關不住他只能讓他厭煩的籬笆, 你又何必嫁給他嗎？就做他的紅顏知已好了，雙方都有一份超脫和自 由。就怕他是一瓶子不滿半瓶子晃盪的主兒,沒有真本事還眼高手低, 不可一世，他的一切都是一種有意的矯情和無意的掩飾。你「憐香惜 玉」的結果是發現自己嫁了一個「白眼狼」，你不但得掙錢養活他, 在生活上照顧他，還得忍受他的種種「浪子」脾氣和「失意人」的跋 扈——因為他既無法認真正常地過日子，又不能做到瀟灑無求。 至於入世之「狼」，在今天這樣一個崇尚「男人的能力即魅力」 的商品社會，對性具有范圍更廣、更大的殺傷力。因為從表面看，他 們都是一些「很有能力」的人。但他們心狠手辣，為達到目的，可以 使用任何卑劣手段而不以為恥——你得小心有朝一日自己也作一個籌 碼被他擲到賭桌上。他們中有很多是工作狂，但他熱愛的不是工作， 而是從工作中獲得的名和利，為此他投入了全部的心力和時間——也 許他能給你一切，除了感情。沒有感情，你從他那兒得到的一切也都 是空的、不可靠的，因為他隨時可以再拿手，給別的什麼女人；就算 你甘願與他共同拚殺商場，他還有可能變成「得志便猖狂」的「中山 狼」,在「感情」這一女人的致使處咬上你一口,真真既無情又無義！ ——這樣的狼避之唯恐不及，為什麼還有不少女人 眼睜睜地把自己往 狼嘴裡送呢？
--- 懶豬型 這種男人除了在工作上肯動手、動腦外，生活中的一切事情都難 勞其大駕。當然他要求也不高：飯不必太好，只要能送到嘴邊就行； 衣服穿多久他不在乎，只要別讓他洗；屋子亂得有沒有落腳的地方沒 關系，他可以把床上的東西推開一人大的空隙，倒頭便睡。別以為他 懶你勤快就行了，這種男人婚前往往是母親幫他處理一切，你做家務 做到累死，他也視而不見或習以為常——沒有人能這樣單方面付出， 久而久之，你一個好女子也與他臟亂一窩了，更可氣的是，這種老兄 往往一人吃飯，老婆孩子是否還餓著全不掛懷的人。懶得了無生氣， 又怎能指望他在生活上給你關懷和體貼呢？
⑨ 男人品位的高低從何處體現
男人的品位的高低從以下幾個方面可以體現出來：
一、行為舉止
品味是一個人的內在因素，它會通過行為舉止展現出來。對於一個男人而言，它的品味高低就可以很好的從行為舉止上看出一二來。一個男人，如果謙和大方，彬彬有禮，他的品味肯定不會差，而如果一個男人，說話粗俗，小氣至極，他的品味肯定好不到哪去。這些都能夠從細節體現出來，只要大家善於發現，就能夠發現。
二、生活習慣
生活習慣也可以在一定程度上反映一個男人的品味，因為生活習慣可以反映出一個人的生活態度。一般來說，生活態度積極向上的品味不會太差，而生活態度很悲觀的品味就不會太高了。健身就是一種很好的生活習慣，堅持健身的男人，生活態度一般都很積極，而且給人一種陽光樂觀的感覺，這種男人品味不會太差。
三、社交圈
一個人的圈子是怎麼樣的，他這個人也必定是怎麼樣的，這是由於物以類聚人以群的價值判定去選擇的你的生活圈子積極向上，這個人的也必定是積極向上的，如果圈子裡的人品味都是比較高的，那麼，我想這個男人的品味也未必會低。
四、男人的配飾
配飾是細節的一部分，很能看出一個人的品味。男人的配飾一般有手錶、帽子、包包和鞋子，這些東西都能看出男人的一些品味。其中手錶是最能表現一個男人品味的配飾，但是有的男人不帶手錶，這也並不是說這些男人品味就不好，我們還需要從另外一些方面去看。
總而言之，細節很重要，從細節可以看出很多東西。
⑩ 乾洗店需要投資多少
不少的人把投資目光投向了乾洗行業，乾洗店投資成本多少錢？是大家都想問的一個問題，要預算投資成本和估算多久能回收成本。像投資一個UCC國際洗衣乾洗店的成本就有多有少了，主要還是看你想投資多大規模的店鋪。
比如UCC國際洗衣乾洗店投資有小型店，中型店，還有大型店，具體投資多少錢根據你的需求，還有你想在哪個城市開店，城市不同，所需要的成本也有很大不同，在大城市首先要的成本就是租金了，比小城市要高很多。
在UCC國際洗衣投資小型乾洗店只需幾萬元左右，小投資，高回報。UCC國際洗衣乾洗以專業、高效、方便及現代化的服務引領洗衣潮流，創新化的一站式服務，標準的作業流程，系統化的營運支持體系;確保為每位顧客提供更專業化、人性化的服務，開家沒有淡季的乾洗店。
在眾多的乾洗品牌中，UCC國際洗衣就是比較有發展前景的，為什麼這么說的呢？因為目前的乾洗行業雖然品牌眾多，但是高端品牌卻不多，而高端洗衣需求卻是在不斷增長的，供不應求的供需關系決定了高端洗衣店更有發展前景。
此外，UCC國際洗衣洗衣品牌的投資成本也不高，就比如說小型乾洗店投資成本在5萬元左右左右，加盟，免費技術培訓，所以說加盟品牌店是有優勢的，乾洗店投資店鋪不一定非要黃金地段，只要有居民的地方，學校附近都可以開，地址的選擇性更大。