『壹』 想通過微商創業，該注意哪些問題呢有沒有什麼好的項目
雖然現在的互聯網是一個大趨勢，微商創業確實是一個比較前沿的想法，但是現在的微商並不是剛剛出來的樣子，所以不能沖動，必須全面考慮，在你沒有好的項目之前，不要盲目去刷屏朋友圈，當今社會，要麼建立一個團隊要麼加入一個團隊，我當時就是覺得美膚世界這個平台投資門檻比較低，建立團隊比較高效才做的，做了兩個多月，我的團隊已經達到 100多個人了，每天自己有幾百塊的收入。
『貳』 做微商加盟的利與弊
我認為微商這個東西應該還不錯，這種運營模式我認為比較好，和直銷的性質很像，我最近正在研究。
說一下利弊哈：
利：沒有固定資產的投入，沒有大的資金投入，可兼職可全職，一般來說剛開始都是兼職，除非你每天閑得蛋疼；
弊：有的微商產品你要做代理，會有讓你買產品的可能，估計大部分都是需要買產品，因為你買的不同數量的產品，拿貨的價格可能不一樣，你可能就會想你可以掙的差價就多。這里就存在了兩個問題，1是你投入的比較大的資金，2是你不知道這個產品的銷路怎麼樣。也許你剛開始賊激動，結果啥也沒賣出去，貨砸手裡了。
『叄』 加盟項目要注意哪些問題
加盟店的六大注意事項
1、在加盟前期，要注意合理的籌措資金，合理的投入資金：
加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債台高築，整日憂心忡忡，對店面的經營造成很大的影響。
2、控制好經營成本，規劃好進貨策略：
規劃好進貨策略，調節好周轉速度，也是控製成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨，許多新老闆經常出現資金占壓嚴重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。
3、學會管理員工：
加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分地認識員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。
4、學會管理客戶，建立良好的客戶關系：
為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者可以採取多種經營方法進行營銷。比如，聯合經營法：可以和附近的咖啡館、電影院、網吧等具有共同客戶群的商業機構形成聯營，比如買一種規定的商品將可能獲得一張電影票等。
5、與加盟總部協調共進：
加盟者應該在聽取總部意見的基礎上，積極地與總部進行溝通，及時地傳遞當地的信息，藉助總部已有的經驗，共同探討出適合當地情況的經營策略。
6、積極積累行業經驗：
加盟者應處處留心，多多積累。比如，開某服裝品牌的加盟店，加盟者就應該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。
(3)微商加盟項目有哪些問題擴展閱讀:
1、僅從投資額大小、加盟店數量多少等表面情況很難判斷一個加盟項目。實際上，創業者還是應該從項目的盈利模式和特許加盟體系這兩個方面來考察。
2、首先，對有意向的加盟項目，最好先暗中考察一番。到該項目的加盟店去消費，以顧客身份和店老闆或店員聊天，並估算每天的營業額，分析客戶群、消費時段等等；考察持續一段時間後，看考察結果是否和加盟總部介紹的內容相符，以此判斷對方的誠實態度。
3、不要和不誠信的盟主合作。
4、而如果該項目根本還沒有開過加盟店，或第一家店一年時間都不到，你就不要理睬它。
5、最後，要了解清楚加盟項目的特許加盟體系的完善程度。如考察盟主對特許加盟商業模式的認識和運作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特許加盟管理手冊和加盟店營運手冊；看他是否在加盟商選擇、加盟店店址選擇等方面持負責任的謹慎態度；看他是否重視加盟店的利益和後續管理等。
6、這種考察最好的辦法就是去參加盟主舉辦的培訓，然後准備大量問題去「刁難」他們，看他們是否對加盟項目有完全充分的准備。
參考鏈接：加盟—網路
『肆』 加盟找項目應該注意哪些問題
加盟找項目時需要注意4個問題：
了解咨詢：對於感興趣的品牌項目，要先在網上瀏覽，對項目有一定的認識。
項目考察：對加盟項目不能只是紙上談兵，一定要到該品牌的總部去考察，才能更深刻的了解項目。
實體店參觀：現在很多加盟項目在城市中可能已經建立了加盟店，您可以到實體店中參觀，看下該項目加盟店的經營情況。
政策前景：投資什麼項目也要對其政策前景有所了解，盡量選擇發展前景廣闊的項目，才能為加盟店經營奠定基礎。
希望上述回答對大家也能有所幫助，望採納。
『伍』 加盟項目要注意些什麼問題
經驗談不上，也不做推薦，但除了項目外，創業者自身能力要看清
不同的社會資源，不同的財力和自身的閱歷決定著你目前更適合做什麼
為什麼餐飲會很普遍有人在做，也許門檻比較低，尤其是加盟，但這個行業虧損率也是極高的，加盟費，店面費，裝修，餐具等等，少說可能也要5-10萬，在很多人看來很好進入的行業，其實恰恰也是風險比較高的，不要欺瞞自己，說做餐飲不需要經驗，這行業做的多少年的人仍然穩定長期盈利的都很少，嘗試？你有多少個10萬可以嘗試？
對於大多數20-35歲的創業者來說，衡量自身能力後選擇項目就尤其關鍵
我認為
輕資產運營是明智之舉，選擇市場競爭小，沒有資金壓力，受歡迎，相對比和一些市場競爭大，資源過剩的行業對比更易成功，如微商，直銷等，基本上是投了就賠行業，又很讓人反感，會讓創業投資者苦不堪言。
努力發展身邊的小資源，感受市場所需，也許不夠一片藍海，但至少會是一個湖泊
『陸』 加盟項目需要考慮哪些問題
1、投入資金要合理
由於開店匆忙，很多投資者事先沒有準備好充足的資金，為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊，很多投資者便開始向四處親友或高利貸借，即使開店成功了，也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪，時間久了，生意再好的店鋪也會因為債台高築而垮掉。
2、實地考察
要想加盟，必須要考核其直營店，不要由其公司人員陪伴，而要在對方不知情的情形下暗訪，建議創業者先在該店面周圍察看一段時光，察看其店面形象、客流量等情形，再在客流較多的時候偽裝購物，觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。
3、商圈保障問題
通常加盟總部為確保加盟店的營運利益，都會設有商圈保障，也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店，因此加盟者對保障商圈的范圍有多大，必須十分清楚。
4、管理規章的問題
一般的加盟合約內容少則十幾二十條，多則七、八十條上百條，不過通常都會有這樣一條規定，「本合約未盡事宜，悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形，最好要求總部將管理規章附在合約後面，成為合約的附件。
5、控制好經營成本
投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的，因此投資者應該盡量將投資成本控制在一定的范圍內，但也不要盲目地節省。
『柒』 一般加盟項目需要了解該項目的什麼問題
1、 知名度。信譽度。
2、項目的技術高度，關繫到競爭力度。
3、是否有消費群體，消費能力。
4、是否會與幾年後的政策法規有沖突。
5、投資與回報是否成正比。核算的時候記得把銀行利息算進去，無論是貸款還是自己的錢都要算進去。（個人覺得一個商人無論資金多麼充裕都應該把賺來的錢發展成升值的不動產如：土地、礦藏等不可再生資源，需要投資就用不動產貸款，這樣的話基本上是兩邊都在盈利。）
6、如不是長期項目，是否對自己以後的發展方向有幫助。（不是賺錢就可以，有些項目的生命周期很短的，如果5年就被社會淘汰，那麼你又要重新找項目了。投資的風險再次降臨。不劃算！！）
個人愚見，希望對你有些許幫助！！
『捌』 微商代理，加盟的問題。
覺得這種不可靠 你這樣幾千塊錢不劃算吧 雖然沒有做過微商 不過覺得你可以找找做這個的朋友咨詢 這樣盲目的砸錢不大好