① 除了開小超市。還有什麼小生意帶孩子也能看著店的 不太忙的。坐等收錢的那種
1、零食店：無論是居家看電視劇、還是外出旅行、朋友聚會很多人都會吃零食，簡直是老少皆宜。所以零食的市場前景是非常巨大的，開個二三十平米的零食店，投入成本低，一個人都可以運作起來，也方便照顧孩子。
2、飾品店：現如今女士的錢愈來愈好掙，尤其是在臉部的項目投資女士也是毫不吝嗇，他們將會會在農貿市場由於二塊錢而小肚雞腸，可是他們看臉蛋兒看得比全都關鍵，因此何不能夠嘗試開一家護膚品店。
3、烘培店：烘焙店也是比較方便的一種小生意。開一家烘焙店，一邊照顧孩子一邊管理店面，基本上是不會有負擔的。而且，在商機無限的現代社會，許多烘焙店以其口味多樣、特別口感、健康等等形象展示。
4、炸雞店：吃炸雞的顧客很多，獲取利潤自然也不能少。炸雞投資少、見效快是其主要的特點，也是吸引消費者的原因所在。作為一個投資小、門檻低、消費人群廣、回收成本快的快銷行業，在個人創業榜上已經顯示出其旺盛的生命力。
5、飲品店：備受年輕人青睞的飲品店如今也佔有市場一席之地。它並不像許多火鍋店、服裝店那樣，需要很多的自己和人員支持，開一家飲品店是很簡單的。一般來說，投入自己不多，且一到兩人即可輕松開飲品店。
② 怎樣改掉小心眼的毛病
小心眼的確是大毛病，這影響到自己今後的學習、工作和生活等諸多方面。
一，先想他人，後想自身。
人日常生活在世界上，都要與他人產生相處。但須了解，社交中間的相處是有互酬性的，也就是平常常說的"人人為我，我為人人"。要想他人尊重你，你需要先尊重他人，你努力是多少，也會獲得是多少。
二，變小"自身"。
有"小肚雞腸"的人因為心中中的"自身"過度膨脹，通常會神經緊張，總覺得他人的一言一行都和自身相關，全是對於自身的，因此經常處在"庸人自擾之"的分歧之中，弄到人際交往十分焦慮不安，乃至會發展趨勢到與鄰為敵的程度。
三，營造新的"自身"。
你一直在他人心中中導致了"小肚雞腸"的欠佳印像，那就需要有意地、認真地糾正了。可否糾正的關鍵是集中化到除掉一個私字上，就像劉林斯基說過的那般："抑制利己主義者，把自私自利的我踩在腳下。
四、換位思考，
比如別人的這個舉動，這句話，讓我難受，不爽；那麼我換位思考一下，如果我是他，他是我，以我這樣心胸狹窄和睚眥必報的性格，會不會做的比他更過分呢？如果我碰到我自己這么一個人，我會不會更難受呢？(有點繞，不過我信你能懂），這樣一想，發現人家還是挺給我面子的，或者說人家還是留著情面的；
五、學會感恩，
別人讓你難受，讓你不爽，平靜時問問自己，他對你好過嗎？他是否一直讓你難受或者不爽，如果你想想，人家曾經對我好過，那你心裡就會舒服些，「記住別人的好，就是對自己好」
③ 怎麼理解用人不能小肚雞腸
針對人才去留，近年來國外公司提出了人才內部營銷的觀點。所謂內部營銷是指公司成功地僱用、訓練並盡可能激勵員工很好地為本公司服務。公司只有通過為員工提供培訓、教育、晉升、福利、歸屬感等員工所期許的東西，才能讓員工貢獻其智慧、忠誠。在知識經濟時代，這一點顯得更為重要。因為領導不能像控制體力勞動者那樣控制智力勞動者。一個看上去忙忙碌路的知識工作者並不一定是最有效率和效益的人，他們的貢獻往往是無形的。管理者的強逼硬壓對激發知識工作者的智慧往往弊大於利，只有激發其內在的積極性才能真正令其投入工作之中。
還有一些領導雖然並不死抓住人不放，但他們也採取了某種小肚雞腸的做法：你想走可以，但走了之後就別想回來。他們認為，這樣做可以使那些想走的人不趕輕易冒險，能起到某種震懾作用。但從長期看，這樣作惡果多多。首先，一旦下定決心走的人，就會變成公司頑固的敵人；其次，敢於冒險走的人之中，許多恰恰是更具冒險精神和創新精神的人，這種特質正是公司不斷超越自己、謀求發展所特別需要的東西；第三，因基本生存或安全的恐懼而勉強留下的人，不會真正投入到公司的發展之中去。一位管理顧問說：「人員流失並不完全是壞事，我們吸引了最優秀的人，而這些人往往是最難留住的。我們的工作是創造有價值的事業，使他們多停留一天、一個月或一年。但如果你認為你最終能困住人才，那卻是愚蠢的。」某些公司之所以成功，關鍵就在於公司敢於讓人才自由選擇其價值實現方式。那些以員工的利益作為人力資源開發的核心，從員工個人發展和成功的角度去看待人才去留的公司，才是真正以人為本的公司，只有這樣的胸襟才能實現人才的良性循環。
事實上，流失的人才也是一筆寶貴的財富，在他們離開本公司後，繼續保持與他們的聯系，把他們變為擁護者、客戶或商業夥伴，不但是一種退而求其次的做法，從長遠看，會有許多無形的價值體現出來。一位公司的經理曾說：「留下的是戰友，出去的是朋友」。國外某公司用「校友」一詞稱呼以前的員工，並創立校友網路。
開放的人才制度，讓人有一種自由感，自由對一個人，尤其是知識型工作者是非常寶貴的。當有了這種自由後，他們能放心地投入於事業之中，而且自由、寬松的環境本身就更易於員工能力和創造性的發揮。
開放的用人制度會讓領導時時警覺起來，如果沒有好的用人機制，人才就會走掉。這種擔憂會讓領導不斷努力優化其人力資源體系乃至各項制度和管理方式，從而促進事業的良性發展。
營造卓越的環境現在所有地方都呼喚人才，盡管中國每年培養的高級人才越來越多，但據最新的瑞士洛桑國際管理研究院的報告顯示，在世界100多個國家和地區中，2005年中國的科技競爭力排名仍比較靠後，究其原因，關鍵是要給人才創造一個良好的環境，留住人才。
不僅中國這樣一個發展中國家呼喚人才，在信息時代，產業結構的調整，對掌握高技術人才的需求不斷擴大，人才是世界每個公司追逐的目標，從某種意義上講，這種公司行為就是一種國家行為。以美國為例，據美國全國科學基金會統計，2005年，美國勞工部稱，美國將有100多萬個新崗位需要軟體技能，而在今後5年內需要9．8萬名電腦專家，但本國的大學所能提供的畢業生人數只佔所需的1／3左右。美國在加強國內人才培養的同時，正以各種方式加快與其他國家爭奪高級人才的步伐，新一輪的人才引進浪潮在美國出現了，而中國大陸的高級人才已經成為美國經濟持續增長的重要力量。美國的人才爭奪戰給我們的公司家提出了一個嚴峻的挑戰，那就是如何吸引人才。作為領導，你必須有責任感。
中國的出國熱潮始終沒有降溫，大批高科技人才出國了。與此同時，外資公司及國外研發機構在中國的增加，也吸引了越來越多的高級人才的加盟。研發人才的本土化戰略又使國內一批高級人才的走向發生了變化，人才流失更加嚴重。在人才這個蛋糕中，中國分得的份額越來越少，在這種情況下，公司必須建了良好的環境吸引人才，增強公司的後勁。
對於人才爭奪這場世界大戰，每個單位都無法置身其外，機遇與挑戰同時擺在你面前。對此，你們當然應當勇敢面對。橫在你們面前的只有一條路：全方位吸引人才。
人才環境的營造需要全社會的共同參與，每個單位都有很多好的經驗，關注人才的期望，借鑒外國的經驗，總結經驗教訓，留住人才。而最關鍵的就是營造良好的環境，尊重人才，重用人才。
④ 遇上一個小肚心腸的老闆是一種什麼樣的體驗
我倒沒有遇到過小肚雞腸的老闆，但是遇到過小肚雞腸的同事。
總是帶著有色眼鏡去看別人，處處針對你，還會給你只要各種困難，就跟宮斗劇似的，特別累。
但是，並不能說他帶給我的全是壞處，這也教會了我很多東西。
很多人覺得，做領導的應該是大肚能容，容天下之事。不是有一句話說的很好嘛，王者之心當能藏污納垢！但是為啥感覺身邊的領導，往往都是小肚雞腸，喜歡斤斤計較呢？
一、小事做不好，大事能做好嗎？
有句話說的很好，一屋不掃何以掃天下？你連小事情都做不好，你能做好什麼大事情呢？所以，如果你因為小事沒做好，犯了小錯誤，領導都會很生氣，都會對你嚴厲的批評，所以，這並不是領導小肚雞腸，而是領導認為你基本的小事都沒做好，以後還怎麼干大事呢？
二、小事嚴懲，才能起到警示作用
等到你犯了大錯，到時候再去懲罰你就晚了。所以，越是犯了小錯，越是會受到領導嚴厲的批評和很重的處罰，才能起到警示作用，讓你以後不敢犯大錯誤。因為，小事情都出發那麼嚴厲了，更何況犯了大錯！
三、小事重罰，體現權威
越是小事情，越是會被重罰。領導考慮的是，小事情如果不嚴厲處罰，那麼其他人就會覺得，犯個小錯誤沒什麼，這是對領導權威的一種危害，大家都可能不在乎，一旦大家都不在乎了，到時候再去管理就難了。於是少數人犯錯誤的手，越是嚴厲打擊，才能體現權威！
所以，我們看到犯了小錯，或者因為一件很小的事情，就收到領導嚴厲打擊，這並不是領導小肚雞腸，愛斤斤計較，而是領導對於一件小事，可能引發的後續的一種思考和處理手段。
越是會把小事情處理好的領導，越是具有很高超的管理智慧，而越是不重視小事情的領導，往往控制不了團隊。尤其是涉及到權力的一些事情，凡是涉及到權力，沒有什麼小事或者大事，全都是大事！
⑤ 加盟杭州利亞成人用品公司怎麼樣
我也是利亞加盟商的， 感覺還很不錯的啊。 我2年前他們這加盟的， 現在也開了2家實體店了， 同時網路上也做的不錯的， 這個惡意中傷 利亞的人，居心撥測哦，有點小肚雞腸。 你也不想想啊， 這種套子， 總共賺你2毛錢利潤， 你還退來退去的，還拿已經拆開來的退回到總部，如果你來我這進貨，我都不屑賣給你。傻B啊。 大家都是出來做生意的， 你拆開來了， 賣給誰去。 傻B 啊。利亞總部那邊我也去過的， 倉庫也很大的。 總體來說， 做了2年， 沒讓我賺到寶馬， 但馬6俺也開上了。 哈哈。支持利亞
⑥ 小肚雞腸的人是什麼樣子
每個人都有性格，小肚雞腸與心胸豁達都是性格的一種，我們不能否認小肚雞腸這樣的品行，因為它代表了一類人群，就如有善有惡，有美有丑，有陰有陽，沒有了小肚雞腸又怎麼顯示出心胸豁達的美好！小肚雞腸，往陽光美好的方面想，那就是細心仔細，謹慎入微，內心比較細膩敏感！當然廣大群眾的認識里，它代表的就是心胸狹隘，計較得失厲害，一點點小事也要精打細算，不能吃一點點虧，不能受一點點委屈，有點事情放不下，久久不能忘懷，它已經不能算是贊美的范疇！
⑦ 中國福利彩票加盟條件
基本沒什麼條件，只需要給點機器的押金就可以了
⑧ 中年失業，應該選擇自主創業好還是以經驗求職好
中年失業，應該選擇自主創業好還是以經驗求職好？
現在社會上有很多中年人在這個問題上糾結，就是人到中年，繼續打工還是選擇創業呢？其實，答案很簡單。我這里結合目前的經濟形勢和創業環境綜合考慮，給大家提幾點建議。打工還是創業？主要取決於以下六個方面。
綜上所述，以上這六個方面，基本可以判斷一個中年人，到底是繼續打工還是應該選擇去創業了。當然，目前社會上創業成功率不足1%，創業失敗了那就意味著你非常有可能成為老賴，這也是不得不提醒的方面，所以說，作為一名中年人，還是要謹慎折騰，這是關鍵。